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Q

J'ai été accusé de manquement à mes devoirs en tant que fonctionnaire. Comment dois-je réagir ?

Encyclopédie juridiqueVues2,197

Récemment, j'ai entendu dire qu'une plainte externe avait été déposée concernant le travail dont j'étais responsable et que des accusations de manquement à mes devoirs en tant qu'agent public pourraient devenir un problème. Même s'il y a eu des circonstances dans lesquelles le travail a été retardé, je ne pense pas qu'il ait intentionnellement refusé ou négligé ses fonctions. Néanmoins, je crains que cela puisse entraîner une responsabilité pénale. Je voudrais savoir dans quels cas un manquement à ses devoirs en tant qu'agent public est établi, quels sont les problèmes de l'enquête proprement dite et comment réagir dans le cadre de l'enquête ou du processus disciplinaire.

manquement à leurs devoirs par des agents publics

A

Réponse à la question associée

Bonjour. Je suis avocat administratif au cabinet d'avocats Daeryun.

Ce n’est pas parce que vous êtes accusé de manquement à vos fonctions d’agent public (article 122 du Code pénal) que vous serez immédiatement puni.

Le délit de manquement à ses devoirs en tant qu'agent public va au-delà du simple fait de négliger ses devoirs et se produit lorsqu'un agent public abandonne ou néglige consciemment ses devoirs sans raison justifiable.

Le tribunal n'admet des sanctions que dans les cas où, malgré l'existence d'obligations spécifiques imposées par la loi, le non-respect intentionnel de celles-ci entraîne une perturbation substantielle du fonctionnement de l'État.

En d’autres termes, l’essentiel de la réponse consiste à affirmer que même s’il y a un retard dans le travail, il est difficile de le considérer comme un manquement à son devoir d’agent public passible de sanctions pénales.

Par conséquent, afin d’effacer les accusations, une approche stratégique visant à prouver qu’il ne s’agit pas d’une « négligence intentionnelle » est de la plus haute importance.

Tout d’abord, la charge de travail de l’époque, le manque de main d’œuvre, la complexité du traitement des réclamations, etc.Documenter des situations objectives qui ne peuvent être résolues par sa propre volontéAinsi, une « cause justifiable » doit être établie.

Au cours du processus d'enquête, sur la base du tableau de répartition du travail et des lignes directrices,Démontrez logiquement que la décision que vous avez prise était la meilleure dans le cadre du pouvoir discrétionnaire administratif.Vous devez le faire.

S’éloigner notamment du cadre d’une agence d’enquête qui « n’a pas fait son travail »Soulignez qu'il s'agissait d'un retard inévitable pour ajuster les priorités ou revoir les procédures en fonction de la situation du moment.L’intentionnalité doit donc être activement niée.

 

Par conséquent, si vous êtes confronté à une enquête ou à un audit, il est conseillé d'organiser d'abord la direction de réponse appropriée au cas, puis de poursuivre la procédure.

 

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