ESGアドバイザリー | フランチャイズ買収デューデリジェンス、リスク対応事例

ESGアドバイザリーを依頼した依頼者は、外食フランチャイズ企業の買収を進めていたプライベートエクイティファンドでした。

対象企業は財務的に安定していましたが、最近一部の加盟店で労働環境と本社の方針をめぐる論争が知られ、社会的な評判リスクが表面化していました。

加盟店主との対立、労働環境に関する議論、内部統制の問題まで取り沙汰され、こうした問題が単なる紛争を超えて企業のイメージと運営の信頼性に影響を及ぼしかねないという懸念が示されました。

そこで依頼者は、買収後にブランド価値と直結しうる社会・ガバナンス領域のリスク要素を先手を打って点検し、契約および買収構造にこれを反映するため、企業法務弁護士にESGデューデリジェンスおよび対応アドバイザリーを依頼しました。

企業法務弁護士は加盟店の運営方針と内部規定を検討し、労働環境全般を点検しました。

アルバイト労働者の処遇と産業安全管理体系を分析し、関連する申告・苦情の記録を確認しました。

あわせて公正取引法と産業安全規制の遵守状況を評価し、潜在的なリスクを識別しました。

表明・保証条項に社会・ガバナンス関連のリスクを盛り込み、契約段階でリスクを管理しました。

前提条件として加盟店の運営改善計画の提出を求め、実質的な統制措置を設けました。

あわせて取引完了後のESG履行確約書と報告体制を設計し、継続的なモニタリングの基盤を確保しました。

加盟店のESG点検プロトコルと教育体制を構築し、現場の運営管理基準を強化しました。

労働環境の改善と産業安全管理の専任組織の構成を提案し、リスク対応能力を高めました。

また、ESG経営報告書と社会的責任リスクの開示戦略を策定し、持続可能な運営体制を支援しました。

本件のように多数の利害関係者が絡む外食フランチャイズなどの企業を買収する際、ESG関連の潜在リスクが取引の前後にわたって企業価値と評判に影響を与える可能性があります。

加盟店の運営、労働環境、産業安全、社会的評判など多様な領域で生じうる問題を事前に把握し、管理することが重要です。

このような状況において、企業法務弁護士のサポートは、買収契約と構造に合わせたリスク管理措置を設計し、取引完了後のESG履行プロトコルと報告体制を構築して持続可能な経営体制を整えるうえで不可欠です。

当法人は、多様な産業と企業規模におけるESGアドバイザリーの経験をもとに、デューデリジェンス・契約・事後管理まで統合的なアドバイザリーサービスを提供しています。

また、複雑な利害関係者の状況においても個別対応の戦略を設計しており、国内外の規制と業界のベストプラクティスを反映した実行可能性の高いESGソリューションを提供します。

もし上記の事件の依頼者と同じような状況で法的な助けが必要な場合は 🔗法律相談予約を通じて支援をお申し込みいただければと思います。