CONTENTS
- 1. Политика коммерческих операций компании | необходимость юридического консультирования

- - Необходимость разработки политики коммерческих операций компании
- 2. Политика коммерческих операций компании | правила

- - Этап заключения договора
- - Этап оплаты и расчетов
- - Управление технической документацией
- - Контроль внутренних сделок
- - Управление субподрядными сделками
- - Формирование системы реагирования на споры и проведения примирительных процедур
- 3. Политика коммерческих операций компании | основные правовые риски

- - Что понимается под принуждением к исключительным сделкам и неправомерным требованием управленческой информации?
- - Что понимается под предоставлением франчайзером ложной или преувеличенной информации?
- - Что понимается под навязыванием плановых показателей продаж, закупок и предоставления имущественной выгоды?
- 4. Политика коммерческих операций компании | применение контрольного перечня

- - Проверка рисков нарушения закона при субподрядных сделках
- - Проверка рисков при франчайзинговых и дилерских сделках
- - Соблюдение обязанности по проведению юридической проверки до заключения договора
1. Политика коммерческих операций компании | необходимость юридического консультирования

Если вследствие нарушения политики коммерческих операций компании вынесено предписание об устранении нарушений или решение о наложении денежного взыскания, репутации компании может быть причинен существенный ущерб, способный непосредственно повлечь финансовые потери.
Компания должна соблюдать Закон Республики Корея о регулировании монополий и справедливой торговле, Закон Республики Корея о справедливости в субподрядных отношениях, Закон Республики Корея о справедливости во франчайзинговой деятельности, Закон Республики Корея о добросовестности сделок с дистрибьюторами (дилерами) и иные нормы, регулирующие добросовестность сделок, а для этого разработать и применять политику коммерческих операций.
Цель такой политики заключается в формировании соответствующей законодательству практики на всех этапах: от предварительных договоренностей, определения условий сделки, исполнения договора, расчетов и управления технической документацией до прекращения деловых отношений.
При отсутствии такой политики работники компании могут непреднамеренно совершить недобросовестные торговые действия, а сотрудники подразделений продаж — по собственной инициативе допустить нарушения закона. Это может одновременно повлечь правовые, финансовые и репутационные риски.
Необходимость разработки политики коммерческих операций компании
① Формирование системы соблюдения Закона Республики Корея о регулировании монополий и справедливой торговле, Закона Республики Корея о справедливости в субподрядных отношениях и иных норм
На каждом этапе внутренних процессов компании, включая заключение договоров, проведение сделок, расчеты, управление технической документацией и разрешение споров, четко устанавливаются предусмотренные законодательством о справедливой торговле обязанности, что позволяет заблаговременно снижать риск нарушений со стороны работников.
② Предотвращение неправомерных внутригрупповых сделок и извлечения частной выгоды
При заключении внутренних сделок со связанными лицами или аффилированными компаниями система предварительной проверки и согласования позволяет предотвращать неправомерную поддержку, взимание необоснованной посреднической наценки, концентрацию заказов у отдельных аффилированных лиц и другие нарушения Закона Республики Корея о регулировании монополий и справедливой торговле.
③ Поддержание доверительных отношений с внешними контрагентами
Прозрачная и добросовестная политика проведения сделок способствует укреплению доверия со стороны партнеров и субподрядчиков, стабильности долгосрочных деловых отношений и реализации принципов ESG-управления.
④ Использование освобождения от инициативных проверок Комиссии по справедливой торговле Республики Корея и иных стимулирующих мер
Применение таких правовых механизмов, как соглашение о справедливой торговле и система депонирования технической документации, может снизить риск проверки, а также предоставить возможность получения дополнительных баллов при участии в государственных закупках и прохождении государственной оценки.
2. Политика коммерческих операций компании | правила

Политика коммерческих операций компании подразделяется на политику в сфере субподрядных, франчайзинговых, дистрибьюторских и дилерских сделок. Для каждого вида необходимо определить основные требования законодательства и разработать соответствующие правила.
Этап заключения договора
В первую очередь компании необходимо рассмотреть этап заключения договора.
Все договоры по общему правилу должны заключаться по стандартной форме, а их условия должны четко определять сроки оплаты и поставки, критерии корректировки цены, порядок ее изменения при внесении изменений в проект и другие существенные вопросы.
Контрагенту необходимо передать договор и связанные с ним письменные документы, а также хранить их в течение установленного законодательством срока.
Отсутствие обязательного письменного документа или включение несправедливых специальных условий может повлечь денежное взыскание, штрафные баллы и уголовное наказание за нарушение Закона Республики Корея о регулировании монополий и справедливой торговле или Закона Республики Корея о справедливости в субподрядных отношениях.
Этап оплаты и расчетов
На этапе оплаты и расчетов основным принципом является соблюдение сроков оплаты субподрядных работ, товаров и услуг.
В частности, при субподрядных сделках в случае изменения проекта или повышения стоимости сырья необходимо заключить договор об индексации субподрядной цены и отразить в ней соответствующие изменения; необоснованное уменьшение цены, возврат товара и отмена поручения строго запрещены.
Поскольку такие действия могут повлечь предусмотренное Законом Республики Корея о справедливости в субподрядных отношениях возмещение ущерба в повышенном размере, денежное взыскание и подачу заявления о преступлении, необходимо одновременно проводить обучение ответственных работников.
Управление технической документацией
При управлении технической документацией в случае ее запроса у малого или среднего предприятия либо получения от него необходимо заранее проверить соблюдение установленных законом требований.
В частности, использование системы депонирования технической документации позволяет обеспечить ее безопасное хранение в независимой организации, выступающей третьей (3-й) стороной, и предоставлять доступ к ней только в заранее согласованных случаях, предотвращая тем самым правовые споры.
В случае неправомерного требования или использования технической документации за нарушение Закона Республики Корея о регулировании монополий и справедливой торговле и Закона Республики Корея о справедливости в субподрядных отношениях одновременно применяются возмещение убытков в штрафном размере, денежное взыскание и уголовное наказание.
Контроль внутренних сделок
Контроль внутренних сделок также имеет существенное значение.
При заключении сделок с аффилированными компаниями или связанными лицами необходимо посредством системы предварительной проверки тщательно оценивать необходимость сделки, обоснованность ее условий, сопоставимость цен и условий с предложениями других хозяйствующих субъектов.
Это позволяет предотвращать неправомерное предоставление денежных средств, активов или персонала, сделки с необоснованной посреднической наценкой и концентрацию заказов у отдельных аффилированных лиц.
По каждой сделке необходимо хранить объективные подтверждающие документы, включая служебные записки о согласовании, решения по результатам рассмотрения и договоры, чтобы предотвращать действия, направленные на извлечение частной выгоды.
Управление субподрядными сделками
При управлении субподрядными сделками в случае изменения проекта или повышения стоимости сырья либо рабочей силы необходимо провести переговоры о корректировке субподрядной цены и посредством договора об индексации отразить фактическое увеличение расходов.
Необходимо запрещать такие недобросовестные торговые действия, как уменьшение субподрядной цены, необоснованный возврат товара или необоснованная отмена поручения, а также проводить обучение ответственных работников для обеспечения соблюдения этих требований.
По всем сделкам договор должен передаваться контрагенту до начала их исполнения. Если в процессе исполнения возникает дополнительное субподрядное поручение, необходимо оформить отдельный договор во избежание нарушения закона.
Формирование системы реагирования на споры и проведения примирительных процедур
Наконец, необходимо сформировать систему реагирования на споры и проведения примирительных процедур.
При возникновении спора между генеральным подрядчиком и субподрядчиком следует обеспечить возможность его урегулирования посредством добровольной примирительной процедуры до подачи заявления в Комиссию по справедливой торговле Республики Корея.
Создание в компании внутренней комиссии по добровольному урегулированию споров и системы оперативного рассмотрения разногласий по вопросам договоров, оплаты, технической документации и прекращения сделок может снизить правовые риски компании.
3. Политика коммерческих операций компании | основные правовые риски
Совершение перечисленных ниже действий вследствие отсутствия установленной политики коммерческих операций компании влечет уголовное наказание.
Действие | Мера наказания |
| При субподрядных сделках принуждение к исключительным сделкам, неправомерное требование управленческой информации и др. | Лишение свободы на срок до 2 лет или штраф (уголовное наказание) в размере до 150 миллионов южнокорейских вон |
| При франчайзинговых сделках предоставление франчайзером ложной или преувеличенной информации и др. | Лишение свободы на срок до 5 лет или штраф (уголовное наказание) в размере до 300 миллионов южнокорейских вон |
| При дилерских сделках навязывание плановых показателей продаж, закупок, предоставления имущественной выгоды и др. | Лишение свободы на срок до 2 лет или штраф (уголовное наказание) в размере до 150 миллионов южнокорейских вон |
Что понимается под принуждением к исключительным сделкам и неправомерным требованием управленческой информации?
В субподрядных отношениях требование генерального подрядчика к субподрядчику не заключать сделки с определенным хозяйствующим субъектом называется «принуждением к исключительным сделкам».
Ограничение выбора контрагента субподрядчиком или требование вести дела исключительно с определенной аффилированной компанией без оснований, обусловленных обычной деловой практикой или законными потребностями бизнеса, признается противоправным.
Если генеральный подрядчик требует управленческую или финансовую документацию, сведения о клиентах, перечни контрагентов либо иные данные, которые не требуются для деятельности субподрядчика или не связаны с целью сделки, это считается «неправомерным требованием управленческой информации».
В частности, изменение условий сделки в худшую сторону или иное неблагоприятное обращение с субподрядчиком на основании полученной таким образом информации является нарушением Закона Республики Корея о справедливости в субподрядных отношениях и влечет предусмотренные им меры ответственности.
Что понимается под предоставлением франчайзером ложной или преувеличенной информации?
Предоставление франчайзером потенциальному франчайзи до заключения договора франчайзинга не соответствующих действительности сведений или преувеличенных прогнозов доходности в документе о раскрытии информации, материалах о предполагаемом объеме продаж либо при разъяснении условий франшизы считается «предоставлением ложной или преувеличенной информации».
Такие действия строго запрещены Законом Республики Корея о справедливости во франчайзинговой деятельности. Если потенциальный франчайзи под влиянием подобной информации заключит договор или осуществит инвестиции, впоследствии могут возникнуть основания для требования о возмещении ущерба в рамках гражданского производства, привлечения к уголовной ответственности и расторжения договора.
К распространенным на практике случаям относятся завышение предполагаемого объема продаж, занижение доли расходов франчайзи на оформление помещений или рекламу, а также заявления о гарантированной исключительности на определенной территории при фактическом отсутствии такой гарантии.
За такие действия предусмотрено лишение свободы на срок до 5 лет или штраф (уголовное наказание) в размере до 300 миллионов южнокорейских вон; также повышается вероятность расторжения договора франчайзинга. Поэтому при подготовке документа о раскрытии информации и материалов о предполагаемом объеме продаж франчайзер должен располагать объективными обоснованиями и сообщать только соответствующие действительности сведения.
Что понимается под навязыванием плановых показателей продаж, закупок и предоставления имущественной выгоды?
Установление поставщиком для дилера завышенных плановых показателей продаж с предупреждением о расторжении договора или иных неблагоприятных последствиях в случае их невыполнения либо применение дискриминационных условий сделки считается «навязыванием плановых показателей продаж».
Это является одним из часто встречающихся на практике нарушений Закона Республики Корея о добросовестности сделок с дистрибьюторами (дилерами).
Явно противоправными являются также принуждение дилера к приобретению определенных товаров или услуг вопреки обычной деловой практике и требование предоставить имущественную выгоду под видом расходов на продвижение, оформление или обновление помещений, рекламу и иных расходов, превышающих обычный уровень.
При выявлении таких действий может быть назначено лишение свободы на срок до 2 лет или штраф (уголовное наказание) в размере до 150 миллионов южнокорейских вон. Одновременно могут применяться предусмотренные Законом Республики Корея о добросовестности сделок с дистрибьюторами (дилерами) предписание об устранении нарушений, денежное взыскание, штрафные баллы и приостановление хозяйственной деятельности.
Головная дилерская организация должна прозрачно определить в договоре основания для установления плановых показателей продаж, условия распределения расходов на продвижение и требования к объему закупок, заранее надлежащим образом согласовать их с дилером и получить его письменное согласие, чтобы снизить риск правовых споров.
4. Политика коммерческих операций компании | применение контрольного перечня

Перед проведением сделок с аффилированными компаниями, осуществлением платежей, заключением субподрядных сделок, управлением технической документацией и совершением внутренних сделок необходимо с помощью контрольного перечня проверить наличие возможных нарушений закона.
В частности, еще до заключения договора необходимо оценить предоставление денежных средств, активов или персонала, концентрацию заказов у отдельных аффилированных лиц, вероятность возникновения неправомерных сделок и неправомерного использования технической документации, а также создать систему документального оформления и хранения подтверждающих материалов.
Такая система позволяет принимать обоснованные меры реагирования на правовые риски компании при проверке Комиссией по справедливой торговле Республики Корея или возникновении спора.
Проверка рисков нарушения закона при субподрядных сделках
✔️Выдача и хранение письменных документов до заключения договора
✔️Наличие несправедливых специальных условий, необоснованного определения или уменьшения цены, возврата товара, требований предоставить имущественную выгоду и иных подобных условий
✔️Применение системы депонирования технической документации при ее истребовании и хранение документа, подтверждающего согласие
✔️Заключение договора об индексации субподрядной цены
✔️Информирование о возможности обращения в Совет по примирению в субподрядных спорах и подготовка необходимых материалов на случай возникновения спора
Проверка рисков при франчайзинговых и дилерских сделках
✔️Наличие возможных ложных или преувеличенных сведений в документе о раскрытии информации и материалах о предполагаемом объеме продаж до заключения договора франчайзинга
✔️Принудительное установление плановых показателей продаж и наличие неблагоприятных условий в случае их невыполнения
✔️Навязывание имущественной выгоды в виде расходов на продвижение, оформление помещений, рекламу, обновление и других расходов
✔️Заключение договора в письменной форме и соблюдение требований к обязательным сведениям
Соблюдение обязанности по проведению юридической проверки до заключения договора
✔️Проверка наличия ограничений в отношении условий сделки, цены, контрагента и территории ведения деятельности
✔️Проверка справедливости, обоснованности и необходимости условий договора, а также получение заключения юридического подразделения
✔️Анализ риска нарушения закона по каждой существенной сделке и документирование результатов проверки
✔️Создание системы хранения договоров, заключений по результатам проверки, служебных записок о согласовании и иных подтверждающих материалов
Связанные новости
Watch related video content
for this case study.
Кампания по подготовке к проверке Комиссии по справедливой торговле вместе с адвокатом










