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Q

Me demandaron por despido improcedente. ¿Cómo debo responder?

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Mientras dirigía una pequeña empresa, la empresa se volvió tan difícil que despedí a un empleado que no se desempeñaba bien. Este empleado presentó recientemente una demanda por despido injustificado contra mí y no estoy seguro de cómo responder, así que estoy buscando ayuda.

Demanda por despido improcedente

A

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Hola. Soy abogado corporativo en Daeryun Law Firm.

Demanda por despido improcedenteUn caso en el que la cuestión es si el despido del empleador satisface tanto la “causa justa” como la “legalidad procesal” según la Ley de Normas Laborales.no nos vemos.

Según la Ley de Normas Laborales, al despedir a un empleado, el empleador debe tener una razón razonable de acuerdo con las normas sociales y notificar la razón por escrito.

Por tanto, es difícil para un tribunal reconocer la legitimidad del despido simplemente porque las circunstancias de la empresa son difíciles o el desempeño laboral del empleado no cumple con las expectativas.

Para las pequeñas empresas, la decisión de reestructurar su fuerza laboral puede ser inevitable debido a presiones operativas.

Sin embargo, lo importante en una demanda por despido improcedente es “cuán objetivamente se pueden probar las circunstancias”, por lo que las pruebas específicas y el cumplimiento de los procedimientos son clave.

Se pueden utilizar como prueba las hojas de evaluación del trabajo de los trabajadores, los datos de desempeño, las cartas de advertencia, los registros de entrevistas, etc.

En particular, si existen reglamentos de personal o reglamentos disciplinarios, el hecho de que se hayan seguido o no los procedimientos tiene un gran peso a juicio del tribunal.

El despido deberá notificarse por escrito y, en principio, deberá notificarse con 30 días de antelación.hacer.

tambiénSi existe un procedimiento estipulado en el convenio colectivo o en las normas laborales, la legalidad sólo se reconoce después de completarlo.Funciona.

Si se omiten estos procedimientos, el despido puede considerarse improcedente debido a un “defecto formal”, incluso si el motivo del despido es justificable.

Si ya se ha presentado una demanda, primero debe revisar cuidadosamente la queja y luego presentar una respuesta que resuma la posición de la empresa dentro del plazo.

En este momentoDescriba en detalle las circunstancias del despido, las condiciones de la dirección, los detalles del mal desempeño del trabajador, si se brindaron oportunidades de mejora, etc., y presenten juntos los datos relacionados.Esto es bueno.

Debido a que una demanda por despido improcedente requiere que el empleador demuestre que “hubo una razón justificable”, obtener pruebas se convierte en la clave de la defensa.

la corteSi el despido se considera injustificado, sentencia que ordene al trabajador reintegrarlo o pagarle una cantidad equivalente al salario durante el período de despido.Puedes bajarlo.

de este modoDependiendo del caso, en lugar de prolongar la batalla judicial, considere una estrategia de terminación anticipada mediante acuerdo o mediación dentro de un rango razonable.Puedes intentarlo.

En Daeryun Law Firm, expertos legales como abogados corporativos, abogados de litigios civiles, abogados administrativos y abogados laborales que han manejado numerosos juicios relacionados con despidos improcedentes y despidos disciplinarios analizan directamente los casos y presentan estrategias adaptadas a la situación de la empresa.Lo haremos por ti.

SíEn la etapa de respuesta inicial, estructuramos la justificación del despido, fortalecemos la base legal para el despido por motivos comerciales si es necesario y brindamos asesoramiento sistemático para preparar los procedimientos judiciales y del comité laboral simultáneamente.Sí.

Revisaremos cuidadosamente la causa y las circunstancias del incidente desde la perspectiva del interrogador y no solo responderemos a las demandas, sino que también brindaremos asesoramiento sobre la revisión de los contratos laborales y las regulaciones del personal para evitar que se repitan disputas similares durante futuros procesos de gestión de personal.

Debido a la naturaleza del caso, las decisiones tomadas en las primeras etapas determinan el resultado futuro, por lo que recomendamos consultar con un abogado lo antes posible.

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