Cobertura en Medios

Usando una VPN en el extranjero... Servicio premium de YouTube proporcionado a bajo precio Un grupo de víctimas demanda por suspensión de cuenta mientras lo usan... La policía dice: "No es fraude". La policía absolvió de cargos a un hombre de unos 30 años sospechoso de vender entradas premium de YouTube utilizando una VPN en el extranjero y luego desaparecer cuando se suspendió su cuenta. El día 21, la comisaría de policía de Yeongdeungpo, en Seúl, decidió no enviar a A, un hombre de unos 30 años, acusado de fraude en febrero pasado. A partir de mayo, reclutó usuarios y recibió tarifas de suscripción ofreciendo cuentas premium de YouTube a un precio con descuento durante aproximadamente un año y medio. Se sabe que la ganancia que el Sr. A obtuvo mediante este método alcanzó los 100 millones de wones. Sin embargo, las cuentas de los usuarios fueron suspendidas posteriormente y las víctimas que no habían estado en contacto con el Sr. A presentaron denuncias y se inició una investigación. El Sr. A negó completamente sus cargos. El Sr. A dijo: "Los estándares de bloqueo de IP extranjeros de Google se fortalecieron, por lo que inevitablemente me suspendieron". Afirmó: "Nunca me oculté a propósito". La policía concluyó que las acciones del Sr. A no violaban los procedimientos de comercialización de productos y concluyó que no había cargos. La policía explicó: “Teniendo en cuenta que el Sr. A utilizó una cuenta nacional a su nombre durante más de dos años, es difícil decir que cometió el delito con el fin de defraudar”. Después de que la cuenta fue suspendida, el Sr. A publicó una solicitud de reembolso en su blog y reembolsó la diferencia, y las víctimas luego expresaron su intención de retirar la denuncia. Esto fue tomado en consideración. El abogado Lee Kwang-soo del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A, explicó: "La cuestión del fraude es si hubo conocimiento del acto engañoso y si hubo un error de juicio. Dado que el Sr. A actuó voluntariamente después de que se suspendiera su cuenta, no se estableció el delito de fraude". Shin Min-ji (sourminjee@ikbc.co.kr)[Ver artículo completo] “Mira YouTube a bajo precio” 100 millones de operadores de bypass de IP “no reenviados”… ¿Por qué? (Atajo)

Lee Il-hyeong, abogado del bufete de abogados 'Daeryun', dijo: "La Ley de Productos Médicos Digitales se evalúa como una legislación que refleja las tendencias de los tiempos". "No podemos descuidar el desarrollo de productos médicos digitales... un país que se queda atrás de las tendencias de los tiempos: pérdida de competitividad corporativa". En enero del año pasado, se promulgó la primera "Ley de Productos Médicos Digitales" del mundo, que entró en pleno vigor a partir de enero de este año, lo que atrajo un gran interés en la industria. El motivo de la promulgación de la ley está relacionado con el surgimiento de los mercados de software de dispositivos médicos digitales y terapéutica digital. Según el Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos, las terapias digitales (comúnmente conocidas como DTx y, contrariamente a su nombre, están sujetas a la Ley de Dispositivos Médicos en Corea) se refieren a "dispositivos médicos de software que brindan intervención terapéutica basada en evidencia a los pacientes para prevenir, controlar o tratar trastornos o enfermedades médicas". En otras palabras, a diferencia de las aplicaciones simples de gestión de la salud, las terapias digitales se refieren a software que ha demostrado ser eficaz en el tratamiento de enfermedades. De hecho, algunas terapias digitales se clasifican como dispositivos médicos que requieren receta médica. En 2017, la FDA de EE. UU. aprobó 'reSET', una aplicación para tratar la adicción a las drogas y al alcohol, como el primer tratamiento digital del mundo, y en 2020, 'EndeavorRx' de Akili Interactive y 'Somryst' de Pear Therapeutics recibieron la aprobación de la FDA, y este mercado continúa atrayendo atención también en Corea. En febrero de 2023 se aprobó por primera vez 'Somzz' desarrollado por Aimmed. Tomando 'EndeavorRx' como ejemplo, el juego requiere que los jugadores controlen una nave espacial y realicen diversas tareas, como encontrar objetos coleccionables o capturar animales, durante varias etapas. Este juego anima a los niños con TDAH a mejorar su capacidad multitarea repitiendo tareas que requieren concentración. Además, 'EndeavorRx' ha sido reconocido como tratamiento para los síntomas del TDAH como resultado de ensayos clínicos reales. En 2013, el IMDRF propuso el concepto de "software como dispositivo médico (SaMD)", y la Ley de Productos Médicos Digitales define el "software de dispositivo médico digital" como el software que forma parte de un dispositivo médico digital o es en sí mismo un dispositivo médico digital, y lo divide en "software independiente" y "software dependiente". Sin embargo, en la práctica, cuando pensamos en “software para dispositivos médicos digitales”, tendemos a pensar primero en “software independiente”. Se sigue lanzando software de asistencia al diagnóstico que utiliza imágenes y signos vitales, y el mercado de software para dispositivos médicos digitales sigue atrayendo la atención. 'Lunit', muy conocida por el gran público, es una empresa representativa en este campo y está desarrollando 'software de ayuda a la detección y al diagnóstico'. Como tal, los conceptos de terapéutica digital, dispositivos médicos digitales y software de dispositivos médicos digitales existen desde hace mucho tiempo y tienen muchas características que los distinguen de los dispositivos médicos existentes, por lo que era absolutamente necesario un sistema regulatorio separado. En la práctica, hubo diversas dificultades y confusión, ya que los productos médicos digitales estaban regulados por la Ley de Dispositivos Médicos, promulgada hace mucho tiempo. Mientras tanto, a medida que el interés social en la tecnología digital aumentó rápidamente después de la introducción de tecnologías de inteligencia artificial como ChatGPT, nuestro gobierno se convirtió en el primero del mundo en promulgar la 'Ley de Productos Médicos Digitales'. La Ley de Productos Médicos Digitales recientemente promulgada se creó teniendo en cuenta las características únicas de lo "digital" y es un buen ejemplo de legislación para empresas relacionadas. El hecho de que el nivel de daño al cuerpo humano sea mucho menor que el de los dispositivos médicos, y que sea posible resolver la situación que obstaculiza el desarrollo industrial regulando excesivamente los productos médicos digitales que tienen características diferentes a los dispositivos médicos, puede evaluarse positivamente desde la perspectiva del fabricante. Según los materiales promocionales y los materiales informativos sobre políticas del Ministerio de Seguridad de Alimentos y Medicamentos sobre el contenido de la Ley de Productos Médicos Digitales, parece que se han preparado nuevas regulaciones, como procedimientos de concesión de licencias, sistemas de control de calidad, procedimientos de ensayos clínicos y regulaciones de publicidad y ventas, para reflejar las características digitales. Si nos fijamos en las disposiciones legales reales, hay muchas partes que tienen un sistema único que es diferente de la Ley de Dispositivos Médicos o la Ley de Asuntos Farmacéuticos. Por ejemplo, esta ley incluye regulaciones de evaluación del desempeño de los componentes, flexibiliza las regulaciones para que se puedan proporcionar dispositivos médicos al personal médico y a los trabajadores de instituciones médicas para su evaluación de uso real y también facilita la inspección de GMP. Además, existen regulaciones únicas exclusivas de la Ley de Productos Médicos Digitales. Los detalles específicos sobre esto se cubrirán en la siguiente contribución. Aunque esto está un poco fuera de tema, el colaborador también consideró que la introducción de tecnología "digital" y "IA" era una tendencia inevitable de la época al usar ChatGPT, y llegó a pensar que no se podía descuidar el desarrollo de productos médicos digitales. A medida que el colaborador, que es abogado, experimente esta tendencia, los profesionales a la vanguardia de la industria farmacéutica experimentarán aún más cambios y tendencias. Los países y empresas que se queden atrás en esta tendencia eventualmente perderán su competitividad, y la Ley de Productos Médicos Digitales, que entra en vigor este año, se considera una legislación que refleja bien esta tendencia de los tiempos. Espero que los profesionales de las empresas farmacéuticas y biológicas estudien bien esta ley en el futuro y creen muchas oportunidades comerciales, y me gustaría concluir este artículo.[Ver artículo completo] Explicación de la "Ley de Productos Médicos Digitales" para los profesionales de la industria farmacéutica... Antecedentes e importancia de su promulgación (enlace)

Según la encuesta regional de empleo de Estadísticas de Corea "Situación laboral de las mujeres casadas" en el primer semestre de 2024, el número de mujeres casadas de entre 15 y 54 años es de 7.654.000, de las cuales 5.053.000 están empleadas y 2.601.000 están desempleadas. Entre las mujeres desempleadas, 1.215.000 son mujeres con interrupciones en su carrera, y las mujeres con interrupciones en su carrera han dejado sus trabajos. Los motivos de salida fueron el cuidado de los hijos (41,1%), el matrimonio (24,9%), el embarazo/parto (24,4%), el cuidado de la familia (4,8%) y la educación de los hijos (4,7%). La proporción de mujeres que interrumpieron su carrera fue mayor a medida que aumentaba el número de hijos: 3 o más (27,7%), 2 (23,7%) y 1 (21,1%), y cuanto más pequeños eran los hijos (33,5%), 7-12 (19,9%) y 13-17 (11,4%). Se puede decir que la razón por la que las mujeres interrumpidas en su carrera abandonan sus trabajos rara vez se debe a sus propios problemas. Las estadísticas muestran que el cuidado de los niños, el matrimonio, el embarazo y el parto, el cuidado de la familia y la educación de los niños tienen como objetivo cumplir las funciones de las mujeres en el hogar. La interrupción de la carrera de las mujeres debido al parto y al cuidado de los hijos no es un problema antiguo en nuestra sociedad, y es cierto que las políticas y sistemas para apoyar el equilibrio entre el trabajo y la familia, como el tiempo para el cuidado de los hijos y las licencias para cuidar a los hijos, también están muy avanzados en comparación con el pasado. Mientras servía como oficial del ejército, me casé y quedé embarazada. Cuando quedé embarazada de mi primer hijo, no existía ningún sistema que me permitiera ajustar mis horarios de trabajo en función del tiempo de cuidado de los hijos como hay ahora, y trabajaba tanto como mis fuerzas físicas me lo permitían, pero era un momento en el que no me quedaba más remedio que irme de baja por maternidad o tomarme la baja por cuidado de los hijos como disculpa a otros ejecutivos que tenían que hacer mi trabajo. Después de dar a luz, llegué a la conclusión de que ya no podía vivir como oficial, mudándome de región en región cada 1 o 2 años sin una cuidadora auxiliar como mi madre, y solo entonces me di cuenta de que mi vida podría cambiar completamente debido al nacimiento de un niño. Independientemente del cambio en mi vida, la niña era tan bonita que no me dolía mirarla y quería pasar mucho tiempo con ella y quedarme allí. También pensé que si no podía ver crecer a mi hijo debido a mi trabajo, sería feliz incluso si dejaba mi trabajo. Después de eso, me dieron otra oportunidad y he podido trabajar sin interrupción hasta el día de hoy, mitad por mi cuenta y mitad por cuenta ajena, pero el dolor de tener que salir de casa sin un niño llorando y el arrepentimiento de no poder pasar el fin de semana conmigo por motivos de trabajo siguen intactos en mi corazón. Actualmente, se están implementando varios sistemas de apoyo económico para resolver el problema de la baja tasa de natalidad, pero hay muchas críticas de que no son efectivos en términos de desempeño o efectividad. El autor cree que el grave problema de la baja natalidad debe abordarse desde la perspectiva de las mujeres, que son responsables de dar a luz y criar a los hijos, desde la perspectiva de cambiar la conciencia dentro de la familia, establecer un sistema que apoye el trabajo y la familia y crear una atmósfera social. En primer lugar, desde la perspectiva de una mujer, convertirse en madre es una tarea muy aterradora que provoca cambios significativos en su vida, por lo que el apoyo activo de su cónyuge y la división del cuidado de los niños son esenciales. Sin una mayor concienciación en el hogar, las mujeres tampoco podrán elegir fácilmente el parto y el cuidado de los niños. El apoyo económico es importante, pero es especialmente importante un sistema que permita una gestión flexible del tiempo. En realidad, al criar a un hijo, excluyendo el tiempo de viaje hacia y desde el trabajo y los horarios de trabajo fijos, el tiempo que puede ver a su hijo entre semana es solo de 1 a 2 horas. Cuando estaba criando a mi primer hijo, también recibí mucha ayuda para criarlos, incluida la introducción de un sistema de tiempo de crianza que no existía cuando estaba criando a mi primer hijo. Aunque los niños lo esperan con ansias, las vacaciones escolares y de la guardería son algo que mi cónyuge y yo tememos mucho. En ese momento, mi esposo y yo, los padres de mis suegros y los padres de mi amigo tuvimos que movilizarnos por completo, pero a diferencia de antes, mi cónyuge pudo usar la licencia por cuidado familiar, etc., por lo que pude coordinar mi tiempo hasta cierto punto, lo cual fue de gran ayuda. Por último, parece que la sociedad debería seguir creando un ambiente que acoja y apoye la crianza de los hijos. Nuestra sociedad ha buscado continuamente la eficiencia en todos los campos para lograr un rápido desarrollo. Lo que he sentido mientras criaba hijos es que criarlos está lejos de ser eficiente. Los niños pequeños no pueden ponerse su propia ropa y, cuando comen, derraman la comida aquí y allá, ensuciándola mucho, y los padres tienen que esperar a que se den vuelta, gateen o caminen. Sin embargo, los niños deben pasar por diversas pruebas y errores para formar su propia identidad y convertirse en adultos autónomos. Desde esta perspectiva, la sociedad debe mirar y brindar asistencia a las mujeres y los niños que crían a sus hijos con una perspectiva cálida y generosa, y no debe ser tacaña en la búsqueda de la eficiencia. "Se necesita un pueblo para criar a un niño".[Ver artículo completo] [Columna del lunes] El problema de la baja natalidad desde la perspectiva de una madre trabajadora (enlace)

Abogados, computadoras, relaciones públicas... Entre los 12 principales bufetes de abogados que emplean a personas con discapacidad de manera "condescendiente", cinco, incluidos Bufete de abogados de Yulchon, Jipyeong, Daeryun, Yoon & Yang y Shin Sejong, contrataban a personas con discapacidad cumpliendo con la tasa de empleo obligatoria legal (3,1%). Como resultado de la encuesta del Periódico Jurídico sobre la situación laboral de los discapacitados en 12 importantes bufetes de abogados nacionales en celebración del Día de los Discapacitados el 20 de abril, Yulchon tuvo la tasa de empleo de discapacitados más alta con un 4,44%. Yulchon emplea a 24 personas discapacitadas de un total de 1.035 trabajadores a tiempo completo, de los cuales 22 tienen discapacidades graves. La tasa de empleo de personas discapacitadas en Jipyeong fue del 3,56%. Jipyong emplea a 9 personas discapacitadas de un total de 478 trabajadores a tiempo completo, 8 de los cuales tienen discapacidades graves. Daeryun empleó a 15 de 651 trabajadores a tiempo completo, registrando una tasa de empleo del 3,38%, incluidas personas con discapacidades graves. Sejong tiene 19 personas discapacitadas de un total de 1.120 trabajadores a tiempo completo. Entre ellos se encuentran dos abogados. Había 16 personas con discapacidad grave y la tasa de empleo era del 3,13%. Se confirmó que Yoon & Yang cumplió con los estándares legales al contratar a 19 de aproximadamente 600 trabajadores, incluidos aquellos con discapacidades graves. Al calcular la tasa de empleo de las personas con discapacidad, las personas con discapacidad grave se cuentan dos veces. Esto se debe a que las personas con discapacidad grave necesitan más apoyo para la educación y la adaptación laboral. (omitido) Bufete de abogados Daeryun despliega personas con discapacidades en todas las áreas de la práctica, incluido el jefe de la oficina de asesoramiento, el jefe de la oficina legal y secretarias a cargo del trabajo externo. Shin & Bufete de abogados de Kim contrata a un "encargado de la salud" para discapacitados para brindar servicios de masajes a ejecutivos y empleados, y se sabe que la satisfacción de los empleados es alta. Además, los trabajadores discapacitados trabajan en diversas ocupaciones, incluida la limpieza de baños y la mensajería de documentos. También hay casos de contribución indirecta a través de apoyo legal y mejores condiciones laborales. Bufete de abogados de Plaza brinda servicios legales gratuitos a la "Corporación de Bienestar Social Seongmin", que lleva a cabo proyectos de apoyo para discapacitados. De esta manera, el empleo de los discapacitados en la industria de los despachos de abogados está mejorando cuantitativa y cualitativamente, pero todavía existe una atmósfera de renuencia a contratar personas basándose en la lógica económica. Un funcionario de una importante firma de abogados dijo: "Estamos pagando un impuesto al empleo porque estamos por debajo de la tasa de empleo obligatoria" y añadió: "En términos de eficiencia, es mejor pagar un impuesto". Según la Agencia de Empleo para Discapacitados de Corea, si no se cumple la tasa de empleo obligatoria para discapacitados, se debe pagar una tarifa de empleo, y la tarifa oscila entre un mínimo de KRW 1.258.000 y un máximo de KRW 2.096.270 por persona por mes. Algunas firmas de abogados han estado contratando personas de acuerdo con su cuota, pero se ha informado que, en algunos casos, la tasa de empleo ha caído por debajo del estándar debido a que el número de empleados obligatorios ha aumentado recientemente. Reportero Ahn Hyeon (hyun@lawtimes.co.kr) Reportero Seo Ha-yeon (hayeon@lawtimes.co.kr)[Ver artículo completo] La tasa de empleo obligatoria para las personas con discapacidad es del 3,1%... De los 12 despachos de abogados más grandes, 5 cumplían los requisitos (enlace)

Los principales bufetes de abogados nacionales han respondido rápidamente formando organizaciones dedicadas antes y después de la implementación de la Ley de Castigo por Accidentes Graves. Incluso se le llama el 'océano azul' de los despachos de abogados. En algunos casos, se han ampliado los equipos de accidentes industriales existentes, pero en muchos casos se han establecido nuevos centros o sedes. Estas organizaciones especializadas están compuestas principalmente por abogados de los tribunales, fiscales, policía y el Ministerio de Empleo y Trabajo. Kim & Bufete de abogados de Chang opera un grupo de respuesta a desastres serios liderado por el equipo de EHS (Medio Ambiente, Salud y Seguridad) con alrededor de 150 miembros, incluido el equipo de detectives laborales, el equipo de construcción y el equipo de recursos humanos y laboral. En cuanto al reconocimiento del Director de Seguridad (CSO) como director de gestión, que es una de las cuestiones más controvertidas en la interpretación de la Ley Central de Justicia Penal, hay un caso en el que por primera vez se reconoció a un CSO, en lugar del director ejecutivo, como director de gestión. Plaza, que opera un equipo de seguridad industrial y accidentes graves compuesto por alrededor de 60 expertos en los campos criminal, laboral, ambiental y de construcción, brinda servicios integrales desde consultas hasta respuesta a investigaciones y juicios penales, y representa a la Federación Coreana de Pequeñas y Medianas Empresas en casos de apelación constitucional. Pacífico La Sede de Respuesta a Grandes Desastres es la primera en introducir y operar el sistema 'Sala de Situación Integral', que funciona las 24 horas del día, los 365 días del año. Se subdivide en un equipo de respuesta sobre el terreno compuesto por unos 50 expertos penales y en recursos humanos, un equipo de respuesta de investigación compuesto por fiscales y agentes de policía, y un equipo de respuesta de la defensa compuesto por funcionarios judiciales. Yulchon, que creó el Centro de Accidentes Graves en 2021 antes de la entrada en vigor de la ley, obtuvo el primer veredicto de inocencia en relación con el cumplimiento de las obligaciones previstas en la Ley de Justicia Penal Central. Tiene una amplia experiencia en respuesta investigativa y asesoramiento en 140 casos, y el abogado Kim Kyung-soo, ex jefe del Departamento Central de Investigación de la Oficina del Fiscal Supremo, se desempeña como jefe del centro general. Además del Centro de Respuesta a Desastres Graves, que consta de unos 70 expertos en seguridad industrial, construcción, medio ambiente y productos químicos, Sejong ha formado un 'Equipo de Respuesta a Emergencias de Desastres Graves' con abogados con experiencia en el Ministerio de Empleo y Trabajo, fiscales y policías para responder las 24 horas del día. Estamos operando un TF para responder a la Ley de Castigo por Accidentes Severos, que se compone de un sistema colaborativo de grupos asesores corporativos. En el caso CJ Korea Express y el caso Korea Railroad Corporation, fue absuelto por la fiscalía, y en el caso Nonghyup Networks, se confirmó su inocencia. En octubre de 2022, cuando estaba a cargo del caso Doosung Industrial, el primer caso de procesamiento en virtud de la Ley de Castigos Graves por Desastres, solicitó una revisión de inconstitucionalidad ante el Tribunal Constitucional. Para responder a la aplicación ampliada de la ley a lugares de trabajo con menos de 50 empleados, YK amplió su organización en febrero del año pasado de un sistema de jefe de centro único con el abogado Jo In-seon a un sistema de jefe de centro conjunto de cinco miembros, incluidos los abogados representativos Kyu-young Gyu y Kim Do-hyung, ex fiscales jefe adjuntos, y los abogados representativos Sang-jin Han y Jin-ho Lee, ex fiscales jefe adjuntos. Está funcionando. En particular, está utilizando activamente su red de 32 sucursales administradas directamente en todo el país para responder rápidamente a incidentes que ocurren fuera de Seúl. En junio de 2022, Jipyong ampliará y reorganizará el equipo existente de seguridad industrial y desastres graves en un centro de respuesta a desastres graves con la contratación del abogado Park Jeong-sik, ex fiscal superior con amplia experiencia en investigaciones de seguridad industrial, y del abogado Yoon Sang-ho, ex fiscal jefe del Servicio de Seguridad Pública. En febrero de este año, la corporación y su director general fueron declarados inocentes en un grave accidente ocurrido durante los trabajos de instalación del ascensor de una grúa torre de un astillero. El Grupo de Accidentes Mayores de Seguridad Industrial de Daeryun incluye al ex juez principal Shin Min-soo, que tenía experiencia en el departamento laboral y de delitos violentos mientras se desempeñaba como juez, a la ex Fiscalía del Distrito Central de Seúl, Cho Young-gon, que tenía experiencia asesorando en el caso de accidentes graves de CJ Logistics, y al ex fiscal jefe Yoon Seok-ju, que tenía experiencia especializándose en accidentes de construcción y seguridad. Está activo. En febrero de 2022, Barun amplió y reorganizó el Equipo Especial de Respuesta de la Ley de Castigo por Accidentes Graves existente en el Centro de Respuesta a Desastres Graves. El grupo incluye al ex fiscal jefe Lee Sang-jin, al ex fiscal jefe adjunto Park Seong-geun, a Park Seong-ho, ex juez penal jefe del Tribunal de Distrito de Ulsan, donde el primer tribunal del país estableció un tribunal especial para casos de desastres (de seguridad) industriales, y a Park Hyun-joong, ex oficial de policía que se desempeñó como el primer especialista en accidentes graves en la Sede Nacional de Investigación. En octubre del año pasado se presentó una denuncia constitucional ante el Tribunal Constitucional, que actualmente está siendo conocida por el pleno del tribunal. El abogado representante Gyu-cheol Lee es el jefe del Grupo de Respuesta a Desastres Graves de Daeryuk Aju. Además de los ex fiscales, incluido el ex fiscal jefe adjunto Cha Dong-eon, que se desempeñó como miembro asesor del Consejo Asesor de Seguridad de Seúl del Gobierno Metropolitano de Seúl, y el ex jefe de la Oficina del Fiscal Superior Oh In-seo, quien se desempeñó como jefe del Departamento de Seguridad Pública de la Oficina del Fiscal Supremo, unas 50 personas, incluido el abogado Cho Yong-gi, que fue juez, están activos. Defendieron al alcalde de Seongnam, quien fue acusado de violar la Ley de Castigo por Accidentes Graves (víctima civil que causa la muerte) en el accidente por el colapso del puente Jeongja de la ciudad de Seongnam, y no recibió acusación. Estos despachos de abogados están atentos a la decisión de la Corte Constitucional sobre este juicio de inconstitucionalidad. Dado que la investigación y la respuesta a los juicios de los casos que representamos actualmente pueden cambiar significativamente dependiendo de la sentencia de inconstitucionalidad del Tribunal Constitucional, estamos monitoreando la sentencia del Tribunal Constitucional y revisando otras disposiciones de la Ley Central de Esposas que no fueron sujetas a sentencia esta vez. Seokjin Choi, especialista en derecho y negocios (csj0404@asiae.co.kr)[Ver artículo completo] [Choi Seok-jin's Law & Biz] Ley de castigo por accidentes graves del océano azul del bufete de abogados (atajo)

Un soldado de unos 20 años que fue juzgado por insultar a una superiora en presencia de jóvenes soldados fue declarado inocente. El soldado fue enviado a juicio basándose en la declaración de un testigo de que había insultado a su superior, pero el tribunal dictaminó que la declaración del testigo no era creíble porque fue revocada y contradicha. Según la comunidad jurídica el día 17, el Tribunal de Distrito de Suwon absolvió recientemente al Sr. A, de unos 20 años, acusado de insultar a su superior. En octubre de 2023, mientras servía como soldado de la Infantería de Marina, el Sr. A tuvo una conversación con dos jóvenes soldados en una sala de fumadores de la unidad y dijo: "Quiero beber con el Sr. B y tener (relaciones sexuales)". fue acusado de los cargos de que el Sr. B era una sargento que era superior del Sr. A. Durante la investigación de inspección dentro de la unidad, el Sr. A afirmó: "Debido a que en ese momento era un período de entrenamiento guerrillero, yo no estaba en la unidad y no podía ir a la zona de fumadores, y no hice ningún comentario sexual en relación con el Sr. B". Sin embargo, la reclamación del Sr. A no fue aceptada y los cargos fueron reconocidos basándose en las declaraciones de los testigos y fue enviado a juicio. Incluso en el juicio, el Sr. A mantuvo consistentemente su afirmación, diciendo: "Yo no estaba en la unidad debido a mi entrenamiento guerrillero y tenía una buena relación con el Sargento B, por lo que no había razón para insultarlo". El abogado del Sr. A argumentó que “si nos fijamos en las circunstancias del informe, los testigos que no tenían buenos sentimientos hacia el Sr. A informaron falsamente que había insultado a su superior”. El tribunal falló a favor del Sr. A. Aunque las afirmaciones del Sr. A fueron consistentes, los testigos revocaron sus declaraciones sobre cuándo ocurrió el incidente y sus declaraciones sobre las circunstancias del informe también fueron inconsistentes. En base a esto, la declaración del testigo se consideró poco fiable y difícil de creer, y fue declarado inocente. El representante legal del Sr. A, Park Yong-heul, abogado del bufete de abogados Daeryun, dijo: "Algunos de los testigos no tenían una buena relación con el Sr. A, por lo que decidieron denunciarlo para transferirlo a otra unidad. En este caso, la única prueba para probar la acusación fue la declaración del testigo, y pudimos obtener la absolución al demostrar que la declaración no era creíble." Reportero Jeong Cheol-wook[Ver artículo completo] Un soldado de unos 20 años que insultó sexualmente a su superiora fue declarado inocente... “La declaración del testigo no es confiable” (Atajo)

Un hombre de unos 40 años que fue entregado a la fiscalía bajo sospecha de huir después de provocar una colisión fue absuelto de cargos. Según la comunidad jurídica el día 17, la Fiscalía del Distrito Central de Seúl decidió no acusar al Sr. A, sospechoso de violar la Ley de Tráfico Vial (medidas después de un accidente) en febrero. Anteriormente, el Sr. A fue acusado de golpear la parte trasera izquierda de la motocicleta del Sr. B mientras conducía una motocicleta en la carretera en diciembre del año pasado y abandonó la escena sin tomar ninguna medida. El Sr. A negó todos los cargos. El Sr. A dijo: “Hubo una discusión mientras conducía, pero me preocupaba que se convirtiera en una gran pelea, así que inmediatamente abandoné la escena” y afirmó: “Estaba lloviendo en ese momento y el Sr. B, que conducía de manera amenazante, se cayó solo”. La fiscalía también decidió no presentar cargos. La fiscalía dijo: "El accidente de tráfico en este caso fue un accidente de contacto menor, por lo que no hubo víctimas y no se crearon escombros cuando el sospechoso golpeó la motocicleta de la víctima. "Tuvimos en cuenta la dificultad de encontrar pruebas que podrían haber obstruido el flujo de tráfico o creado un peligro", dijo Kim Yu-jin, abogado de Bufete de abogados Daeryun, quien es el representante legal del Sr. A. "Este caso fue una discusión que estalló mientras conducía, y el accidente ocurrió cuando la otra persona, que Estaba amenazando con conducir, se cayó solo” y explicó: “Por lo tanto, el Sr. A no tenía ninguna intención de causar el accidente”. Añadió: “No hubo víctimas y después del accidente, el Sr. B recibió la totalidad de los daños de la compañía de seguros del Sr. A. Y añadió: "El Sr. A, que se gana la vida en el negocio de reparto, corría el peligro de que le revocaran la licencia si se confirmaban los cargos, pero pudo mantener su licencia gracias a que no fue acusado después de tener en cuenta varias relaciones normales". Ir Young-min (youngman@ikbc.co.kr)[Ver artículo completo] Sospechoso de huir después de un accidente de contacto... sin cargos por violar la Ley de Tráfico Vial (Atajo)

En 1881, el rey Gojong de la dinastía Joseon envió a Japón un grupo de visita al santuario formado por 60 personas, incluidos 12 inspectores, para inspeccionar el nuevo sistema de asuntos civiles. Joseon buscó transformarse en una nación moderna independiente a través de la Reforma Gabo en 1894 y la declaración del Imperio Coreano en 1897, pero no pudo desarrollar la autosuficiencia y dependió de países poderosos, por lo que fue anexada por Japón. Con el Día del Derecho acercándose en 2025, tengo una sensación de déjà vu sobre si nuestros abogados que viven en la era moderna se encuentran en una situación similar a la de los eruditos Joseon de finales de la dinastía Joseon. En los días en que las carreras de artes liberales y ciencias estaban separadas, se daba por sentado que los estudiantes de artes liberales que eran buenos estudiando tomarían el examen de la abogacía o ingresarían a la facultad de derecho y se convertirían en abogados, y esto continúa hasta el día de hoy. Así como los eruditos de Joseon tomaron el examen de servicio civil y aprobaron el examen de servicio civil como una oportunidad para mejorar sus carreras incluso a finales de la Dinastía Joseon, algunos de los eruditos de Joseon abrieron sus ojos a la situación internacional rápidamente cambiante al participar en visitas guiadas al Templo Susin o al Santuario Sintoísta y trataron de promover la reforma en Joseon. Sin embargo, debido a la oposición de fuerzas conservadoras con intereses creados y un enfoque en reformas centradas en la clase alta que dependía de potencias extranjeras, no pudieron alcanzar un consenso en toda la sociedad y terminaron fracasando después de ser arrastrados por potencias extranjeras. Hay algo que nuestros despachos de abogados actuales deben tener en cuenta. En lugar de negarse a abrir en respuesta a la demanda del mercado legal interno, que se espera que se intensifique después de que el presidente Trump asuma el cargo, considerando solo la disminución inmediata de los ingresos, el plan es aceptar activamente la organización, la gestión de clientes y los sistemas operativos de las firmas de abogados angloamericanas y mejorar la estructura hasta convertirla en un “método operativo estándar global”. Sobre esta base, es hora de expandirse en el extranjero y competir ferozmente con las firmas de abogados globales, tanto en el país como en el extranjero. Sin embargo, así como las fuerzas conservadoras de finales de la dinastía Joseon se apegaron al método existente, obsesionadas únicamente con intereses creados y no aceptaron cambios en la situación internacional, si nuestras firmas de abogados se conforman con garantizar una cierta cantidad de ingresos como grupo profesional en Corea e insisten en los métodos operativos existentes, como el sistema de sucursales separadas y la operación separada entre las oficinas centrales y las sucursales en el mercado legal nacional, y mucho menos ingresar al extranjero, ¿no se subordinarán a las firmas de abogados globales junto con la apertura? Es preocupante. Como ya hemos experimentado el abuso verbal de las fuerzas conservadoras al final de la dinastía Joseon que oprimían a los reformistas, si las regulaciones y la represión continúan en lugar de alentar y apoyar a las fuerzas de reforma interna, como las empresas de tecnología legal que emergen recientemente en el mercado legal y las firmas de abogados avanzadas que brindan información utilizando plataformas como la inteligencia artificial y los macrodatos, ¿se repetirá nuevamente la situación al final de la dinastía Joseon? ¿Están nuestros despachos de abogados preparados o preparándose para no quedarse atrás en la competencia con los despachos de abogados globales que se desarrollará con la apertura del mercado legal? ¿Lo somos? Desde su creación en 2018, Daeryun ha mantenido constantemente el sistema global de una sola empresa de “descentralización regional y operación integrada” mediante la evaluación comparativa de firmas de abogados globales en las regiones de Inglaterra y América. Gracias a esto, pudimos administrar la calidad del servicio de nuestras oficinas en todo el país de manera integrada y continuamos realizando mejoras continuas instalando un centro de administración de clientes para responder rápidamente a las solicitudes de los clientes y realizando encuestas periódicas. Además, hemos ampliado las consultas y el envío por video de expertos para mantener un servicio uniforme entre la sede y las sucursales y para garantizar que la experiencia de la sede pueda ser absorbida y aplicada inmediatamente a las sucursales, y gerentes como directores ejecutivos y gerentes de división visitan oficinas en todo el país cada mes para realizar inspecciones in situ. Además, para evitar quejas comunes de los clientes, como mala defensa o falta de comunicación con los clientes, en marzo pasado se creó la Sede de Gestión de Orientación de Litigios para mejorar las habilidades de defensa y comunicación de los abogados. Como el sistema global de una sola empresa mencionado anteriormente está al nivel de las firmas de abogados de habla inglesa, creemos firmemente que la tecnología legal de IA y el marketing promocional profesional deben combinarse para que Daeryun esté por delante de las firmas de abogados angloamericanas, y hemos desarrollado nuestras propias soluciones para los clientes. Hemos llegado al punto de abrir la IA y la IA para los abogados. Además, al desarrollar secuencialmente su propia plataforma, sistema de consulta y sistema de gestión de casos, también ha introducido sus propias técnicas de marketing promocional que han alcanzado un nivel profesional, lo que le permite competir con confianza con firmas de abogados globales en cualquier parte del mundo. Para evitar que la situación en Joseon, que estaba indefensa ante la invasión de potencias extranjeras a finales de la Dinastía Joseon, se repita hoy en el mercado legal coreano, Daeryun ha establecido una firma de abogados global para prepararse para la invasión del mercado legal interno por parte de firmas de abogados angloamericanas y para alentar a las firmas de abogados nacionales a avanzar en el extranjero. Planeamos proporcionar generosamente métodos operativos estándar y conocimientos para la expansión en el extranjero a las firmas de abogados que lo deseen. Aunque los estudiosos de la reforma de Joseon no pudieron lograrlo, esperamos que la comunidad legal coreana continúe viendo 'bufetes de abogados K' que mejoren la estructura del mercado legal interno y sean pioneros en los mercados extranjeros.[Ver artículo completo] [Contribución] ¿Seguiremos los pasos del Imperio Coreano? (Atajo)

Bufete de abogados Daeryun (Limited) opera 44 oficinas en todo el país, incluido Gangnam. Todos los casos recibidos son gestionados por la oficina central. También están en construcción oficinas en Nueva York y Tokio. Bufete de abogados Daeryun (Limited) logró ventas de 112,7 mil millones de wones el año pasado y se ubicó entre las 10 principales firmas de abogados. Este es un logro logrado sólo 9 años después de su creación y es el de más rápido crecimiento entre las firmas de abogados nacionales. El lado de Daeryun cita el sistema de una sola firma (un bufete de abogados) como el trasfondo de su rápido crecimiento. La estrategia es que la sede gestione sistemáticamente despachos de abogados repartidos por todo el país para proporcionar los mismos servicios legales de alta calidad en todas partes. Daeryun actualmente opera 44 oficinas en todo el país, incluida la oficina principal en Gangnam. Hay alrededor de 300 expertos, incluidos abogados con experiencia en diversos campos, como derecho corporativo, asuntos penales y laboral, así como contadores, expertos en aduanas, contadores fiscales, abogados de patentes y abogados laborales. Daeryun planea brindar un servicio de “hospital legal integral” desde la presentación de casos hasta consultas y juicios judiciales a través de oficinas legales en todo el país. Para diagnosticar con precisión el caso, un abogado consultor asignado a cada oficina se reúne con el cliente cara a cara y, después de la consulta, el equipo de asignación especializado ubicado en la oficina principal de Gangnam identifica el tipo, la naturaleza y la escala del caso y asigna al abogado más adecuado. Daeryun explicó: "Brindamos soporte legal optimizado mediante la gestión de casos discutidos en oficinas de todo el país desde nuestra oficina central". El mes pasado, Daeryun estableció una nueva sede de gestión de litigios para garantizar un manejo fluido de los casos. Gestionamos casos por campo, incluidos asuntos penales, civiles, administrativos y domésticos, para minimizar errores como ▶ defensa deficiente ▶ omisión de información ▶ falta de explicación del progreso. Este es el resultado de reconocer la importancia del litigio, que implica asistir a los tribunales con los clientes y participar en los juicios, y responder de manera proactiva a esto. Daeryun también comenzó a reforzar al personal clave en cada campo. El grupo legal corporativo reclutó al abogado Park Hyeong-geon (clase 33 del Instituto de Capacitación e Investigación Judicial), que trabajó como juez en el Tribunal de Distrito de Daejeon y el Tribunal de Distrito de Cheongju, y al abogado Gye-jun Son (clase 36), exsecretario de la Comisión de Comercio Justo, en noviembre del año pasado. Además, el abogado Shin Jong-soo (clase 31), que se especializa en litigios y consultoría corporativa, y Cho Min-woo (tercer examen de la barra), ex oficial de audiencias técnicas en el Tribunal de Propiedad Intelectual del Tribunal del Distrito Central de Seúl, están liderando casos importantes. El grupo criminal está dirigido por el abogado Cho Young-gon (clase 16), exjefe de la Fiscalía del Distrito Central de Seúl, que se incorporó el pasado mes de enero. El abogado Sang-won Yeo (clase 17), quien se desempeñó como jefe de la sucursal de Yeongdong del Tribunal de Distrito de Cheongju e investigador de juicio en la Corte Suprema, el abogado Kwon-seop Ahn (clase 25), ex fiscal jefe adjunto de la Fiscalía del Distrito de Chuncheon, y Dong-jin Kim (clase 39), ex fiscal de la Fiscalía del Distrito Norte de Seúl especializado en delitos penales, financieros y sexuales. El litigio general está dirigido por el abogado Lee Sang-kwon (clase 31), quien fue el primero en registrar el cobro de deudas como especialidad en el Colegio de Abogados de Corea. El abogado Lee se unió el mes pasado y es responsable de la gestión general del centro de cobro de deudas. En el campo médico/farmacéutico, el abogado Song Jin-seong (dos veces abogado), ex investigador de juicios en la Corte Suprema y médico autorizado, se unió el mes pasado como jefe del grupo médico y farmacéutico. En enero pasado, el asesor Choi Myeong-soon, que se desempeñaba como subdirector de la Corporación Nacional de Seguros de Salud y jefe de la sucursal de Gwangju del Servicio de Revisión y Evaluación de Seguros de Salud, fue contratado para fortalecer la respuesta a los asuntos médicos y farmacéuticos. Al grupo de administración tributaria se unieron a su vez el abogado Naewon Kwak (clase 25), ex juez del Tribunal Administrativo de Seúl, y Jayoung Yoon (clase 2), abogado especializado en derecho tributario. Daeryun también planea expandir sus servicios legales en el extranjero. El año pasado, contratamos a la abogada estadounidense Mia Kim (Washington, D.C.) para fortalecer nuestros servicios de asesoramiento sobre visas y leyes de inmigración estadounidenses. El año pasado también fueron contratados el abogado Choi Young-jin (quinta clase), un experto en fusiones y adquisiciones que asesoró en la adquisición de empresas extranjeras como Vietnam y Canadá, y Lee Jae-yoon (décima clase), ex miembro de la Oficina de Reforma Regulatoria y Asuntos Legales del Ministerio de Comercio, Industria y Energía. También es inminente la apertura de oficinas locales en Nueva York, EE.UU. y Tokio, Japón. El mes pasado, Daeryun firmó un acuerdo comercial estratégico (MOU) con Koriny, una plataforma inmobiliaria integral que brinda soluciones inmobiliarias integrales en las principales ciudades como Nueva York, Boston y Los Ángeles. El director ejecutivo, Kim Kook-il, dijo: "Brindaremos consultoría personalizada no solo a personas y empresas nacionales que se preparan para expandirse en el extranjero, sino también a personas y empresas locales en cada país". Daeryun planea proporcionar información legal rápida y precisa a los clientes a través de "AI Daeryun", un programa de servicios legales basado en inteligencia artificial desarrollado internamente. También está prevista la introducción de un servicio interno de inteligencia artificial para abogados afiliados. El plan es mejorar la velocidad y precisión del trabajo aumentando la eficiencia en la recuperación y escritura de datos. También es inminente el lanzamiento de una plataforma legal integral. A través de esta aplicación, planeamos minimizar las molestias de nuestros clientes ayudándolos ▶ a buscar mi caso ▶ a verificar el progreso del caso. Establecimiento de la “Ley de Relaciones”, una asociación para ayudar a los desfavorecidos Daeryun creó la “Ley de Relaciones”, una asociación de interés público en febrero pasado, y también está trabajando en actividades de interés público para los desfavorecidos. El ex fiscal general Kim Oh-soo (vigésimo mandato) fue nombrado primer presidente. El ex comisionado del Servicio Nacional de Impuestos, Kim Hyun-joon, quien se desempeñó como Director de la Oficina Legal de Recaudación de Impuestos y Coordinador y Planificación del Servicio Nacional de Impuestos, Hong Dae-sik, Presidente de la Asociación de Facultades de Derecho, y Kim Seong-jin, miembro del comité permanente de auditoría de la Bolsa de Corea, también se desempeñan como directores no registrados. A través de la Ley de Relaciones, Daeryun planea brindar asesoramiento legal y servicios de litigio a grupos vulnerables como familias monoparentales, discapacitados y ancianos que viven solos, y continuar con el patrocinio regular y el trabajo voluntario. El gerente general Kim Kuk-il dijo: "Pudimos lograr un rápido crecimiento a través del cambio, la innovación y un espíritu de desafío. Ahora, nos convertiremos en una firma de abogados que lidera el cambio en el mercado legal global más allá de Corea", y agregó: "Aportaremos nueva vitalidad al mercado legal". Reportero Yang Sumin (yang.sumin@joongang.co.kr)[Ver artículo completo] [Bufete de abogados] Servicio de alta calidad a través de un sistema de una sola firma... Convertirse en uno de los '10 mejores bufetes de abogados' en 9 años (atajo)

Los bufetes de abogados nacionales están respondiendo agresivamente en una era de incertidumbre política y económica global. Mejorar la competitividad mediante la contratación de un gran número de expertos para proporcionar “soluciones integrales” en diversos campos. Fortalecimiento de las capacidades de litigio, ampliación y reorganización de la organización. A medida que crece la incertidumbre en la política interna y la economía global, las firmas de abogados nacionales también están respondiendo. Se ha creado un entorno en el que es necesario tener en cuenta los entornos políticos y de mercado que cambian rápidamente para satisfacer las necesidades de los clientes. En consecuencia, las firmas de abogados están reclutando agresivamente expertos para responder a los riesgos políticos, al mismo tiempo que expanden y reorganizan las organizaciones relacionadas. Las crecientes disputas sobre derechos de gestión en un entorno de mercado cambiante también son un área en la que los despachos de abogados están fortaleciendo sus capacidades recientemente. Daeryun Daeryun logró ventas de 112,7 mil millones de wones el año pasado y se ubicó entre las 10 principales firmas de abogados. Es el de más rápido crecimiento entre los bufetes de abogados nacionales apenas nueve años después de su creación. Daeryun opera 44 oficinas en todo el país, incluida la oficina principal en Gangnam. Un abogado consultor asignado a cada oficina se reúne con el cliente cara a cara y, después de la consulta, el equipo de asignación especializado en la oficina principal de Gangnam identifica el tipo, la naturaleza y la escala del caso y asigna al abogado más adecuado. Daeryun explica que este sistema de una sola firma (un bufete de abogados) es el secreto del rápido crecimiento. Reportero Han Young-ik (hanyi@joongang.co.kr)[Ver artículo completo] [Bufete de abogados] Comercio justo, disputas sobre derechos de gestión, bienes raíces… Gana la partida fortaleciendo la experiencia en servicios legales (Haga clic aquí)