CONTENIDO
- 1. Compensación por invenciones laborales | Concepto e importancia
- - Fundamento jurídico y relaciones de derechos en la compensación por invenciones laborales
- 2. Compensación por invenciones laborales | Tipos de compensación
- - Principios para calcular la compensación por invenciones laborales
- - Procedimiento para implantar un reglamento de compensación por invenciones laborales
- 3. Compensación por invenciones laborales | Ventajas de utilizar este sistema para las empresas
- - Necesidad de preparación previa y gestión estratégica del sistema de compensación por invenciones laborales
1. Compensación por invenciones laborales | Concepto e importancia
La compensación por invenciones laborales consiste en que, cuando un empleado de una empresa realiza durante su trabajo una invención, como una invención patentable, la empresa adquiere los derechos correspondientes y le abona una compensación económica.
En este contexto, la invención laboral no se limita a las invenciones, sino que comprende asimismo las ideas técnicas y las creaciones.
Para cumplir los requisitos de una invención laboral, debe tratarse de una invención realizada por un trabajador que presta servicios en la actividad de otra persona en virtud de un contrato de trabajo. Además de pertenecer, por su naturaleza, al ámbito de actividad del empleador, la actuación que dio lugar a la invención debe estar comprendida entre las funciones actuales o anteriores del trabajador.
En la actualidad, la mayoría de las invenciones tecnológicas no se completan únicamente a partir de ideas individuales, sino con el apoyo de la empresa, incluidos su entorno de investigación, instalaciones, personal y financiación.
Por ello, resultó necesario establecer un equilibrio razonable de intereses entre los empleados que generan las invenciones y los empleadores que las respaldan. El «sistema de compensación por invenciones laborales» constituye la regulación legal de dicho equilibrio.
La Ley de Promoción de Invenciones de la República de Corea obliga al empleador, cuando un empleado realiza una invención en el marco de sus funciones, a adquirir los derechos correspondientes y abonarle una compensación justa.
Se trata de un mecanismo jurídico importante para favorecer tanto la competitividad tecnológica de la empresa como la motivación de sus empleados.
Fundamento jurídico y relaciones de derechos en la compensación por invenciones laborales
Conforme al artículo 15 de la Ley de Promoción de Invenciones de la República de Corea, los derechos sobre una invención laboral pueden ser adquiridos por la empresa, y la empresa que los adquiera debe abonar una compensación justa al inventor.
Esta obligación de compensación subsiste aunque, después de adquirir los derechos, la empresa no presente la solicitud o la abandone o retire. Para prevenir controversias, las modalidades y los criterios de compensación deben establecerse claramente en el reglamento laboral o en un reglamento de compensación independiente.
La empresa debe adoptar previamente un reglamento de compensación por invenciones laborales y comunicarlo a los empleados. Si lo modifica en perjuicio de estos, debe obtener el consentimiento de la mayoría.
② El empleador y las demás personas comprendidas deberán elaborar un reglamento de compensación que especifique la modalidad de compensación, los criterios para determinar su importe, la forma de pago y otros aspectos relativos a la compensación prevista en el apartado ①, y deberán comunicarlo por escrito a los empleados y demás personas comprendidas.
2. Compensación por invenciones laborales | Tipos de compensación
En la compensación por invenciones laborales se aplican distintas modalidades según cada fase de la invención y conforme al reglamento de compensación establecido por la empresa.
Por lo general, se distinguen la compensación por propuesta de invención, por solicitud, por registro, por explotación (resultados), por disposición y por aplazamiento de la solicitud.
También pueden aplicarse otras modalidades, como la compensación por solicitud de examen y por defensa de patentes .
Atendiendo a su sector, al tipo de invención y a las preferencias de los empleados, la empresa puede combinar la compensación económica con prestaciones no económicas, como formación en el extranjero, años sabáticos o apoyo para cursar estudios universitarios, con el fin de incentivar las invenciones laborales.
▶Tipos de compensación por invenciones laborales
Categoría | Descripción |
|---|---|
Compensación por invención (propuesta) | Compensación de carácter incentivador que se abona por la idea y el esfuerzo inventivo cuando un empleado concibe y propone una invención, con independencia de que se presente o no una solicitud de patente |
Compensación por solicitud | Compensación que se abona cuando el empleador adquiere los derechos sobre la invención del empleado y presenta una solicitud ante la Oficina Coreana de Propiedad Intelectual |
Compensación por registro | Compensación que se abona cuando concluye el registro de la patente correspondiente a una invención laboral cuyos derechos adquirió el empleador |
Compensación por explotación (resultados) | Compensación consistente en abonar al empleado, de forma diferenciada, un determinado porcentaje del beneficio o una cantidad concreta cuando el empleador explota efectivamente una invención solicitada o patentada y obtiene ingresos con ella |
Compensación por disposición | Compensación que se abona como un determinado porcentaje del importe de la operación cuando el empleador obtiene un beneficio económico al transmitir a un tercero una patente sobre una invención laboral o al concederle un derecho de explotación |
Compensación por aplazamiento de la solicitud | Compensación que se abona cuando la invención se conserva como conocimiento técnico no divulgado (know-how) o cuando se aplaza la solicitud por existir riesgo de perjuicios graves en caso de divulgación |
Compensación por solicitud de examen | Compensación que se abona cuando el empleador solicita el examen de una invención para la que ya presentó una solicitud |
Compensación por defensa | Compensación que se abona cuando se formula oposición o se inicia un procedimiento de impugnación o de nulidad contra una solicitud de un tercero relacionada con el sector de la empresa, o cuando se detecta una vulneración de una patente propia |
Compensación por resultados (rendimiento) | Compensación en forma de incentivo por rendimiento que se abona cuando la invención laboral produce resultados concretos, como un aumento de las ventas, una reducción de costes o la apertura de nuevos mercados |
Compensación no económica | Incentivos no económicos, como formación o estudios en el extranjero, años sabáticos, apoyo para cursar estudios universitarios o el derecho a elegir las funciones laborales deseadas |
Principios para calcular la compensación por invenciones laborales
Al calcular la compensación deben considerarse conjuntamente el beneficio que la invención haya aportado a la empresa y el grado de contribución del inventor.
Para que se reconozca la justificación del importe, los criterios de cálculo deben reflejar de forma integral los siguientes factores.
② Los efectos no financieros, como la mejora de la capacidad tecnológica o del valor de marca
③ El grado y el porcentaje de contribución personal del inventor
Para evitar controversias jurídicas, es aconsejable regular el método de cálculo, el momento y la forma de pago, así como establecer un procedimiento para comunicar por escrito al empleado los detalles de la compensación.
Procedimiento para implantar un reglamento de compensación por invenciones laborales
Para implantar un sistema de compensación por invenciones laborales deben seguirse los siguientes pasos.
El reglamento de compensación debe establecer claramente el alcance de la adquisición de los derechos, los criterios de compensación, la forma de pago, el método de cálculo y el procedimiento de impugnación.
La Asociación Coreana de Promoción de Invenciones presta un servicio de «consultoría personalizada sobre reglamentos de compensación por invenciones laborales», al que también puede recurrirse.
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3. Compensación por invenciones laborales | Ventajas de utilizar este sistema para las empresas
El sistema de compensación por invenciones laborales puede utilizarse como un instrumento de estrategia empresarial que va más allá del mero cumplimiento de una obligación legal.
Cuando se implanta y gestiona eficazmente, la empresa puede obtener los siguientes beneficios concretos.
1. Obtención estable de derechos sobre patentes esenciales
Las invenciones laborales suelen estar directamente vinculadas con las tecnologías esenciales de una empresa.
La adquisición legal y estable de los derechos sobre las invenciones de los empleados mediante este sistema permite proteger las patentes y la exclusividad tecnológica frente a otras empresas.
Este aspecto resulta especialmente importante para las empresas emergentes y las pymes, ya que sus principales activos de propiedad intelectual e industrial pueden representar gran parte de su valor empresarial.
2. Retención y motivación del personal cualificado
La concesión de una compensación justa y de incentivos por las invenciones laborales puede reforzar la motivación del personal de investigación y desarrollo y fomentar su interés por el desarrollo tecnológico.
La compensación por resultados puede contribuir a retener al personal, facilitar una innovación tecnológica continuada y mantener a largo plazo la competitividad tecnológica de la organización.
3. Acceso a programas públicos de apoyo y beneficios fiscales
Las empresas que hayan implantado un sistema de compensación por invenciones laborales pueden recibir puntos adicionales de valoración en programas públicos de apoyo de la Oficina Coreana de Propiedad Intelectual, el Ministerio de Pymes y Empresas Emergentes de la República de Corea y el Ministerio de Ciencia y TIC de la República de Corea.
Asimismo, la compensación por invenciones laborales puede acogerse al crédito fiscal por gastos de desarrollo de personal investigador, lo que permite reducir el impuesto sobre sociedades y la carga financiera.
Las compensaciones abonadas a los inventores pueden quedar exentas de tributación hasta un límite de 7.000.000 de wones surcoreanos, lo que también puede favorecer la satisfacción de los empleados.
4. Reducción de los costes de registro de patentes, diseños, modelos de utilidad y otros derechos de propiedad intelectual e industrial
Las empresas que gestionan un sistema de compensación por invenciones laborales pueden acceder al examen prioritario de la Oficina Coreana de Propiedad Intelectual, acortar el periodo necesario para obtener los derechos y beneficiarse de una reducción adicional del 20 % en las tasas de registro correspondientes a los años 4 a 9, lo que permite reducir a largo plazo los costes de mantenimiento y gestión de estos derechos.
5. Organización del sistema de gestión de la propiedad intelectual e industrial y prevención de riesgos jurídicos
Si el reglamento de compensación por invenciones laborales determina claramente la atribución de derechos entre empleados y empleadores y las modalidades de compensación, pueden prevenirse controversias futuras sobre la titularidad de los derechos, alegaciones de distribución injusta de beneficios y conflictos sobre propiedad intelectual e industrial con exempleados.
De este modo, es posible reducir costes jurídicos innecesarios y establecer un sistema de gestión de la propiedad intelectual e industrial que permita gestionar los riesgos empresariales.
6. Mejora de la imagen corporativa y de la confianza externa
La gestión de un sistema de compensación por invenciones laborales puede reflejar una cultura empresarial que valora al personal, invierte en innovación tecnológica y aplica principios de gestión ética, lo que puede producir efectos positivos en la reputación externa y la confianza de los inversores.
Necesidad de preparación previa y gestión estratégica del sistema de compensación por invenciones laborales
La Ley de Promoción de Invenciones de la República de Corea considera que existe una «compensación justa» cuando el empleador abona la compensación conforme al reglamento correspondiente.
No obstante, un reglamento meramente formal no es suficiente. Deben establecerse criterios de compensación razonables, realizarse una consulta previa con los empleados, publicarse el reglamento y garantizarse la claridad de los criterios de cálculo.
Si se descuidan estos aspectos, el inventor podría presentar posteriormente una reclamación adicional de indemnización por daños y perjuicios o una demanda para obtener la nulidad de la atribución de los derechos.
El sistema de compensación por invenciones laborales no es un mero régimen de personal o bienestar, sino una herramienta estratégica de gestión vinculada con la obtención de derechos esenciales de propiedad intelectual e industrial, la prevención de controversias, la motivación para la investigación y el desarrollo y el acceso a medidas públicas de apoyo.
Cuanto más intensivo en tecnología sea el modelo de negocio de una empresa emergente o pyme, mayor importancia tendrá adoptar previamente un reglamento claro de compensación por invenciones laborales y aplicarlo de forma efectiva para prevenir controversias jurídicas innecesarias, retener al personal esencial y acceder a ayudas públicas y beneficios fiscales.
Contar desde una fase inicial con la asistencia de un abogado especializado en derechos de propiedad intelectual e industrial permite estructurar la implantación y la gestión del sistema de invenciones laborales.
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