«Простое распределение акций является семенем конфликта; разработка структуры преемственности семейного бизнеса по бизнесам и регионам имеет важное значение».

Центр преемственности семейного бизнеса в Дэрюн открылся... Интервью с бухгалтером Пак Су Джин

"Если акции просто распределяются поровну или дифференцировано, споры о правах управления и правах наследования часто возникают в последующих поколениях. Поэтому важно заранее разработать структуру, которая разделяет сферы бизнеса или разделяет внутренние и зарубежные территории".
17 числа бухгалтер Пак Су Джин из юридической фирмы «Дэрюн» указал на ключ к преемственности семейного бизнеса. Дэрюн, который недавно открыл Центр преемственности будущего семейного бизнеса, ускоряет поддержку стратегий наследования и преемственности для богатых людей и предпринимателей. Кроме того, мы планируем предоставить решение по предотвращению двойного налогообложения совместно с американской партнерской компанией SJKP LLP.

Бухгалтер Парк, основной член центра, является ветераном, накопившим опыт в отечественной и международной налоговой и финансовой сферах, проработав более 17 лет в компаниях, работающих за рубежом, включая Samil Accounting Corporation и LG Chem Europe GmbH. В настоящее время в Дэрюне я отвечаю за наследование семейного бизнеса, дарение и стратегии экономии налогов для корпоративных менеджеров.

Ниже приведены вопросы и ответы с бухгалтером Парком.

-Почему перед разработкой стратегии преемственности семейного бизнеса необходимо провести детальную финансовую и налоговую диагностику.

▲Суть наследования семейного бизнеса заключается в передаче акций. Многие менеджеры думают о системе вычетов при наследовании семейного бизнеса, чтобы сэкономить на налогах, но если они возьмут на себя управление, не признавая скрытых налоговых обязательств, преемник может понести фатальные удары, такие как кризис ликвидности из-за огромного налогообложения. Поэтому важно проводить «проверку здоровья» для выявления заболеваний, характерных для компании. Вы можете думать об этом как о простом выборе. Однако если вы отдадите приоритет тщательной диагностике, вы сможете не только обнаружить структурные факторы риска, но также изучить сильные стороны бизнеса и возможности расширения для будущих поколений.

- Есть ли у вас какие-либо конкретные стратегии или ноу-хау по оптимизации затрат на преемственность?

▲Корпорации, акции которых котируются на бирже, часто относительно хорошо подготовлены, но мелкие корпорации, не котирующиеся на бирже, часто не знают о правилах оценки в соответствии с Законом о повышении налогов, например, о том, что в первую очередь применяется цена продажи. Традиционно ключевым моментом было управление стоимостью чистых активов и чистой прибылью и убытками, но поскольку суды недавно признали метод дисконтированных денежных потоков (DCF), необходимо разработать стратегию минимизации налогов путем анализа типов компаний и прецедентов. Мы также рекомендуем управлять размером малого и среднего бизнеса. Когда размер компании превышает определенный размер, налоговые льготы исчезают, и она страдает от невыгодной оценки премий. В этом случае необходим сценарий стратегической корпоративной реструктуризации. В случае многодетных семей рекомендуется распределять средства отдельно по каждой специализированной сфере бизнеса.

-Какой образ мышления должен быть у менеджеров для успешного преемственности семейного бизнеса?

▲Обычно акции концентрируются в руках преемников руководства. Однако экономическая справедливость должна быть гарантирована как количественно, так и качественно детям, не являющимся наследниками. В процессе наследования семейного бизнеса мы часто видим случаи, когда акции распределялись поровну или дифференцированно. Тем не менее, причина поиска юридической фирмы в конечном итоге связана с реализацией прав миноритарных акционеров и обострением споров о правах управления между акционерами с равными долями. Основываясь на этом опыте работы, мы рекомендуем выйти за рамки простого гарантирования децентрализации нефти и разработать структуру, которая затруднит возникновение споров. Для достижения этой цели менеджерам важно иметь непредвзятость и двустороннее общение с членами семьи, а не просто в одностороннем порядке назначать преемника перед планированием.

- В последнее время, поскольку число богатых людей, владеющих зарубежными активами, увеличилось, возрос и интерес к наследованию зарубежных активов. Есть ли какие-либо налоговые вопросы, которые эти люди склонны упускать из виду?

▲Если у вас есть определенный уровень активов, вы переключите свое внимание за границу из-за усталости от высоких ставок внутреннего налогообложения. Однако даже в этом случае вы можете столкнуться с неожиданным налоговым бременем из-за различий в системах налогового законодательства между странами. В частности, в США активы по всему миру включены в сферу налогообложения не только для граждан или постоянных жителей, но и для лиц, имеющих статус постоянного проживания в соответствии с налоговым законодательством. Кроме того, нередки случаи, когда авансовые подарки делаются в спешке без понимания американской системы Step-up Basis (системы, в которой цена приобретения корректируется до рыночной цены при наследовании), что фактически увеличивает налоговое бремя. Наследование зарубежных активов требует комплексного решения в отношении систем налогообложения и отчетности обеих стран, а не просто сравнения налоговых ставок.

- В какой области вы хотели бы разработать специализированную модель преемственности в будущем?

▲Мы планируем систематически укреплять «интегрированное решение по трансграничному наследованию и дарению», которое охватывает зарубежные активы отечественных богатых людей. Устав от высоких ставок налогообложения, они рассматривают возможность оффшоринга, но из-за недостаточного контроля они также проходят через метод проб и ошибок обратного флиппинга (переноса зарубежной корпорации обратно в Корею). Опираясь на глобальную сеть и информационную мощь «Дэрюн», мы сосредоточимся на минимизации ненужных затрат клиентов и налоговых расходов, поддерживая проектирование и реализацию с самого начала.

Репортер Квон Бён Сок (bsk730@fnnews.com)

[Посмотреть статью полностью]
"Простое распределение акций является семенем конфликта, поэтому разработка структуры преемственности семейного бизнеса по бизнесу и региону имеет важное значение" (ярлык)