مكافأة اختراع الموظف الوظيفي

التعويض عن اختراعات الموظف هوإذا قام موظف يعمل في شركة باختراع براءة اختراع أو اختراع آخر أثناء العمل، فإن الحقوق المتعلقة بالاختراع ترثها الشركة، وتدفع الشركة تعويضًا ماليًا للموظف.لا أرى.

وهنا ما هو اختراع الموظف؟ولا يقتصر الأمر على الاختراع بل يشمل التصميم والإبداع وما إلى ذلك.أنا أفعل ذلك.

لتلبية متطلبات اختراع الموظف، يجب أن يكون اختراعًا لعامل يشارك في عمل شخص آخر بموجب عقد عمل. ولا يجب أن يقع اختراع العامل ضمن نطاق عمل صاحب العمل بطبيعته فحسب، بل يجب أن يكون الفعل الذي أدى إلى الاختراع جزءًا من وظيفة العامل الحالية أو السابقة.

اليوم، يتم تصنيع معظم الاختراعات التكنولوجية بدعم من الشركة، بما في ذلك البيئة البحثية للشركة والمرافق والقوى العاملة والأموال، بدلاً من استكمالها من الأفكار الفردية فقط.

وفقا لذلكأصبح تعديل الربح المعقول بين الموظفين الذين ابتكروا الاختراعات وأصحاب العمل الذين دعموهم ضروريًا، وتم تقنين ذلك قانونيًا في "نظام تعويض اختراعات الموظفين".لا أرى.

يُلزم قانون تشجيع الاختراعات صاحب العمل بوراثة الحقوق ذات الصلة ودفع تعويض عادل للموظف إذا اخترع الموظف اختراعًا أثناء أداء وظيفته.

وهذه آلية قانونية مهمة تعمل في نفس الوقت على تأمين القدرة التنافسية التكنولوجية للشركة وتحفيز الموظفين.

التعويض عن اختراعات الموظفين تطبق طرق تعويض مختلفة على كل مرحلة من مراحل الاختراع وفقا لضوابط التعويض التي تضعها الشركة.

عمومًاتعويض اقتراح الاختراع، تعويض الطلب، تعويض التسجيل، تعويض التنفيذ (الأداء)، تعويض التصرف، تعويض حجز الطلبيتم فصلها بواسطة .

الى جانب هذاالتعويض عن مطالبات الفحص، وتعويض الدفاع عن براءات الاختراعإلخ، كما يمكن تشغيلها.

وبالنظر إلى صناعة الشركة، ونوع الاختراع، وتفضيلات تعويض الموظفين، يمكن للشركات تحفيز التحفيز لاختراعات الوظائف من خلال توفير مكافآت غير نقدية مثل التدريب في الخارج، وسنوات التفرغ، ودعم برامج الدرجات العلمية بالإضافة إلى المكافآت النقدية.

◀ أنواع تعويض اختراع الموظف

يمكن استخدام نظام تعويض اختراعات الموظفين كأداة استراتيجية للإدارة تتجاوز مجرد الوفاء بالالتزامات القانونية.

إذا تم تقديمها وتشغيلها بفعالية، يمكن للشركات أن تتوقع الفوائد المحددة التالية:

1. تأمين مستقر لحقوق براءات الاختراع الأساسية
غالبًا ما ترتبط اختراعات الوظائف ارتباطًا مباشرًا بالتكنولوجيا الأساسية للشركة.

من خلال وراثة حقوق اختراع الموظف بشكل قانوني وتأمين الحقوق بشكل ثابت من خلال النظام، يمكنك تأمين حقوق براءات الاختراع وتأمين الاحتكار التكنولوجي في المنافسة مع الشركات الأخرى.

على وجه الخصوص، بالنسبة للشركات الناشئة أو الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، يعد هذا أمرًا مهمًا للغاية لأن IP الرئيسي يمثل معظم قيمة الشركة.

2. منع وتحفيز المواهب المتميزة من المغادرة
إن توفير تعويضات وحوافز عادلة لاختراعات الموظفين يمكن أن يزيد من تحفيز موظفي البحث والتطوير ويشجع تطوير التكنولوجيا.

يمكن للتعويض عن الأداء أن يمنع تدفق المواهب إلى الخارج ويمكّن الابتكار التكنولوجي المستمر، وبالتالي الحفاظ على القدرة التنافسية التكنولوجية للمؤسسة على المدى الطويل.

3. تأمين مشاريع الدعم الحكومي والمزايا الضريبية
يمكن للشركات التي أنشأت نظام تعويض الاختراع للموظفين الحصول على نقاط تفضيلية في مشاريع الدعم الحكومية من المكتب الكوري للملكية الفكرية، ووزارة الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة، ووزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

بالإضافة إلى ذلك، يمكنك الاستفادة من وفورات الضرائب على الشركات من خلال التخفيضات الضريبية للبحث ونفقات تنمية الموارد البشرية لتعويض اختراعات الموظفين، وبالتالي تقليل العبء المالي عليك.

التعويضات المدفوعة للمخترعين معفاة من الضرائب بحد أقصى 7 ملايين وون، مما قد يؤدي أيضًا إلى زيادة رضا الموظفين.

4. تقليل تكلفة تسجيل حقوق الملكية الفكرية مثل براءات الاختراع والتصاميم ونماذج المنفعة
الشركات التي تدير نظام تعويض الاختراعات للموظفين مؤهلة للحصول على أولوية الفحص من قبل المكتب الكوري للملكية الفكرية، وتقصير فترة اكتساب الحقوق، ويمكنها أيضًا الاستفادة من تخفيض إضافي بنسبة 20٪ في رسوم التسجيل لمدة 4 إلى 9 سنوات، وبالتالي تقليل تكاليف صيانة الملكية الفكرية وإدارتها على المدى الطويل.

5. صيانة نظام إدارة الملكية الفكرية والوقاية من المخاطر القانونية
إذا تم تحديد ملكية الحقوق وخطط التعويض بوضوح بين الموظفين وأصحاب العمل من خلال لوائح تعويض اختراعات الموظفين، فيمكن منع نزاعات ملكية الحقوق المستقبلية، ومطالبات توزيع الأرباح غير العادلة، ونزاعات الملكية الفكرية مع المتقاعدين، وما إلى ذلك مقدمًا.

ومن خلال ذلك، يمكنك إنشاء نظام لإدارة الملكية الفكرية يقلل من التكاليف القانونية غير الضرورية ويدير مخاطر الشركات.

6. تعزيز صورة الشركة والثقة الخارجية
إن مجرد قيامنا بتشغيل نظام تعويض الاختراعات للموظفين يمكن أن يبني صورة الشركة التي تحترم المواهب، وتستثمر في الابتكار التكنولوجي، وتمارس الإدارة الأخلاقية، الأمر الذي يمكن أن يكون له تأثير إيجابي على السمعة الخارجية وتأمين ثقة المستثمرين.