1. 필수 계약 Provisions 그것은 당신의 사업을 보호합니다
집행 가능한 아웃소싱 배치의 기초 법원이 인식하고 시행 할 명시된 조건에 휴식. Vague 서비스 수준, 정의되지 않은 성능 메트릭 또는 무결성 할당은 법원이 해결하기 위해 투쟁을 거부하는 분쟁에 대한 개방을 만들지만 의미있는 구호없이 회사를 떠나.
| 계약 요소 | 왜 시행에 대한 Matters |
|---|---|
| 서비스 수준 계약 (SLA) | Measurable 가동 시간 및 응답 시간은 breach의 목표 기록을 창조합니다. Vague는 시행하기가 어렵습니다. |
| Indemnification의 사용 | 당사자는 지적 재산 침해 또는 자료 위반과 같은 제삼자 주장을 다룹니다. |
| 책임 모자 | 손상에 대한 Explicit 제한은 사전에 협상해야합니다. 법원은 동의하지 않은 모자를 다시 작성하지 않습니다. |
| 원인에 대한 종료 | 불균형없이 방아쇠를 유발하는 특정 위반. Ambiguous 규정은 소송을 초대합니다. |
| 데이터 보안 및 준수 | 암호화, 액세스 제어 및 감사의 의무 개요. Silence는 규제 책임에 대한 귀하의 회사를 노출합니다. |
| 분쟁 해결 및 거버넌스 법 | 중재, 중재, 또는 소송 장소 및 유의한 관할권을 피하기 위해 적용 가능한 국가 법. |
법원은 일반 언어에 따라 계약합니다. 의 시간 아웃소싱 계약 omits는 중요한 용어이며, 일반적으로 당신의 호의 격차를 채울 수 없습니다. 특정 및 문서와 관련하여 기업의 책임은 집행을 지원하는 레코드를 만듭니다. 이메일 교환, 동사 보증에 대한 신뢰성은 종종 서면 계약 관리가되기 때문에 분쟁이 법원을 해결할 때 실패합니다.
2. 공통 Breach Claims에 대한 인식 및 방어
공급업체가 수행하지 못하면, 귀사는 계약이 저당할 수 있는 해를 일으키는 방식으로 위반되었음을 설정해야 합니다. 법원은 의무, 실패 및 결과적 손상의 명확한 증거를 요구합니다. 당신의 증거 또는 교대 책임에 도전하는 방위를 자주 올리십시오.
Breach는 특정한 의무가 계약에 존재한다는 것을 보여주기 시작합니다. SLA가 99.5 % 가동 시간 동안 약속 한 경우 공급 업체는 98 %를 달성했으며 명확한 위반입니다. 계약이 규정한 경우, 공급업체는 업계 표준에 대한 대응을 할 수 있으며 합리적인 수단으로 비용의 분쟁을 직면하게 됩니다. 문서는 비 성능의 모든 인스턴스: 시스템 다운타임 로그, 티켓 제출, 공급 업체 응답 및 비즈니스 영향. 법원은 일시적인 기록, 나중에 다시 한 번 재구성하지 않습니다.
일반적으로 강제 majeure에 근거를 둔 주장, 당신의 회사의 실패는 계약 언어 자체에서 필수 입력을 제공하거나 주변의 고장. 너무 넓은 힘 majeure 절은 회사의 상황 동안 납품업자의 성과를 변명 할 수 있습니다. 생각 보험 또는 지속적인 계획에 의해 덮여 있었다. 계약이 데이터 또는 인프라를 공급하는 데 필요한 경우, 공급업체는 실패가 발생하지 않도록 주장 할 수 있습니다. 계약의 명확하게 반란을 보장하여 이러한 방어를 기대하고 사건에 대한 특정 캐러밴 아웃이 변명 될 수 있습니다.
3. 뉴욕 법원의 서비스 수준 계약 및 시행
뉴욕 법원은 SLA를 바인딩 계약 조건으로 시행하지만, 그들은 저당성이고 공급 업체의 위반이 문서화되면. 법원은 vague에 대한 손해를 상속하지 않습니다 약속 또는 성능 부족으로 제한 될 수 없습니다.
실습에서, 기업들은 종종 SLA 위반이 쿼터리적 손실을 유발하는 것을 증명하기 위해 투쟁. 귀하의 공급 업체가 응답 시간 목표를 놓았을 때 비즈니스 중단 경험하지 못했습니다. 법원은 유의한 손상만을 수상 할 수 있습니다. 귀하의 주장을 강화하려면 실제 사업 결과에 SLA 실패를 수정하십시오. 수익, 고객 불만 사항, 규제 처벌 또는 치료 비용. 모든 사건, 응답 시간 및 사업 영향의 상세한 기록 유지. Timing은 중요합니다. 계약이 공지 사항, 지정된 창 내에서 공급 업체를 통지하지 못하면 그 사건에 대한 손상을 입지 않을 수 있습니다. 범죄를 발견 할 때 즉시 서면 통지를 보내면 여전히 손상의 전체 범위를 조사합니다.
4. 종료 권리 및 종료 전략
납세 관계없이 종료 할 수있는 능력은 계약이 원인을 결정하는 방법에 대해 전적으로 달려 있습니다. 법원은 통지 기간, 치료 창 또는 종료 수수료가 필요하지 않는 한 명시적 인 언어의 권리를 침해하지 않습니다.
공급 업체가 재료로 위반하고 합리적인 기간 내에서 치료하지 못하면 신속하게 종료 할 수 있도록 양도 규정, 일반적으로 10 ~ 30 일 정도. 콘크리트를 정의하는 재료 : 반복 된 SLA 실패, 보안 사고, 주요 인력의 손실, 불용성 또는 규제 비 준수. 계약에 들어가기 전에 출구를 계획하십시오. 데이터 전환 의무를 지정하십시오: 공급업체는 사용 가능한 형식으로 모든 데이터를 반환해야 하며, 교체 업체에 마이그레이션하고 이베이 기간 동안 액세스 권한을 유지해야합니다. 전환 언어의 애정은 데이터가 비용으로 적시에 대응하기 때문에 비 성능 공급업체와 함정 할 수 있습니다. 계약 종료일을 넘어 책임과 정립 의무를 확장하는 연기 생존 절제는, 납품업자가 결심 후에 발견된 위반에 대해 책임을 지도록 합니다.
5. 문서, 보존 및 Procedural Readiness
분쟁이 소송에 처한 전, 귀사는 증거를 보존하고 공급업체의 성능 실패를 명확하게 기록해야 합니다. 법원은 동시 문서에 의존합니다. 재구성 된 적시 또는 복구 이메일이 약하고 자신의 정체성 문제에 대한 도전을 초대합니다.
일로부터 문서 프로토콜을 구현합니다. 공급업체와 모든 통신의 중앙 집중식 저장소를 유지하십시오. 이메일, 채팅 로그, 회의 노트, 변경 요청 및 사건 보고서. 기록 시스템 성능 메트릭 자동; 메모리 또는 수동 로그에 의존하지 마십시오. 공급업체가 SLA를 놓을 때 특정 의무, 실제 성능 및 실패 시간, 비즈니스 영향 등을 포함하여 24시간 이내에 서면에 대한 오류를 문서화합니다. 분쟁을 예상하면, 소송은 모든 직원에게 이메일, 문서 및 데이터와 관련된 정보를 보존하는 데 대한 통지를 발행합니다. 증거를 파괴하는 법원의 산재 당사자, 및 sanctions는 당신의 주장을 금지하거나 포함 할 수 있습니다.
그 분쟁을 이해 아웃소싱 계약 회사가 문제를 알리기 위해 신속하게 행동하는지 여부에 종종 경첩을 힌트와 손상을 완화합니다. 재발견 문제로 인한 손해 또는 실패는 법적인 위치를 약화합니다. 법원은 적극적으로 관심을 보호 할 것으로 예상, 납업자를 파괴하면서 손상을 축적하지 않는.
6. 분쟁 해결 및 전략 다음 단계
대부분의 아웃소싱 계약은 소송 전 협상, 중재 또는 중재를 요구하는 분쟁 해결 조항을 포함합니다. 법원은이 조항을 엄격히 시행한다; 계약적인 구제가 당신에게 불멸 및 변호사 수수료에 발생할 수 전에 소송을 제기 할 수있다.
계약이 중재를 지정하면 전략적으로 사용하십시오. 자세한 손해 계산, 위반의 타임 라인 및 완화 노력에 대한 증거를 준비하십시오. 공식 분쟁 해결을 시작하기 전에, 특정 위반, 귀하의 손해 및 응답 마감일을 아웃리닝 업체에 대한 수요 편지를 보내 일반적으로 10 ~ 30 일. 이 편지는 문제를 해결하려고 시도하고 소송을 따르면 좋은 믿음의 증거로 사용될 수있는 명확한 기록을 만듭니다. 선호하는 치료법 : 위반, 손상, 종료 또는 조합의 치료를.
귀하의 회사는 분쟁 해결의 비용과 시간이 지분에 양을 정당화한다는 것을 평가해야 합니다. 아웃소싱 계약에 대한 소송은 18 ~ 36 개월을 연장하고 상당한 관리주의를 소비 할 수 있습니다. 공급업체의 위반이 진행되는 경우, 즉시 종료 및 대체 업체로 전환하는 것이 손해 청구를 추구하기보다 더 비용 효과적입니다. 아웃소싱 배열을 갱신하거나 확장하기 전에 기존 SLA에 대한 공급 업체의 성능을 감사하고, 격차 또는 주변 언어를위한 계약을 검토하고 사전 위반의 증거를 수집합니다. 더 강한 용어, 높은 책임 캡을 협상하는 기록 또는 갱신에 있는 호의를 베푸는 종료 규정.
02 Jun, 2026

