Áreas de Práctica

M&A hostil

Una M&A hostil es una modalidad de adquisición empresarial destinada a obtener el control de la empresa objetivo sin el consentimiento de su dirección u otras partes pertinentes.

1. M&A hostil | Concepto

Explicación del concepto de M&A hostil de Daeryun Sociedad de Abogados

Una M&A hostil se refiere a la toma del control de una empresa mediante la adquisición o fusión de participaciones societarias sin acuerdo con los accionistas mayoritarios existentes.

A diferencia de una M&A amistosa, que se lleva a cabo mediante un acuerdo entre el adquirente y la empresa adquirida, una M&A hostil se realiza contra la voluntad de esta última.

Debido a la restricción sobre la adquisición de grandes paquetes de acciones prevista en el artículo 200 de la antigua Ley de Bolsa y Valores de la República de Corea, era prácticamente inviable realizar una M&A hostil. Tras la derogación de dicha disposición el 1 de abril de 1997, esta práctica se convirtió en una cuestión destacada del mercado bursátil.

Características principales

Una M&A hostil se distingue de una M&A convencional porque la fusión o adquisición se lleva a cabo sin el consentimiento de la dirección ni de los principales accionistas de la empresa objetivo.

Durante este proceso pueden utilizarse métodos como la compra directa de acciones en el mercado o una oferta pública de adquisición, y el pago de primas o las actuaciones judiciales pueden generar costes considerables.

Asimismo, la necesidad de superar diversas estrategias defensivas hace que el procedimiento de adquisición sea complejo; además, la dificultad para prever el resultado implica un riesgo elevado.

No obstante, puede sustituirse a una dirección ineficiente, mejorar la eficiencia de la gestión y generar efectos favorables para el valor de los accionistas.

También puede contribuir a reforzar la competitividad mediante el impulso de la reestructuración empresarial.

Diferencias respecto de una M&A amistosa

Las diferencias entre una M&A hostil y una M&A amistosa son las siguientes.

Categoría

M&A hostil

M&A amistosa

Objetivo

Toma del control de la empresa

Crecimiento de la empresa

Método

Oferta pública de adquisición o acumulación de acciones

Acuerdo entre la empresa adquirente y la empresa objetivo

Características

Se desarrolla por decisión unilateral de la empresa adquirente

Se lleva a cabo mediante un acuerdo amistoso

2. M&A hostil | Tipos

Resumen de los 3 tipos de M&A hostil

Los tipos de M&A hostil se clasifican principalmente en 3 categorías: oferta pública de adquisición, contienda por delegaciones de voto y acumulación de acciones en el mercado.

Oferta pública de adquisición

La oferta pública de adquisición es uno de los principales métodos utilizados en una M&A hostil para obtener el control sin el consentimiento de la empresa objetivo.

Consiste en proponer directamente a los accionistas la compra de sus acciones a un precio fijado durante un periodo determinado, con el fin de adquirir una participación fuera del mercado.

Contienda por delegaciones de voto

Una contienda por delegaciones de voto es la competencia que, durante una M&A hostil, enfrenta a la parte adquirente y a la dirección existente para obtener derechos de voto en la junta general de accionistas.

La dirección de la empresa objetivo procura conservar el control vigente, mientras que el adquirente obtiene delegaciones de voto de los accionistas para participar en la votación y llevar adelante la adquisición.

Esta competencia por obtener delegaciones de voto constituye una estrategia esencial en las fusiones y adquisiciones hostiles y es un procedimiento relevante que puede provocar cambios significativos en el gobierno corporativo.

Acumulación de acciones en el mercado

En una M&A hostil, la acumulación de acciones en el mercado es una estrategia consistente en comprar de manera continuada acciones de la empresa objetivo en el mercado abierto para adquirir una participación.

Este método pretende obtener el control sin el consentimiento de la dirección y es uno de los mecanismos utilizados habitualmente en una M&A hostil.

3. M&A hostil | Estrategias defensivas

Medidas de asistencia de Daeryun Sociedad de Abogados en relación con una M&A hostil

Para responder a una M&A hostil se emplean diversas estrategias defensivas.

Cada estrategia tiene por objeto proteger el control de la empresa y bloquear eficazmente el acceso del adquirente.

Aumento de la carga financiera del adquirente

Es una estrategia destinada a aumentar los fondos que la parte atacante debe destinar a la M&A.

▷ Adquirir acciones adicionales para aumentar la participación del accionista mayoritario

▷ Ampliar el número de acciones emitidas mediante un aumento de capital y asignar las nuevas acciones a un tercero favorable

▷ Emitir bonos vinculados a acciones que influyan en los derechos de voto, como obligaciones convertibles y bonos con derecho de suscripción de acciones

▷ Recurrir a un aliado conocido como «caballero blanco» y venderle acciones propias de la sociedad, entre otros activos

▷ Mantener la cotización mediante una gestión que genere beneficios estables

Estrategias financieras

Para disuadir a los inversores de vender sus acciones, es necesario recurrir al endeudamiento y distribuir dividendos de gran cuantía con un elevado apalancamiento.

También pueden separarse activos esenciales y divisiones empresariales mediante la constitución de personas jurídicas independientes, o venderse a un tercero, para frustrar el objetivo de la M&A hostil.

Asimismo, puede aumentarse la participación mediante la adquisición de acciones propias de la sociedad y ofrecer a los accionistas existentes acciones preferentes y derechos de suscripción de nuevas acciones para que los conviertan en acciones ordinarias u otros instrumentos.

Estrategias basadas en los estatutos sociales

Es necesario establecer que en cada elección se designe a menos de un tercio del número total de administradores para retrasar la toma de control del consejo de administración.

Además, puede adoptarse la estrategia del «paracaídas de oro», que establece que, si la dirección actual cesa como consecuencia de una M&A, recibirá, además de la indemnización por cese, una compensación adicional considerable en efectivo u opciones sobre acciones, y que la adquisición pueda realizarse a un precio justo.

También cabe recurrir al voto acumulativo, a campañas públicas de opinión y a estrategias procesales.

4. M&A hostil | Métodos de respuesta

Para responder adecuadamente a una M&A hostil, primero es necesario evaluar con precisión la situación actual con asistencia profesional.

Para defender el control de la empresa, deben tramitarse con prontitud los procedimientos jurídicos pertinentes y procurarse el apoyo de los accionistas mediante una comunicación activa.

Asimismo, es necesario vigilar atentamente las ofertas públicas de adquisición y la acumulación de acciones y, cuando resulte necesario, formular una estrategia de respuesta.

¿Necesita asistencia profesional?

El principal objetivo de una M&A hostil es obtener el control de la empresa objetivo.

Dado que existen diversos métodos, conviene solicitar asesoramiento profesional al elegir el más adecuado.

Nuestro despacho presta servicios jurídicos integrales, desde el asesoramiento hasta la representación procesal, en los procedimientos relacionados con una M&A hostil.

Asimismo, abogados especializados en fiscalidad y derecho mercantil y penal colaboran con profesionales de la contabilidad, la asesoría fiscal y las relaciones laborales para formular de manera sistemática estrategias adaptadas a cada cliente.

Si se enfrenta a dificultades relacionadas con una M&A hostil, puede solicitar asistencia a los abogados de fusiones y adquisiciones de Daeryun Sociedad de Abogados.

Consulte también el contenido en vídeo
relacionado con este caso.

  1. ¡Conozca a los expertos en derecho corporativo y administración tributaria del Bufete de abogados Daeryun!

Información relacionada

Consulte la información legal relacionada con este caso.

Explorar más información legal

Principales fortalezas de Daeryun

Fondo de las principales fortalezas de Daeryun
Estrategia procesal con la tecnología
de IA y TI propia de Daeryun

Estrategia procesal con la tecnología de IA y TI propia de Daeryun

Más de 240
miembros clave

Más de 240 miembros clave

Más de *experience_cnt* casos
atendidos al mes

Más de 1,200 casos atendidos al mes

* 2025년 월평균 기준
Cumple con el artículo 4 (1) del Reglamento de Publicidad del Colegio de Abogados de Corea

Descubrir
más fortalezas
Flecha para descubrir más fortalezas

Reserve una consulta
legal con un abogado

Todas las consultas son revisadas primero por un abogado especializado,
por lo que se realizan únicamente con cita previa.

Consulta telefónica

1800-7905

Consulta telefónica

Disponible las 24 horas, los 365 días del año

Consulta en línea

Consulta en línea

Ofrecemos servicios legales
a medida para nuestros clientes.

Consulta por chat

Consulta por chat

Canal de KakaoTalk
Abogados de Daeryun Law LLC

Solicitar una consulta

Miembros relacionados

Ver más
Abogado Seo Bong Ha

Seo Bong Ha

T. 070-7510-1755

Experiencia como fiscal jefe en la Fiscalía del Distrito de Uijeongbu y fiscal jefe en la Sección Oeste de Busan

Abogado Kim Dae Su

Kim Dae Su

T. 070-5221-2387

abogado de fusiones y adquisiciones

Abogado Intae Bang

Intae Bang

T. 070-7510-1822

abogado de fusiones y adquisiciones

Abogado Jeongsabong

Jeongsabong

T. 070-7510-2014

abogado de fusiones y adquisiciones

Abogado Kim Won Sang

Kim Won Sang

T. 070-5117-3709

abogado de fusiones y adquisiciones

Abogado Gyuhwa Hwang

Gyuhwa Hwang

T. 070-7510-2016

abogado de fusiones y adquisiciones

Áreas de práctica relacionadas

Ver más

Consultar en otros idiomas

Columnas populares

Ver más
Quick Menu

Chat