[黄色い封筒法ローファームグルメ]大輪、リスク削減、労使関係安定化支援

ローファームの黄色い封筒法タスクフォースを紹介します。

法務法人大輪はいわゆる黄色封筒法（労働組合法第２・３条改正案）施行初期から企業顧客に実質的な対応策を提示するため先月タスクフォース（ＴＦ）を構成した。企業の顧客が予測可能な経営戦略を確立し、不必要な紛争を最小限に抑えるために、カスタマイズされた人事制度と労使関係全体を網羅する包括的な法的支援に焦点を当てます。

TFは人事・労務及び産業災害諮問と訴訟代理に豊富な経験を保有した訪人態（研修院41期）弁護士が総括している。首脳革（弁護士試験１０回）弁護士は職場内の嫌がらせ、セクハラ、人権侵害に対する審議・調査委員会委員として活動した経験をもとに企業リスクを予防することに特化している。チョン・チャンミン（弁視12回）弁護士は企業関連民事・労災事件を多数遂行した。

IT・サービス・製造・流通業・病院の分野で労務諮問を遂行した南西恵労務士、労働庁及び労働委員会事件と職場内嫌がらせ調査対応を担当したヤン・ヒチュン労務士もTFに専門性を保っている。

TFは、企業の法的リスクの最小化と労使関係の安定化という2つの軸を同時に達成しようとする。このため、△黄色封筒法の核心争点別対応マニュアル△企業別リスク診断及びシミュレーション△紛争発生時の対応体制構築△社内教育プログラム運営などのサービスを準備している。特に、業種と規模によって企業の特性が異なるほど一律的諮問ではなく企業カスタマイズソリューションを提供することがTFの最大の差別点だ。

TFは定期セミナーとウェビナーを開催し、人事、労務担当者など企業関係者を対象に改正案の主要内容と予想される法的リスクを案内している。最近はソウル本部分事務所で「黄色い封筒法対応戦略セミナー」を開催した。

この過程で感じた現場の雰囲気について、部屋弁護士は「企業顧客に面してみると、ほとんど「法施行以後何を準備すべきか」について相当な不安感を感じている」とし「特に人事・労務チームは制度の変化に合わせて内部規定整備、労使交渉戦略、リスク対応シナリオを策定した。

TFはこのような現場の悩みを反映して法施行初期発生する可能性のある様々な事例を予測・分析し、これを基に企業が現場ですぐに活用できる対応モデルを構築する予定だ。企業が独自に活用できる実務指針書や事例集も準備中だ。

弁護士は「政府・学界・労使団体などと協力して客観的でバランスの取れた視点で諮問する」とし「黄色い封筒法施行が企業に安定的な成長の機会になるよう最善を尽くす」と伝えた。

パク・ソンウ記者(closely@bloter.net)

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