중재 분쟁이 상승 할 때 어떤 Happens?

중재 합의는 명확하게 당사자의 상호 의도를 증명하는 유효한 계약이 될 때 시행됩니다. 계약은 당사자가 중재를 바인딩하는 현재 또는 미래의 분쟁을 제출하기로 합의 한 것으로 표시해야하며, 분쟁의 주제는 그 협약 범위 내에서 떨어질 수 있습니다. 법원은 중재 조항의 일반 언어를 검사하고 정규 계약 해석 원칙을 적용; 항목이 야심적 인 경우, 법정은 기초에 대한 주변성을 해결 할 수 있습니다, 이 규칙은 중재 상황에 좁은 적용된다.

법인 당사자는 분쟁이 중재 합의에 특정 언어로 지적함으로써 범위를 설정한다. 특정 청구, 당 또는 거래가 계약의 적용 내에서 떨어지는지 여부에 대한 범위 분쟁은 종종 센터. 법인은 분쟁이 중재에서 제외되는 주장을 부정 행위에 의해 범위를 촉구 할 수 있습니다, 다른 당사자는 계약에 따라 경계되지 않습니다, 또는 합의 자체가 비소하거나 사기로 조달. 법원은 문킹 검토로 알려진 것을 수행합니다. 그들은 중재자 전에 범위를 결정합니다, 당사자가 분명히 임의 범위 결심을 가지고하는 경우.

연방 중재 법에 따라 법원은 중재자가 손상된 경우 상을 예방 할 수 있습니다, 중재인이 사기 또는 오해를 요구한 중재자는 자신의 힘을 초과하는 중재자, 또는 중재인의 증거를 듣고 거부하거나 재료의 증거 고려. 뉴욕 법원은이 연방의 배경을 인식하고 수상 여부를 고려할 수도 있습니다. New York의 강력한 공공 정책. 손상 또는 오해제는 명확하고 간결 증거에 의해 보아야한다; 법의 단지 오류 또는 사실은 휴가를 위해 배경이 아니며 법원이 다르게 결정되면.

중재인 부분 또는 bias는 당사자가 중재인의 충돌을 생성 분쟁에 대한 분쟁에서 1 당, 또는 이전 참여와 함께 가까운 개인이나 비즈니스 관계에있는 재정적 인 관심을 가지고 설명 할 수 있는지를 보여줄 수있는 경우 휴가를 지원할 수있다. 표준은 합리적인 사람이 중재자가 비스듬히되었는지 여부를 결정하는 것입니다; 실제 바이스가 입증되지 않습니다. .rbitrator에 의해 결함을 발생하거나 진행 중에는 비공개 관계가 중재자의 불평화를 추구하기 위해 합리적인 파티를 주도 할 경우 특히 예방 청구를 강화할 수 있습니다.

법인이 중재 합의에 의해 덮는 주장 법원에서 감독 할 때, 그것은 연방 중재 법의 밑에 중재를 강제로 이동할 수 있습니다. 기업은 재판 법원에서 모션을 파일, 분쟁이 중재에 적용하고 소송이 유지되어야한다 또는 해고. 짐은 유효한 중재 합의가 존재하고 평형의 주장이 범위 내에서 떨어지는 것을 수립하는 기업에 있습니다; 한 번 법인 이 부담을 충족, 그 중재를 준수하지 않는 일반 침착에 대한 부담 이동. 뉴욕 재판 법원은 수천 개의 이러한 모션을 처리하고, 모션의 타이밍 : 일찍이 중재를 보존하는 동안, 너무 오래 기다리거나 실질적 소송에 참여할 수 있습니다. 면제의 발견에서 발생할 수있다.

중재 수상의 시행은 일반적으로 법원에서 상을 확인하기 위해 모션을 제출하는 사전 투표 파티와 함께 시작합니다. 잃은 당사자가 발행의 90 일 이내에 상을 예방하지 않는 경우, 수상이 최종되고 더 많은 도전에 거의 대상입니다. 의결을 위해, 전방 당사자는 다른 파티 파일이 적시에 백신 모션을하지 않는 한 물론 문제로 일반적으로 부여되는 움직임을 확인 할 수 있습니다. 일단 확인되면, 수상은 판결과 같은 효과가 있으며 뉴욕 법에 따라 실행 진행, 가산 또는 기타 수집 메커니즘을 통해 시행 될 수 있습니다.

중재를 지배하는 절차는 중재 합의 자체에 따라 달라집니다, 이는 미국 중재 협회의 규칙을 지정할 수 있습니다, JAMS, 또는 다른 중재 공급자, 또는 임기의 재량으로 절차를 떠날 수있다. 합의가 침묵하는 경우, 뉴욕 법과 연방 중재 행위는 기본 프레임 워크를 제공합니다: 중재자는 각 당사자 통지와 기회를 부여해야, 청원은 모두 당을 제시 할 수 있습니다 증거 및 인수, 그리고 상은 서면에 있어야합니다. 중재인은 발견, 설정 청력 일정을 관리 할 수있는 넓은 권한을 가지고 있으며, 당사자의 필요에 따라 중재 프로세스를 정의하고 법원 소송보다 더 빨리 이동할 수 있습니다.

중재는 법인 개인 정보 보호, 최종성 및 법원 소송보다 더 빠른 해상도를 제공하지만 그것은 임의의 법률적 인 이유에 대한 감사 검토와 배심 통찰력을 멀리 거래합니다. 중재인의 상은 최종 및 바인딩이며, 이는 법인이 법에 잘못 적용되지 않은 지상에 매력을 의미하는 것을 의미합니다. 중재는 일반적으로 소송보다 덜 공식적인 발견을 포함, 비용을 줄일 수 있지만 다른 쪽에서 정보를 얻을 수있는 파티의 능력을 제한 할 수있다. 법인 당, 중재와 소송 사이의 선택은 종종 비즈니스 관계가 분쟁 후 계속 될지 여부를 전환하고 기밀이 중요하지 않다는 것을 의미하며 기업은 중재의 속도 및 최종성을 선호하거나 법원 소송의 유권자 보호.

많은 현대 중재 계약은 이제 중재 전에 중재 단계, 당사자가 전체 중재 청각의 비용을 침입하기 전에 중립 미디어 토르와 협상을 시도하는. 중재는 비즈니스 관계를 보존하고 분쟁 비용을 절감 할 수 있지만, 비 바인딩이며 당사자 중에는 중재를 종결할 수 있으며 합의가 도달하지 않으면 중재로 진행 될 수있다. 기업 당사자의 경우, 중재 단계는 합의 값에 대한 구조화 된 기회를 제공, 타협을 다른 파티의 공평을 테스트하고 때로는 전체 중재 비용을 방지. 중재가 실패하면 당사자는 중재가 발생하지 않은 경우 같은 권리와 의무로 중재에 진행.

법인 당사자는 중재 조항이 부정적 또는 사기로 조달 여부, 또는 분쟁은 중재 합의의 범위 밖에 떨어지지 않는 경우 논쟁을 해결 할 수 있습니다. 중재인은 법원에 의해 결정, 당사자가 명확하게 합의하지 않는 경우 중재인의 권리는 범위 질문을 결정. 법인은 중재를 컴파일하거나 중재에 대한 수요의 응답에서, 지연이 반대의 면제로 발생할 수 있기 때문에 초기 공격을 제기해야한다.

중재 분쟁을 관리하는 기업은 모든 절차에 문서해야, 통지 및 통신의 기록을 유지하고 상이가 렌더링되기 전에 중재자 임차 또는 bias의 증거를 보존. 범위 질문, arbitrability 결함 또는 경직 불규칙성의 조기 식별은 당사자가 적절한 시간에 이러한 문제를 제기하고 면제를 피할 수 있습니다. 중재 법률에 경험이 풍부한 상담 및 분쟁에 적용 가능한 특정 중재 규칙은 기업이 복잡한 절차의 요구 사항을 탐색하고 중재 프로세스 전반에 걸쳐 이익을 보호 할 수 있습니다.