CONTENTS
- 1. إدارة ESG | شرح المفهوم

- - E (Environmental، البيئة)
- - S (Social، الاجتماعي)
- - G (الحوكمة، هيكل الإدارة)
- 2. إدارة ESG | أسباب الاهتمام بها

- - استراتيجية تنفيذ إدارة ESG
- 3. إدارة ESG | بنود التشخيص

- - بنود تقييم E (Environment، البيئة)
- - بنود تشخيص S (Social، المجال الاجتماعي)
- - بنود تشخيص G (Governance، الحوكمة)
- 4. إدارة ESG | المخاطر القانونية ذات الصلة

- - المخاطر القانونية في مجال E (البيئة)
- - المخاطر القانونية في مجال S (الاجتماعي)
- - المخاطر القانونية في مجال الحوكمة G (Governance)
1. إدارة ESG | شرح المفهوم

تعد إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) طريقة إدارية جديدة لا تشمل الأداء المالي للشركة فحسب، بل تشمل أيضًا الجوانب غير المالية، وتركز على مساعدة الشركات على الوفاء بمسؤولياتها الاجتماعية والسعي لتحقيق النمو المستدام.
تم إنشاء مصطلح ESG من الحروف الأولى للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وتم استخدامه لأول مرة في تقرير للأمم المتحدة.
منذ ذلك الحين، أصبحت الإدارة البيئية والاجتماعية والحوكمة نموذجًا إداريًا مهمًا في الاقتصاد العالمي ويستخدمها المستثمرون بشكل خاص كمعيار لاستثمار الشركات.
السبب وراء أهمية الإدارة البيئية والاجتماعية والحوكمة هو أن المستثمرين بدأوا الآن في اتخاذ قرارات الاستثمار من خلال النظر ليس فقط في الأداء المالي للشركة ولكن أيضًا العوامل غير المالية مثل حماية البيئة والمسؤولية الاجتماعية وحوكمة الشركات.
إن المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) هي معيار يقوم بتقييم الأداء غير المالي للشركة بشكل شامل عبر ثلاثة محاور: البيئية والاجتماعية والحوكمة.
س (المجتمع): حقوق العمل، حقوق الإنسان، التنوع، السلامة، المساهمة الاجتماعية، العلاقات مع العملاء والمجتمعات المحلية
ز (الحوكمة): تكوين مجلس الإدارة، شفافية الإدارة، الإدارة الأخلاقية، حقوق المساهمين، مستوى الالتزام
في الآونة الأخيرة، أصبحت المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) درجة تقييم أساسية للمستثمرين والمستهلكين بما يتجاوز حماية البيئة والمسؤولية الاجتماعية، وتظهر العديد من التحليلات أن الشركات التي تتمتع بمؤشرات مناسبة للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) يمكنها تأمين النمو على المدى الطويل والقدرة التنافسية للعلامة التجارية.
E (Environmental، البيئة)
هـ (البيئية)إنشاء بيئة مستدامة من خلال إدارة تأثير الشركة على البيئة خلال أنشطتها التجارية والاستجابة لتغير المناخيعني.
في الماضي، كانت الإدارة البيئية للشركات مقتصرة على التخلص من النفايات أو منع التلوث، ولكنها توسعت مؤخرًا لتشمل مجموعة واسعة من المجالات، بما في ذلك الحد من انبعاثات الكربون، وتحويل الطاقة المتجددة، وحماية الموارد المائية، وتطوير المنتجات الصديقة للبيئة.
على وجه الخصوص، ونظرًا لتعزيز الأنظمة البيئية العالمية، مثل إدخال ضريبة الحدود الكربونية للاتحاد الأوروبي (CBAM) واقتراب الموعد النهائي لحياد الكربون، تعمل الإدارة البيئية كعامل يحدد بقاء الشركات.
يجب على الشركات وضع أهداف لقياس انبعاثات الكربون والحد منها وإعداد إعلان حياد الكربون وخريطة طريق لتحقيق هذه الأهداف.
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تقديم الطاقة المتجددة، والحفاظ على موارد المياه، والحد من النفايات، وإعداد التقارير عن الأداء بشفافية وفقا لمعايير الإفصاح الدولية مثل المبادرة العالمية لإعداد التقارير وTCFD (فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المرتبطة بالمناخ).
في المستقبل، لن تتمكن الشركات السلبية في الإدارة البيئية من تجنب العيوب المباشرة في السوق، مثل الاستبعاد من الاستثمار، والقيود على التسليم، وفقدان الصورة.
S (Social، الاجتماعي)
S (اجتماعي)العوامل التي تقيم كيفية إدارة الشركة والوفاء بمسؤولياتها في العلاقات مع الموظفين والعملاء والشركاء والمجتمع والمجتمع ككللا أرى.
مطلوب منه ممارسة المسؤوليات الاجتماعية بنشاط مثل حماية حقوق العمل، واحترام حقوق الإنسان، وضمان التنوع والشمول، وإنشاء بيئة السلامة والصحة، والمساهمة في المجتمع المحلي.
في الآونة الأخيرة، أصبح لمستوى المسؤولية الاجتماعية للشركات تأثير مباشر على تفضيلات العلامة التجارية وقرارات الاستهلاك.
ويتعين على الشركات أن تمنع المخاطر الاجتماعية مثل التمييز بين الجنسين، وساعات العمل المفرطة، والحوادث الصناعية، وانتهاكات حقوق الإنسان، وأن تضع سياسات التنوع والشمول لتنفيذ أنظمة مثل المساواة بين الجنسين، وتوسيع توظيف الأشخاص من ذوي الأعمار والإعاقات، والتدريب الإلزامي في مجال السلامة والصحة.
بالإضافة إلى ذلك، يعد فحص حالة العمل وحقوق الإنسان للشركات الشريكة، وتشغيل برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (المساهمة الاجتماعية)، وأنشطة المساهمة المجتمعية أيضًا معايير مهمة لتقييم الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة.
يمكن للشركات التي تهمل القطاع الاجتماعي أن تواجه مخاطر جسيمة مثل الصراعات النقابية، والانتقادات الاجتماعية، ومقاطعة المستهلكين، وإلغاء العقود مع الشركاء التجاريين، لذا فإن الإدارة الوقائية أمر ضروري.
G (الحوكمة، هيكل الإدارة)
ز(الحوكمة)المجالات التي تقيم سلامة حوكمة الشركات، بما في ذلك هيكل صنع القرار في الشركة، وشفافية الإدارة، ومستوى الإدارة الأخلاقية، وحماية حقوق المساهمين، ونظام الرقابة الداخليةلا أرى.
لكي يتم تقييمها كشركة حقيقية تراعي الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة، يجب على الشركة تحقيق ليس فقط تكوين مجلس الإدارة، ولكن أيضًا فعالية وظيفة التدقيق الداخلي، وآلية فحص الإدارة، ونظام مراقبة الامتثال، والتواصل الشفاف مع أصحاب المصلحة.
في الآونة الأخيرة، كانت هناك حالات متكررة في الداخل والخارج حيث كان لقضايا طغيان الإدارة والفساد الداخلي وغموض الإدارة تأثير سلبي قاتل على قيمة الشركة، لذلك برز تحسين حوكمة الشركات كمهمة رئيسية لإدارة الشؤون البيئية والاجتماعية والحوكمة.
وبناءً على ذلك، يجب على الشركات إنشاء لجنة للمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة داخل مجلس الإدارة، وتوسيع نسبة المديرين الخارجيين المستقلين، وإنشاء نظام للإدارة الأخلاقية والامتثال لمنع الفساد الداخلي والانتهاكات القانونية.
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري ربط مؤشرات الأداء الرئيسية (ESG) (مؤشرات الأداء الرئيسية) مع نظام التعويضات التنفيذية لزيادة الفعالية، وتوسيع مشاركة النساء والشباب والخبراء في مجلس الإدارة، وتعزيز الإفصاح لضمان الشفافية في اتخاذ القرارات الإدارية.
في حالة حدوث انتهاكات أخلاقية، أو فساد داخلي، أو احتيال محاسبي، قد يتبع ذلك عقوبات خطيرة مثل خفض تصنيف المؤسسة المالية، وسحب الاستثمار، ومخاطر الشطب، لذلك يلزم الإدارة الوقائية.
2. إدارة ESG | أسباب الاهتمام بها

الأسباب التي تجعل أساليب الإدارة البيئية والاجتماعية والحوكمة تجذب الاهتمام هي كما يلي.
① تفاقم المشاكل البيئية: أصبحت حيادية الكربون والاستجابة لأزمة المناخ من الاستراتيجيات الأساسية لأنها تظهر كمهام أساسية للشركات العالمية.
② تركزت اتجاهات الاستهلاك على القيم الاجتماعية: ينتشر اتجاه الاستهلاك المتمثل في تفضيل المنتجات من الشركات ذات الإدارة الأخلاقية والعمل العادل والمساهمة الاجتماعية، خاصة بين جيل MZ.
③ - تكثيف الضغوط التنظيمية والسوقية العالمية: مع تطبيق نظام CBAM للاتحاد الأوروبي، وضريبة الكربون، ونظام الإفصاح الإلزامي عن السندات الخضراء، زاد خطر إجبار الشركات غير الملتزمة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على الخروج من السوق.
④ تأمين القيمة طويلة المدى واستدامة الشركة: تشير التحليلات إلى أن الشركات التي تمارس الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة تتفوق في العائدات طويلة الأجل ومؤشرات قيمة الشركة.
استراتيجية تنفيذ إدارة ESG
◀ استراتيجية (البيئة).
تحويل الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية والهيدروجين وطاقة الرياح) وإعلان حياد الكربون
تقليل النفايات وحماية الموارد المائية وإدخال مواد صديقة للبيئة
الامتثال لمعايير الإفصاح البيئية والاجتماعية والحوكمة مثل GRI وTCFD وCDP
◀ استراتيجية (المجتمع).
المساواة بين الجنسين للموظفين، والامتثال لساعات العمل، والتدريب على السلامة والصحة
برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (توظيف الفئات الضعيفة، والمساهمة في المجتمعات المحلية)
فحص حقوق الإنسان وبيئة العمل للشركاء والحملات المشتركة
◀ استراتيجية G (الحوكمة).
إنشاء نظام للرقابة الداخلية والإدارة الأخلاقية (تقارير مجهولة المصدر، نظام المكافآت)
ربط مؤشرات الأداء الرئيسية البيئية والاجتماعية والحوكمة بالتعويضات التنفيذية
تعزيز نظام مسؤولي الامتثال ونظام التدقيق الداخلي
3. إدارة ESG | بنود التشخيص
نوصيك بالتحقق من حالة إدارة ESG باستخدام العناصر أدناه وتحديد مهام التحسين.
بنود تقييم E (Environment، البيئة)
تحقق من العناصر | تم التأكد أم لا |
|---|---|
هل تقوم بتشغيل نظام قياس انبعاثات الكربون؟ | □ |
هل تحدد هدفًا سنويًا لخفض انبعاثات الكربون؟ | □ |
هل وضعتم خطة للتحول إلى الطاقة المتجددة مثل RE100 وإعلان الحياد الكربوني؟ | □ |
هل تقومون بتنفيذ خطة لإدارة توليد النفايات والحد منها؟ | □ |
هل تقومون بتنفيذ برنامج لقياس استخدام الموارد المائية والحد منه؟ | □ |
هل قمت بإجراء تقييم الأثر البيئي وتشخيص المخاطر البيئية في مواقع الأعمال الكبرى؟ | □ |
هل يتم فحص الامتثال للقوانين واللوائح البيئية بانتظام؟ | □ |
هل يتم الكشف عن المعلومات بشفافية وفقًا لمعايير الإفصاح البيئي البيئي والاجتماعي والحوكمة (مثل TCFD وCDP وGRI)؟ | □ |
بنود تشخيص S (Social، المجال الاجتماعي)
تحقق من العناصر | تم التأكد أم لا |
|---|---|
هل تم وضع سياسات حماية العمل وحقوق الإنسان والكشف عنها؟ | □ |
هل تقدمون بانتظام التدريب على التحرش الجنسي ومنع التمييز وحماية حقوق الإنسان وقانون العمل للمديرين التنفيذيين والموظفين؟ | □ |
هل يتم إجراء العناية الواجبة بحقوق الإنسان وبيئة العمل على الشركات الشريكة بشكل منتظم؟ | □ |
هل تطبق سياسة لتوظيف المواهب المتنوعة (النساء، الأشخاص ذوي الإعاقة، الشباب، كبار السن، وما إلى ذلك)؟ | □ |
هل توفرون أنظمة رعاية الموظفين (إجازة رعاية الطفل، ساعات العمل المرنة، إلخ)؟ | □ |
هل تدير برنامج المساهمة المجتمعية (CSR)؟ | □ |
هل تقوم بإنشاء وتشغيل قناة لجمع الآراء من العملاء والسكان المحليين وأصحاب المصلحة؟ | □ |
هل تقومون بتشغيل نظام لإدارة مخاطر السلامة والصحة وتوفير التثقيف حول الوقاية من الحوادث الصناعية؟ | □ |
بنود تشخيص G (Governance، الحوكمة)
تحقق من العناصر | تم التأكد أم لا |
|---|---|
هل تقومون بإنشاء وتشغيل لجان متخصصة داخل مجلس الإدارة، مثل لجنة الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات؟ | □ |
هل التنوع في تشكيل مجلس الإدارة (نسبة النساء والمديرين الخارجيين) مضمون؟ | □ |
هل الشفافية في قرارات مجلس الإدارة والإفصاح عن المعلومات الإدارية مضمونة؟ | □ |
هل اعتمدت الإدارة والمديرون تعهدًا أو مدونة قواعد سلوك للإدارة الأخلاقية؟ | □ |
هل تديرون نظامًا داخليًا للإبلاغ (خط المساعدة، وما إلى ذلك) عن الانتهاكات الأخلاقية والمخاطر القانونية؟ | □ |
هل أنشأت منظمة لرصد الامتثال أو إدارة مخصصة؟ | □ |
هل قمت بالتحقق من الامتثال للقوانين واللوائح المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وإنشاء نظام للمتابعة؟ | □ |
هل ينعكس أداء الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة في مؤشرات الأداء الرئيسية ويرتبط بالتعويضات التنفيذية؟ | □ |
4. إدارة ESG | المخاطر القانونية ذات الصلة

لا تقتصر المخاطر القانونية التي قد تنشأ أثناء عملية إدارة الشؤون البيئية والاجتماعية والحوكمة في الشركة على مجرد القضايا البيئية أو قضايا المساهمة الاجتماعية. يمكن أن يؤدي انتهاك الالتزامات القانونية في كل مجال إلى المسؤولية المدنية والجنائية، والتصرفات الإدارية، ومخاطر السمعة.
فيما يلي، سننظم بشكل منهجي المخاطر القانونية الرئيسية المتعلقة بالإدارة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) حسب المجالات E وS وG.
المخاطر القانونية في مجال E (البيئة)
يجب أن تمتثل إدارة الشؤون البيئية والاجتماعية والحوكمة في المجال البيئي لمختلف القوانين البيئية والمعايير الدولية، وقد يؤدي انتهاكها إلى غرامات كبيرة وعقوبات جنائية وإلغاء التراخيص والمسؤولية عن الأضرار.
◀ المخاطر الكبرى
مخالفة قوانين التلوث البيئي والتخلص من النفايات: تصريف مياه الصرف الصحي بشكل غير قانوني، تلوث التربة، التخلص غير القانوني من النفايات
مخالفة قانون تقييم الأثر البيئي: ضعف تقييم الأثر البيئي أو التطوير غير المصرح به في وقت ترخيص الأعمال
بطلان شهادات ESG مثل RE100·ISO14001 والإفصاح الكاذب
المطالبة بالتعويض عن الأضرار بموجب قانون الوساطة في المنازعات البيئية: الدعاوى المدنية من قبل السكان المحليين والمجموعات البيئية
◀ التدابير المضادة
إعداد إدارة انبعاثات الكربون وخريطة طريق استجابة CBAM
مراجعة تقييم الأثر البيئي وقوانين التخلص من النفايات
إنشاء نظام استجابة استباقي للشكاوى والنزاعات البيئية
المخاطر القانونية في مجال S (الاجتماعي)
تشكل انتهاكات قوانين المسؤولية الاجتماعية مثل العمل وحقوق الإنسان وحماية المستهلك ومعاملات الشركاء خطرًا مميتًا حيث يمكن أن تتصاعد إلى التحقيقات التي تجريها وزارة التوظيف والعمل ولجنة التجارة العادلة ولجنة المعلومات الشخصية والشرطة والمدعين العامين.
◀ المخاطر الكبرى
انتهاك قانون العقوبات للحوادث الجسيمة: العقوبة الجنائية لموظفي الإدارة في حالة وقوع حادث صناعي
انتهاك قانون حماية المعلومات الشخصية: تسرب وعدم كفاية إدارة المعلومات الشخصية للعملاء والموظفين
انتهاك قانون التجارة العادلة: إساءة استخدام التعاقد من الباطن، والتجارة غير العادلة، وقضايا إساءة استخدام السلطة
عدم كفاية الاستجابة لقانون مكافحة التمييز (عند سنه): غياب التنوع وأنظمة حماية حقوق الإنسان
الإفصاحات الكاذبة والمبالغ فيها عن المسؤولية الاجتماعية للشركات
◀ التدابير المضادة
دليل الاستجابة للكوارث الكبرى، وإنشاء نظام إدارة السلامة
المراجعة القانونية لمواد تقارير المساهمة الاجتماعية البيئية والاجتماعية والحوكمة
التجارة العادلة، ومراجعة عقود الشركات الشريكة، وتقييم مخاطر التجارة غير العادلة
المخاطر القانونية في مجال الحوكمة G (Governance)
يعد ضمان شفافية الحوكمة والعدالة في عمليات مجلس الإدارة جوهر إدارة الشؤون البيئية والاجتماعية والحوكمة، وإذا تم انتهاك الالتزامات القانونية، فقد تخضع الإدارة لعقوبة جنائية، والتعويض عن الأضرار، والمسؤولية عن انتهاك الإفصاح العام.
◀ المخاطر الكبرى
انتهاك حقوق المساهمين وعمل مجلس الإدارة بشكل غير لائق: الفشل في اتخاذ القرارات الرئيسية المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وانتهاك الإجراءات
عدم ضمان تنوع مجلس الإدارة واستقلاليته
انتهاك التزامات الإفصاح العادل وإغفال الإفصاح عن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات
عدم وجود لوائح إدارية أخلاقية وضعف الرقابة الداخلية
◀ التدابير المضادة
منع تضارب المصالح بين الإدارة وإدخال برنامج الامتثال الطوعي للتجارة العادلة
المراجعة القانونية لبيانات الإفصاح عن أداء إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وإدارة مخاطر الإفصاح
إنشاء لوائح الإدارة الأخلاقية والرقابة الداخلية
إن إدارة الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) هي نظام إدارة يتطلب التزامات قانونية ونظامًا لإدارة المخاطر، وليس حملة بسيطة صديقة للبيئة أو مساهمة اجتماعية.
إن انتهاكات البيئة، والعمل، وحقوق الإنسان، والتجارة العادلة، والحوكمة، والتزامات الإفصاح يمكن أن تؤدي إلى عقوبات مدنية وجنائية، وغرامات، وتعويضات عن الأضرار، ودعاوى قضائية جماعية للمستثمرين، وتسبب ضربة قوية لصورة الشركة وقيمتها.
لذلك، من الضروري إنشاء نظام لتشخيص وإدارة المخاطر القانونية البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) مصمم خصيصًا للشركة ونظام استشاري منتظم من شركة محاماة.
تعرف أيضًا على المحتوى المرئي
المتعلق بهذه القضية.
إدارة ESG تتطلب حتماً الوقاية من المخاطر















