Pengacara spesialis kasasi | Bonus kinerja mungkin tidak termasuk dalam penghitungan uang pesangon…putusan Mahkamah Agung Korea Selatan menegaskan kembali kriteria pengakuan sebagai upah rata-rata

Mahkamah Agung Korea Selatan menegaskan kembali prinsip hukum sebelumnya bahwa pembayaran dari pemberi kerja kepada pekerja hanya dapat dianggap sebagai upah apabila diberikan sebagai imbalan atas pekerjaan.

Dengan demikian, persyaratan berikut harus dipenuhi.

• Terdapat kewajiban untuk melakukan pembayaran
• Kewajiban pembayaran tersebut berkaitan secara langsung atau erat dengan pelaksanaan pekerjaan

Dalam perkara ini, kriteria pembayaran bonus kinerja manajemen memiliki struktur sebagai berikut.

• Laba operasi
• Laba biasa
• Tingkat pencapaian indikator keuangan

Karena indikator tersebut dihitung berdasarkan kinerja manajemen perusahaan secara keseluruhan, indikator itu sulit dianggap memiliki hubungan langsung dengan pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja tertentu.

Mahkamah Agung Korea Selatan menilai bahwa bonus tersebut lebih menyerupai pembagian keuntungan usaha.

Dengan kata lain, pembayaran dan besaran bonus dalam perkara ini ditentukan berdasarkan unsur-unsur berikut.

• Kinerja perusahaan secara keseluruhan
• Indikator kinerja manajemen
• Tingkat pencapaian target

Pembayaran dengan karakteristik tersebut lebih menyerupai kompensasi yang diberikan sebagai bagian dari pembagian keuntungan perusahaan daripada sebagai imbalan atas pelaksanaan pekerjaan.

Oleh karena itu, pembayaran tersebut dinilai sulit diakui sebagai upah yang menjadi dasar penghitungan upah rata-rata.

Mahkamah Agung Korea Selatan menerima penilaian pengadilan sebelumnya mengenai hal-hal berikut.

• Bonus kinerja manajemen tidak memiliki hubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan
• Bonus tersebut sangat bersifat sebagai pembagian keuntungan usaha
• Bonus tersebut tidak dapat dianggap sebagai upah yang menjadi dasar penghitungan upah rata-rata

Oleh karena itu, Mahkamah Agung Korea Selatan menilai bahwa putusan sebelumnya tidak mengandung kekeliruan dalam pemahaman prinsip hukum maupun penilaian, lalu menolak kasasi.

Putusan Mahkamah Agung Korea Selatan terbaru mengenai bonus kinerja manajemen menghasilkan kesimpulan yang berbeda-beda.

Beberapa putusan yang mewakili kecenderungan tersebut adalah sebagai berikut.

Samsung Electronics

Mahkamah Agung Korea Selatan membatalkan putusan sebelumnya dan mengembalikan perkara untuk diperiksa kembali dengan pertimbangan bahwa insentif target (TI) dapat diakui sebagai upah.

Dalam perkara tersebut, fakta bahwa kriteria pembayaran ditetapkan dalam peraturan kerja dan hasil kerja divisi tercermin dalam kriteria pembayaran menjadi pertimbangan penting.

SK Hynix

Sebaliknya, dalam perkara SK Hynix, fakta bahwa tidak terdapat kewajiban pembayaran bonus kinerja manajemen berdasarkan peraturan kerja menjadi pertimbangan yang menentukan sehingga bonus tersebut tidak diakui sebagai upah.

Hanwha Ocean

Dalam perkara ini, Mahkamah Agung Korea Selatan juga tidak mengakui bonus kinerja manajemen sebagai upah karena struktur pembayarannya berfokus pada indikator keuangan dan bersifat sebagai pembagian keuntungan usaha.

Dengan demikian, kecenderungan putusan terbaru dapat dirangkum sebagai berikut.

“Kriteria utama penilaian adalah struktur pembayaran dan keberadaan kewajiban pembayaran, bukan semata-mata sebutan bonus kinerja manajemen.”

Kasasi bukanlah prosedur untuk menilai kembali fakta, melainkan prosedur untuk menilai apakah prinsip hukum telah diterapkan dengan tepat.

Oleh karena itu, pada tahap kasasi, isu utamanya adalah kesesuaian dengan putusan terdahulu, ada atau tidaknya kekeliruan dalam penerapan prinsip hukum, serta ketepatan kriteria penilaian.

Khususnya dalam perkara ketenagakerjaan, persoalan hukum seperti upah rata-rata, penentuan sifat pembayaran sebagai upah, dan karakteristik bonus kinerja berulang kali dibahas. Karena itu, sejak tahap awal gugatan, penting untuk mempertimbangkan langkah penanganan yang mencakup strategi kasasi.

Pengacara spesialis kasasi menganalisis putusan tingkat pertama dan kedua, menilai ada atau tidaknya kekeliruan dalam penerapan prinsip hukum, serta melakukan penanganan dengan strategi yang sesuai bagi klien.

Layanan hukum pengacara spesialis kasasi

Dengan menelaah struktur perkara dan prinsip hukumnya secara menyeluruh melalui pendampingan pengacara spesialis kasasi, strategi penanganan yang lebih stabil dapat disiapkan bahkan dalam perselisihan ketenagakerjaan yang berlangsung lama.

Jika Anda ingin merasakan sistem penanganan terpadu satu pintu oleh pengacara spesialis kasasi dan pengacara korporasi, silakan melakukan 🔗reservasi konsultasi hukum dengan pengacara korporasi di firma kami.