1. 직장 성적 미스콘덕트 워싱턴 D.C. | 정의 및 적용 가능한 Scenarios
이 섹션은 D.C. 법에 따라 직장 성적 잘못이 정의되는 방법을 설명하고, 참여할 수있는 것을 명확하게하며 불법 또는 부적절한 것으로 간주 된 다양한 행동을 개요합니다. 직장 성 misconduct는 널리 정의되어, 양수 pro quo ( 이득을위한 노력)과 hostile 일 환경의 대변을 우회합니다. 이 법적 차이를 이해하는 것은 효과적인 불만을 피하고 적절한 조치를 추구하기 위해 중요합니다.
누가 참여할 수 있습니다
직장에서 누구나 피해자가 될 수 있습니다.이에는 풀 타임, 파트 타임, 임시 또는 계약 근로자가 포함됩니다. 오프엔더는 슈퍼바이저, 협동자, 공급 업체 또는 심지어 고용주가 될 수 있으며 동력이 동적 인 것은 전통적인 보스 - employee 구조에 제한되지 않습니다. 원격 또는 하이브리드 직장은 D.C에서 면제되지 않습니다. 강력한 안티 - 위험 법률, 전문 상호 작용으로 종종 물리적 사무실 공간을 연장합니다.
Behavior의 일반적인 유형
| Behavior 유형 | 이름 * | 의성 |
|---|---|---|
| 본문내용 | 작업 이벤트 중 특정 신체 부품을 잡아, 누워, 키스 또는 잡기. | 종종 배터리 또는 assault로 분류, 범죄 심각성 증가. |
| Verbal/쓰기 | 성적 호의를 위해 반복적으로 요구, 명시 된 농담을 만들기, 또는 lewd 메시지 전송, 이메일, 또는 텍스트. | 심한 또는 침략이 있는 경우, hostile 일 환경에 기여할 수 있습니다. |
| 비 배발 | Groping, 제안적인 제스처 또는 직장에서 공격하거나 성적으로 명시된 이미지를 표시. | D.C. 인권법에 의해 직접적으로 접근 |
이 행위는 권한을 사용하거나 intimidation을 위해 최선을 다하고 있다면, 그들은 워싱턴 D.C. 범죄 법률에 따라 더 심한되고 offender를 위한 큰 처벌에서 발생할 수 있습니다.
2. 직장 성적 미스콘덕트 워싱턴 D.C. | 즉각적인 응답 단계
Victims는 신속하고 간접적으로 법적인 위치를 보호하고 misconduct의 증거를 보존해야합니다. 이 섹션은 직접 표현 거부에서 형식적인 불만을 피하기 위해 기본 단계를 설명합니다. 이후 내부 또는 법적 조치에 대한 중요한 모든 것. 초기에 부정 행위를 방지하는 것은 피해자의 경우, 특히 고용법으로 부과된 단단한 마감일의 밑에.
말은 명확하고 문서가 Incident
Victims는 자신의 거부 명백하고 비명적인 것을해야합니다; 미묘한 힌트 또는 수동 반응은 동의를 주장하는 방위에 의해 잘못되거나 사용 될 수 있습니다. 직접적인 동사 거부가 어렵거나 안전하지 않은 경우, 이메일이나 편지와 같은 서면 통신을 따라갈 수 있으며, 그로 인해 행동이 불확실하고 즉시 중단해야합니다. 이 행동은 직장 성적 불임의 모든 법적 주장에서 행위 "unwelcome" 성격을 수립하는 기초 단계입니다.
의문을 찾아
문서는 잘못에 관한 법률 또는 내부 청구와 절대적으로 중요합니다. 이 기록은 시간이 매우 세부 사항, 장소, 특정 행동, 정확한 단어 사용 및 잠재적 인 증인의 이름. 이 노트는 법적 또는 내부 구제 행동이 추구되는 경우 기본 증거로 제공되므로 개인적으로 이러한 메모를 저장하고 안전하게 보관하는 데 필수적이므로 모든 직장 통제 장치 나 네트워크에서 완전히 분리됩니다.
3. 직장 성적 미스콘덕턴 D.C. | 법적인 처벌 및 시행
D.C에 있는 직장 성적인 misconduct의 견구는, 형 시간, 광대한 벌금을 포함하여 심각한 결과를 직면할지도 모릅니다 또는 시민 법을 통해서 monetary 처벌. 이 섹션은 범죄 책임과 시민의 결과에 대해 설명합니다. 이는 멸망 및 자연을 기반으로 결정됩니다. 또한, 제대로 응답하지 않는 고용주는 D.C. 법에 따라 상당한 법적 책임을 직면합니다.
채널 및 사용 가능한 행동 보고
- 내부 불만 사항 : 고용주의 인적 자원 (HR) 부서 또는 특정 그리스 임원과 함께 형식적인 grievance를 즉시 내부 조사를 트리거합니다.
- D.C. 인권법: D. C. Office of Human Rights (OHR)에 도달하여 D.c. Human Rights Act에서 관리 불만을 제기합니다. 이 관리 수수료는 일반적으로 사건의 1 년 안에 제출되어야합니다.
- 범죄/포이스 보고서: 행동은 폭력 또는 성 학대와 같은 형사 수준으로 상승하면 Metropolitan Police Department에 대한 의향을보고.
워싱턴 D.C에서 민간 권리 단체 및 법적 보조 그룹은 가장 적합한 법률적 구속을 선택의 복잡한 과정을 통해 피해자를 도울 수 있습니다. 손상을 위한 민법 소송은 일반적으로 사건의 날짜에서 3 년의 statute가 있습니다.
오프엔더 및 직원 책임을위한 처벌
확인 된 직장 성적 misconduct에 대한 결과는 범죄와 시민 모두 될 수 있습니다.
| Misconduct의 유형 | 의정부 | 최대 Penalty (예를들면) |
|---|---|---|
| Unwanted 성적 접촉 | D.C. Code § 제 22–3006 호 | 10 년 동안의 불쾌감과 힘에 따라. |
| 힘 사용 성 행위 | D.C. Code § 제 22–3004호 | 최대 20 년의 징계, 특히 권위의 학대에서. |
| Employer의 종교 | D.C. 인권법 | 의결과 피해를 위한 |
직원은 불만을 무시하면 처벌 할 수 있습니다, 철저한 조사를 수행하지 못하거나 불평에 대한 책임을 져 회사의 자체에게 중요한 민간 책임으로 이끌.
4. 직장 성적 미스콘덕트 워싱턴 D.C. | 내부 회사 행동
Washington D.C.의 직원은 직장 성적 불평성의 불만을 조사하고 효과적인 조치를 취하는 특정 법적 의무가 있습니다. 이 섹션은 D.C에서 회사가 어떻게 관리하는지 설명합니다. 내부 불만과 피해를 방지하기 위해 필요한 조치가 필요합니다. 이러한 기준에 준수하는 실패는 잘못 덕트에 대한 책임을 수행 고용주에서 발생할 수 있습니다.
표준 내부 조사 과정
불만 처리의 공식적인 과정은 일반적으로 몇몇 필수 단계 포함합니다:
- 제출: 피해자는 HR, 감독자 또는 지정 임원에게 공식 불만을 제출합니다.
- 내부 검토 개시 : 고용주는 즉시 할당의 임차적 인 내부 리뷰를 시작합니다.
- 사실 - 찾기 : 조사는 관련된 모든 당사자와 증언과 관련 문서 및 증거의 수집을 따라 세부 인터뷰를 포함해야합니다.
- 행동과 예방: 발견에 따라 적절한 징역 조치는 offender를 통해 촬영되며, 추가적인 수정은 성적 임계의 미래의 재발을 방지하기 위해 채택됩니다.
신속한 및 철저한 방식으로 이러한 단계를 수행 할 실패는 D.C. Human Rights Act에서 고용주 책임의 임계로 인해 발생할 수 있습니다.
28 Jul, 2025
