CONTENIDO
- 1. Consultoría hospitalaria | Descripción general y relevancia de los servicios

- 2. Consultoría hospitalaria | Evaluación de la viabilidad empresarial y planificación financiera

- - Revisión del inmueble destinado a la apertura
- - Plan financiero y de financiación
- - Elaboración del plan empresarial
- 3. Consultoría hospitalaria | Preparación de la apertura y revisión de contratos

- - Revisión del contrato de arrendamiento
- - Posibilidad de modificar el uso y la estructura
- - Revisión del plan operativo
- 4. Consultoría hospitalaria | Autorizaciones, permisos y procedimientos de notificación para la apertura

- - Notificación de apertura de una institución médica
- - Registro de empresa
- - Registro como institución sanitaria del seguro médico
- - Aspectos que deben tenerse en cuenta
- 5. Consultoría hospitalaria | Asesoramiento personalizado y apoyo a la gestión

1. Consultoría hospitalaria | Descripción general y relevancia de los servicios

La consultoría hospitalaria es un servicio personalizado que diagnostica profesionalmente los diversos problemas a los que se enfrentan las instituciones médicas y las empresas relacionadas, y propone soluciones.
La consultoría hospitalaria presta un amplio apoyo, desde la preparación de la apertura y la gestión hasta el control de los riesgos jurídicos, y facilita una administración hospitalaria estable y eficiente.
2. Consultoría hospitalaria | Evaluación de la viabilidad empresarial y planificación financiera
Antes de poner en marcha el proyecto, se analizan detenidamente los ingresos y costes previstos para comprobar su viabilidad y sus factores de riesgo.
De este modo, se establecen las bases para responder con flexibilidad a los futuros cambios del entorno sanitario.
Revisión del inmueble destinado a la apertura
Se examinan desde distintas perspectivas la ubicación, las dimensiones y las condiciones de arrendamiento del inmueble previsto para la apertura, a fin de determinar si es adecuado para el funcionamiento del hospital.
Asimismo, se comprueban detenidamente posibles defectos, como deficiencias estructurales o limitaciones legales del edificio, para prevenir problemas que pudieran surgir después de la apertura.
Plan financiero y de financiación
Se calculan el capital inicial y los fondos de explotación necesarios, y se analizan la disponibilidad y las condiciones de posibles préstamos para diseñar una forma adecuada de financiación.
Asimismo, es importante elaborar sistemáticamente un plan financiero general que incluya la adquisición de equipos médicos y los costes de funcionamiento.
Elaboración del plan empresarial
Se elabora un plan empresarial viable mediante la definición clara del calendario de apertura y la distribución del presupuesto para cada fase.
En particular, es importante concretar la lista de equipos médicos que se adquirirán y el plan de asignación de personal para facilitar la comunicación con inversores y demás partes interesadas.
3. Consultoría hospitalaria | Preparación de la apertura y revisión de contratos

Para abrir un hospital, es necesario examinar detenidamente si el edificio y las instalaciones son adecuados para el funcionamiento de una institución médica.
En esta fase se comprueban minuciosamente diversos aspectos, como las condiciones del emplazamiento, el uso autorizado del edificio y las relaciones jurídicas recogidas en el contrato, para prevenir problemas que pudieran surgir después de la apertura.
Revisión del contrato de arrendamiento
Se comprueban con precisión la duración y las condiciones de prórroga del contrato de arrendamiento, y se examinan minuciosamente los derechos constituidos sobre el inmueble, como las hipotecas y los derechos de jeonse.
También deben revisarse cuidadosamente requisitos legales como la delegación de facultades por parte del propietario del edificio y el certificado de sello registrado.
Posibilidad de modificar el uso y la estructura
Se comprueba si es posible modificar el uso autorizado del edificio para destinarlo a las instalaciones médicas indispensables para el funcionamiento del hospital, así como la posibilidad de realizar modificaciones estructurales con arreglo a la Ley de Edificación y la Ley de Servicios Médicos de la República de Corea.
También se examina si la estructura del edificio cumple los criterios de evaluación aplicables a las instituciones médicas, con el fin de prevenir problemas durante los posteriores procedimientos de autorización y obtención de permisos.
Revisión del plan operativo
Se evalúa la idoneidad del plan de contratación de empleados y del cálculo de los costes laborales, y se analiza si el plan de adquisición de equipos y suministros médicos es realista y eficiente.
También se revisan el método de selección de los proveedores colaboradores y las condiciones de los contratos de suministro, a fin de establecer las bases para el adecuado funcionamiento del hospital.
4. Consultoría hospitalaria | Autorizaciones, permisos y procedimientos de notificación para la apertura

Para establecer legalmente una institución médica, deben cumplirse de forma correcta y ágil los procedimientos de notificación ante los organismos administrativos competentes.
La preparación minuciosa de los documentos exigidos en cada fase y el cumplimiento de los plazos legales son requisitos esenciales para iniciar adecuadamente la actividad.
Notificación de apertura de una institución médica
Debe presentarse la notificación de apertura de la institución médica ante el centro de salud pública competente de la República de Corea y aportarse toda la documentación obligatoria, incluido el certificado de inspección final del edificio.
Asimismo, debe comprobarse mediante una inspección de las instalaciones contra incendios y una inspección in situ que se cumplen las normas de seguridad. Esta comprobación constituye una parte fundamental del procedimiento de autorización de la apertura.
• Copias de las acreditaciones profesionales de farmacéuticos y técnicos sanitarios
• Formulario de notificación de apertura de una institución médica
• Registro de gestión del edificio
• Certificado de inspección final del edificio
• Currículum del titular de la institución, entre otros
Registro de empresa
Debe presentarse una solicitud de registro de empresa ante la oficina tributaria competente de la República de Corea y aportarse la documentación correspondiente, como el certificado de notificación de apertura de la institución médica, el contrato de arrendamiento, la licencia médica y el documento de identidad del director del hospital.
Este es un procedimiento administrativo necesario para el ejercicio legal de la actividad del hospital, por lo que es importante efectuar correctamente el registro.
• Certificado de notificación de apertura de la institución médica
• Licencia médica
• Contrato de arrendamiento
• Licencia médica, entre otros documentos
Registro como institución sanitaria del seguro médico
Se tramita ante el Servicio de Evaluación y Revisión del Seguro Médico de la República de Corea la notificación de apertura como institución sanitaria del seguro médico y se presentan los documentos necesarios para el funcionamiento de la institución médica, como el certificado de registro de empresa, el certificado de notificación de apertura y los justificantes de adquisición de equipos.
• Copia del certificado de registro de empresa
• Formulario de notificación de la situación de la institución sanitaria
• Factura fiscal de adquisición de equipos y contrato de compraventa, entre otros documentos
Aspectos que deben tenerse en cuenta
La notificación debe completarse al menos 10 días antes de la fecha prevista de apertura. También debe realizarse obligatoriamente el trámite a través del colegio médico correspondiente y notificarse, entre otros aspectos, la situación del empleo.
Asimismo, el certificado de autorización de apertura debe exponerse en la institución médica.
5. Consultoría hospitalaria | Asesoramiento personalizado y apoyo a la gestión
La consultoría hospitalaria es un área esencial de asesoramiento jurídico para prevenir y resolver los diversos conflictos legales y riesgos que pueden surgir en el conjunto del sector sanitario, incluidos hospitales, clínicas y entidades médicas.
Además de desempeñar su función fundamental de prestar servicios sanitarios, los hospitales y las clínicas deben gestionar simultáneamente cuestiones jurídicas, administrativas y empresariales, por lo que resulta esencial adoptar medidas jurídicas preventivas y estratégicas.
Daeryun analiza detenidamente las particularidades del sector sanitario y su entorno empresarial para proponer la orientación de la consultoría, y presta asistencia jurídica para facilitar una gestión estable de los hospitales y las clínicas de sus clientes.
Asimismo, ofrece una amplia gama de servicios, como la gestión de contratos y el apoyo operativo necesarios para establecer y administrar hospitales, el asesoramiento sobre estrategia empresarial y gestión financiera, la asistencia en la compraventa, adquisición y fusión de hospitales, y el asesoramiento en materia regulatoria y administrativa.
Se forma un equipo de trabajo en el que colaboran estrechamente especialistas de cada ámbito y 🔗abogados especializados en Derecho sanitario, con el fin de abordar los problemas de forma ágil y eficiente y prestar asistencia práctica.
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