CONTENTS
- 1. Патент/полезная модель | Разъяснение понятия
- - Патенты и полезные модели в индустрии развлечений
- - Патенты и полезные модели в спортивной индустрии
- - Необходимость юридической консультации
- 2. Патент/Полезная модель | Основные виды правовых рисков
- - Превентивная стратегия предотвращения рисков
- - Практические меры реагирования при возникновении рисков
- 3. Патент/полезная модель | Необходимость юридической поддержки
- - Сильные стороны «Дэрюн»
- - Практический чек-лист управления патентами и полезными моделями для компаний индустрии развлечений и спорта
1. Патент/полезная модель | Разъяснение понятия
Патенты/полезные модели представляют собой системы прав интеллектуальной собственности, которые защищают исключительно творческие идеи и технические решения.
ПатентЧтобы защитить высокотехнологичные творения, при регистрации необходимо соблюдать определенные требования.Это можно сделать и обычно оно защищено в течение 20 лет.
Полезная модель – этоПраво на технически простое, но практичное устройство, а не на изобретение.Срок защиты – 10 лет.
Для развлекательных и спортивных компаний это может включать в себя множество новых технологий, таких как игровые движки, съемочное оборудование, системы спецэффектов, технологии спортивного анализа и технологии взаимодействия с фанатами.
В ситуации, когда усиливается конкуренция контента, основанного на технологиях, патенты/полезные модели становятся ключевым стратегическим инструментом защиты технологии компании от имитации со стороны других компаний и обеспечения прав на коммерциализацию.
Патенты и полезные модели в индустрии развлечений
🔗индустрия развлечений (энтертейнмент)В отрасли постоянно развиваются новые технологии.
Например, технологии создания спецэффектов в кинопроизводстве, инновационное вещательное оборудование и т. д. могут охраняться патентами или полезными моделями.
Эти технологии могут быть весьма конкурентоспособными при коммерческом использовании, а технологии, защищенные патентами и полезными моделями, могут быть защищены от незаконного использования.
Соответственно, рекомендуется получить юридическую консультацию для защиты и эффективного управления техническими активами, связанными с развлечениями.
▶Патенты/полезные модели в индустрии развлечений
Система производительности на основе AR/VR
Система социального взаимодействия для фан-сообщества
Алгоритм рекомендации контента на основе искусственного интеллекта
Патенты и полезные модели в спортивной индустрии
🔗спортивная индустрияПатенты и полезные модели также играют важную роль.
Например, технологические достижения, такие как новое тренировочное оборудование, спортивные товары или игровые устройства, могут быть защищены патентами.
В частности, для коммерческого использования спортивного оборудования или новых технологий требуется тщательное управление патентами и полезными моделями.
Кроме того, патенты могут потребоваться в различных областях, таких как игровой контент и технологии вещания, а также крайне важно юридическое реагирование на соответствующие споры.
▶Патенты/полезные модели в спортивной индустрии
Система анализа игр и инструмент повышения производительности
Технологии вещания, технологии иммерсивного просмотра
Система отслеживания местоположения для управления толпой
Необходимость юридической консультации
Поскольку патенты/полезные модели превращаются в крупные корпоративные активы, юридические споры вокруг них продолжаются, а спрос на юридические консультации неуклонно растет.
Даже если вы изобрели собственную технологию, вы должны пройти соответствующий процесс регистрации патента/полезной модели, чтобы получить права интеллектуальной собственности и получить защиту, а также вы должны быть в состоянии предотвратить нарушение прав со стороны конкурентов.
Если вас обвиняют в нарушении патента/полезной модели другой компании, вам придется занять активную позицию защиты, и вам может потребоваться консультация по подтверждению объема ваших прав.
2. Патент/Полезная модель | Основные виды правовых рисков
Существуют различные юридические риски, с которыми могут столкнуться компании в сфере развлечений и спорта, связанные с патентами/полезными моделями, а именно:
① Риск нарушения прав других лиц
Если наша технология или продукт нарушает чужой зарегистрированный патент, к нам могут быть применены строгие санкции, включая компенсацию ущерба и запрет на продажи.
② Оставление прав вакантными
Даже если у вас есть технология, вы не можете подать заявку на нее, что может привести к ситуации, когда конкуренты или партнеры будут имитировать технологию или претендовать на приоритет.
③ Признание прав недействительными или отказ в регистрации
Ваша заявка на патент может быть отклонена или кто-то другой может подать иск о недействительности патента после регистрации, что приведет к потере защиты.
В частности, частыми причинами отклонения являются отсутствие ясности и изобретательность технического содержания.
④ Споры о принадлежности прав при совместной застройке
При разработке технологии совместно с внешними компаниями или авторами часто могут возникать споры по поводу присвоения патента или распределения прибыли.
⑤ Недостаточная внутренняя компенсация за изобретения
Если за технологию, разработанную сотрудниками, не предусмотрена соответствующая компенсация, могут возникнуть внутренние споры, такие как судебные иски с требованием компенсации за изобретения сотрудников, что также отразится на внешнем имидже компании.
Превентивная стратегия предотвращения рисков
Чтобы предотвратить эти риски, развлекательным и спортивным компаниям необходимо разработать следующие стратегии:
① Стратегия упреждающего патентного поиска и подачи заявок.
На этапе планирования новой технологии вы должны работать с экспертом по патентам, чтобы провести поиск по известному уровню техники и подготовить заявку на патент или полезную модель для защиты технологии.
Поскольку полезную модель можно зарегистрировать только с идеей, ее можно защитить с небольшими затратами.
② Заключение четкого договора о присвоении прав.
При заключении соглашения о совместной разработке или лицензировании технологии с сторонним разработчиком или партнером в контракт должны быть включены четкие положения, касающиеся передачи патентных прав и сферы использования.
Это включает в себя необходимость подачи совместной заявки, участие в прибыли, объем лицензии и т. д.
③ Установить правила изобретательства для сотрудников и создать систему вознаграждения за изобретения.
В случае технологии, разработанной внутренними сотрудниками, споры можно предотвратить, четко установив стандарты владения правами и компенсациями посредством внутренних правил изобретательства сотрудников и соответствующим образом внедрив систему компенсационных выплат.
④ Обеспечение подтверждения отсутствия нарушений (анализ FTO)
Прежде чем запускать технологию, вы должны проверить, не нарушает ли ваша технология права других, и, при необходимости, устранить предыдущие риски, избегая проектирования технологии или подписывая лицензию.
⑤ Внедрение системы управления патентным портфелем
Зарегистрированные патенты/полезные модели также сопряжены с такими проблемами, как расходы на обслуживание и реагирование на судебные разбирательства о недействительности, поэтому необходима система для организации ненужных прав и интенсивного управления стратегическими базовыми технологиями.
Практические меры реагирования при возникновении рисков
Если юридический риск становится реальностью, необходима следующая пошаговая стратегия реагирования.
① После уведомления о нарушении патентных прав установить факты и начать технический анализ.
Если вы получили письмо с предупреждением о нарушении патентных прав от конкурента или третьей стороны, вы должны немедленно сравнить и проанализировать вариант реализации технологии, патентные претензии, аналогичные патенты и т. д. через команду юристов и патентного эксперта.
При необходимости необходимо изменить техническое задание или подготовиться к переговорам.
② Подача иска о признании патента недействительным или иска о подтверждении объема пассивных прав.
Если патент другой стороны явно похож на существующую технологию или не имеет технологического изобретательского уровня, вы можете агрессивно отреагировать, подав иск о признании его недействительным в Совете по рассмотрению споров и апелляций в области интеллектуальной собственности.
Кроме того, вы можете подать «пассивную пробную версию объема прав», чтобы запросить подтверждение того, что ваш продукт не включен в объем прав.
③ Рассмотрите стратегию переговоров и лицензирования.
Если существует риск нарушения прав, но его трудно избежать, вы можете договориться о лицензии с другой стороной, чтобы оплатить расходы и стабильно вести свой бизнес.
В настоящее время необходимо тщательно обсудить объем использования, период и эксклюзивность.
④ Внутреннее обучение предотвращению рецидивов и стимулирование изменений конструкции
Существует необходимость усилить обучение интеллектуальной собственности для группы технологического планирования и группы разработчиков, а также упорядочить предпроектную проверку и консультации с внешними экспертами, чтобы предотвратить повторение подобных случаев после судебных исков о нарушении прав.
⑤ Учитывайте реакцию СМИ и защиту бренда
Если о иске о нарушении прав становится известно извне, необходим стратегический ответ, чтобы предотвратить ущерб имиджу бренда.
Реакция СМИ так же важна, как и правовая реакция, особенно для развлекательных и спортивных компаний, которые ведут бизнес, ориентированный на потребителя.
3. Патент/полезная модель | Необходимость юридической поддержки
Патенты и полезные модели являются основными технологическими активами компании, и очень важно защищать их и эффективно управлять ими.
Процедуры подачи патентных заявок и управления ими становятся все более сложными по мере развития технологий и могут потребовать экспертной юридической консультации.
Кроме того, в ситуациях, когда важное значение имеет правовое реагирование на нарушение патентных прав и разрешение споров, экспертная поддержка будет играть важную роль в поддержании конкурентоспособности компании и минимизации юридических рисков.
Соответственно, важно получить помощь профессионального адвоката, который может по-разному реагировать на различные юридические споры, связанные с патентами/полезными моделями.
Сильные стороны «Дэрюн»
Юридическая фирма «Дэрюн» имеет богатый опыт и знания в юридических спорах, связанных с патентами и полезными моделями, возникающих в различных отраслях.
Эксперт в области развлечений с лицензией патентного поверенного и юрист с опытом работы судьей патентного суда предоставят прямую консультацию и определят стратегию реагирования.
Кроме того, основываясь на наших ноу-хау, полученных в ходе многочисленных дел по заявкам на товарные знаки, мы создаем систему, которая может предоставлять комплексные юридические услуги в комплексе — от заявок на патенты/полезные модели до разрешения споров.
Если вам нужны юридические процедуры, связанные с патентами и полезными моделями 🔗Юридическая консультация юриста в сфере развлечений, бронированиеПожалуйста, отправьте ваше дело через .
Практический чек-лист управления патентами и полезными моделями для компаний индустрии развлечений и спорта
разделение | проверить элементы | Подтверждено или нет |
|---|---|---|
Этап планирования/разработки | Есть ли в творческой работе патентоспособные элементы (технология, устройство, система и т. д.)? | ☐ |
При разработке технологии вы заранее исследовали, зарегистрировали ли другие компании аналогичные патенты или полезные модели? | ☐ | |
Существует ли механизм внутренней отчетности по патентоспособным технологиям? | ☐ | |
Этап подачи заявки/регистрации | Является ли технология, которая будет применяться, промышленно применимой, новой и изобретательной? | ☐ |
Была ли заявка на патент рассмотрена внешним экспертом или патентным поверенным? | ☐ | |
Различаете ли вы предметы регистрации полезных моделей (простые конструкции устройств и т.п.) и предметы патентов (технические принципы, методы и т.п.)? | ☐ | |
Были ли проверены на предмет регистрации технологии развлечений и спорта? | ☐ | |
Этапы управления/обслуживания | Своевременно ли выплачиваются ежегодные сборы за поддержание зарегистрированных патентов/полезных моделей? | ☐ |
Расширяя свой бизнес, регулярно ли вы проверяете наличие конфликтов с существующими патентными правами? | ☐ | |
Вы следите за тем, не нарушают ли конкуренты или внешние технологии ваши патенты? | ☐ | |
Управление лицензиями/контрактами | Четко ли сформулированы в соглашении об использовании технологии положения о присвоении прав и реагировании на нарушения, основанные на патентных правах? | ☐ |
При заключении соглашения о техническом сотрудничестве или совместной разработке ясна ли структура владения интеллектуальной собственностью и распределения прибыли? | ☐ | |
При подписании договора понимали ли вы значение слов «исключительная лицензия» или «исключительная лицензия»? | ☐ | |
Ответ на спор | Есть ли у вас подготовленный сценарий реагирования (отправка письма с предупреждением → переговоры → иск) за нарушение патентных прав вашей компании? | ☐ |
Существует ли внутреннее понимание таких процедур, как судебные разбирательства по признанию патентов недействительными и испытания по подтверждению объема прав? | ☐ | |
Существует ли внутренняя система инструкций или юридических консультаций, позволяющая немедленно реагировать на получение письма с предупреждением от конкурента? | ☐ |
Подробнее
