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Q
Il y a une crise de licenciement de fonctionnaires. aide..
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Je suis un fonctionnaire chargé des affaires fiscales. On m'a demandé de réduire la charge fiscale et j'ai reçu des dizaines de millions de wons en pots-de-vin. Après que cela a été découvert, j'ai fait l'objet d'une enquête et il a été constaté que j'avais offert la commodité de calculer le montant de l'impôt du contribuable inférieur au montant réel et que j'avais reçu le paiement en espèces après coup. J'ai été condamné à la prison pour corruption, puis démis de mes fonctions d'agent public. Comment devons-nous réagir ?
licenciement de fonctionnaires
Réponse à la question associée
Auteur : 정찬우
Bonjour. Je suis avocat administratif au cabinet d'avocats Daeryun.
Une réponse prudente et systématique est absolument nécessaire pour protéger son honneur et sa position en tant qu'agent public.
S’il est reconnu qu’un agent public a commis un acte illégal dans l’exercice de ses fonctions après avoir reçu de l’argent ou des objets de valeur, cela peut conduire à une « retraite obligatoire » et à un « licenciement en tant qu’agent public » en vertu de la loi sur la fonction publique nationale.
Donc à ce stadeUne stratégie de réponse réaliste consiste à réduire la peine autant que possible par le biais de la procédure d'appel du jugement pénal et, en fonction des résultats, à demander l'annulation ou la réduction du licenciement au stade du contentieux administratif.non voir.
Les avocats pénalistes et les avocats administratifs du cabinet d'avocats Daeryun exploitent un système de réponse commune.
Premièrement, au stade de l’appel pénal, nous répondons en mettant l’accent sur les stratégies suivantes :
1. Garantir des motifs de réduction de peine grâce au retour volontaire, à la réflexion et à la soumission d'une pétition
2. Prouver qu'aucun dommage réel n'a été causé au contribuable
3. Présentation des documents de détermination de la peine envisageant la possibilité de réintégrer une fonction publique
Si une réduction de peine, telle qu'une probation, est accordée lors d'un procès en appel pénal, il existe une forte possibilité que le licenciement soit annulé ou réduit (suspension ou réduction de salaire) au stade du contentieux administratif ultérieur.
L’ordonnance disciplinaire de la fonction publique définit les types et les normes de mesures disciplinaires, et si le tribunal administratif détermine que le licenciement d’un agent public est excessif, en prenant pleinement en compte la clémence des jugements pénaux, la nécessité de réintégrer une fonction publique et le niveau de critique sociale, il peut rendre une décision pour « annuler la mesure disciplinaire » ou « ordonner une nouvelle mesure disciplinaire ».
Les réponses clés à ce stade sont donc :
1. Obtenir une réduction de peine pendant la procédure d’appel pénale (maximiser les possibilités de probation)
2. Préparation des demandes d'annulation ou de réduction du licenciement au stade du contentieux administratif
3. Organisation systématique des preuves, y compris les détails de la corruption, le retour d'argent, les réflexions et les dossiers de carrière dans la fonction publique
4. Progrès stratégique des procès grâce à une réponse pénale et administrative conjointe
Un agent public peut perdre son emploi à cause d’une simple erreur, mais tous les incidents n’entraînent pas « l’impossibilité de réintégration ».
Le cabinet d'avocats Daeryun compte en fait de nombreux cas dans lesquels une peine avec sursis a été obtenue au stade du procès pénal et le licenciement a été annulé ou la peine réduite au sursis lors de la mesure disciplinaire ultérieure.
Dans la situation actuelleNous vous recommandons de faire appel le plus rapidement possible afin qu'un avocat pénaliste et un avocat administratif puissent élaborer conjointement une stratégie de procès et répondre de manière à ouvrir la possibilité d'une réintégration dans la fonction publique par une réduction de peine.Nous vous le donnons.
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