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Domaines de pratique

Transactions intragroupe indues

Les transactions intragroupe indues constituent une forme de pratique commerciale déloyale entre entreprises. Elles désignent notamment le fait, pour des sociétés affiliées d’un même groupe, de se fournir gratuitement des produits. Elles sont passibles de sanctions.

CONTENTS
  • 1. Transactions intragroupe indues | Définition
  • 2. Transactions intragroupe indues | Principales catégories
    • - Soutien financier indu
    • - Soutien indu sous forme d’actifs, de produits, etc.
    • - Soutien indu en personnel
    • - Ajout indu d’une étape transactionnelle
  • 3. Transactions intragroupe indues | Sanctions pénales et administratives
    • - Mesures pratiques
  • 4. Transactions intragroupe indues | Liste de contrôle des risques
    • - Contrôle des opérations de soutien financier
    • - Contrôle du soutien sous forme d’actifs, de produits et de services
    • - Contrôle des opérations de soutien en personnel
    • - Contrôle de la concentration des volumes de transactions
    • - Contrôle des autres transactions intragroupe indues

1. Transactions intragroupe indues | Définition

Les transactions intragroupe indues expliquées par un avocat en droit des affaires

Une transaction intragroupe indue désigne une pratique consistant, dans des opérations entre sociétés appartenant au même groupe d’entreprises (grand groupe d’entreprises, groupe d’entreprises soumis à l’obligation de publication, etc.), à soutenir sans motif légitime une société affiliée ou à fausser la concurrence, répartissant ainsi indûment les bénéfices au sein du groupe.

Elle est régie par l’article 23-2 (interdiction d’accorder indûment des avantages à des personnes spécialement liées) et l’article 23 (interdiction des pratiques commerciales déloyales) de la Loi sur la régulation des monopoles et le commerce équitable de la République de Corée. Ces dispositions ont pour objet d’empêcher que l’octroi d’un traitement préférentiel à une société affiliée ou qu’un soutien indu entre sociétés affiliées ne porte atteinte à l’ordre équitable du marché.

En particulier, afin d’améliorer la gouvernance et la transparence des transactions au sein des grands groupes d’entreprises, la Commission coréenne du commerce équitable a publié en 2023 des lignes directrices relatives à la prévention des transactions intragroupe indues, recommandant la mise en place d’un dispositif de contrôle préventif.

De telles transactions peuvent entraîner des risques pour la réputation de l’ensemble du groupe, des sanctions pécuniaires administratives de type gwajinggeum, des sanctions pénales ou une responsabilité pour violation du devoir de loyauté dans la gestion des affaires d’autrui. Elles exigent donc une gestion rigoureuse dans la pratique.

2. Transactions intragroupe indues | Principales catégories

Le régime des transactions intragroupe indues expliqué par un avocat en droit des affaires

Les différentes formes de transactions intragroupe indues sont les suivantes.

▶Soutien financier indu
Fait d’apporter un soutien indu en procurant un avantage économique excessif, notamment par la mise à disposition de fonds moyennant une contrepartie sensiblement inférieure ou supérieure à la normale

▶Soutien indu sous forme d’actifs, de produits, etc.
Fait d’apporter un soutien indu en procurant un avantage économique excessif, notamment par la fourniture d’actifs tels que des biens immobiliers, des services ou des valeurs mobilières moyennant une contrepartie sensiblement inférieure ou supérieure à la normale

▶Soutien indu en personnel
Fait d’apporter un soutien indu en procurant un avantage économique excessif, notamment par la mise à disposition de personnel moyennant une contrepartie sensiblement inférieure ou supérieure à la normale

▶Ajout indu d’une étape transactionnelle
Fait d’ajouter à une transaction une société dont le rôle est inexistant ou minime, alors même qu’une transaction directe avec une autre entreprise serait plus avantageuse

Chaque catégorie est examinée plus en détail ci-dessous.

Soutien financier indu

Le fait de prêter des fonds à une société affiliée à un taux inférieur à celui du marché ou de lui accorder, sous forme de prêt ou d’avance, un financement sans intérêt ou à long terme est interdit en tant que transaction intragroupe indue.

La souscription d’obligations d’entreprise, l’octroi d’une garantie de paiement ou d’une sûreté de remboursement ainsi qu’un apport en numéraire peuvent également constituer un soutien indu. Les conditions et le taux d’intérêt des opérations financières doivent correspondre aux critères du marché.

La Commission coréenne du commerce équitable a clairement indiqué qu’une opération intragroupe peut être considérée comme un soutien lorsque le taux d’intérêt, les conditions de garantie ou l’échéance sont déraisonnables par comparaison avec une transaction conclue avec un tiers.

Par conséquent, dans la pratique, il est indispensable de conserver les contrats relatifs aux transactions, les procès-verbaux des délibérations du conseil d’administration et les devis comparatifs.

Soutien indu sous forme d’actifs, de produits, etc.

Le fait de fournir à une société affiliée des actifs, des produits ou des services moyennant une contrepartie sensiblement inférieure ou supérieure au prix habituel, afin de lui procurer un avantage constitue également une forme de transaction intragroupe indue.

Cela comprend notamment le transfert de biens immobiliers, de valeurs mobilières ou de droits incorporels à des conditions plus avantageuses que leur juste valeur, ainsi que leur vente à bas prix ou leur acquisition à un prix élevé.

Lorsqu’une société affiliée reçoit, par une transaction intragroupe, un avantage économique excessif alors que des conditions objectives de transaction n’ont pas été établies comme elles le seraient dans une opération normale, l’opération est considérée comme un soutien indu.

Dans la pratique, il convient de comparer au préalable les prix pratiqués avec des tiers et de procéder à une évaluation indépendante afin de vérifier le caractère approprié de la transaction et de prévenir les risques.

Soutien indu en personnel

Le fait de mettre gratuitement du personnel à la disposition d’une société affiliée, de le faire à des conditions disproportionnées ou, en cas de détachement, de facturer des coûts de personnel sensiblement inférieurs à ceux du marché est également interdit.

La mise à disposition gratuite de personnel exerçant notamment des fonctions essentielles de gestion, de vente ou de finance présente un risque particulièrement élevé d’être détournée pour maintenir le contrôle du groupe ou favoriser les intérêts d’une société affiliée.

Dans ce cas, il convient impérativement de vérifier si le soutien en personnel est fourni en dehors de toute relation transactionnelle et si les conditions du détachement correspondent aux rémunérations du marché.

Une procédure permettant de vérifier l’indépendance et le caractère approprié de la transaction au moyen du contrat de soutien en personnel et des relevés de rémunération est nécessaire.

Ajout indu d’une étape transactionnelle

Le fait de contourner le circuit normal d’une transaction en interposant une société affiliée afin de lui assurer un bénéfice constitue également une forme représentative de transaction intragroupe indue.

Cela inclut la participation à la transaction d’une personne spécialement liée qui n’y joue aucun rôle réel, tout en lui garantissant une marge excessive, ainsi que le versement d’une contrepartie disproportionnée par rapport à son rôle.

Cette pratique consiste à effectuer une transaction par l’intermédiaire d’une société affiliée alors qu’une transaction directe avec un tiers serait plus avantageuse, afin d’accroître artificiellement le chiffre d’affaires et les bénéfices de cette société.

Pour la prévenir, il est nécessaire, lors de la conception de la structure de la transaction, d’en examiner objectivement la nécessité et de conserver les documents d’analyse des solutions alternatives.

3. Transactions intragroupe indues | Sanctions pénales et administratives

Conseils du Cabinet d’avocats Daeryun sur les transactions intragroupe indues

Une personne ayant effectué une transaction intragroupe indue peut, en application de la Loi sur la régulation des monopoles et le commerce équitable, être condamnée à une peine d’emprisonnement maximale de 3 ans ou à une amende pénale maximale de 200 millions de wons sud-coréens.

Lorsqu’une entreprise est concernée, la règle de double responsabilité prévue à l’article 128 permet d’infliger une amende pénale non seulement à l’auteur des faits, mais également à la personne morale.

La Commission coréenne du commerce équitable peut en outre imposer simultanément des sanctions administratives, notamment une sanction pécuniaire administrative de type gwajinggeum, un ordre de cessation de la transaction, une mesure corrective ou un ordre de publication des faits.

Enfin, si la violation est jugée suffisamment grave pour porter atteinte à l’ordre concurrentiel, des sanctions pénales peuvent également être prononcées à la suite d’une dénonciation par la Commission.

Mesures pratiques

Afin de prévenir les transactions intragroupe indues, il est recommandé aux groupes d’entreprises soumis à l’obligation de publication de mettre en place notamment un comité d’examen des transactions intragroupe, un dispositif de responsable de la conformité et un système d’évaluation de l’indépendance des sociétés affiliées.

Avant toute transaction, il convient impérativement d’examiner la possibilité d’une transaction avec un tiers, le caractère approprié du prix et des conditions, la légitimité de l’objet de la transaction, l’approbation préalable du conseil d’administration et l’existence d’une obligation de publication.

Lors de la délibération du conseil d’administration sur la transaction, l’approbation d’au moins deux tiers des administrateurs est requise et l’avis des administrateurs externes doit être joint afin de réduire les risques juridiques.

Il est particulièrement efficace de rédiger et de conserver au préalable un document examinant les étapes de la transaction, la méthode de détermination du prix et le caractère approprié des rôles.

4. Transactions intragroupe indues | Liste de contrôle des risques

Les entreprises sont invitées à utiliser la liste de contrôle ci-dessous pour vérifier l’absence de risques liés aux transactions intragroupe indues.

Contrôle des opérations de soutien financier

✔️Des fonds, tels que des avances ou des prêts, ont-ils été fournis à une société affiliée moyennant une contrepartie sensiblement inférieure ou supérieure au taux du marché ou aux conditions d’une transaction avec un tiers ?

✔️Le paiement de créances clients ou de prestations de services a-t-il été retardé ou laissé en souffrance sans perception d’intérêts de retard ?


✔️Des prêts ou des services d’intermédiation de crédit ont-ils été accordés à des salariés ou dirigeants achetant des produits fabriqués par une société affiliée, tout ou partie des intérêts ayant été supportés par les fonds de celle-ci ?


✔️Des frais de publicité supérieurs aux tarifs normaux ont-ils été versés à un support publicitaire, entraînant un paiement excessif ?


✔️Lors de la sous-traitance de la gestion de logements à une société affiliée, la date de versement des fonds faisant l’objet du décompte a-t-elle été reportée au-delà de la date de paiement des frais de gestion, de sorte que les revenus d’intérêts tirés de ces fonds reviennent à la société affiliée ?

Contrôle du soutien sous forme d’actifs, de produits et de services

✔️Des actifs, des produits ou des services ont-ils été fournis gratuitement ou à un prix inférieur au prix normal à une société affiliée, ou ont-ils été acquis auprès de celle-ci à un prix supérieur au prix normal ?


✔️Une société affiliée a-t-elle été soutenue en retardant le recouvrement de créances clients ou en les passant en perte afin de les traiter comme irrécouvrables ?


✔️Des produits fabriqués ou vendus par une société affiliée ont-ils été achetés à des conditions plus favorables que les conditions habituelles de transaction, augmentant artificiellement son chiffre d’affaires et ses revenus ?

Contrôle des opérations de soutien en personnel

✔️Du personnel a-t-il été mis à la disposition d’une société affiliée gratuitement ou moyennant une contrepartie inférieure ou supérieure à la contrepartie habituelle ?


✔️Du personnel a-t-il été détaché afin de fournir un soutien opérationnel, les salaires et les coûts de personnel étant supportés par la société affiliée ?


✔️Après la conclusion d’un contrat de détachement et la mise à disposition du personnel, tout ou partie des provisions pour indemnités de départ ou des dépenses sociales a-t-il été omis et n’a-t-il pas été recouvré ?

Contrôle de la concentration des volumes de transactions

✔️Un volume de transactions a-t-il été indûment concentré au profit d’une société affiliée dans le but de la soutenir ?


✔️Un volume de transactions assorti d’une contrepartie sensiblement inférieure ou supérieure à la normale, ou un volume excessif, a-t-il été accordé à une société affiliée ou à une filiale ?

Contrôle des autres transactions intragroupe indues

✔️Des produits ou des services ont-ils été échangés en interposant une société affiliée ou une personne spécialement liée qui ne jouait aucun rôle réel dans la transaction ?


✔️Une structure transactionnelle passant inutilement par une société affiliée a-t-elle été conçue alors qu’une transaction directe avec un tiers aurait été sensiblement plus avantageuse ?

✔️Une transaction a-t-elle été conclue à des conditions sensiblement avantageuses, notamment par une fourniture à vil prix ou une acquisition à un prix élevé ?


✔️Une occasion d’affaires qui aurait été profitable si la société l’avait exploitée directement a-t-elle été accordée à une personne spécialement liée ou à une société affiliée ?


✔️Un volume important a-t-il été concentré auprès d’une société affiliée déterminée sans examen raisonnable ?


✔️Existe-t-il une trace de l’examen des motifs légitimes liés notamment à l’efficacité, à la sécurité ou à l’urgence de la transaction ?


✔️Lors d’une vente à une société affiliée, sa situation financière, ses capacités techniques, la qualité, le volume de la transaction et le calendrier de celle-ci ont-ils fait l’objet d’une comparaison et d’une évaluation objectives ?

✔️Lors d’une modification de la structure transactionnelle, un examen juridique préalable de sa conformité a-t-il été effectué par le service juridique, le responsable de la conformité ou un conseil juridique externe ?

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