Arrière-plan du titre de la page - version PCArrière-plan du titre de la page - version mobile

Domaines de pratique

Rétrocommissions

Une rétrocommission désigne un avantage économique accordé à un partenaire commercial en lien avec la conclusion ou le maintien d’un contrat, l’augmentation des volumes, l’incitation à prescrire, etc. Selon ses modalités ou sa finalité, si elle est considérée comme un avantage économique indu, elle peut soulever des questions de responsabilité pénale ou de sanctions administratives.

CONTENTS
  • 1. Rétrocommissions | Définition et notion juridique
    • - Comprendre la notion juridique
  • 2. Rétrocommissions | Principaux types
    • - Secteurs médical et pharmaceutique
    • - Transactions interentreprises et sous-traitance
    • - Construction et commercialisation immobilière
  • 3. Rétrocommissions | Conditions de constitution
    • - Auteur des faits
    • - Lien de contrepartie
    • - Élément intentionnel
  • 4. Rétrocommissions | Régime des sanctions
    • - Éléments pris en compte pour déterminer la peine
  • 5. Rétrocommissions | Conduite à tenir et assistance juridique
    • - Conduite à tenir en cas d’enquête
    • - Situations requérant une vigilance particulière
    • - L’assistance de Daeryun

1. Rétrocommissions | Définition et notion juridique

Une rétrocommission désigne un avantage économique accordé à un partenaire commercial en lien avec la conclusion ou le maintien d’un contrat, l’augmentation des volumes, l’incitation à prescrire, etc.

Elle peut prendre différentes formes, notamment des versements en espèces, des biens, des invitations, des remises, des subventions ou l’octroi de facilités. Même si elle paraît relever d’une simple pratique commerciale, elle peut soulever des questions de responsabilité pénale ou de sanctions administratives lorsqu’elle porte atteinte à l’équité des transactions.

Comprendre la notion juridique

Plutôt qu’un terme juridique autonome, la rétrocommission est une expression qui désigne de manière générale l’octroi et l’acceptation d’avantages économiques indus au regard des lois applicables.

Selon les circonstances, les infractions d’acceptation ou de remise d’avantages en contrepartie d’une violation du devoir de loyauté dans la gestion des affaires d’autrui, prévues par la Loi pénale de la République de Corée, peuvent être en cause. Lorsqu’un agent public reçoit des biens ou des avantages en lien avec ses fonctions, une infraction de corruption passive peut être constituée.

Dans les secteurs médical et pharmaceutique, les règles prévues par la Loi coréenne sur les services médicaux et la Loi coréenne sur les affaires pharmaceutiques peuvent s’appliquer.

Des réglementations distinctes peuvent également s’appliquer dans les secteurs de la construction, de la sous-traitance et du commerce équitable, selon la structure de la transaction et la qualité des parties.

Dans certains secteurs, les invitations ou les dépenses de promotion des ventes étaient autrefois parfois considérées comme des pratiques habituelles. Toutefois, le renforcement récent des dispositifs de conformité et des obligations de contrôle interne des entreprises a nettement accru la prise de conscience du fait que tant l’auteur de l’avantage que son bénéficiaire peuvent engager leur responsabilité juridique.

L’affaire est notamment susceptible d’être appréciée plus sévèrement lorsqu’un lien avec les fonctions est établi ou qu’il apparaît que l’avantage constituait la contrepartie d’une sollicitation indue.

Les conséquences d’une rétrocommission ne se limitent pas à la sanction pénale d’une personne.

Lorsqu’un dirigeant ou un salarié reçoit des biens ou des avantages dans le cadre d’une transaction, l’affaire peut s’étendre à l’ensemble des risques de gestion, notamment les sanctions disciplinaires internes, les litiges avec les partenaires commerciaux, les dommages-intérêts, l’atteinte à la réputation et la gestion des audits.

Les entreprises doivent donc examiner en amont la signification réelle, au regard de la structure de la transaction, des dépenses présentées comme des frais de représentation, de promotion, de conseil ou de prestation de services, des subventions ou d’autres formes de soutien.

2. Rétrocommissions | Principaux types

Les lois applicables et l’orientation de l’enquête relative à une rétrocommission varient selon le secteur d’activité et l’auteur des faits.

Un même avantage peut recevoir une appréciation juridique différente selon qu’il concerne le secteur médical, une transaction interentreprises, le secteur public ou la construction. Il est donc important d’analyser en premier lieu le secteur et la structure de la transaction.

Des questions liées aux rétrocommissions sont récemment apparues dans divers secteurs, notamment la distribution, les plateformes, la franchise, la santé, la construction et les transactions avec des entreprises partenaires.

Plus les différentes étapes de la transaction sont complexes et la structure des partenaires comporte de niveaux, plus les flux financiers risquent de manquer de transparence, ce qui peut conduire à des infractions à la réglementation sur le commerce équitable ou à des infractions pénales.

Le nombre d’affaires de rétrocommissions révélées par des audits internes, des dispositifs d’alerte interne ou des analyses forensiques numériques est également en augmentation.

Les flux financiers liés aux transactions laissant souvent des traces électroniques, les faits concernés peuvent aussi être établis lors d’une enquête ultérieure.

Secteurs médical et pharmaceutique

Un cas représentatif est celui dans lequel une entreprise pharmaceutique ou un vendeur accorde de l’argent, des biens, des invitations ou d’autres avantages à un professionnel de santé ou à un membre du personnel d’un établissement médical afin de maintenir la prescription de médicaments, de favoriser l’adoption d’un dispositif médical particulier ou de conserver une relation commerciale.

Dans ce domaine, les interdictions d’octroyer des avantages économiques prévues par la Loi coréenne sur les services médicaux et la Loi coréenne sur les affaires pharmaceutiques peuvent s’appliquer. Tant l’auteur que le bénéficiaire peuvent être mis en cause et, outre les sanctions pénales, des actes administratifs tels qu’une suspension des qualifications, une suspension d’activité ou une sanction pécuniaire administrative de type gwajinggeum peuvent également être envisagés.

Transactions interentreprises et sous-traitance

Il s’agit des cas dans lesquels des biens ou des avantages sont échangés entre entreprises en contrepartie d’un contrat de fourniture, du maintien d’une relation commerciale ou de facilités pour l’obtention de commandes.

Selon la structure de la transaction et le rôle des parties, la réglementation sur le commerce équitable peut s’appliquer. Lorsqu’une personne chargée de gérer les affaires d’autrui accepte une sollicitation indue et acquiert un bien ou un avantage patrimonial, l’infraction d’acceptation d’avantages en contrepartie d’une violation du devoir de loyauté, prévue par la Loi pénale de la République de Corée, peut être constituée.

Si les biens ou les avantages acquis par une personne sont liés aux actifs ou à la comptabilité de l’entreprise, d’éventuelles infractions de détournement de biens confiés ou de violation du devoir de loyauté dans la gestion des affaires d’autrui peuvent également être examinées.

Construction et commercialisation immobilière

Dans le secteur de la construction, des questions de rétrocommissions peuvent survenir lors de la sélection d’un entrepreneur, de la fourniture de matériaux, de l’attribution de projets de reconstruction ou de réaménagement urbain, ou encore de la conclusion de contrats de commercialisation immobilière.

Ce secteur réunit souvent de nombreuses parties prenantes et porte sur des montants élevés. Lorsqu’une enquête est ouverte, son champ tend donc à s’étendre à l’ensemble des flux financiers et de la structure contractuelle.

3. Rétrocommissions | Conditions de constitution

Une rétrocommission ne constitue pas automatiquement une infraction.

En pratique, il convient d’examiner globalement l’identité des personnes ayant échangé les biens ou avantages, la nature de leurs relations, la contrepartie recherchée et la connaissance qu’elles avaient des faits.

La constitution d’une infraction peut donc varier selon chaque affaire, et le seul constat d’un transfert d’argent ne permet pas de trancher la question.

Auteur des faits

Il est important de déterminer la qualité juridique de l’auteur des faits.

S’il s’agit d’un agent public ou d’un arbitre
- Examen d’une éventuelle infraction de corruption passive

S’il s’agit d’une personne chargée de gérer les affaires d’autrui
- Examen d’une éventuelle infraction d’acceptation d’avantages en contrepartie d’une violation du devoir de loyauté

S’il s’agit d’un professionnel de santé ou d’une personne travaillant dans le secteur pharmaceutique
- Examen de la réglementation prévue par la Loi coréenne sur les services médicaux et la Loi coréenne sur les affaires pharmaceutiques

Ainsi, même lorsque les biens ou avantages échangés sont identiques, les lois applicables et l’étendue de la responsabilité varient selon la qualité juridique des parties.

Lien de contrepartie

La question essentielle consiste à déterminer si les biens ou avantages accordés constituaient un simple cadeau ou la contrepartie du traitement d’une affaire particulière ou de l’obtention de facilités commerciales.

Les autorités d’enquête apprécient l’existence d’un lien de contrepartie en examinant globalement le montant, la date de l’octroi, les relations entre les parties avant et après la conclusion du contrat, le caractère répété des faits, leur lien avec les fonctions exercées et les pouvoirs du partenaire commercial.

Ce lien peut être établi au regard des circonstances, même en l’absence de promesse explicite dans un document.

Élément intentionnel

Il est également important de déterminer dans quelle mesure l’auteur avait conscience que son comportement pouvait constituer l’octroi ou l’acceptation d’un avantage économique indu.

En matière pénale, non seulement l’intention certaine, mais aussi le dol éventuel peuvent être examinés. La seule affirmation selon laquelle « il pensait qu’il s’agissait d’une pratique habituelle » suffit donc difficilement à établir une cause d’exonération.

4. Rétrocommissions | Régime des sanctions

Les affaires de rétrocommissions peuvent donner lieu à la fois à des sanctions pénales et à des sanctions administratives, selon la loi applicable.

Voici les principaux régimes de sanctions susceptibles de s’appliquer.

Loi applicable

Contenu de l’infraction

Peines encourues

Article 357 de la Loi pénale de la République de Corée
(acceptation ou remise d’un avantage en contrepartie d’une violation du devoir de loyauté)

Lorsqu’une personne chargée de gérer les affaires d’autrui reçoit une sollicitation illicite
et obtient ou remet des biens ou un avantage patrimonial

Bénéficiaire : jusqu’à 5 ans d’emprisonnement avec travail ou une amende pénale pouvant atteindre 10 000 000 de wons sud-coréens
Auteur de la remise : jusqu’à 2 ans d’emprisonnement avec travail ou une amende pénale pouvant atteindre 5 000 000 de wons sud-coréens

Article 129 de la Loi pénale de la République de Corée
(corruption passive et corruption passive préalable)

Lorsqu’un fonctionnaire ou un arbitre reçoit, sollicite ou accepte la promesse
d’un pot-de-vin en rapport avec ses fonctions

Jusqu’à 5 ans d’emprisonnement avec travail ou jusqu’à 10 ans de suspension des qualifications

Loi sur les services médicaux et Loi sur les affaires pharmaceutiques

Lorsqu’un avantage économique indu est fourni ou reçu dans le cadre de transactions médicales ou pharmaceutiques

Possibilité de sanctions administratives, notamment la suspension des qualifications, la suspension de l’activité ou une sanction pécuniaire administrative de type gwajinggeum, en plus des sanctions pénales

Les affaires de rétrocommissions ne prennent souvent pas fin avec le seul jugement pénal.

Dans le domaine médical, elles peuvent entraîner une suspension des qualifications ou de l’activité ; dans le domaine du commerce équitable, une injonction de mise en conformité ou une sanction pécuniaire administrative de type gwajinggeum ; et, au sein de l’entreprise, une sanction disciplinaire, la résiliation d’un contrat ou une demande de dommages-intérêts.

Il convient donc de noter que, lorsqu’un problème survient ne serait-ce qu’une seule fois, les risques pénaux, administratifs et civils peuvent se propager simultanément.

Éléments pris en compte pour déterminer la peine

Catégorie

Principaux éléments

Circonstances atténuantes

Participation limitée aux faits, absence d’antécédents, coopération à l’enquête, faible montant des produits de l’infraction ou efforts déployés pour réparer le préjudice

Circonstances aggravantes

Faits commis de manière organisée, actes répétés pendant une longue période, abus d’une position dominante, montant élevé des produits de l’infraction ou tentative de destruction de preuves

Ce tableau récapitule des éléments d’appréciation généraux. La détermination effective de la peine peut varier selon la structure de l’affaire, le rôle de chacun, les montants, la durée, l’ampleur du préjudice et l’attitude de l’auteur à l’égard des faits.

5. Rétrocommissions | Conduite à tenir et assistance juridique

La gestion d’une affaire de rétrocommission dès ses premières étapes revêt une importance particulière.

À faits identiques, la nature des éléments recueillis et des explications fournies initialement peut influer sur l’étendue de la responsabilité pénale, la sévérité de l’acte administratif et l’orientation de la procédure disciplinaire interne à l’entreprise.

Conduite à tenir en cas d’enquête

Dans les affaires de rétrocommissions concernant une entreprise, la responsabilité pénale individuelle, l’enquête interne menée au niveau de l’entreprise, l’audit et les échanges avec les partenaires commerciaux se déroulent souvent simultanément.

Les autorités d’enquête ouvrent fréquemment leurs investigations après avoir déjà recueilli un volume important d’éléments au moyen de perquisitions et saisies, d’alertes internes, d’analyses de comptes ou de l’obtention de données numériques. Une dénégation systématique sans clarification suffisante des faits ou des changements de déclaration peuvent donc s’avérer défavorables.

Pour soutenir qu’un versement constituait la rémunération normale d’une prestation, un prêt licite ou une dépense commerciale habituelle, il est important de classer méthodiquement les éléments objectifs tels que les contrats, les factures fiscales, les documents de règlement, les courriels, les conversations par messagerie et les livres comptables.

Les explications et les documents remis au début de l’enquête peuvent fortement influer sur son orientation ultérieure.

Situations requérant une vigilance particulière

Dans les situations suivantes, il convient d’examiner le risque qu’une question juridique liée à des rétrocommissions se pose.

  • -Réception d’une demande d’enquête ou de remise de documents émanant d’une autorité d’enquête, d’un organisme d’audit ou du service interne chargé de la conformité
  • -Discordance entre les flux financiers liés à une transaction et les écritures comptables
  • -Divergence entre les explications des parties à la transaction concernant les faits
  • -Risque d’actes administratifs tels qu’une suspension des qualifications, une suspension d’activité, une sanction pécuniaire administrative de type gwajinggeum ou une injonction de mise en conformité
  • -Risque qu’une affaire pénale s’accompagne d’une demande civile de dommages-intérêts ou d’une procédure disciplinaire interne


Dans de telles affaires, les mesures prises au cours d’une procédure peuvent produire des effets en chaîne sur les autres procédures. Il est donc important d’examiner dès le début la situation dans son ensemble afin de définir l’orientation à suivre.

L’assistance de Daeryun

Les affaires de rétrocommissions nécessitent d’examiner simultanément les lois applicables à chaque personne, l’importance du lien de contrepartie et du lien avec les fonctions exercées, ainsi que le risque d’actes administratifs. Comme elles se situent souvent au croisement de la Loi pénale de la République de Corée, de la Loi coréenne sur les services médicaux, de la Loi coréenne sur les affaires pharmaceutiques et de la réglementation sur le commerce équitable, une simple vérification des faits suffit difficilement pour y répondre.

Des avocats du Cabinet d’avocats Daeryun intervenant en droit des affaires, en droit pénal et en droit administratif peuvent collaborer afin d’accompagner, dès les premières étapes de l’affaire, l’analyse des faits, la gestion des enquêtes internes et des investigations menées par les autorités, ainsi que l’élaboration d’une stratégie relative au commerce équitable.

Lorsqu’une affaire de rétrocommission comporte simultanément des risques pénaux, administratifs et civils, il est important d’élaborer méthodiquement une stratégie dès le début.

Daeryun accompagne les entreprises et les particuliers dans les domaines suivants.

· Assistance et défense lors d’enquêtes pénales relatives à des rétrocommissions

· Enquête interne et analyse des faits concernant des soupçons de rétrocommissions au sein d’une entreprise

· Assistance lors des enquêtes de la Commission coréenne du commerce équitable, du ministère coréen de la Santé et du Bien-être, du Service coréen de surveillance financière et d’autres autorités de régulation

· Gestion des affaires de rétrocommissions dans les secteurs pharmaceutique et médical et des actes administratifs correspondants

· Mise en place d’un dispositif de conformité et conseil en prévention des risques de rétrocommissions

· Gestion des litiges contractuels et des demandes de dommages-intérêts liés à des rétrocommissions


Si une enquête ou un litige relatif à des rétrocommissions est envisagé, il importe de définir précisément l’orientation initiale. Vous pouvez prendre rendez-vous auprès de Daeryun pour une 🔗consultation juridique en droit des affaires.

Informations connexes
Arrière-plan

Principaux atouts de Daeryun

Stratégie contentieuse exclusive à Daeryun s’appuyant sur les technologies AI · IT
Plus de 260 avocats et experts
au sein de notre équipe
1,200+ dossiers
pris en charge chaque mois

* Critères de délivrance des laissez-passer via le Barreau pour janvier 2026

* Conforme à l’article 4, paragraphe 1, des règles publicitaires du Barreau coréen

avocat
Prise de rendez-vous

Toutes les consultations sont assurées par un avocat spécialiste après examen du dossier.
Elles se déroulent uniquement sur rendez-vous afin de garantir un suivi professionnel.

Nous vous invitons à prendre rendez-vous au plus tôt
et à respecter l’horaire fixé.
Nous mettrons tout en œuvre pour vous offrir une consultation pleinement satisfaisante.

Consultation
téléphonique 1800-7905

Demandes acceptées
24h/24, 7j/7

Réservation par téléphone

Consultation
via KakaoTalk

Canal KakaoTalk

Avocats Cabinet d’avocats Daeryun

Réservation via KakaoTalk

Consultation
en ligne

Nous fournissons un service
juridique sur mesure.

Réservation en ligne
Quick Menu

KakaoTalk