القانون الأساسي للذكاء الاصطناعي AI

وينشئ القانون لجنة استراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي يرأسها الرئيس وينص على وضع خطة أساسية للذكاء الاصطناعي كل ثلاث سنوات، وإنشاء هيكل لإدارة السياسات الوطنية للذكاء الاصطناعي والمعايير التنظيمية بشكل شامل.

هذا هووالغرض من ذلك هو ضمان الاتساق من خلال تجميع السياسات واللوائح التي تم توزيعها عبر الوزارات في نظام واحد.لا أرى.

ومن وجهة نظر الشركة، يعني هذا تقديم معايير واضحة وإضفاء الطابع الرسمي على المسؤولية القانونية للامتثال لتلك المعايير.

ولا يهدف القانون إلى التنظيم دون قيد أو شرطاعتماد نموذج متوازن يجمع بين سياسات تعزيز الصناعة مثل دعم البحث والتطوير (R&D)، وإنشاء أساس تجريبي، وبناء بيانات التعلم.أنا أفعل ذلك.

وبناء على ذلك، في حين أن الشركات لديها الفرصة للاستفادة من دعم السياسات، فإنها تتحمل أيضًا المسؤولية القانونية عن استخدام الذكاء الاصطناعي الذي لا يضمن السلامة والموثوقية.

اللائحة الأساسية التي تؤثر بشكل مباشر على ممارسات الشركات هي القانون الإطاري بشأن الذكاء الاصطناعي.يتكون من الالتزام المعلن بضمان الشفافية والالتزام بضمان السلامة ومسؤوليات مشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي ذوي التأثير العالي.إنها تعمل.

يتم تحديد هذا الهيكل خطوة بخطوة من خلال القوانين والمبادئ التوجيهية الثانوية.من المهم التحضير الوقائي المصمم خصيصًا لنظام التعزية.يفعل.

الالتزام بتأمين الشفافية في مجال الذكاء الاصطناعي (المادة 31)

الالتزام بضمان سلامة الذكاء الاصطناعي (المادة 32)

مسؤوليات مشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي عالية التأثير (المادة 34)

يحدد القانون الإطاري بشأن الذكاء الاصطناعي الذكاء الاصطناعي عالي التأثير على النحو التالي.

ما هو الذكاء الاصطناعي عالي التأثير؟ (المادة 2 من القانون الإطاري بشأن الذكاء الاصطناعي)

وفقا لذلكمراجعة ما إذا كانت قدرات الذكاء الاصطناعي للشركة لها "تأثير كبير" على مسار اتخاذ القرار الأساسي في المجال ذي الصلةعليك أن تفعل ذلك.

خصوصاًهناك حاجة إلى اهتمام خاص عند إجراء التقييم الآلي والتصنيف واتخاذ القرار في الصناعات الرئيسية مثل التوظيف وإدارة شؤون الموظفين والخدمات المالية والرعاية الصحية والطاقة.يفعل.

قد يختلف نطاق الالتزامات القابلة للتطبيق اعتمادًا على ما إذا كان الذكاء الاصطناعي منظمًا لاتخاذ القرار النهائي دون تدخل بشري أو ما إذا كان منظمًا للسماح للبشر بمراجعته أو تعديله أو إيقافه.

لذلك، تحتاج الشركات إلى إنشاء عمليات عمل تفترض إمكانية التحكم البشري بدءًا من مرحلة تصميم نظام الذكاء الاصطناعي.

الشركات العاملة بالذكاء الاصطناعي عالي التأثيرإنشاء نظام لإدارة المخاطر لدورة الذكاء الاصطناعي بأكملها وإخطار المستخدمين بوضوح بحقائق استخدام الذكاء الاصطناعي وأساس الحكم.عليك أن تفعل ذلك.

بالإضافة إلى ذلك، يجب إعداد تدابير وقائية محددة، مثل منع التحيز الخوارزمي، ووضع إجراءات تخفيف الأضرار، وتأمين الإشراف البشري وأنظمة الإغلاق في حالات الطوارئ، ويجب إعداد المحتويات وتخزينها في وثائق متعلقة بالسلامة والثقة.

تم تفسير القانون الإطاري بشأن الذكاء الاصطناعي على أنه يركز بشكل أكبر على أساليب الرقابة الإدارية، مثل تعليق الانتهاكات والإجراءات التصحيحية بعد التحقيق، بدلاً من العقوبة.

على وجه الخصوص، إذا فشلت في الإخطار باستخدام الذكاء الاصطناعي عالي التأثير أو الذكاء الاصطناعي التوليدي أو فشلت في الوفاء بالتزامات الإدارة التي يقتضيها القانون، فقد يتم فرض أوامر تصحيحية وتقصي الحقائق وعقوبات إدارية.

أنواع المخالفات الجسيمة للالتزامات ومستوى الغرامات

بالإضافة إلى ذلك، فهذا يعني أنه ليس فقط التصرف نفسه ولكن أيضًا الحقائق، وتقديم البيانات، وتنفيذ أوامر تحسين العمليات الداخلية يجب تنفيذها بأمانة، ويمكن أن تتحول تكلفة التحقيق والاستجابة التصحيحية قريبًا إلى مخاطر إدارة الشركة.

في حالة انتهاك الحقوق الأساسية للمستخدم أو انتهاك التزام حماية المعلومات الشخصية بسبب حكم متحيز أو خطأ في الذكاء الاصطناعي، يجب على الشركةمواجهة دعوى قضائية للمطالبة بالتعويضاتيمكنك أن تفعل ذلك.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الالتزام بقانون الذكاء الاصطناعي الأساسي سيكون بمثابة معيار مهم في تحديد إهمال الشركات، وإذا نشأ جدل أخلاقي،الضرر طويل المدى لمصداقية الشركة وقيمة العلامة التجاريةيمكن أن تعطي.

وعلى وجه الخصوص، فإن الذكاء الاصطناعي عرضة لانفجار المخاطر الخارجية التي تجمع بين قضايا "الأخلاق والتمييز والسلامة" في حادث واحد فقط.

وبناء على ذلك، هناك حاجة إلى استراتيجية لاستيعاب آليات الثقة مثل إشعار المستخدم، وقابلية الشرح، وتخفيف الأضرار، والإشراف البشري في تجارب المنتج/الخدمة وسياسات التشغيل.

عدم التعرف على ما إذا كان الذكاء الاصطناعي مدرجاً في أنظمة الشركة أم في الحلول الخارجيةتقوم الشركات ببناء مخزون داخلي للذكاء الاصطناعي لتحديد حالة استخدام الذكاء الاصطناعي أولاً.عليك أن تفعل ذلك.

المفتاح في هذه المرحلة هو تحديد كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على هيكل صنع القرار في الشركة وحقوق العملاء وفرصهم.

التوسع في إدخال الذكاء الاصطناعي أو إطلاق خدمات جديدةتقوم الشركات بتصميم نظام امتثال على مستوى الشركة من خلال التعاون بين الأقسام القانونية وتكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية والأمن.عليك أن تفعل ذلك.

من المهم المراجعة مسبقًا ما إذا كان قابلاً للتطبيق على الذكاء الاصطناعي عالي التأثير ووضع لوائح داخلية لإدارة نتائج الذكاء الاصطناعي التوليدي، ومعايير استخدام البيانات، وإجراءات التدخل البشري.

في الحالات التي تكون فيها الشكاوى المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، أو وقوع حوادث، أو إمكانية إجراء تحقيق من قبل وكالة إشرافية قد أثيرت بالفعل،هناك حاجة إلى استجابة استراتيجية لتقليل مستوى العقوبات عن طريق التحقق من إمكانية تطبيق التعليق التنظيمي وتوثيق الجهود المبذولة لضمان السلامة.يفعل.

وعلى المدى الطويل، يتعين علينا أن نذهب إلى ما هو أبعد من الاستجابات لمرة واحدة وأن نبني حوكمة مستدامة للذكاء الاصطناعي من خلال التدريب الأخلاقي المنتظم، ومراقبة تدهور أداء النماذج، ونظام للاستجابة لمراجعات القوانين والمبادئ التوجيهية.

تقوم شركة المحاماة رقم داريون بتشخيص ما إذا كان نظام الذكاء الاصطناعي للشركة يشكل ذكاءً اصطناعيًا عالي التأثير وتقدم المشورة من مرحلة التصميم الهيكلي لتقليل المخاطر القانونية.

تمهيداً لإمكانية تقصي الحقائق والأوامر التصحيحية والعقوبات الإدارية من قبل الجهات الإشرافيةالتنظيم المنهجي لما إذا كانت الشركة قد أوفت بالتزاماتها ووضع استراتيجيات الاستجابة للتحقيق ومنطق الدفاع القانونييفعل.

إلى جانب الاستجابة التنظيمية قصيرة المدى، نحن ندعم النمو المستقر للشركات من خلال استيعاب المعايير الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، وتحديث نظام إدارة المخاطر، والمراقبة المستمرة للتغيرات في التشريعات والمبادئ التوجيهية.

أنشأت شركة المحاماة داريون مجموعة الذكاء الاصطناعي والبيانات للاستجابة بشكل شامل للمخاطر القانونية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي من خلال نظام من أربعة أقسام تتكون من ▲ قسم الامتثال للذكاء الاصطناعي، ▲ قسم استراتيجية الذكاء الاصطناعي العمودي، ▲ قسم الأمن السيبراني والاستجابة للأزمات، ▲ الطب الشرعي الرقمي، وقسم الاكتشاف الإلكتروني.

يقدم كل قسم مساعدة مرتبطة عضويًا تتراوح بين مراجعة الامتثال لإدخال الذكاء الاصطناعي وعملية التشغيل، وتصميم استراتيجية الذكاء الاصطناعي الذي يعكس الخصائص الخاصة بالصناعة، والاستجابة لحوادث الأمن السيبراني، وتحليل الأدلة الإلكترونية، ومراجعة البيانات على نطاق واسع.

ومن خلال ذلك، نساعد الشركات على الاستجابة بفعالية لنزاعات الذكاء الاصطناعي المعقدة والبيئات التنظيمية التي تجمع بين التكنولوجيا والبيانات والقانون.

تعد الاستجابة لقانون إطار عمل الذكاء الاصطناعي فرصة للشركات المستعدة، ولكنها قد تشكل خطرًا قاتلاً للشركات غير المستعدة.

نوصيك بإعداد تشخيص وقائي واستراتيجية استجابة خطوة بخطوة مصممة خصيصًا لهيكل استخدام الذكاء الاصطناعي في شركتك.