뉴욕 증권 소송 3개 주요 컨설팅 계약

잘 짜진 컨설팅 계약은 컨설턴트가 배달하고 얼마나 많은 지불 할지 명확하게 정의합니다. Vague Range language는 마찰을 만들고 뉴욕 법원은 실제로 수행 한 것을 약속한 논쟁과 함께 투쟁합니다. 계약은 배달, 시간, 시간 및 고정 수수료 및 지불 일정을 지정해야합니다. 컨설턴트가 현장에 일할 경우, 진정한 독립적 인 또는 기능적으로 직원인지 명확하게합니다. .isclassification 방아쇠 세금 및 고용 법 노출 때문에.

당사자가 일의 완료를 구성하는 일에 대해 불일치 않을 때 보상 분쟁. 실용적인 예: Manhattan의 마케팅 컨설턴트는 $ 5,000에 대한 소셜 미디어 전략을 개발하기로 합의했지만 고객은 지속적인 관리 3 개월 예상했습니다. 2주 후 컨설턴트가 청구되면 고객은 결제를 거부합니다. 지정된 전달 가능 여부를 확인 (예, 작성된 전략 문서, 월별 보고서의 3 개월), 분쟁은 피할 수 있습니다. .easurable 용어의 정의 범위와 전시로 템플릿 또는 예를 첨부합니다.

업무 제품 및 거래 비밀의 소유권은 명시적으로 주소되어야 합니다. 뉴욕의 기본 규칙은 계약 조건이 아닌 다른 경우를 생성하는 작업의 소유권을 유지한다는 것입니다. 귀사가 컨설팅을 제공해야 하는 경우, 계약은 이렇게 말해야합니다. 마찬가지로, 어떤 기밀 정보는 계약에 대한 컨설턴트 접근은 종료를 생존하는 비 장애 및 사용 의무로 보호되어야한다.

컨설팅 계약 컨설턴트가 다른 클라이언트 작업에 참여하는 일반적인 방법론이나 학습을 사용할 수 있는지 지정해야 합니다. 이 자유를 유지하고 싶은 많은 컨설턴트, 그리고 회사는 경쟁력을 방지하고자합니다. 계약은 컨설턴트가 별도의 비결을 표시할 것인지 여부를 결정해야 하며, 그 기간 및 지리적 범위는 다음과 같습니다. 뉴욕 법원은 합리적인 비결을 시행하지만, 지나치게 넓은 제한이 강화 될 수 있습니다.

종료 규정은 당사자가 관계를 맺을 수있는 방법을 제어합니다. 대부분의 컨설팅 계약은 원인 (breach, non-performance) 및 편의를위한 종료를 허용한다. (이제 당사자는 통지로 끝날 수 있습니다). 결제 수수료, 진행중인 작업 및 종료시 기밀 정보를 정의합니다. Indemnification 항목은 컨설턴트의 작업이 제 3 자 권리 또는 위반 법에 침해하는 경우 책임을 부담해야 합니다.

보험 및 책임 캡은 둘 다 당을 보호합니다. 전문 책임 보험을 유지하고 참여에 지불 된 수수료로 총 책임을 캡 할 수 있습니다. 분쟁 해결 메커니즘, 중재 또는 중재와 같은, 소송에 비해 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다. 뉴욕 법원은 중재 조항을 인식하고 그들이 명확하지 않은 경우 그들을 시행한다.

분쟁이 법원에 도달 할 때, 뉴욕 대법원은 계약의 해석 원칙을 적용한다. 계약이 야심이라면 법원은 취급 및 산업 맞춤법을 살펴볼 수 있습니다. 이것은 대부분의 자주 발생을 해결하는 곳이다 : 당사자는 동사적으로 협상하고, 그 다음 서면 계약은 그들이 동의 한 것을 캡처하지 않습니다. 선행자의 관점: 계약은 이메일 체인이나 사이드 대화에 의해 보충되지 않는 진실의 단일 소스가되어야한다.

직원은 고용법과 세금 책임을 만들 때 독립적 인 계약자로 컨설턴트를 분류합니다. 내부 수익 서비스 및 뉴욕 노동부는 다 요인 시험을 사용합니다: 작업, 공구와 시설에 투자를 통제하고 다른 사람을 위해 일하는 능력과 관계의 지속력을. 계약은 진정한 독립적 인 수축기 상태를 반영해야합니다 : 컨설턴트는 작업이 수행되는 방법을 제어하고, 자신의 장비를 사용하고 여러 클라이언트를 위해 작동합니다.

Business Management Agreement Frameworks는 컨설턴트가 상당한 재량으로 컨설팅 관계를 맺을 때 때때로 과잉합니다. 컨설턴트가 회사의 대리인이 아닌지 작성하고 계약에 바인딩하거나 제 3자에게 알려주는 권한이 없습니다. 컨설턴트가 자신의 세금, 혜택 및 근로자 보상 보험을 보장하는 언어 포함.

실무자 관점에서, 나는 종종 클라이언트에게 wage-and-hour 주장에서 나중에 방어보다는 아웃셋에 독립적 인 계약자를 문서화 할 것을 조언한다. 컨설턴트의 별도 사업체, 비즈니스 라이센스 및 기타 고객을 위한 작업에 대한 기록을 유지하십시오. 분쟁이 발생하면, 서면 계약 및 권한 기록은 분류 결정을 지원할 것입니다.

전략 다음 단계: 기존 컨설팅 계약에 대한 검토는 범위, IP 소유권 및 종료 규정을 최신 비즈니스 요구와 일치. 상담 관계에 들어가면, 상담 초안이나 직장 이전의 계약 검토가 시작될 수 있습니다. Clarify 보상, 제공 및 기밀 의무는 서면으로 작성하여 두 당사자가 약관을 이해합니다. 조기 법적 검토는 도로의 비용으로 분쟁을 방지합니다.