Konsultasi ESG | Uji Tuntas Akuisisi Waralaba dan Kasus Penanganan Risiko

Klien yang meminta konsultasi ESG merupakan dana ekuitas swasta yang sedang mengupayakan akuisisi perusahaan waralaba restoran.

Perusahaan target stabil secara finansial, tetapi kontroversi mengenai lingkungan kerja dan kebijakan kantor pusat di sejumlah gerai waralaba baru-baru ini diketahui publik sehingga menimbulkan risiko reputasi sosial.

Konflik dengan pemilik gerai waralaba, persoalan lingkungan kerja, dan masalah pengendalian internal turut menjadi sorotan sehingga timbul kekhawatiran bahwa persoalan tersebut dapat berkembang melampaui sengketa biasa serta memengaruhi citra dan keandalan operasional perusahaan.

Oleh karena itu, klien meminta konsultasi uji tuntas dan penanganan ESG kepada advokat penasihat hukum korporasi untuk memeriksa secara proaktif faktor risiko di bidang sosial dan tata kelola yang dapat berkaitan langsung dengan nilai merek setelah akuisisi serta mencantumkannya dalam kontrak dan struktur akuisisi.

Advokat penasihat hukum korporasi meninjau kebijakan operasional gerai waralaba dan peraturan internal serta memeriksa lingkungan kerja secara menyeluruh.

Advokat tersebut menganalisis perlakuan terhadap pekerja paruh waktu dan sistem pengelolaan keselamatan kerja serta memeriksa catatan laporan dan pengaduan terkait.

Selain itu, kepatuhan terhadap Undang-Undang Regulasi Monopoli dan Perdagangan yang Adil Korea Selatan serta peraturan keselamatan kerja dievaluasi untuk mengidentifikasi potensi risiko.

Risiko terkait aspek sosial dan tata kelola dicantumkan dalam klausul pernyataan dan jaminan untuk mengelola risiko pada tahap kontrak.

Sebagai persyaratan pendahuluan, penyerahan rencana perbaikan operasional gerai waralaba diwajibkan untuk menyediakan mekanisme pengendalian yang efektif.

Selain itu, surat komitmen pelaksanaan ESG dan sistem pelaporan setelah penyelesaian transaksi dirancang untuk menyediakan landasan bagi pemantauan berkelanjutan.

Protokol pemeriksaan ESG dan sistem pelatihan bagi gerai waralaba dibangun untuk memperkuat standar pengelolaan operasional di lapangan.

Pembentukan organisasi khusus untuk memperbaiki lingkungan kerja dan mengelola keselamatan kerja diusulkan guna meningkatkan kemampuan penanganan risiko.

Selain itu, laporan pengelolaan ESG dan strategi pengungkapan risiko tanggung jawab sosial disusun untuk mendukung sistem operasional yang berkelanjutan.

Ketika mengakuisisi perusahaan yang melibatkan banyak pemangku kepentingan, seperti waralaba restoran dalam perkara ini, potensi risiko terkait ESG dapat memengaruhi nilai dan reputasi perusahaan sebelum dan setelah transaksi.

Persoalan yang dapat timbul dalam berbagai bidang, seperti operasional gerai waralaba, lingkungan kerja, keselamatan kerja, dan reputasi sosial, perlu diidentifikasi dan dikelola terlebih dahulu.

Dalam situasi tersebut, bantuan advokat penasihat hukum korporasi sangat penting untuk merancang mekanisme pengelolaan risiko yang sesuai dengan kontrak dan struktur akuisisi serta membangun protokol pelaksanaan ESG dan sistem pelaporan setelah penyelesaian transaksi guna membentuk sistem pengelolaan yang berkelanjutan.

Berdasarkan pengalaman konsultasi ESG untuk berbagai industri dan skala perusahaan, firma hukum ini menyediakan layanan konsultasi terpadu mulai dari uji tuntas dan kontrak hingga pengelolaan setelah transaksi.

Selain itu, firma hukum ini merancang strategi penanganan yang disesuaikan bahkan dalam situasi yang melibatkan hubungan pemangku kepentingan yang kompleks serta menyediakan solusi ESG yang sangat layak diterapkan dengan mempertimbangkan peraturan dalam dan luar negeri serta praktik terbaik industri.

Jika Anda memerlukan bantuan hukum dalam situasi seperti klien dalam perkara di atas, silakan ajukan permintaan bantuan melalui 🔗Reservasi konsultasi hukum.