사업 제휴 계약의 핵심 전략 및 절차 식별

파트너십 계약은 자본이 기여하는 방법을 명확하게 정의해야하며, 수익과 손실은 할당되고 그 메커니즘이 실패할 때 발생합니다. 파트너가 이해를 가정하기 때문에 많은 분쟁은 문서화되지 않을 때 공유됩니다. 뉴욕 법원은 서면, 부당한 사기 또는 비소성으로 합의 된 용어를 시행합니다. 초안의 정밀도는 단순히 파루덴트가 아니며 바겐을 포용하는 데 필수적입니다.

자본금은 많은 형태를 취할 수 있습니다 : 현금, 재산, 지적 재산권 또는 땀의 주식. 계약은 각 파트너의 기여에 따라 양, 타이밍 및 양식을 지정해야 합니다. 파트너가 약속 한대로 기여할 때 어떻게 될 수 있는지에 대해 알려야 합니다. 수익과 손실 할당은 자본 기여 비율을 추적하지 않지만, 그들이 분기를 강제로하면 잘못되어 의도적이어야합니다. 파커의 관점에서, 나는 종종 다른 믿고 그들은 소유권 비율을 추적 할 것이라고 믿는 반면에 하나의 파트너가 이익이 똑같게 분할 될 것이라는 점을 주장하기 때문에 분쟁 발생을 볼. 계약은 통치자가 있어야 합니다.

계약은 결정이 이루어질 수 있도록, 협력을 바인딩하는 권한을 가지고 있으며, 어떤 문제들은 대다수의 승인을 versus 동의를 필요로 합니다. 암비게이션은 죽은록과 소송을 품종. 법원은 자신의 권위 내에서 행동하거나 초과하는 경우, 다른 파트너가 결정을 차단할 권리 있는지 결정하기 위해 서면 계약을 살펴 보겠습니다.

주요 자산의 고용, 채무, 인수 또는 분쟁을 포함 하 여, 새로운 파트너를 인정 하는 주요 재산에 대 한 고용, 또는 계약 자체 종료. 계약은 동의를 받아야 합니다. (예: 파트너의 파트너십, 유통) 및 대부분의 또는 특정 관리 파트너가 만들 수 있는 결정이 필요합니다. 파트너십은 파트너 또는 관리 위원회를 보유하고 있는 경우, 그들의 힘과 제한이 명확하게 탈선되어야 합니다. Real-world outcomes는 이러한 권위 경계가 그려지고, 일관적으로 그들은 연습에서 관찰되는 방법에 대해 크게 의존합니다.

파트너는 종종 불분명의 likelihood를 이해합니다. 계약은 구조화 분쟁 해결 프로세스를 포함해야 합니다: 협상, 중재, 또는 소송에 리조트 전에 중재. 또한, 파트너가 재료 결정에 동의 할 수없는 상황에서의 상황에 대한 deadlock-breaking 메커니즘을 포함해야합니다. 일반적인 접근법에는 총격수 (하나의 파트너는 명시된 가격에 다른 말뚝을 구입하는 것을 제안하고, 다른 협동자는 그 가격으로 판매하거나 동일한 가격에서 첫번째 파트너의 지분을 살 수 있습니다), 납세 공식은 배란 방법 또는 파트너십 자체에 의해 의무적인 구매를 선택할 수 있습니다.

계약은 파트너가 파트너십을 종료 할 수있는 방법을 고려해야하며, 소유권 지분에 어떤 일이 발생하고, 파트너쉽이 가치있는 방법. 취소 기간이 없다면, 출발 파트너는 무한하게 갇혀있을 수 있습니다. 또는 나머지 파트너들은 예상치 못한 강제적인 판매에 직면할 수도 있습니다. 계약은 파트너가 제3자에게 그들의 지분을 판매할 수 있는지 지정해야 합니다 (다른 파트너는 첫 번째 구제의 권리를 가지고 있음), 파트너십이 출발 파트너를 강제 할 수있는 여부, 그리고 구매 가격은 결정되는 방법.

Valuation은 종종 가장 많은 내용이 문제입니다. 일반적인 방법은 여러 개의 수입, 책 값 공식, 독립적 인 appraisal 또는 출발 시간에 협상 된 가격을 포함합니다. 이 약관은 적용된 방법이며, 위반에 대한 분쟁을 해결해야 합니다. 파트너가 비활성화되면, incapacitated 또는 dies는 파트너십에 남아 있거나 제휴사가 스테이크를 구입해야하는지 여부를 지정해야합니다. 이러한 연속성은 종종 발생할 때까지 보이며, 그들은 긴급 및 충돌을 만들 때.

제휴 계약은 고립에 존재하지 않습니다. 그것은 intersects와 사업 대출 계약 제휴가 돈을 빌려주고 파트너가 제3자와의 파트너십을 대신하여 행동할 수 있는 권한을 가진 기관 계약과 상호 작용할 수도 있습니다. 대출은 종종 파트너십 계약이 대금 대출에 따라 남아 있음을 요구하거나, 특정 지배권 (예 : 주요 자산 판매보다 veto)를 필요로 할 수 있습니다. 파트너십은 파트너 또는 직원에게 기관 권한을 부여하는 경우, 그 권한이 제휴 계약과 일관성을 유지하고 책임에 대한 파트너쉽을 노출하지 않아야한다.

파트너십 계약을 체결하기 전에, 상담은 기존의 부채 의무, 임대 계약 또는 규제 라이센스를 검토해야 하며, 제휴 구조가 그 외부 제약과 충돌하지 않도록합니다. 테이블 윤곽 열쇠 통합 점은 이 종속을 명확하게 할 수 있습니다:

파트너는 세금 공제를 고려해야 합니다. 파트너십은 제휴, S-corporation 또는 C-corconfig로 세세되고 그 선택이 수익성 배부, 책임 보호 및 종료 계획에 영향을 미치는지 여부를 결정합니다. 이 결정은 세금 자문에서 입력하고 파트너십 계약 또는 관련 세무 선거에 반영해야합니다.

파트너십 계약은 정적 문서가 아닙니다. 사업이 진화함에 따라 시장 조건 변경, 또는 파트너 관계 변화는 계약이 개정할 수 있습니다. 계약은 개정을 위한 절차를 지정해야 합니다. 어떠한 동의도 요구되거나 대부분의 경우 특정 조항이 종료될 수 있는지 여부를 결정합니다. 파트너는 정기적으로 계약에 대한 검토를해야합니다. 여전히 의도와 분쟁 발생 전에 명확하게해야 할 격차 또는 주변성을 식별하는 것이 바람직합니다. 위기가 발생하기까지 대기 관리 질문에 대한 훨씬 더 많은 비용이 많이 들지 않고 초안 단계 또는 계획 된 정기적 인 검토 중.