Спор о корпоративном контроле

① Заблаговременное предотвращение возможных споров с внутренними и внешними заинтересованными лицами компании

② Спор о корпоративном контроле: минимизация процессуальных нарушений при его возникновении

③ При отсутствии юридической проверки ключевых решений, включая решения общего собрания акционеров и совета директоров, отстранение директора, представляющего компанию, и выпуск новых акций, повышается риск признания решений недействительными, возмещения вреда и подачи заявления о преступлении

④ Разработка порядка реагирования и профилактических мер с учетом осуществления предусмотренных законом прав, включая требования об ознакомлении с финансовой информацией, бухгалтерскими книгами и реестром акционеров

Ухудшение финансовой структуры компании или неудовлетворительные результаты ее деятельности являются основными причинами конфликтов между акционерами и советом директоров.

Если неудовлетворительные результаты сохраняются, на общем собрании акционеров могут быть выдвинуты требования об отстранении директора, представляющего компанию, или замене должностных лиц. Дифференцированная выплата дивидендов, выпуск новых акций и конвертируемых облигаций в целях защиты корпоративного контроля также могут стать предметом спора.

В связи с этим необходимо заранее обеспечить прозрачность финансовой отчетности и разработать стратегию действий на общем собрании акционеров.

Частые споры по основным договорам компании, структуре бизнеса, трудовым и налоговым вопросам могут отрицательно повлиять на корпоративный контроль.

Если сведения о таких спорах становятся общедоступными или влияют на внешний кредитный рейтинг, это может повлечь отток акционеров и риски судебных разбирательств, поэтому требуется создать систему управления правовыми рисками и регулярно проводить проверки.

Участились случаи вмешательства в управление компанией посредством осуществления прав миноритарных акционеров, включая право требовать ознакомления с бухгалтерскими книгами и право требовать отстранения директора.

Поскольку предусмотренные законом права могут осуществляться даже при владении 1–3% акций, необходимо заранее контролировать структуру акционерного капитала и актуализировать устав и регламент проведения общего собрания акционеров.

Одной из непосредственных причин споров о корпоративном контроле является совершение должностными лицами и работниками присвоения имущества, злоупотребления доверием с причинением имущественного ущерба и неправомерного расходования средств.

Поскольку недостаточность системы внутреннего контроля также затрудняет защиту корпоративного контроля, обязательны такие превентивные меры, как контроль расходования средств, надлежащее оформление протоколов совещаний руководства и создание комитета по аудиту.

Нередко оспаривается юридическая сила решений совета директоров со ссылкой на их недействительность или допущенные нарушения.

Предметом спора могут быть нарушения порядка созыва директоров, несоблюдение требований к принятию решений и участие в голосовании директора с конфликтом интересов. Проведение заседаний совета директоров без юридической проверки существенно повышает риск спора.

Поэтому рекомендуется проверять порядок созыва и принятия решений советом директоров совместно с юристом.

Право требовать ознакомления с бухгалтерскими книгами и реестром акционеров прямо предусмотрено законом и обычно осуществляется при спорах о корпоративном контроле.

Поскольку сведения о расходовании средств и структуре акционерного капитала могут стать доказательствами при предъявлении иска против компании, необходимо разработать порядок реагирования на требования об ознакомлении.

В соответствии с Торговым (коммерческим) кодексом Республики Корея директор, представляющий компанию, может быть отстранен решением совета директоров. Типичными средствами в споре о корпоративном контроле являются иск об оспаривании решения об отстранении в связи с допущенными нарушениями и заявление о применении обеспечительной меры в виде приостановления исполнения должностных обязанностей.

Необходимо обеспечить законность решения об отстранении, актуализировать положения устава и контролировать соблюдение требований к принятию решений общим собранием акционеров и советом директоров.

▶Выявление признаков изменения долей ключевых акционеров, действий по сбору доверенностей и осуществления прав миноритарных акционеров

▶Обеспечение сохранности основных документов, включая протоколы заседаний совета директоров, реестр акционеров, бухгалтерские книги и сведения о расходовании средств

▶Выяснение позиций ключевых должностных лиц и работников и принятие мер по предотвращению их ухода

▶Формирование рабочей группы с участием юридических консультантов, бухгалтеров, налоговых специалистов и подразделений, отвечающих за связи с инвесторами (IR) и раскрытие информации

▶Подготовка к заявлениям о применении обеспечительных мер в виде приостановления исполнения обязанностей директора, представляющего компанию, и запрета выпуска новых акций

▶Юридическая проверка порядка созыва общего собрания акционеров, осуществления права голоса и возможных оснований для оспаривания решений

▶Проверка основных договоров и финансовых операций на наличие возможных нарушений закона, оценка необходимости замораживания или возврата средств

▶Проверка устава и оценка необходимости внесения срочных изменений (дата определения лиц, имеющих право на дивиденды, кворум для принятия решений и др.)

▶Публикация извещения о созыве общего собрания акционеров и разработка плана сбора доверенностей

▶Взаимодействие с ключевыми дружественными акционерами и заблаговременная подготовка с учетом возможности M&A

▶Стратегия реагирования на подозрения в нарушении Закона Республики Корея о регулировании монополий и справедливой торговле и Закона Республики Корея о рынке капитала и финансовых инвестиционных услугах

▶Разработка порядка раскрытия информации и взаимодействия со средствами массовой информации в связи со спором о корпоративном контроле

▶Проверка уголовно-правовых рисков, включая подозрения во внутреннем присвоении имущества и злоупотреблении доверием с причинением имущественного ущерба

▶Меры по предотвращению оттока кадров, ухода контрагентов и снижения стоимости компании

▶Подготовка стратегий для различных сценариев завершения спора, включая предложения по переговорам и примирению