Bidang Praktik

M&A startup

M&A startup merupakan pilihan strategis penting bagi startup yang harus mempertimbangkan pengembalian investasi sekaligus ekspansi bisnis dalam proses pertumbuhannya.

1. M&A startup | Definisi dan struktur dasar

Definisi dan struktur dasar M&A startup bidang praktik

M&A startup adalah transaksi ketika perusahaan eksternal memperoleh saham atau bidang usaha tertentu dari suatu startup untuk mendapatkan pengendalian.

Hal ini bukan sekadar penjualan perusahaan, melainkan keputusan strategis yang memadukan keseluruhan struktur investasi dengan pilihan arah yang diambil oleh pendiri.

Berbeda dengan perusahaan pada umumnya, startup tumbuh sejak tahap awal dengan investasi sebagai landasannya.

Dalam struktur ini, pengembalian investasi diperlukan pada titik tertentu dan penawaran umum perdana (IPO) atau merger dan akuisisi (M&A) dipertimbangkan sebagai sarana untuk mencapainya.

Tahapan pelaksanaan

M&A startup biasanya berlangsung melalui tahapan berikut.

ㆍ Menetapkan tujuan akuisisi dan cakupan transaksi
ㆍ Merundingkan struktur kepemilikan saham dan cara pengalihan pengendalian manajemen
ㆍ Memeriksa risiko melalui uji tuntas hukum dan akuntansi
ㆍ Menandatangani kontrak dan menetapkan struktur pembayaran
ㆍ Melaksanakan integrasi organisasi dan usaha setelah akuisisi

Metode transaksi terbagi menjadi akuisisi saham, merger, pengalihan usaha, dan metode lainnya. Prosedur hukum serta risiko yang berlaku sangat berbeda untuk setiap metode.

Oleh karena itu, dalam M&A startup, pemilihan bentuk transaksi itu sendiri secara langsung memengaruhi hasilnya.

2. M&A startup | Kelebihan dan kekurangan

M&A startup digolongkan sebagai salah satu metode keluar dari investasi yang utama bersama dengan penawaran umum perdana (IPO).

Namun, bergantung pada persyaratan pencatatan saham, kondisi pasar, dan tahap pertumbuhan perusahaan, M&A sering kali menjadi pilihan yang lebih realistis daripada IPO.

Berikut ini diuraikan kelebihan M&A startup serta keterbatasan dan hal-hal yang harus diperiksa.

Kelebihan

▶ Prosedur dan jangka waktu relatif lebih singkat daripada IPO

Pencatatan saham memerlukan persiapan jangka panjang dan pemeriksaan ketat, sedangkan transaksi M&A dapat diselesaikan dalam waktu yang relatif singkat apabila perundingan dengan pihak pengakuisisi berhasil.

Bagi startup yang sensitif terhadap perubahan kondisi pasar, metode ini dapat mengurangi risiko yang berkaitan dengan waktu.

▶ Kemungkinan pengembalian dana lebih awal bagi pendiri dan investor

Melalui penjualan saham, pendiri dan investor dapat merancang struktur pengembalian dana secara bersamaan. Khususnya apabila penjualan saham lama disertakan, mereka dapat keluar dari investasi dengan memperoleh dana tunai secara nyata.

Hal ini menjadi faktor penting bagi dana investasi yang mendekati jatuh tempo atau bagi pendiri yang sedang mempersiapkan usaha berikutnya.

▶ Beban persyaratan skala perusahaan dan keuangan yang lebih ringan

Bahkan bagi startup yang sulit memenuhi standar pencatatan saham, seperti skala penjualan, persyaratan laba, dan persyaratan keberlanjutan, M&A tetap sangat mungkin dilakukan apabila teknologi, tenaga kerja, dan model bisnisnya sesuai dengan strategi pihak pengakuisisi.

▶ Kemungkinan ekspansi bisnis melalui penggabungan dengan perusahaan besar atau investor strategis

Setelah akuisisi, penggabungan dengan modal, infrastruktur, dan jaringan distribusi perusahaan besar dapat memungkinkan ekspansi bisnis yang lebih cepat dan pertumbuhan yang lebih stabil daripada sebelumnya.

M&A juga dapat digunakan sebagai transaksi untuk ekspansi atau restrukturisasi bisnis, bukan hanya untuk keluar dari investasi.

Karena alasan-alasan tersebut, bagi startup yang pencatatan sahamnya tidak realistis dari segi ukuran pasar atau potensi pertumbuhan, M&A sering dipertimbangkan sebagai strategi keluar dari investasi yang paling praktis.

Kekurangan

▶ Kemungkinan timbulnya selisih antara nilai akuisisi dan jumlah yang benar-benar diterima

Meskipun nilai akuisisi yang tercantum dalam kontrak besar, jumlah yang benar-benar diterima dapat berbeda bergantung pada metode, waktu, dan persyaratan pembayaran.

Menilai transaksi hanya berdasarkan nilai yang tampak merupakan tindakan berisiko.

▶ Risiko struktur pembayaran bersyarat, seperti earn-out dan pembayaran secara bertahap

Dalam struktur yang menetapkan nilai pembayaran berdasarkan pencapaian kinerja, ketidakpastian akan tetap ada bahkan setelah pengalihan pengendalian manajemen.

Apabila persyaratan ditetapkan secara tidak menguntungkan, terdapat pula kemungkinan timbulnya sengketa.

▶ Kemungkinan kehilangan pengendalian manajemen atau berkurangnya peran setelah akuisisi

Setelah M&A, pendiri sering kali melepaskan kedudukannya sebagai pimpinan perusahaan dan menjadi anggota organisasi.

Wewenang pengambilan keputusan dan cakupan perannya harus ditetapkan secara jelas terlebih dahulu.

▶ Berkurangnya keuntungan pendiri akibat klausul hak prioritas investor

Berdasarkan klausul seperti hak preferensi likuidasi, dividen preferen, dan hak menjual bersama, jumlah yang dibagikan kepada pendiri dapat dibatasi meskipun transaksi berhasil diselesaikan.

Struktur kepemilikan saham dan kontrak investasi perlu diperiksa terlebih dahulu.

Selain itu, M&A bukanlah proses yang berakhir dengan penandatanganan kontrak.

Dalam proses integrasi pascaakuisisi (PMI), berbagai masalah dapat timbul, seperti benturan budaya organisasi, keluarnya tenaga kerja, dan perubahan arah bisnis. Oleh karena itu, perancangan struktur dan pemeriksaan hukum sebelumnya sangat diperlukan.

Pada akhirnya, M&A startup dapat dipandang sebagai transaksi yang hasil nyatanya ditentukan bukan sekadar oleh nilai penjualannya, melainkan oleh struktur, persyaratan, dan pihak yang terlibat dalam transaksi tersebut.

3. M&A startup | M&A bersahabat dan M&A bermusuhan

M&A startup  M&A bersahabat M&A bermusuhan

M&A startup dibedakan menjadi M&A bersahabat dan M&A bermusuhan berdasarkan ada atau tidaknya kesepakatan antara para pihak dalam proses akuisisi, selain berdasarkan struktur transaksinya.

Ciri-ciri M&A bersahabat

M&A bersahabat adalah merger dan akuisisi yang dilaksanakan berdasarkan kesepakatan bersama setelah pihak pengakuisisi dan perusahaan target terlebih dahulu merundingkan persyaratan serta struktur akuisisi.

Sebagian besar M&A startup dilaksanakan dengan persetujuan manajemen dan pemegang saham utama. Tujuan akuisisi, persyaratan transaksi, hingga arah operasional setelah akuisisi diselaraskan melalui proses perundingan.

Ciri-ciri utama M&A bersahabat adalah sebagai berikut.

ㆍ Memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari manajemen dan pemegang saham utama
ㆍ Memungkinkan perundingan mengenai struktur transaksi dan persyaratan akuisisi
ㆍ Memudahkan terjaganya kesinambungan organisasi dan usaha setelah akuisisi
ㆍ Kemungkinan timbulnya sengketa relatif lebih rendah

Khusus bagi startup, teknologi, tenaga kerja, dan model bisnis merupakan aset utama. Oleh karena itu, akuisisi tanpa kerja sama dari pendiri dan tenaga kerja inti akan sulit menghasilkan nilai nyata.

Ciri-ciri M&A bermusuhan

Istilah ini merujuk pada merger dan akuisisi yang berupaya memperoleh pengendalian manajemen melalui kepemilikan saham tanpa persetujuan manajemen atau dewan direksi perusahaan target.

M&A bermusuhan memiliki ciri-ciri berikut.

ㆍ Struktur untuk memperoleh pengendalian manajemen tanpa mengandalkan kerja sama perusahaan target
ㆍ Penggunaan strategi akuisisi agresif, seperti penawaran tender dan akumulasi saham
ㆍ Kemungkinan timbulnya biaya tambahan akibat premi akuisisi dan sengketa hukum
ㆍ Struktur transaksi dapat menjadi rumit akibat tindakan pertahanan pengendalian manajemen

Karena itu, M&A bermusuhan dinilai sebagai transaksi yang mengandung risiko tinggi dalam praktik karena keberhasilannya tidak pasti dan kemungkinan timbulnya sengketa cukup tinggi.

Khusus pada startup, saham sering kali terkonsentrasi pada pendiri dan sejumlah kecil pemegang saham, serta biasanya terdapat mekanisme pertahanan melalui perjanjian antarpemegang saham. Karena itu, M&A bermusuhan sering sulit diwujudkan dalam praktik.

4. M&A startup | 4 metode merger dan akuisisi

M&A startup dirancang dengan berbagai metode sesuai tujuan pihak pengakuisisi dan perusahaan target, struktur kepemilikan saham, serta batas toleransi risiko.

Pemilihan metode dapat menimbulkan perbedaan besar dalam prosedur hukum, waktu yang diperlukan, perpajakan, dan risiko pascatransaksi. Oleh karena itu, struktur transaksi harus dipahami secara tepat terlebih dahulu.

Metode akuisisi saham

Akuisisi saham merupakan metode yang paling umum digunakan dalam M&A startup.

Metode ini dilakukan dengan mengakuisisi saham milik pemegang saham lama atau saham baru yang diterbitkan oleh perusahaan.

Akuisisi saham lama dilakukan dengan membeli saham milik pemegang saham yang ada dan memiliki kelebihan berupa kemungkinan bagi pendiri serta investor untuk segera memperoleh dana tunai dari investasinya.

Akuisisi saham baru memiliki struktur yang memungkinkan pihak pengakuisisi menanamkan dana secara langsung ke perusahaan. Modal perusahaan bertambah, tetapi pemegang saham lama tidak langsung keluar dari investasi.

Dalam praktik, struktur yang menggabungkan saham lama dan saham baru banyak digunakan.

Metode akuisisi saham relatif sederhana karena hanya mengubah struktur kepemilikan tanpa mengubah status badan hukum perusahaan.

Metode merger berdasarkan Undang-Undang Hukum Dagang Korea Selatan

Merger merupakan metode penggabungan dua perusahaan atau lebih menjadi satu dan tunduk pada prosedur ketat berdasarkan Undang-Undang Hukum Dagang Korea Selatan.

Merger memiliki dua bentuk.

ㆍ Merger melalui penyerapan:
Perusahaan pengakuisisi tetap berdiri dan perusahaan target dibubarkan

ㆍ Merger melalui pendirian perusahaan baru:
Kedua perusahaan dibubarkan dan perusahaan baru didirikan

Setelah merger dilaksanakan, hak dan kewajiban perusahaan target beralih secara menyeluruh, termasuk hubungan kerja, kontrak, dan utangnya.

Prosedur merger harus melalui berbagai tahapan hukum, seperti keputusan khusus rapat umum pemegang saham, prosedur perlindungan kreditor, dan pendaftaran. Oleh karena itu, waktu dan biaya yang diperlukan relatif lebih besar.

Namun, apabila persyaratannya terpenuhi, merger dapat dilaksanakan melalui prosedur merger sederhana atau merger skala kecil menurut hukum Korea Selatan.

▶ Prosedur

1. Penyusunan perjanjian merger

2. Keputusan khusus rapat umum pemegang saham untuk merger

3. Tuntutan pembelian saham oleh pemegang saham yang menolak merger

4. Prosedur perlindungan kreditor (pengumuman)

5. Prosedur penggabungan sertifikat saham

6. Rapat pelaporan dan rapat pendirian

7. Pendaftaran merger dan prosedur lainnya

Metode pengalihan usaha

Pengalihan usaha adalah metode untuk menerima pengalihan secara selektif atas usaha atau aset tertentu tanpa mengakuisisi saham atau badan hukum perusahaan.

Ciri utama metode ini adalah kewajiban kontinjensi perusahaan target pada prinsipnya tidak ikut beralih.

Pihak pengakuisisi hanya dapat memperoleh usaha dan aset yang diperlukan sehingga metode ini dapat menguntungkan dari segi pengelolaan risiko.

Namun, apabila yang dialihkan adalah seluruh atau bagian penting dari suatu usaha, diperlukan keputusan khusus rapat umum pemegang saham. Peralihan hubungan kerja dan cakupan pengalihan kontrak juga harus dinyatakan secara terperinci dalam kontrak.

Dalam metode pengalihan usaha, kualitas perancangan struktur kontrak secara langsung memengaruhi keberhasilan transaksi.

Metode pertukaran saham secara menyeluruh

Pertukaran saham secara menyeluruh adalah metode ketika para pemegang saham perusahaan target mengalihkan seluruh saham yang mereka miliki kepada perusahaan pengakuisisi dan sebagai imbalannya menerima saham perusahaan pengakuisisi, bukan uang tunai.

Metode ini memberikan kelebihan bagi perusahaan pengakuisisi karena beban pengeluaran tunainya lebih kecil dan para pemegang saham perusahaan target dapat dijadikan pemangku kepentingan jangka panjang.

Namun, karena nilai dan likuiditas saham perusahaan pengakuisisi merupakan faktor penting, metode ini tidak sering digunakan dalam praktik M&A startup.

Metode ini terutama digunakan secara terbatas dalam struktur perusahaan besar atau perusahaan induk.

5. M&A startup | Hal-hal yang perlu dipertimbangkan

Daeryun M&A startup hal-hal yang perlu dipertimbangkan bidang praktik

M&A startup dilaksanakan dengan asumsi terciptanya sinergi setelah akuisisi, tetapi memiliki karakteristik bahwa strukturnya sulit diubah atau dikembalikan setelah transaksi selesai.

Oleh karena itu, keberhasilan transaksi dapat dianggap bergantung pada hal-hal yang telah diperiksa sebelum penandatanganan kontrak.

Uji tuntas hukum

Uji tuntas hukum dalam M&A startup bukan sekadar pemeriksaan prosedur, melainkan proses utama untuk menilai keamanan transaksi.

Struktur kepemilikan saham dan kontrak investasi, keberlanjutan kontrak bisnis utama, kemungkinan sengketa, hubungan personalia dan ketenagakerjaan, serta status kepemilikan hak kekayaan intelektual merupakan faktor-faktor yang dapat segera menimbulkan masalah setelah akuisisi.

Khusus bagi startup berbasis teknologi atau platform, sistem pengelolaan hak kekayaan intelektual dan kepatuhan terhadap peraturan mengenai data pribadi sering mengakibatkan penyesuaian persyaratan transaksi atau perubahan struktur.

Struktur transaksi dan arus dana

Dalam M&A, cara pembayaran dana lebih penting daripada besarnya nilai akuisisi.

Dampak perpajakan dan akuntansi serta jumlah yang benar-benar diterima dapat sangat berbeda berdasarkan metode transaksi, seperti akuisisi saham, pembayaran tunai, dan struktur pembayaran bersyarat.

Khusus untuk struktur pembayaran yang mensyaratkan terpenuhinya kondisi tertentu, ketidakpastian dapat berlanjut bahkan setelah pengalihan pengendalian manajemen. Oleh karena itu, kriteria yang terperinci perlu ditetapkan pada tahap kontrak.

Lingkungan regulasi dan persoalan perizinan

M&A startup dapat disertai berbagai peraturan atau kewajiban pelaporan sesuai karakteristik industrinya.

Pembatasan investasi asing, peraturan terkait perdagangan yang adil, serta persyaratan perizinan setiap industri secara langsung memengaruhi jadwal dan struktur transaksi.

Apabila transaksi dilaksanakan tanpa pemeriksaan terlebih dahulu, kemungkinan tertundanya penyelesaian atau gagalnya transaksi tidak dapat dikesampingkan.

Tahap integrasi pascaakuisisi

M&A bukan transaksi yang berakhir dengan penandatanganan kontrak.

Konflik yang tidak terduga dapat timbul dalam proses penentuan cara pengoperasian organisasi, keberlanjutan tenaga kerja, dan penyesuaian arah bisnis setelah akuisisi.

Apabila risiko dalam proses integrasi tersebut tidak dipertimbangkan terlebih dahulu, hasil nyata akan sulit dicapai meskipun transaksi itu sendiri berhasil.

6. M&A startup | Dukungan hukum

Berbeda dengan penjualan atau transaksi investasi biasa, M&A startup merupakan transaksi yang menghubungkan secara kompleks struktur kepemilikan saham, kontrak investasi, persyaratan akuisisi, hingga tanggung jawab pascatransaksi.

Hasil nyata sulit dinilai hanya berdasarkan nilai atau metode akuisisi yang tampak. Tidak jarang satu klausul dalam kontrak secara signifikan mengubah hubungan hak dan struktur keuntungan setelah transaksi.

Khususnya pada startup, berbagai kontrak yang ditandatangani pada tahap investasi awal serta struktur hak, seperti saham preferen, hak preferensi likuidasi, dan hak menjual bersama, saling bertumpang tindih sehingga persoalan hukum yang tidak terduga mudah timbul dalam proses M&A.

Firma kami telah membentuk satuan tugas pengacara spesialis startup untuk menganalisis seluruh risiko transaksi dan merancang struktur M&A sesuai kedudukan serta tujuan klien.

Kami juga memberikan dukungan hukum yang disesuaikan dengan setiap perkara dengan mempertimbangkan bahwa pendekatan terhadap M&A yang sama dapat berbeda berdasarkan tahap pertumbuhan startup, struktur investasi, dan tujuan keluar dari investasi.

Apabila Anda membutuhkan dukungan hukum menjelang M&A, silakan menyusun strategi yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda bersama pengacara startup kami.

Informasi Terkait

Lihat informasi hukum yang terkait dengan perkara ini.

Jelajahi informasi hukum lainnya

Keunggulan Utama Daeryun

Latar keunggulan utama Daeryun
Strategi litigasi berbasis
teknologi AI & IT milik Daeryun

Strategi litigasi berbasis teknologi AI & IT milik Daeryun

Lebih dari 240
anggota inti

Lebih dari 240 anggota inti

Lebih dari *experience_cnt* perkara
yang ditangani per bulan

Lebih dari 1,200 perkara yang ditangani per bulan

* 2025년 월평균 기준
Mematuhi Pasal 4 (1) Peraturan Periklanan Asosiasi Advokat Korea

Jelajahi
keunggulan lainnya
Panah jelajahi keunggulan lainnya

Buat janji konsultasi
hukum dengan pengacara

Semua konsultasi ditinjau terlebih dahulu oleh pengacara spesialis,
sehingga hanya dilakukan dengan perjanjian.

Konsultasi telepon

1800-7905

Konsultasi telepon

Tersedia 24 jam, 365 hari setahun

Konsultasi online

Konsultasi online

Kami menyediakan layanan hukum
yang disesuaikan untuk klien.

Konsultasi via chat

Konsultasi via chat

Saluran KakaoTalk
Pengacara Daeryun Law LLC

Ajukan konsultasi

Anggota Terkait

Lihat selengkapnya
Pengacara Kim Kuk-il

Kim Kuk-il

T. 070-5117-2950

Pengalaman sebagai jaksa kepala di Kejaksaan Tinggi Seoul · Pengacara spesialis pidana/narkoba/hak kekayaan intelektual

Pengacara Jo Sang-su

Jo Sang-su

T. 070-5117-3709

Pengalaman sebagai wakil kepala jaksa cabang Suncheon Kejaksaan Distrik Gwangju · Pengacara spesialis kejahatan seksual/mengemudi dalam pengaruh alkohol/kekerasan di sekolah

Pengacara Park Dong-il

Park Dong-il

T. 070-5221-3616

Pengacara pemegang sertifikasi konsultan hukum asing Singapura · Pengacara spesialis litigasi internasional/kekerasan di sekolah/pemeriksaan bukti

Pengacara Bang In-tae

Bang In-tae

T. 070-7510-1822

Pengalaman sebagai pengacara internal di Hyundai Rotem·S-1 · Pengacara spesialis korporasi/ketenagakerjaan/kecelakaan kerja

Bidang Praktik Terkait

Lihat selengkapnya

Konsultasi dalam bahasa lain

Menu Cepat

Chat