어떤 근로자가 불공정한 계약을 직면 할 때?

노동자는 종종 한 편의 합의 조건을 충족하지만, 모든 불완전한 조항은 법적 감각에 계약 불공정을 렌더링. 계약법의 불공정성은 비소성 교리에서 뿌리를 둔 특정 의미가 있으며, 이는 억압 된 바겐스로부터 당사자는 뜻깊은 선택 중 하나에 부합하거나 수행 할 수 있습니다.

개념은 일반적인 법률에서 출범했으며 제복 상업 코드에 공동화되었으며 뉴욕 법원이 채택했습니다. 계약 또는 조항은 두 번의 절차와 구성 시간에 따라 불확실하게 부과 될 때 비소 할 수 없습니다. Procedural 불응성 검사는 bargaining 과정을 시험합니다: unequal 가신 힘이 있습니까? 좋은 인쇄에서 숨겨지은 용어? 더 강한 파티는 교육, 언어 장벽 또는 경제적인 퇴역의 약한 자 부족을 악화 했습니까? 비대칭 장애는 스스로를 봅니다. 그들은 그렇게 편들면 합리적인 사람이 그들에게 동의하지 않습니까? 그들은 기본적인 구제 또는 부과 펜탈리를 실제적인 해에 전달하는 것을 삭제합니까?

근로자의 경우, 불공정한 계약은 종종 비결 조항을 포함하지 않고 명확한 공개없이 배심 재판에 권리를 면제하는 지리 또는 기간에서 믿을 수 없을 정도로 넓은, 의무적인 중재 절이 있습니다. 법원은 고용 관계가 상속되는 힘 불균형과 관련되었는지 인식합니다. 따라서 그들은 동일한 간략한 해석의 상인 사이에서 더 신중하게 고용 계약을 중단시킵니다.

Procedural unconscionability는 계약이 무엇인지에 어떻게 집중하고, 단지 그것이 말한다. 근로자가 고용 조건으로 취침 또는 퇴직 계약에 제시되면 법적 조언, 법원은 용어 자체가 극하지 않은 경우에도 경향 불공정성을 찾을 수 있습니다.

일반적인 적색 깃발은 접착 계약 (비 협상 가능한 기초에 제안된 표준 합의), 의미있는 선택의 부족, 숨겨진 또는 비강한 언어 및 직원 경제 필요의 착취를 포함합니다. 이 서명을 하거나 불이거나 그들이 독소를 직면하지 않는 언어의 계약을받지 못하는 노동자. 직원은 종종 고용이 될 것이며 표준 고용 관행을 승인하는 것은 취임 조건이지만 뉴욕 법원은 특히 가혹한 경우 접착 계약에도 여전히 존재 할 수 있다고 주장했다. 또는 직원이 이해하지 못했을 때 실제 기회를 갖지 않았다.

법원은 또한 직원이 독립적 인 법적 조언을 받았거나 협상 할 수있는 모든 현실적인 기회를 가지고 있는지 무게를 . 근로자가 시작되기 전에 계약 분을 주었다면, 언제 검토하거나 상담 할 수 없습니다. 타이밍은 번식 불공정의 주장을 강화합니다. 직원이 계약에 잘 주어지면 집을 가져갈 수 있고, 질문을 할 수있는 기회를 제공 한 후, 불응성가 설치하기 어렵습니다.

의약적인 불응성 검사는 계약의 실제적인 기간이 이렇게 양면한지 여부를 시험합니다. 이 견인삭은 번식 불공정을 요구하지 않습니다; 공정하게 협상된 계약은 그것의 기간이 극적 인 경우에 비소할 수 있습니다.

의 예는 비정상적으로 불공정한 고용 절이 포함되지 않은 경우, 10 년 동안 자신의 분야에서 어떤 고용에서 노동자를 제한하는 것은 거의 임금을 감소 하는 데 걸리거나 직장 부상 또는 차별에 대한 모든 주장을 면제. 고용주가 직원의 동의없이 임금, 혜택 또는 근무 조건을 단자적으로 수정할 수 있도록하는 조항은 종료를 위해 직원이 재정적 인 처벌을 부과 할 수도 있습니다. 법원은 법안과 기간에 합리적 인 비즈니스 관심을 제공 할 수 있는지 여부를 요구하고, 그 의미있는 능력을 가진 직원을 떠나는 것은 생활.

의 상황에 건축과 디자인 계약 또한, 법원은 직원의 업무 시간외에도 모든 작업 제품의 소유권을 주장하는 조항에 대한 하위 계층 불공정성을 발견했다. 고용주의 사업과 관련되지 않은 근무 시간과 외로 인해 또는 비 누설 제한이 부과되는 것은 자신의 전문적 관계를 사용하여 직원이 방지합니다.

뉴욕 법원은 수십 년 동안 정제 된 비소성에 대한 두 가지 잘못된 테스트를 적용합니다. 두 번의 경직과 하위 계층 요소는 존재해야하지만 법원은 슬라이딩 스케일에 존재하는 것을 인식해야한다 : 더 극한 소멸 불공정성, 덜 부패하지 않는 절을 비판해야합니다. VERSA.

뉴욕 재판 법원에서, 파티가 계약 집행에 방어로 불소성을 제기 할 때, 부담은 명확하고 convincing 증거를 통해 번영과 하위 계층 요소를 모두 입증하는 계약을 도전. 이 사실적인 문의이며, 법원은 종종 계약 형성의 상황으로 발견 할 수 있습니다. 파티의 소박함 및 산업 연습. 업무상 책임은 고용 프로세스의 증거를 제공해야 할 수 있으며 고용주와 통신, 협상 시도 및 근로자의 자신의 교육과 경험 수준. 전염병, 또는 비정상 불공정은 혼자서 충분합니다; 법원은 계약이나 조항을 파업하는 데 몇 가지 정도의 요소를 모두 찾을 수 있어야합니다.

실제로 뉴욕에서 비공개 계약 조건을 직면하는 근로자는 종종 합의의 상황을 문서화 (이 발표 된 경우, 번역 또는 설명은 제공되지 않은 여부를) 문제 소송이나 중재에 도달하면 위치를 강화.

법원은 계약 또는 조항이 불공정하다는 것을 발견 할 때, 몇몇 구제가 유효할 수 있습니다. 법원은 전체 계약을 시행하지 않을 수 있으며, 중단 된 조항 만 파업하거나 나머지를 집행하거나 공정을 만들기 위해 항의 신청을 제한 할 수있다. 이 유연성은 불응식 요소 제거를하면서 당사자의 의도를 보존 할 수 있습니다.

노동자를 위해, 실제 치료법은 불공정한 기간의 본질에 달려 있습니다. 비결절이 보이지 않는 경우, 노동자는 경쟁사와 함께 고용하거나 비슷한 역할을 할 수 있습니다. 임금 감응작용 항목이 struck 인 경우, 노동자는 불균형과 관심을 회복 할 수 있습니다. 필수 중재 조항이 공증되면, 노동자는 개인 중재를 통해 법원에 주장을 추구 할 수있다. 그러나, 재약은 자동 되지 않습니다; 노동자는 적시에 비소성 방어 또는 affirmative 주장을 제기해야하며 증거의 부담이 실질적입니다.

노동자는 또한 어떤 불공정한 계약 기간이 무소속성의 독립적으로 노동 법 위반 될 수 있음을 인식해야합니다. 예를 들어, 뉴욕 노동법은 계약이 말하는 것에 관계없이 최소한 임금을 줄이고 비용을 절감하는 데 걸리는 임금 감소를 금지합니다. 근로자의 보상에 대한 책임을 면제하는 직원을 요구하는 것은 공공 정책과 마찬가지로 비폭적입니다. 이 관행 보호는 일반적인 법의 불변성 교리와 함께 존재하며, 비공개 조건을 도전하기 위해 추가적인 땅을 제공 할 수 있습니다.

관련 분쟁 계약 위반 고용주의 집행 활동에 방어로 의심 할 여지없이 근로자를 제기하거나, 노동자가 좋은 믿음과 공정 거래의 불쾌한 코벤트의 고용주의 위반을 위해 손상을 복구하는 것을 시도하면 주장할 수 있습니다.

업무상 필요한 경우, 직원은 다음 단계로 가야 합니다. 가입하기 전에 계약서 사본을 얻고 이해하지 않는 모든 약관의 선언문서를 요청하고 고용 변호사와 상담하십시오. 가능한 한 계약 조건 및 형성에 관한 모든 통신 문서.