Domaines de pratique

Financement d’acquisition

Le financement d’acquisition constitue une stratégie essentielle susceptible de déterminer l’issue d’une opération de M&A. Il nécessite un plan de financement élaboré avec précision en fonction de la structure de l’opération et des conditions du marché.

1. Financement d’acquisition | Définition

Groupe Finance et Assurance de Daeryun, domaine d’intervention en financement d’acquisition d’entreprises



Le financement d’acquisition désigne le processus par lequel une entreprise obtient auprès de sources externes les fonds nécessaires à l’acquisition d’une autre société.

Il ne s’agit pas d’une simple mobilisation de fonds, mais d’une stratégie essentielle susceptible de déterminer l’issue d’une opération de M&A.

Les modalités et la conception du financement d’acquisition variant selon la taille et la structure de l’opération ainsi que les conditions du marché, une planification et une analyse précises sont nécessaires en amont.

Nécessité du financement

Les fusions et acquisitions permettent aux entreprises d’accroître leur envergure ou d’accéder à de nouveaux marchés. Elles nécessitent toutefois des fonds considérables et sont donc souvent difficiles à réaliser exclusivement sur fonds propres.

Les entreprises réunissent dès lors les fonds nécessaires par différentes voies, notamment les prêts bancaires, l’émission d’obligations ou d’actions et les investissements de fonds de capital-investissement.

Ce processus exige une structure stratégique de financement tenant compte des conditions financières, des risques et du plan de remboursement.

2. Financement d’acquisition | Formes

Dans les opérations de M&A, différentes formes de financement d’acquisition sont utilisées selon les caractéristiques du projet et la configuration des parties prenantes.

L’issue de l’opération dépend notamment de la structure financière conçue dès les premières étapes. Il importe donc d’examiner attentivement en amont et de mettre en œuvre la forme de financement d’acquisition la mieux adaptée à l’objectif de l’acquisition et aux conditions de financement.

Structure par emprunt

Dans cette structure, l’acquéreur emprunte des fonds auprès d’établissements financiers, directement ou par l’intermédiaire d’une société ad hoc (SPC), puis utilise ces fonds pour acquérir les participations dans la société cible.

L’acquéreur assume l’obligation de remboursement. Cette structure permet de réduire relativement les fonds propres à mobiliser, mais la gestion du risque lié à l’augmentation du ratio d’endettement est importante.

Une société ad hoc (SPC) est une entité distincte constituée temporairement dans un but précis, qui possède des droits et obligations indépendants de ceux de sa société mère. Elle est principalement utilisée pour protéger les investisseurs et assurer une gestion comptable efficace, notamment dans les opérations de M&A et de titrisation d’actifs.

Structure par apport en fonds propres

Dans cette structure, un investisseur stratégique (SI) et un investisseur financier externe (FI) constituent ensemble une SPC par apport de capitaux, puis procèdent à l’acquisition au moyen de ces apports.

La gouvernance est définie par un pacte d’actionnaires conclu entre les investisseurs. En règle générale, l’investisseur stratégique devient l’actionnaire majoritaire, tandis que le FI intervient comme actionnaire minoritaire.

Cette structure se caractérise par la stabilité de sa composition en capital et la répartition des responsabilités.

Structure mixte

Il s’agit de la structure la plus couramment utilisée en pratique, combinant financement par emprunt et apport en fonds propres.

L’investisseur stratégique et le FI apportent conjointement des capitaux, tandis que la SPC emprunte des fonds supplémentaires auprès d’un syndicat de prêteurs.

Structure d’acquisition par emprunt garanti

Dans cette structure, l’acquéreur obtient des fonds auprès d’établissements financiers en donnant en garantie les actifs de la société cible, puis utilise ces fonds pour réaliser l’acquisition.

Cette structure permet une utilisation efficace des actifs. Toutefois, la constitution d’une garantie sur les actifs de la société cible pouvant soulever, au regard du droit coréen, une question liée à l’infraction patrimoniale résultant de la violation du devoir de loyauté dans la gestion des affaires d’autrui, il est essentiel d’en examiner préalablement la justification juridique.

3. Financement d’acquisition | Stratégie d’exécution et considérations pratiques

Avocat spécialisé en finance, domaine du conseil juridique en financement d’acquisition


Pour mener à bien un financement d’acquisition, il est essentiel de concevoir une structure de financement méthodique et de définir une stratégie financière pour la période postérieure à l’acquisition.

Il convient également de gérer de manière globale les différents risques juridiques, comptables et fiscaux et de coopérer avec les professionnels concernés afin de favoriser le déroulement stable de l’opération.

Conception d’une structure de financement adaptée

Le principal enjeu du financement d’acquisition consiste à mettre en place une structure de financement appropriée qui concilie les coûts, les risques et la solidité financière à long terme.

Il convient à cette fin d’adopter une approche stratégique fondée sur l’analyse de la taille et des caractéristiques de l’opération, des taux d’intérêt du marché et de l’environnement financier.

Stratégie financière et gestion de la dette après l’acquisition

Pour mener à bien un financement d’acquisition, il est essentiel de définir clairement la structure financière postérieure à l’acquisition et d’établir un plan méthodique de remboursement de la dette ainsi que des mesures d’amélioration de la structure du capital.

Ces éléments ont une incidence directe sur la pérennité de l’entreprise et sa stabilité financière.

Gestion des risques juridiques, comptables et fiscaux

Dans le cadre d’un financement d’acquisition, un examen spécialisé et des conseils portant sur les aspects juridiques, comptables et fiscaux revêtent une grande importance.

La coopération avec des professionnels de chaque domaine permet d’identifier les risques en amont et d’élaborer des mesures appropriées afin de renforcer la stabilité et les conditions de bonne réalisation de l’opération.

4. Financement d’acquisition | Situation et perspectives

Au premier semestre 2025, le marché du financement d’acquisition s’est principalement concentré sur le refinancement d’opérations existantes et les opérations de recapitalisation. Au second semestre, la dissipation des incertitudes liées aux politiques publiques devrait toutefois entraîner une augmentation progressive de la demande de nouveaux financements d’acquisition.

Au second semestre 2025, le lancement des processus de cession de grandes entreprises et des appels d’offres majeurs devrait également intensifier la concurrence entre les établissements financiers.

Tendances du marché au premier semestre

Au premier semestre 2025, le poids des taux d’intérêt et les incertitudes internes et externes ont freiné les nouvelles acquisitions, tandis que les opérations de refinancement et de restructuration du capital ont dominé le marché.

La perspective d’une baisse des taux d’intérêt a accru la demande de refinancement, et les grands établissements financiers se sont concentrés sur la mise en place sécurisée des financements liés aux opérations existantes.

La complexité des structures transactionnelles et l’intensification de la concurrence ont toutefois maintenu la rentabilité globale à un niveau limité.

Perspectives du marché au second semestre

Au second semestre 2025, le lancement des appels d’offres définitifs concernant la cession de grandes entreprises devrait entraîner une hausse sensible de la demande de financement d’acquisition.

L’orientation des politiques publiques devenant plus claire, les entreprises et les investisseurs assouplissent leur position prudente, ce qui contribue à accroître la probabilité de réalisation des acquisitions.

L’augmentation des appels d’offres concurrentiels auxquels participent notamment des investisseurs stratégiques (SI) et des investisseurs financiers (FI) devrait intensifier davantage la concurrence entre les établissements financiers pour les mandats d’arrangement.

Considérations pratiques

Lors de la conception d’une structure de financement d’acquisition, la stratégie de financement doit pouvoir être adaptée à des variables externes telles que la taille de l’opération, la situation financière de la cible et le niveau des taux d’intérêt.

Outre la structure des échéances des emprunts, le plan de remboursement et les conditions de taux d’intérêt, un examen préalable du traitement fiscal et comptable est important.

Il convient également de tenir compte de l’efficacité du capital et de la stabilité des flux de trésorerie au cours du processus d’intégration postérieur à la réalisation de l’opération.

5. Financement d’acquisition | Assistance juridique

Daeryun, nécessité d’un accompagnement en financement d’acquisition

Le financement d’une acquisition d’entreprise ne se limite pas à la mobilisation de fonds. Il soulève des questions juridiques complexes qui concernent notamment la conception de la structure de l’opération, l’analyse des risques et le respect de la réglementation financière.

Lorsque l’opération est de grande envergure et implique de nombreuses parties prenantes, l’assistance d’un professionnel du droit dès les premières étapes revêt une importance particulière.

S’appuyant sur son expérience pratique des fusions-acquisitions et du conseil financier ainsi que sur sa connaissance du secteur, notre cabinet fournit des services juridiques couvrant la conception de la structure de financement, l’évaluation des risques liés à l’opération et l’ensemble des négociations contractuelles.

Lorsqu’une opération complexe de financement d’acquisition nécessite une approche stratégique, vous pouvez solliciter l’assistance d’un 🔗avocat spécialisé en finance.

Informations connexes

Consultez les informations juridiques liées à cette affaire.

Découvrir plus d'informations juridiques

Les principaux atouts de Daeryun

Arrière-plan des principaux atouts de Daeryun
Stratégie contentieuse fondée sur
les technologies IA et IT propres à Daeryun

Stratégie contentieuse fondée sur les technologies IA et IT propres à Daeryun

Plus de 240
membres clés

Plus de 240 membres clés

Plus de *experience_cnt* dossiers
traités par mois

Plus de 1,200 dossiers traités par mois

* 2025년 월평균 기준
Conforme à l'article 4 (1) du règlement sur la publicité du Barreau coréen

Découvrir
plus d'atouts
Flèche pour découvrir plus d'atouts

Réservez une consultation
juridique avec un avocat

Toutes les consultations sont d'abord examinées par un avocat spécialisé,
elles se déroulent donc uniquement sur rendez-vous.

Consultation téléphonique

1800-7905

Disponible 24h/24, 365 jours par an

Consultation téléphonique
Consultation en ligne

Consultation en ligne

Nous proposons des services juridiques
sur mesure pour nos clients.

Consultation par chat

Consultation par chat

Canal KakaoTalk
Avocats de Daeryun Law LLC

Demander une consultation

Membres concernés

Voir plus
Avocat Choi Han-sik

Choi Han-sik

T. 070-5221-2387

Expérience de chef d’équipe juridique/directeur exécutif dans des sociétés bancaires et financières

Avocat Gwangdeok Kim

Gwangdeok Kim

T. 070-7510-2018

Conseil juridique pour les compagnies d'assurance et les sociétés de gestion de fortune

Avocat LEE YeSum

LEE YeSum

T. 070-7510-1044

Samsung Life Insurance · Expérience en assurance vie ING

Avocat Intae Bang

Intae Bang

T. 070-7510-1822

avocat financier

Avocat Jeongsabong

Jeongsabong

T. 070-7510-2014

Conseils juridiques pour les sociétés de gestion de portefeuille, etc.

Avocat Jeon Kang-woo

Jeon Kang-woo

T. 070-5117-2950

De nombreux conseillers de Woori Financial Group, KB Kookmin Bank, etc.

Avocat Moonyong Lee

Moonyong Lee

T. 070-5221-3616

avocat financier

Affaires marquantes

Voir plus

Domaines de pratique associés

Voir plus

Consulter dans d'autres langues

Chroniques populaires

Voir plus
Quick Menu

Chat