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業務分野

ストックオプション

ストックオプションは、スタートアップやベンチャー企業が核心人材を確保し、長期的に維持するために活用する代表的な報酬制度です。

CONTENTS
  • 1. ストックオプション | 定義
    • - 株式との違い
    • - ストックオプションの長所
  • 2. ストックオプション | 付与可能な対象
    • - ベンチャー企業のストックオプション付与特例
    • - 付与が制限される対象
    • - 過度なストックオプションの付与時の持分の希釈
  • 3. ストックオプション | 付与手続きと必須要件
    • - 定款規定の事前準備
    • - 株主総会の特別決議
    • - ストックオプション付与契約書の作成
  • 4. ストックオプション | 留意事項
    • - 法律支援

1. ストックオプション | 定義

ストックオプションは、現金報酬が限定的な企業環境において、将来の企業成長に伴う報酬を約束することで、役職員の動機付けと長期勤続を促す手段として活用されます。

法的には商法上の『株式買受選択権』で、 会社が役職員などに一定期間が経過した後にあらかじめ定めた価格で会社の株式を買い受けることができる権利を付与する制度を意味します。

これは株式を即時に移転する方式ではなく、 将来に株式を取得できる選択権を付与するという点で、一般的な株式譲渡と区別されます。

ストックオプションを付与されたからといって、すぐに株主の地位を取得するわけではありません。

商法で定めた最低在職期間(付与日から2年)を満たし、 定められた行使期間内に権利を行使して初めて株式の取得がなされます。

この過程では、株主総会の特別決議、 定款規定の整備、 付与契約書の作成など厳格な法的手続きが求められます。

このようにストックオプションは、インセンティブ制度を超えて、 企業のガバナンスと既存株主の権利に直接的な影響を及ぼす制度として、事前に十分な法律的検討が必要な領域です。

株式との違い

ストックオプションと株式は、いずれも会社の持分に関する概念ですが、法的性格と効力発生時点で明確な違いがあります。

▶ 株式

株式は、発行または譲渡がなされ次第、株主の地位が発生し、議決権と配当権など株主としての権利を直ちに行使することができます。

▶ ストックオプション

ストックオプションは、株式を取得できる「権利」にすぎません。

ストックオプション付与の段階では対象者に帰属した株式がまだなく、権利行使の時点で新株発行などを通じてはじめて株主となります。

すなわち、ストックオプションは将来の株式取得を前提とした条件付きの権利であるという点で、すでに成立した株式と区別されます。

また株式は譲渡・相続など処分が可能ですが、ストックオプションは原則として譲渡が制限され、付与契約と法律規定に従って行使要件と期間が厳格に管理されます。

このような違いにより、ストックオプションは報酬手段であると同時に、会社の支配構造に影響を及ぼす法律制度として扱われます。

ストックオプションの長所

ストックオプションは次のような長所を持ちます。


① 現金負担の最小化

初期の企業は人件費負担が大きくならざるを得ません。

給与を引き上げなくても報酬体系を設計できるため、現金流出の最小化に役立ちます。

② 長期勤続および成果の誘導

株式の取得は一定の在職期間と行使要件を満たさなければ可能となりません。

その結果、短期的な成果よりも企業の中長期的成長への参加と責任を誘導することができます。

③ 中核人材確保の手段

優秀な人材に会社の成長可能性を共有する報酬体系として活用されます。

④ 投資誘致過程における肯定的な評価要素

人的資産の管理やガバナンス設計の側面から、投資家の検討対象となることもあります。

ただし、これらの長所は商法で定められた付与要件と手続を満たした場合にのみ意味を持ちます。

要件を備えていないストックオプションは今後、無効の主張や紛争につながる可能性があるため、事前の検討が必須です。

2. ストックオプション | 付与可能な対象

ストックオプションは、誰にでも自由に付与できる制度ではありません。

商法とベンチャー企業法は、ストックオプションの濫用による持分の希薄化と支配構造の毀損を防止するため、付与対象と範囲を明確に制限しています。

特に、ベンチャー企業として認められたスタートアップの場合、一般企業より緩和された基準が適用されますが、それもまた法で定めた範囲内でのみ可能です。

したがって、ストックオプションを設計する際には、付与可能な対象と制限対象の区分が先行されなければなりません。

ベンチャー企業のストックオプション付与特例

ベンチャー企業として認定された場合、商法上の一般企業より広い範囲の対象者に付与することができます。

▶ 役職員への付与

・ 取締役、執行役員、監査役
・ 会社の職員(正社員・契約社員を含む)

▶ 外部専門家への付与

・ 弁護士、公認会計士、弁理士、税理士など専門顧問人材
・ 研究員および専門研究機関
・ 技術・経営の助言を提供する外部専門家

このような特例は、スタートアップが中核人材と専門人材を確保できるよう支援するための制度であり、ベンチャー企業に限って適用されます。

また、ベンチャー企業の場合、付与限度は発行株式総数の50%まで拡大され得ます。

ただし、限度が拡大されたとしても、実務上の制限がないわけではありません。

▶ 投資誘致以降の制限

・ 投資契約を通じて付与限度を発行株式総数の10%に制限

・ ストックオプションの付与を投資家の事前同意事項と定める場合も頻繁

したがって、ベンチャー企業であっても、投資契約書・株主間契約による制限を併せて検討しなければ、付与の過程で投資家との紛争につながる可能性があります。

付与が制限される対象

ベンチャー企業であっても、一定の地位にある者には付与が制限されます。

付与が制限される主な対象は次のとおりです。

▷ 発行株式総数の100分の10以上を保有する大株主
▷ 会社の主要な経営事項に事実上影響力を行使する者
▷ 上記のような者の配偶者および直系尊属・卑属など特殊関係人

これはストックオプションが経営権の維持や便法的な持分移転の手段として活用されることを防止するための仕組みです。

当該制限に違反して付与されたストックオプションは、今後、効力をめぐる争いや紛争につながる可能性があるため、格別の注意が必要です。

過度なストックオプションの付与時の持分の希釈

ストックオプションは人材の確保に効果的な制度ですが、付与規模が過度な場合、既存株主の持分の希釈につながることがあります。

ストックオプションが行使されると、新株の発行または株式の移転が行われ、既存株主の権利に直接的な影響が生じます。

過度な付与の際に発生し得る問題は次のとおりです。

▶ 既存株主の持分比率の減少

ストックオプションの行使で発行株式数が増加すると、既存株主の持分比率と議決権が低下することがあります。

▶ 経営権構造の不安定

主要な役職員または多数の人員がストックオプションを行使する場合、意思決定の構造に変化が生じることがあります。

▶ 投資誘致の過程での制限

投資者(VC)は付与比率を主要な検討事項とする場合が多く、投資契約を通じて限度を制限したり事前同意を求めたりすることもあります。

▶ 企業価値の評価に及ぼす影響

数量が過度な場合、今後の企業価値の算定時に不利に作用することがあります。

したがって、ストックオプションは今後の投資誘致と持分構造の変化を考慮した範囲内で設計することが重要です。

付与の対象と数量、行使の時点を総合的に検討しないストックオプションの付与は、紛争や経営リスクにつながることがあります。

3. ストックオプション | 付与手続きと必須要件

ストックオプションは、当事者間の合意のみで付与できる制度ではありません。

商法およびベンチャー企業法で定める手続きと要件を満たさない場合、 ストックオプション自体が無効と判断され得ます。

したがって、設計段階から形式的要件を正確に備えることが重要です。

定款規定の事前準備

ストックオプションを付与するためには、定款に関連する根拠規定が必ず存在しなければなりません。

定款には次の事項が含まれていなければなりません。

▷ ストックオプション付与の可否
▷ 付与対象の範囲
▷ 付与可能な株式の種類および数
▷ 行使期間および主な条件

定款に根拠規定がない状態で付与されたストックオプションは、今後、無効の主張や紛争の対象となり得ます。

株主総会の特別決議

ストックオプションの付与は、原則として株主総会の特別決議を通じて行われます。

ストックオプションの付与は年俸契約と異なり、代表取締役が単独で決定できる事案ではなく、必ず株主総会を経て法で定められた手続に従って決議されなければなりません。

株主総会では次の事項が具体的に決議されなければなりません。

▷ 付与対象者
▷ 付与株式数
▷ 行使価格
▷ 行使期間
▷ その他の主要条件

普通決議ではなく 特別決議が要求されますが、これはストックオプションが既存株主の持分と議決権に直接的な影響を及ぼすためです。

特別決議が成立するためには、出席した株主の議決権の3分の2以上が賛成し、かつ発行株式総数の3分の1以上の賛成が必要です。

ストックオプション付与契約書の作成

株主総会の決議以降は、付与対象者と個別のストックオプション付与契約を締結しなければなりません。

付与契約書は、株主総会の決議内容を実際の権利関係として具体化する文書であり、今後の権利行使の可否や範囲を判断する基準文書として作用します。

したがって、契約書には次のような核心事項が明確に記載されなければなりません。

▷ 付与株式数および株式の種類
▷ 行使価格および行使方法
▷ 最低在職期間
▷ 行使可能期間
▷ 退社・解任時の処理基準

特に、退社または解任に関する規定は、ストックオプション紛争が最も頻繁に発生する領域であり、事前に明確な基準を設けない場合、権利の存否をめぐる争いにつながりうります。

このため、付与契約書は形式的な手続きではなく、実質的な法的紛争を予防するための核心装置として管理されなければなりません。

4. ストックオプション | 留意事項

ストックオプションは行使の段階での管理の有無によって、報酬制度が紛争要因に転じる可能性があります。

実務では次の事項に特に留意しなければなりません。

▷ 定款および契約内容の再確認

行使時点を基準に、定款、株主総会決議、付与契約書の内容が互いに一致しているかを点検しなければなりません。

▷ ベスティングスケジュール設定の重要性

猶予期間なしにストックオプションを付与すると、短期間での退職につながる可能性があります。

法的な最低期間である2年の在職以降、成果に応じて分割行使できるよう、ベスティング(Vesting)スケジュールを設計します。

▷ 会社資金と会計への影響の考慮

職員がストックオプションを行使すると、会社に払込金が入ります。

しかし新株が発行されるため、会計・税務上の問題も併せて発生し得ます。

したがって、行使に伴う資金の流れと会計・税務処理への影響を事前に点検する必要があります。

▷ 投資契約とエグジット構造の確認

ストックオプションの行使によって持分が増えると、既存株主の持分比率が減る可能性があります。

特に投資契約に制限や同意条項があるかを確認しなければなりません。

法律支援

ストックオプションは、 付与対象、 数量、 行使要件を明確に設計しなければ、今後の役職員紛争、 投資家の異議申し立て、 退社時の権利の争いにつながりうるものです。

特にベンチャー企業の場合、ストックオプションの特例が適用されても、 定款規定、 株主総会決議、 投資契約上の制限を総合的に検討しなければ法的リスクが発生しうるものです。

当法人は、企業運営全般を考慮した実務中心の法律支援を提供します。

また、付与構造の設計から今後の紛争の可能性まで反映した対応戦略を提示します。

もしストックオプションに関連して法的検討が必要な状況であれば、いつでもスタートアップ弁護士とともに事前にリスクを管理されることをお勧めします。

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