CONTENTS
- 1. 기업구조조정 | 개념
- - 구조조정을 하는 이유는?
- - 구조조정 장점은?
- 2. 기업구조조정 | 방법
- - 사업 구조조정
- - 재무 구조조정
- - 조직 구조조정
- - 기타 구조조정
- 3. 기업구조조정 | 주의해야 할 점
- - 법률 및 절차 철저 준수
- - 인력 감축 시 정당성 확보
- - 이해관계자와의 원활한 소통 유지
- - 재무 건전성 확보 및 위험 관리
- - 사업구조조정 시 외부 환경 반영
- - 투명한 정보 공개
- 4. 기업구조조정 | 대응 전략
1. 기업구조조정 | 개념

기업구조조정이란 기업의 기존 사업구조나 조직구조를 재편하여 기능과 효율을 높이기 위한 개혁 작업을 말합니다.
주로 부실하거나 비효율적인 사업을 정리하고, 중복된 기능을 통합하거나 조직과 인력을 축소하며, 자산을 매각하는 등의 방식으로 이뤄집니다.
이를 통해 기업의 수익성과 경쟁력을 회복하고 지속 가능한 경영 기반을 마련하는 것이 목적입니다
구조조정을 하는 이유는?
① 재정 위기 대응
과도한 부채나 수익성 저하 등 재정적 어려움에 직면한 기업은 재무 건전성을 회복하고 생존을 이어가기 위해 구조조정을 실시합니다.
② 소유권 또는 경영 변화
경영진 교체나 소유권 이전이 발생할 경우, 기업의 전략과 조직 구조를 새롭게 재정비할 필요가 생깁니다.
③ 시장 환경 변화
소비자 수요의 변화, 기술 혁신 등 외부 환경의 급변에 적응하기 위해 구조조정을 통해 새로운 시장 상황에 맞는 체계를 구축해야 합니다.
④ 사업 확장 또는 축소
기업이 성장 전략에 따라 사업을 확장할 경우 운영 효율화를 위해, 또는 사업을 축소할 경우 비용 절감을 위해 구조조정을 추진할 수 있습니다.
⑤ 법률 및 규제 대응
새로운 법률이나 규제 요건에 따라 기업 운영 방식이나 구조를 조정해야 하는 상황이 발생할 수 있습니다.
구조조정 장점은?
재정적 안정 확보
경쟁력 강화
핵심 역량 집중
2. 기업구조조정 | 방법

기업 구조조정은 사업 구조, 재무 구조, 조직 구조 등 다양한 영역에서 수행될 수 있으며 그 방법은 다음과 같이 나눌 수 있습니다.
사업 구조조정
기업은 수익성이 낮거나 성장 가능성이 부족한 사업 부문을 정리하거나 매각하여 핵심 사업에 집중합니다.
동시에 새로운 성장 동력을 확보하기 위해 유망한 사업 분야로 진출하거나 기존 사업을 확장하는 전략을 수립합니다.
또한 기술 경쟁력을 강화하기 위해 연구 개발 투자에 집중하고, 신기술 개발과 사업화를 추진하는 경우도 포함됩니다.
재무 구조조정
재무 부담을 완화하기 위해 채무 상환 조건을 변경하거나 만기를 연장하고, 이자율을 조정하는 방식으로 채무 조정을 진행합니다.
비핵심 자산을 매각하여 유동성을 확보하거나 자산을 재평가하여 부실 자산을 정리하기도 합니다.
이와 함께 유상증자나 전환사채 발행 등을 통해 자본을 확충함으로써 재무 건전성을 강화합니다.
조직 구조조정
조직의 효율성을 높이기 위해 인력을 감축하거나, 사업 재편에 따라 인력을 핵심 분야로 재배치합니다.
또한 사업 전략에 부합하도록 조직 구조를 개편하고, 의사 결정 과정을 보다 효율적으로 개선합니다.
기타 구조조정
워크아웃(Work-out)은 채권 금융기관 주도로 기업의 재무 구조를 개선하고 경영 정상화를 지원하는 프로그램입니다.
법정관리(회생절차)는 법원의 감독 아래 기업의 회생을 위한 절차를 진행하며, 채무 조정과 자산 매각 등을 통해 회생을 추진합니다.
자율 구조조정 지원(ARS, Autonomous Restructuring Support)은 기업이 자체적으로 재무 구조를 개선하고 경영 정상화를 이루도록 지원하는 프로그램입니다.
3. 기업구조조정 | 주의해야 할 점

기업구조조정은 복잡한 과정인 만큼, 관련 법률과 절차를 철저히 준수하고 이해관계자와의 소통 및 재무 건전성 확보 등 다양한 요소에 주의를 기울여야 합니다.
아래는 기업구조조정 시 반드시 확인해야 할 핵심 사항들입니다.
법률 및 절차 철저 준수
기업구조조정은 관련 법령과 절차를 엄격히 준수하여 투명하고 공정하게 진행해야 합니다.
특히 재무 구조 개선, 자산 매각, 인력 감축 등 각 단계에서 법적 요건을 꼼꼼히 확인하고 이행하는 것이 필수적입니다.
인력 감축 시 정당성 확보
인력 조정이 불가피할 경우에는 객관적이고 합리적인 기준에 따라 진행하며, 노동조합 또는 근로자 대표와의 충분한 협의를 거쳐야 합니다.
이를 통해 부당해고 등 법적 분쟁을 예방하고 조직 내 신뢰를 유지해야 합니다.
이해관계자와의 원활한 소통 유지
채권자, 투자자, 임직원 등 다양한 이해관계자에게 구조조정 계획과 진행 상황을 투명하게 설명하고, 적극적으로 의견을 수렴하여 원활한 협력 관계를 구축해야 합니다.
이는 구조조정의 성공적 수행에 중요한 요소입니다.
재무 건전성 확보 및 위험 관리
구조조정 과정에서 재무 상태를 면밀히 점검하고, 채무 조정 및 자본 확충 등 재무 건전성을 강화하는 방안을 실행해야 합니다.
외부 전문가의 조언을 받아 재무 리스크를 최소화하는 것도 필수적입니다.
사업구조조정 시 외부 환경 반영
시장 변화, 기술 혁신, 규제 환경 등 외부 요인을 철저히 분석하여 사업 포트폴리오를 조정해야 합니다.
이러한 환경 변화에 신속하게 대응함으로써 기업의 지속 가능한 성장 기반을 마련할 수 있습니다.
투명한 정보 공개
기업의 재무 상태, 구조조정 전반에 관한 정보는 이해관계자에게 정확하고 투명하게 공개되어야 합니다.
이를 통해 신뢰를 확보하고 불확실성을 해소하여 구조조정 과정에서 발생할 수 있는 갈등을 최소화할 수 있습니다.
4. 기업구조조정 | 대응 전략
기업구조조정은 재무 상태, 사업 환경, 조직 구성 등 다양한 요소가 복합적으로 작용하는 분야로, 신중한 분석과 전략적 접근이 필요합니다.
이 과정에서는 단순한 구조 변경을 넘어, 관련 법률과 시장 환경을 정확히 이해하고 기업의 상황에 맞는 방안을 도출하는 역량이 중요합니다.
본 법인은 기업구조조정과 관련하여 풍부한 경험을 보유하고 있는 전문 변호사가 다수 소속되어 있어 재무구조 개선, 사업 포트폴리오 재편, 조직 효율화 등 다양한 맞춤형 대응 전략을 제공합니다.
또한 구조조정 과정뿐만 아니라, 안정적인 경영 정상화를 위한 노무, 세무, 회계 전문가와의 협업을 통해 통합적인 법률 서비스를 제공하며 기업이 지속 가능한 성장을 이루도록 전방위적인 지원을 제공하고 있습니다.
기업구조조정으로 어려움을 겪고 있거나, 향후 계획을 검토 중이라면 기업인수합병변호사와의 전문적인 법률 상담을 통해 현명한 대응 전략을 마련해 보시길 바랍니다.
