뉴욕에서의 직장 생활 | 반복적 통일 행위

2019년부터 2022년까지 남성 버스 드라이버(B)는 뉴욕 교통사고에 의해 고용된 여성버스 운전자에게 반대의 로맨틱한 관심을 반복적으로 표현했습니다. 

개인은 동일한 직책을 열었지만, 행동은 상호가 아니었다.. 

2020년 5월, 피해자는 B의 전진을 거부하고 더 접촉이 불확실한 것으로 통신하여 제곱으로 위치를 배치하는 것을 명확하게 해석했습니다 잠재적인 직장 Harassment..

이 거절에도 불구하고 B는 그의 행동을 계속했습니다. 

여러 행사에서 그는 승객으로 피해자의 버스를 탑승, 시간 연장 기간 동안 나머지 내장 및 다른 승객이 분리 한 후 그녀의 가까이에 위치. 

이 행동은 지속적인 불편과 불안, 기여 뉴욕 표준에 따라 직장 Harassment를 나타내는 hostile 노동 환경..

B의 서면 보증을 얻기 위해, 고용주는 초기에 올바른 조치를 통해 문제를 해결하려고 시도하고 행동을 반복하지 않고 작업 일정을 수정하여 연락처를 최소화합니다. 

그러나, 이 단계는 효과적인 입증. B의 행위는, 그것을 해독합니다 더 많은 작업 공간을 막기 위해 필요한 개입..

행동이 계속되면서, 희생자 경험 심리적 인 고통을 증가..

궁극적으로, 그녀는 공식적인 내부 불평을 얻은 성적인 harassment를 신청했습니다 작업대 Harassment, 내부 조사 및 후속적인 절차는 뉴욕 직장 준수 의무와 함께 일관되게.

피해자의 불만에 따라 B의 행위는 또한 법 집행으로보고되었습니다. 

그는 뉴욕의 안티 - 스토킹 프레임 워크 아래에 청구되었습니다. 반복된 원치 않는 접촉은 두려움 또는 벌레를 일으키는 원인이 되었습니다.. 

B와 결론을 내리고 범죄 벌금은 요약에 따라, 행동의 심각성을 강화 업무용 Harassment 청구..

범죄 처벌은 혼자 고용 결과를 결정하지 않는 동안, 장애는 B의 행동이 사회적으로 허용되는 경계를 초과하는 목표 확인로 봉사.. 

이 고용주의 위치를 강화하는 행위는 개인적 사정이 아니었지만 형태 직장 안전과 부주의에 영향을 미치는 업무 공간..

후속 고용 관련 절차에서, 관리 검토 몸은 처음 발견 B의 행위는 직장 Harassment를 구성하지 않았다 명확하지 않은 “superior-subordinate” 관계.. 

그것은 몇 가지 불분명 한 땅이 설치되었고 종료는 과도한 것으로, 잘못으로 해소를 특성화했다.

으로 전력의 좁은 해석 뉴욕 직장인이 공식적인 권한을 필요로 하는지 여부를 고려해야 할 점은 중앙 문제가 되었습니다. 실제로 지배력과 상황 압력은 충분하다..

법원은 그 것을 강조했다 Workplace Harassment는 권위의 공식적인 위치를 요구하지 않습니다.. 

이 경우, 사실적인 상황은 힘 불균형을 설치했습니다: 인력은 남성 드라이버의 압도적으로 구성되며, 퍼펫러레이터는 오래되고 더 긴 tenure가 있었다... 

이러한 요인은 피해자가 된 설정에 창조되었습니다. 사회와 심리적으로 불리, “관계의 관계 우월함” 요소 만족.

법원은 더 주목 지속적 행동, 직장 소문자 및 사회 압력과 결합 될 때, 해폭을 증폭 할 수 있습니다.. 

관리자 권한이 없더라도 B의 행동은 undue 영향과 발생 큰 감정, 피해자의 근무 조건을 분해.

피해자가 그룹 통신 채널에서 문제를 제기 한 후, B는 응답 동료와 자신을 포용하는 데 불려.. 

이 행위를 하는 법원 해를 넓혀 주며, 평온한 환경을 강화, 핵심 성분의 뉴욕 법에 따라 직장 침술..

법원은 그 결론을 내렸다. 공상 비난 및 소박한 전파와 결합된 반복적인 원치 않는 전진은, 명확하게 일대일 Harassment를 구성했습니다. 그러므로, 종료는 비례와 법의를 거부했다..

러링 reaffirms 그 직장은 실제 지배에서 발생할 수 있습니다, 그냥 공식적인 권위.. 

같은 요인 성 불균형, 고령성, 지속력 및 사회적 영향 모든 관련사항 

뉴욕의 조직 계층 구조에 관계없이 Hostile 작업 환경을 예방하기 위해 노력합니다.

직원은 그러므로 불평을 평가해야 합니다 위험에 처한 피해자.. 

미묘한 인식 실패하지만 지속적 형태 직장은 중요한 법적 위험에 대한 조직을 노출 할 수 있습니다..

고용주의 경우, 케이스는 중요성을 강조합니다. 신속한, 효과적인 개입 및 비공식적인 정확한 측정의 제한.. 

흉부 조사 절차, 명확한 반대로 - 낙관 정책 및 탈의적인 활동은 예방하기 위하여 근본적입니다 직장 침술과 뉴욕 법 준수..

SJKP에서 우리는 내부 조사에서부터 소송 전략에 이르기까지 뉴욕에서의 노동 문제의 항해 직장인 Harassment 문제를 해결하는 고용주와 직원을 지원합니다. 

직장 침술 우려에 직면하거나 예방 및 준수 지침이 필요하면, 우리 팀은 도움이 될 준비가되어 있습니다. 

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