CONTENTS
- 1. ESG-управление | Разъяснение понятия

- - E (Environmental, экология)
- - S (Social, социальная сфера)
- - G (Governance, корпоративное управление)
- 2. ESG-менеджмент | Почему он привлекает внимание

- - Стратегия внедрения ESG-управления
- 3. ESG-менеджмент | Параметры диагностики

- - Диагностические показатели E (Environment, экология)
- - Пункты диагностики S (Social, социальная сфера)
- - Диагностические критерии G (Governance, корпоративное управление)
- 4. ESG-управление | Сопутствующие юридические риски

- - Правовые риски в области E (Environment)
- - Правовые риски в сфере S (Social, социальная)
- - Правовые риски в сфере G (Governance, управление)
1. ESG-управление | Разъяснение понятия

ESG-менеджмент — это новый метод управления, который охватывает не только финансовые показатели компании, но и нефинансовые аспекты, и направлен на оказание помощи компаниям в выполнении своих социальных обязательств и обеспечении устойчивого роста.
Термин ESG был создан из первых букв экологического, социального и корпоративного управления и впервые был использован в отчете ООН.
С тех пор ESG-менеджмент стал важной парадигмой управления в мировой экономике и особенно активно используется инвесторами в качестве стандарта корпоративного инвестирования.
Причина, по которой управление ESG стало важным, заключается в том, что инвесторы теперь начинают принимать инвестиционные решения, учитывая не только финансовые показатели компании, но и нефинансовые факторы, такие как защита окружающей среды, социальная ответственность и корпоративное управление.
ESG — это стандарт, который всесторонне оценивает нефинансовую деятельность компании по трем осям: экологическая, социальная и управленческая.
С (общество): Трудовые права, права человека, многообразие, безопасность, социальный вклад, отношения с клиентами и местными сообществами
G (Управление): состав совета директоров, прозрачность управления, этическое управление, права акционеров, уровень соответствия
В последнее время ESG стал важным показателем оценки для инвесторов и потребителей, помимо защиты окружающей среды и социальной ответственности, и многие анализы показывают, что компании с надлежащими показателями ESG могут обеспечить долгосрочный рост и конкурентоспособность бренда.
E (Environmental, экология)
Е (экологическая)Создание устойчивой окружающей среды путем управления воздействием компании на окружающую среду в ходе ее коммерческой деятельности и реагирования на изменение климата.означает.
В прошлом корпоративное управление окружающей средой ограничивалось удалением отходов или предотвращением загрязнения, но в последнее время оно распространилось на широкий спектр областей, включая сокращение выбросов углекислого газа, преобразование возобновляемых источников энергии, охрану водных ресурсов и разработку экологически чистых продуктов.
В частности, в связи с ужесточением глобальных экологических норм, таких как введение ЕС CBAM (налога на углеродную границу) и приближающимся сроком достижения углеродной нейтральности, экологический менеджмент выступает в качестве фактора, определяющего выживание компаний.
Компании должны установить цели по измерению и сокращению выбросов углекислого газа, а также подготовить декларацию о углеродной нейтральности и дорожную карту для их достижения.
Кроме того, крайне важно внедрять возобновляемые источники энергии, экономить водные ресурсы и сокращать отходы, а также прозрачно отчитываться о результатах деятельности в соответствии с международными стандартами раскрытия информации, такими как GRI (Global Reporting Initiative) и TCFD (Целевая группа по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом).
В будущем компании, пассивно относящиеся к экологическому менеджменту, не смогут избежать прямых недостатков на рынке, таких как исключение из инвестиций, ограничения поставок и потеря имиджа.
S (Social, социальная сфера)
S (Социальные сети)Факторы, которые оценивают, как компания управляет и выполняет свои обязанности в отношениях с сотрудниками, клиентами, партнерами, сообществом и обществом в целом.нет, смотри.
Необходимо активно выполнять социальные обязанности, такие как защита трудовых прав, уважение прав человека, обеспечение разнообразия и инклюзивности, создание условий безопасности и здоровья, а также внесение вклада в местное сообщество.
В последнее время уровень корпоративной социальной ответственности оказывает прямое влияние на предпочтения брендов и решения о потреблении.
Компании должны предотвращать социальные риски, такие как гендерная дискриминация, чрезмерное рабочее время, несчастные случаи на производстве и нарушения прав человека, а также устанавливать политику разнообразия и инклюзивности для внедрения таких систем, как гендерное равенство, расширение приема на работу людей с возрастом и инвалидностью, а также обязательное обучение технике безопасности и гигиены.
Кроме того, важными критериями оценки ESG также являются проверка состояния труда и прав человека компаний-партнеров, функционирование программ КСО (социального вклада) и деятельность по вкладу в сообщество.
Компании, которые пренебрегают социальным сектором, могут столкнуться с серьезными рисками, такими как профсоюзные конфликты, социальная критика, бойкоты потребителей и расторжение контрактов с деловыми партнерами, поэтому упреждающее управление имеет важное значение.
G (Governance, корпоративное управление)
G (Управление)Области, оценивающие надежность корпоративного управления, включая структуру корпоративного принятия решений, прозрачность управления, уровень этического управления, защиту прав акционеров и систему внутреннего контроля.нет, смотри.
Чтобы быть оцененной как настоящая ESG-компания, компания должна добиться не только состава совета директоров, но и эффективности функции внутреннего аудита, механизма проверки управления, системы контроля соответствия и прозрачного взаимодействия с заинтересованными сторонами.
В последнее время в стране и за рубежом участились случаи, когда тирания руководства, внутренняя коррупция и непрозрачность управления оказывали фатальное негативное влияние на корпоративную стоимость, поэтому улучшение корпоративного управления стало ключевой задачей для управления ESG.
Соответственно, компании должны создать комитет по ESG в совете директоров, расширить долю независимых внешних директоров и создать систему этического управления и соблюдения требований для предотвращения внутренней коррупции и нарушений законодательства.
Кроме того, необходимо связать ESG KPI (ключевые показатели эффективности) с системой вознаграждения руководителей для повышения эффективности, расширения участия женщин, молодежи и экспертов в совете директоров, а также усиления раскрытия информации для обеспечения прозрачности принятия управленческих решений.
В случае нарушения этических норм, внутренней коррупции или мошенничества в бухгалтерском учете могут последовать серьезные санкции, такие как понижение ESG-рейтинга финансового учреждения, отзыв инвестиций и риск исключения из листинга, поэтому требуется упреждающее управление.
2. ESG-менеджмент | Почему он привлекает внимание

Причины, по которым методы управления ESG привлекают внимание, заключаются в следующем.
① Обострение экологических проблем: Углеродная нейтральность и реагирование на климатический кризис стали важными стратегиями, поскольку они стали ключевыми задачами для глобальных компаний.
② Тенденции потребления, ориентированные на социальные ценности: Тенденция потребления, отдающая предпочтение продукции компаний с этическим менеджментом, справедливым трудом и социальным вкладом, распространяется, особенно среди поколения МЗ.
③ Усиление глобального нормативного и рыночного давления: С введением ЕС CBAM, налога на выбросы углерода и системы обязательного раскрытия информации о зеленых облигациях риск вытеснения с рынка компаний, не соблюдающих ESG, увеличился.
④ Обеспечение долгосрочной стоимости и устойчивости компании: Анализ показывает, что компании, практикующие ESG, превосходят компании по долгосрочной доходности и показателям корпоративной стоимости.
Стратегия внедрения ESG-управления
▶Э (окружающая среда) Стратегия
Преобразование возобновляемой энергии (солнечная энергия, водород, энергия ветра) и декларация об углеродной нейтральности.
Сокращение отходов, защита водных ресурсов, внедрение экологически чистых материалов.
Соответствие стандартам раскрытия информации ESG, таким как GRI, TCFD, CDP.
▶S (Общественная) Стратегия
Гендерное равенство сотрудников, соблюдение рабочего времени, обучение технике безопасности и гигиене труда
Программа КСО (занятость уязвимых групп, вклад в развитие местных сообществ)
Инспекция прав человека и трудовой среды партнеров и совместные кампании
▶G (стратегия управления)
Создание системы внутреннего контроля и этического управления (анонимная отчетность, система вознаграждений)
Привязка ESG KPI к вознаграждению руководителей
Укрепление системы комплаенс-специалистов и системы внутреннего аудита
3. ESG-менеджмент | Параметры диагностики
Мы рекомендуем вам проверить состояние управления ESG по приведенным ниже пунктам и определить задачи по улучшению.
Диагностические показатели E (Environment, экология)
Проверить элементы | Подтверждено или нет |
|---|---|
Используете ли вы систему измерения выбросов углекислого газа? | □ |
Ставите ли вы ежегодную цель по сокращению выбросов углекислого газа? | □ |
Разработали ли вы план перехода на возобновляемые источники энергии, такой как RE100 и декларацию углеродной нейтральности? | □ |
Применяете ли вы план управления и сокращения образования отходов? | □ |
Реализуете ли вы программу измерения и сокращения использования водных ресурсов? | □ |
Проводили ли вы оценку воздействия на окружающую среду и диагностику экологических рисков на крупных предприятиях? | □ |
Проверяется ли регулярно соблюдение экологических законов и правил? | □ |
Раскрывается ли информация прозрачно в соответствии со стандартами раскрытия экологической информации ESG (например, TCFD, CDP, GRI)? | □ |
Пункты диагностики S (Social, социальная сфера)
Проверить элементы | Подтверждено или нет |
|---|---|
Разработана и раскрыта ли политика в области труда и защиты прав человека? | □ |
Проводите ли вы регулярно обучение руководителей и сотрудников по вопросам предотвращения сексуальных домогательств и дискриминации, защиты прав человека и трудового права? | □ |
Проводится ли на регулярной основе комплексная проверка компаний-партнеров в области прав человека и условий труда? | □ |
Принимаете ли вы политику привлечения разнообразных талантов (женщин, людей с ограниченными возможностями, молодежи, пожилых людей и т. д.)? | □ |
Обеспечиваете ли вы систему социального обеспечения сотрудников (отпуск по уходу за ребенком, гибкий график работы и т. д.)? | □ |
Вы реализуете программу вклада сообщества (КСО)? | □ |
Создаете ли вы и используете ли вы канал для сбора мнений клиентов, местных жителей и заинтересованных сторон? | □ |
Используете ли вы систему управления рисками для безопасности и здоровья и обеспечиваете ли вы обучение предотвращению промышленных аварий? | □ |
Диагностические критерии G (Governance, корпоративное управление)
Проверить элементы | Подтверждено или нет |
|---|---|
Создаете ли вы и управляете ли вы специализированными комитетами в совете директоров, например комитетом по ESG? | □ |
Обеспечено ли разнообразие в составе совета директоров (доля женщин и внешних директоров)? | □ |
Обеспечена ли прозрачность решений совета директоров и раскрытия информации руководства? | □ |
Приняли ли руководство и директора обязательства по этическому менеджменту или кодекс поведения? | □ |
Есть ли у вас внутренняя система информирования (телефон доверия и т. д.) об этических нарушениях и юридических рисках? | □ |
Создали ли вы организацию или специальный отдел по контролю за соблюдением требований? | □ |
Проверили ли вы соблюдение законов и правил, связанных с ESG, и создали ли систему контроля? | □ |
Отражаются ли показатели ESG в ключевых показателях эффективности и связаны ли они с вознаграждением руководителей? | □ |
4. ESG-управление | Сопутствующие юридические риски

Правовые риски, которые могут возникнуть в процессе управления ESG компании, не ограничиваются простыми экологическими проблемами или вопросами социального вклада. Нарушение юридических обязательств в каждой сфере может повлечь за собой гражданскую и уголовную ответственность, административные взыскания и репутационные риски.
Ниже мы систематически систематизируем основные юридические риски, связанные с управлением ESG, по областям E, S и G.
Правовые риски в области E (Environment)
ESG-менеджмент в экологической сфере должен соблюдать различные экологические законы и международные нормы, нарушение которых может повлечь за собой крупные штрафы, уголовное наказание, аннулирование лицензий и ответственность за ущерб.
▶Основные риски
Нарушение законодательства о загрязнении окружающей среды и утилизации отходов: Незаконный сброс сточных вод, загрязнение почвы, незаконный вывоз отходов
Нарушение Закона об оценке воздействия на окружающую среду: Плохая оценка воздействия на окружающую среду или несанкционированная застройка во время лицензирования бизнеса
Недействительность сертификатов ESG, таких как RE100·ISO14001, и ложное раскрытие информации
Требование о возмещении ущерба в соответствии с Законом о посредничестве в экологических спорах: Гражданские споры местных жителей и экологических групп
▶Контрмеры
Подготовка дорожной карты управления выбросами углекислого газа и реагирования на CBAM
Анализ законодательства об оценке воздействия на окружающую среду и утилизации отходов
Создание системы упреждающего реагирования на экологические жалобы и споры
Правовые риски в сфере S (Social, социальная)
Нарушения законов о социальной ответственности, таких как труд, права человека, защита потребителей и партнерские сделки, представляют собой смертельный риск, поскольку они могут перерасти в расследования со стороны Министерства занятости и труда, Комиссии по справедливой торговле, Комиссии по личной информации, полиции и прокуратуры.
▶Основные риски
Нарушение Закона о наказании за серьёзные несчастные случаи: Уголовное наказание руководящего состава при несчастном случае на производстве
Нарушение Закона о защите личной информации: Утечка и недостаточное управление личной информацией клиентов и сотрудников
Нарушение Закона о справедливой торговле: Злоупотребление субподрядом, недобросовестная торговля, проблемы злоупотребления властью
Недостаточная реакция на антидискриминационный закон (после его принятия): Отсутствие правил многообразия и защиты прав человека
Ложные и преувеличенные раскрытия информации о КСО
▶Контрмеры
Руководство по реагированию на крупные стихийные бедствия, создание системы управления безопасностью
Юридическая проверка материалов отчетности по социальному вкладу ESG
Справедливая торговля, проверка контрактов компаний-партнеров и оценка рисков недобросовестной торговли
Правовые риски в сфере G (Governance, управление)
Обеспечение прозрачности и справедливости деятельности совета директоров является основой управления ESG, и в случае нарушения юридических обязательств руководство может быть подвергнуто уголовному наказанию, компенсации ущерба и ответственности за нарушение публичного раскрытия информации.
▶Основные риски
Нарушение прав акционеров и ненадлежащая деятельность совета директоров: Непринятие важных ESG-решений, нарушение процедур
Необеспечение разнообразия и независимости совета директоров
Нарушение обязательств по добросовестному раскрытию информации и нераскрытие информации ESG
Отсутствие этических правил управления и плохой внутренний контроль.
▶Контрмеры
Предотвращение конфликтов интересов среди руководства и внедрение программы добровольного соблюдения принципов справедливой торговли.
Юридическая проверка раскрытия данных о результатах деятельности руководства по ESG и управления рисками раскрытия.
Внедрение правил этического управления и внутреннего контроля.
Управление ESG — это система управления, которая требует юридических обязательств и системы управления рисками, а не простая кампания по защите окружающей среды или социальных пожертвований.
Нарушения обязательств по охране окружающей среды, труда, прав человека, справедливой торговли, управления и раскрытия информации могут привести к гражданским и уголовным наказаниям, штрафам, компенсациям за ущерб и групповым искам инвесторов, а также нанести огромный удар по корпоративному имиджу и стоимости.
Поэтому крайне важно создать адаптированную для компании систему диагностики и управления правовыми рисками ESG, а также систему регулярных консультаций со стороны юридической фирмы.
Watch related video content
for this case study.
В ESG-управлении профилактика рисков обязательна















