Go to integrated search
문의하기

Copyright SJKP LLP Law Firm all rights reserved

직장 성적 Misconduct 처벌 및 응답

Practice Area:Criminal Law

Author : Scarlett Choi, Of Counsel



뉴욕에서 성적인 misconduct는 어떤 비 관능적 인 성적 행위든지를 나타내고, 불편을 겪거나 두려움 또는 굴욕에 지도하는 직업적인 환경에서 발생하는 행동. 이 행위는 국가 및 도시 인권법에 따라 불법으로 간주됩니다. 뉴욕 주 법률은 피해자를 보호하고 고용주 책임, harassment가 연방 법의 중요한 차이를 부정하지 않도록 "침구 또는 침략"이 필요하지 않다는 것을 강조하는 엄격한 규정을 제공합니다.


1. 뉴욕에 있는 직장 성 미스콘덕트| 정의 및 법률 범위


직장 성적 misconduct 포함 광범위한 고용 설정에 대한 열등 성 행위, 물리적으로 발생할 수 있습니다, 동사적으로 또는 비-verbally. 이 유해한 행위는 뉴욕에서 고용 관계에 묶인 경우에 개인의 업무 제목, 기업 또는 위치와 관계없이 처벌됩니다. 법은 성 또는 성별을 기반으로 한 평등 작업 환경과 차별으로부터 모든 근로자를 보호하는 것을 목표로하고 있으며, 모든 직원 및 많은 비 엠플로예에 대한 보호를 연장합니다.



Victims 및 Offenders 식별


누가 희생자 또는 성적인 misconduct 케이스에 대한 offender로 간주 될 수있는 범위는 뉴욕 법의 밑에 의도적으로 넓은. 모든 고용 관계에 대한 포괄적 인 보호를 보장합니다.

  • 성 misconduct의 희생자는 다음을 포함 할 수있다 : 풀 타임, 파트 타임, 프리랜서 또는 임시 노동자; 인턴, 직업 지원자 또는 자원 봉사.
  • 오프엔더는: 고용주, 감독자 또는 매니저; 공동 작업자; 클라이언트, 납품업자, 또는 제 3 자 행동에서 일 관련 용량.

직원은 또한 사이트 전체를 보호하는 법적 의무를 강조하고, 제대로 조사 또는 주소가 신뢰할 수있는 불만을 조사하지 못하면 책임을 유지할 수 있습니다.



Misconduct의 일반적인 유형


성적인 misconduct는 다양한 부적절한 행동을 우회합니다. 모든 것은 기성 작업 환경에 기여할 수 있습니다. 직원과 고용주가 다양한 형태를 인식하는 것이 중요합니다. 뉴욕 법은 넓은 스펙트럼을 요구합니다.

직장 성적 불임의 가장 빈번한 형태 중 일부는 원치 않는 터치, hugging, 또는 키스 및 작업 혜택 교환에 성 호를 요청하는 것과 같은 공동 행동을 포함합니다. 다른 일반적인 행동은 동료에게 명시된 이미지 또는 텍스트를 보내며 사람의 신체 또는 의류에 대한 성적 의견을 작성하거나 물리적으로 차단 출구. 업무 여행이나 사회 행사 기간과 같은 현장 오해가 주정부의 폭발적인 법률에 따라 직장 misconduct로 자격이 될 수 있습니다.



2. 뉴욕에 있는 직장 성 미스콘 덕트 | Immediate Victim Response


부적절한 행동에 직면하는 직원은 신속하게 자신의 권리를 보호하고 중요한 증거를 수집해야합니다. 즉시, 문서화 작업은 미래의 법적 또는 내부 절차에 필수적입니다. 이 문서는 저작권법에 따라 무단 전재를 금합니다.



즉시 복용하는 단계


사건에 따라 즉시 측정된 단계는 피해자의 위치를 크게 강화할 수 있습니다. 상세한 증거를 결정하는 것은 미래의 청구를 지원하는 것이 중요합니다.

  • 당신의 물체를 명확하게 상태: 자신의 행동을 알 수 있 unwelcome.
  • 무슨 일이 있었는지 기록: 날짜, 시간, 장소 및 가능한 한 빨리 misconduct의 상세한 설명 쓰기.
  • 모든 증거를 저장: 음성 메일, 문자 메시지, 이메일 또는 선물 수신을 유지하고 직장 네트워크 밖에 안전하게 보관하십시오.
  • 증언을 식별: 동료들이 행동을 관찰한다면, 그들은 나중에 이벤트를 확인하는 것이 될 것인지 묻습니다.


채널을 보고


Victims는 사건 보고를 위해 유효한 다수 수로가, 다른 법적인 평균 및 제한의 통계에 각각 있습니다. 이 옵션을 이해하는 것은 정의를 찾는 열쇠입니다.

의 특징관련 항목잠재적 인 결과
내부 프로세스 (HR/Ethics Officers)아무도, 하지만 신속하게 행동내부 조사, 불행한 활동.
인권의 국가3년 이상조사, 보상.
인권위원회 (NYC 전용)3년 이상조사, 시민 처벌.
범죄 법 집행 (NYPD)범죄에 의해 배워Arrest, 범죄 prosecution.
민사 소송 (Lawsuit)의 특징손상, 소득의 손실에 대한 보상.


3. 뉴욕에 본사를 둔 성 미스콘덕트 | 법률적 처벌 및 직원 책임


고용주 또는 공동 작업자가 misconduct를 투입하면 법적 결과는 범죄와 시민 모두 될 수 있습니다. 뉴욕 법은 harassment를 방지하거나 주소하지 못하는 개인 및 조직에 대한 상당한 책임을 부과합니다.



성적 Misconduct를 위한 법적인 처벌


불완전의 심각성은 misconduct와 특정 통계에 따라 달라집니다. 범죄 책임은 더 많은 공상 행위에 적용, 시민 처벌 및 벌금 주소 고용주 negligence와 손상.

Misconduct의 유형의정부최대 Penalty
비감적 성 접촉 (forcible touching)펜팔 법률 § 130.52감옥에서 1 년까지 (어깨를 분류)
힘의 위치를 사용하는 성 misconduct펜팔 법률 § 130.65최대 7 년 임업 (클래스 D felony)
보고서 후 직원 retaliation- 연혁 법률 § 740민소매 + punitive 손상
조사 또는 misconduct를 방지하는 실패집행 법률 § 296감정적 인 조화를 위한 벌금 + 책임


직원의 법적 의무


뉴욕 법은 고용주에 대한 유능한 부담을 하라스먼트를 방지합니다. 규정 준수는 모든 기업에 대한 필수이며, 정책 및 교육의 특정 요구 사항을 포함합니다.

뉴욕 고용주는 반드시: 국가 최소 기준을 충족하거나 초과하는 서면 방지 준법 정책을 시행한다. 매년 성적 harasssment 예방에 대해 상호 작용하는 프로그램을 사용하여 훈련해야합니다. 또한 고용주는 신속하게 그리고 공정하게 불평을 조사하고 불만에 대한 재발을 피해야합니다. 이러한 핵심 의무를 충족하는 실패는 국가적 임산부 및 실질적인 민간 책임에 결과가 될 수 있습니다. 인증 및 인증서 사업 필요성.



4. 뉴욕에 본사를 둔 성 미스콘덕트| Company-Level Resolution Process


직원은 성 misconduct의 불평을 해결하기위한 명확한, 기밀 절차를 유지 할 것으로 예상됩니다. 강력한 내부 프로세스는 법적 노출을 제한하고 안전한, 생산적인 직장 문화 유지에 중요한 것입니다.



회사 해결책 과정


표준 내부 프로세스는 불평을 지속적으로 처리하고 공정하게 보장합니다. 모든 직원에게 명확하게 문서화하고 소통해야합니다.

해결 과정은 일반적으로 HR 또는 지정 인력에 제출 된 불만으로 시작되며 임시 재 할당과 같은 Interim 작업을 즉시 수행합니다. .horough 내부 조사는 불평, 응답자 및 증인과 인터뷰를 포함하여 수행해야합니다. 이 결정적인 결정과 불평을 나타내고 경고, 서스펜션 또는 종료와 같은 임의 조치를 취합니다. 의정부's 발견. 마지막으로, Post-resolution Protections는 불평성에 대한 잠재적 인 재난을 모니터링 할 수 있도록 배치해야합니다.



Noncompliance를 위한 사업 단점


고용주가 뉴욕 주 법률에 따라 의무적 책임감을 무시하면 비즈니스는 심각하고 확장 된 처벌을 직면합니다. 이 결과는 간단한 벌금을 넘어서고 회사의 명성 및 장기 생존에 영향을 미칠 수 있습니다.

고용주가 법적 책임을 무시 한 것으로 발견되면, 그들은 필수 훈련 위임과 비 준수에 대해 벌금이 될 수 있습니다. 더 심각하게, 그들은 보전과 punitive 손상을 위한 시민 법원에서 sued. 반복 violators는 정부 출판 된 권리 침해의 목록에 포함 될 수있다, 심각한 평판 해를 일으키는. 이 결과는 뉴욕이 오덕 덕트와 고용주 준수의 본질을 취급하는 심각한 결과를 보여줍니다.


28 Jul, 2025


본 자료에 제공된 정보는 일반적인 정보 제공 목적으로만 제공되며 법률 자문을 구성하지 않습니다. 과거의 결과가 유사한 결과를 보장하지 않습니다. 본 자료의 내용을 읽거나 그에 의존하는 것만으로는 당사와 변호사-의뢰인 관계가 성립되지 않습니다. 구체적인 상황에 맞는 안내가 필요하시면 관할 지역에서 자격을 갖춘 변호사와 상담하시기 바랍니다.
본 웹사이트의 일부 정보성 콘텐츠는 기술 보조 작성 도구를 활용할 수 있으며 변호사의 검토를 거칩니다.

온라인 상담
전화 상담