Анализ дел / Юридические обновления
Поправки к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях и аспекты смягчения регулирования, требующие внимания компаний
Изменения в Законе Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях имеют ключевое значение для сотрудничества с финтех-компаниями и создания синергии внутри группы. Рассмотрим новые факторы роста для компаний и стратегии правового реагирования с учетом содержания поправок к данному закону.
1. Закон Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях | Изменения в инвестировании в финтех-компании и структуре управления

Поправки к статье 44 Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях и статье 15 подзаконного акта к нему коренным образом меняют формы взаимодействия финансовых холдингов с перспективными технологическими компаниями.
Ранее жесткие ограничения на инвестиции препятствовали формированию стратегических партнерств, однако после внесения поправок долевое инвестирование, как ожидается, станет более гибким.
В рамках действующей системы финансовая холдинговая компания могла владеть не более чем 5% акций финтех-компании, не являющейся ее дочерней организацией.
Это часто критиковалось как неравное регулирование по сравнению с банками и компаниями, работающими с ценными бумагами, которые могли самостоятельно приобретать доли в размере менее 15%.
Ожидается, что поправки увеличат этот предел до 15% и позволят финансовым холдингам развивать технологическое сотрудничество посредством долевых инвестиций надлежащего масштаба без вмешательства в управление финтех-компаниями.
Стратегия расширения деятельности в связи с разрешением владеть субдочерними организациями
После внесения поправок в статью 15 подзаконного акта к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях финтех-компания, являющаяся дочерней организацией финансового холдинга, сможет владеть дочерней организацией, оказывающей услуги инвестиционного консультирования и доверительного управления инвестициями, которая будет являться субдочерней организацией финансового холдинга.
Это позволит финтех-компании, располагающей технологиями искусственного интеллекта или роботизированного консультирования, непосредственно оказывать финансовые услуги.
Тем самым для компаний создается правовая основа для вертикального объединения технологических возможностей и финансовых лицензий с целью разработки более совершенных услуг.
Краткое изложение основных поправок к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях (инвестиции и контроль)
· Владение субдочерней организацией дочерней финтех-компанией: разрешено владение организацией, оказывающей услуги инвестиционного консультирования и доверительного управления инвестициями
· Ожидаемый эффект: укрепление стратегических партнерств и развитие финансовых услуг на основе ИИ
2. Закон Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях | Руководство по использованию данных и совместному использованию объектов внутри группы
Для создания синергии между дочерними организациями финансовой группы необходимо эффективно распределять данные и ресурсы.
Изменения в Законе Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях направлены на решение этих практических вопросов.
Уточнение пределов обмена информацией в целях внутреннего управления
Согласно статье 48-2 Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях, обмен информацией без согласия клиента допускается только «в целях внутреннего управления».
Неопределенность пределов этого понятия затрудняла использование данных для разработки новых продуктов и совершенствования моделей кредитной оценки.
После внесения поправок предоставление клиентских данных для разработки и совершенствования моделей кредитной оценки, а также создания новых продуктов, если оно не преследует маркетинговых целей, будет признаваться осуществляемым в целях внутреннего управления.
При этом использование таких данных для направления маркетинговых сообщений конкретным клиентам останется запрещенным.
Расширение совместного использования офисных помещений и цифровых устройств
Предполагается также смягчить правила совместного использования объектов, предусмотренные частью 4 статьи 48 Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях.
После внесения поправок торговые помещения и электронные устройства можно будет использовать совместно без постоянного присутствия сотрудников дочерней организации.
Например, это позволит проводить консультации сотрудников компаний, работающих с ценными бумагами, или компаний — эмитентов банковских карт через оборудование видеосвязи, установленное в отделении банка.
Данное изменение может повысить операционную эффективность офлайн-каналов компаний.
Требования и контрольный перечень для совместного использования объектов
При совместном использовании торговых помещений или информационных систем необходимо соблюдать строгие требования по защите потребителей финансовых услуг и обеспечению безопасности.
| Категория | Основные требования | Правовое основание |
| Указание фирменного наименования | Отдельное указание фирменного наименования каждой дочерней организации | Статья 27 подзаконного акта к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях |
| Система безопасности | Создание информационных и физических систем безопасности для предотвращения инцидентов | Статья 27 подзаконного акта к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях |
| Пределы ответственности | Предварительное разъяснение клиентам пределов ответственности каждой дочерней организации | Во взаимосвязи с Законом Республики Корея о защите потребителей финансовых услуг |
| Внутренний контроль | Назначение ответственного за надзор и установление стандартов внутреннего контроля | Статья 27 подзаконного акта к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях |
3. Закон Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях | Рационализация регулирования управления фондами прямых инвестиций (PEF) и передачи функций
Поправки к статьям 43-3 и 19 Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях способствуют повышению конкурентоспособности на рынке управления фондами прямых инвестиций.
Упрощение процедуры передачи функций между дочерними организациями также ведет к снижению операционных расходов.
Уточнение правовых оснований деятельности полного товарища (GP) фонда прямых инвестиций
По общему правилу Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях дочерняя организация должна владеть не менее чем 50% акций контролируемой ею компании.
Однако при выполнении функций полного товарища (GP) фонда прямых инвестиций применение требования о владении 50% акций независимо от фактической степени контроля было практически невозможным.
Предлагаемые поправки направлены на устранение правовой неопределенности посредством прямого указания на неприменение требования о владении 50% акций в случаях, когда дочерняя или иная организация становится полным товарищем (GP) фонда прямых инвестиций.
Существенное изменение порядка уведомления о передаче функций
Ограничения на передачу функций, предусмотренные статьей 47 Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях, также были существенно смягчены.
Для многих видов деятельности, ранее требовавших предварительного разрешения или уведомления, был введен порядок последующего уведомления.
Изменения порядка уведомления о передаче функций
· Передача иных функций: ранее — предварительное уведомление → после изменения — последующее уведомление
· Ожидаемый эффект: содействие оперативному формированию бизнес-моделей за счет снижения нагрузки, связанной с уведомлением
4. Закон Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях | Уточнение порядка разработки интегрированных платформ и осуществления деятельности с брендами

Сфера деятельности финансовых холдинговых компаний выходит за пределы ограничений модели «чистой холдинговой компании».
Это означает, что официальное толкование Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях стало более гибким, чтобы холдинговая компания могла фактически обеспечивать синергию на уровне группы, выполняя функции координационного центра.
Разработка и эксплуатация интегрированной платформы и системы баз данных
Ранее вопрос о том, вправе ли финансовая холдинговая компания самостоятельно разрабатывать и эксплуатировать единое приложение One-App, вызывал разногласия.
После внесения поправок будет признаваться, что разработка и предоставление холдинговой компанией интегрированной платформы для содействия разработке и продаже финансовых продуктов дочерних организаций относится к «предоставлению ресурсов, необходимых для деятельности дочерней организации», предусмотренному приложением 3 к подзаконному акту к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях.
Ожидается, что это создаст правовую основу для интеграции данных на уровне холдинга и повышения доступности услуг для потребителей.
Использование бренда группы и прав интеллектуальной собственности
Предполагается, что разработка холдинговой компанией персонажей или товарных знаков финансовой группы и их предоставление дочерним организациям также будут признаваться «деятельностью, сопутствующей управлению».
Это является важным ориентиром для компаний, стремящихся обеспечить единообразие бренда всей группы и систематизировать управление правами интеллектуальной собственности (IP).
При осуществлении такой деятельности необходимо строго соблюдать Закон Республики Корея о кредитной информации и иные применимые нормативные требования.
5. Закон Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях | Ключевые правовые термины
Для правильного понимания поправок к Закону Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях необходимо рассмотреть несколько ключевых понятий.
Ошибочное толкование терминов может повлечь правовые риски при формировании инвестиционной структуры или проектировании бизнеса.
① Финансовая холдинговая компания
Финансовая холдинговая компания — это компания, которая владеет и управляет дочерними финансовыми организациями, включая банки, компании, работающие с ценными бумагами, и страховые компании.
Она представляет собой «компанию, основная деятельность которой заключается во владении и управлении», и осуществляет финансовую деятельность через дочерние организации, а не посредством непосредственной продажи финансовых продуктов.
Такая компания владеет долями в дочерних организациях, координирует стратегию группы и выполняет функции управляющего центра, обеспечивающего внутренний контроль и управление рисками.
② Дочерняя и субдочерняя организации
- Дочерняя организация: компания, не менее чем 50% акций которой принадлежит контролирующей ее финансовой холдинговой компании
- Субдочерняя организация: компания, которую контролирует дочерняя организация
Основное содержание рассматриваемых поправок заключается в разрешении дочерней финтех-компании владеть определенными финансовыми организациями в качестве субдочерних организаций.
③ Предельная доля участия в компании, не являющейся дочерней
Компания, не являющаяся дочерней, — это компания, которую финансовый холдинг не контролирует.
Ранее финансовый холдинг мог владеть не более чем 5% ее акций, однако в результате внесения поправок данный предел, как ожидается, будет увеличен до 15%.
Существенно, что 15% рассматриваются как предел стратегического инвестирования, а не как доля, позволяющая вмешиваться в управление.
Содержание правовой поддержки Дэрюн
Регуляторные барьеры, ограничивающие рост компаний, снижаются, однако вместе со смягчением регулирования повышается значение последующего внутреннего контроля и управления правовыми рисками.
Сложные положения Закона Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях могут вступать в противоречие со структурой бизнеса компании либо создавать ситуации на границе допустимого официального толкования.
В частности, вопросы защиты клиентской информации при обмене данными и определения ответственности при передаче функций могут привести к серьезным правовым спорам.
Для устойчивого развития компании требуется тщательный правовой анализ уже на начальном этапе проектирования.
Если компания разрабатывает новую бизнес-модель, связанную с Законом Республики Корея о финансовых холдинговых компаниях, или нуждается в проверке соблюдения нормативных требований, конкретные вопросы можно рассмотреть, записавшись на 🔗юридическую консультацию корпоративного юриста.
Дэрюн учитывает положение компании и оказывает правовую поддержку, направленную на ее стабильное развитие в меняющейся финансовой среде.
Связанная информация
Ознакомьтесь с правовой информацией, связанной с этим делом.
Виды и юридическая сила коносамента, а также процедура его выдачи
Структура судового финансирования и меры поддержки: ключевые критерии для компаний
Продажа проблемной задолженности: процедура продажи финансовыми учреждениями и вопросы правовой оценки
Ключевые преимущества Daeryun

Судебная стратегия на основе собственных AI- и IT-технологий Daeryun
Более 240 ключевых специалистов
Более 1,200 дел в практике ежемесячно
* 2025년 월평균 기준
Соответствует ст. 4 (1) Правил рекламы Корейской ассоциации адвокатов
больше о преимуществах
Запись на юридическую
консультацию с адвокатом
Все обращения сначала рассматривает профильный адвокат,
поэтому консультации проводятся только по предварительной записи.
Адвокаты Daeryun Law LLCЗапись NaverПростая запись на консультацию через NaverNaver TalkTalkИндивидуальные обращения через Naver TalkTalk
Специалисты по теме
Подробнее
Ким Кук Ир
T. 070-5117-2950
Опыт работы в качестве главного прокурора прокуратуры центрального района Сеула и руководителя отделения Коян прокуратуры района Ыйджонбу.
Смежные области практики
ПодробнееКонсультация на других языках
Популярные статьи
ПодробнееПорядок регистрации деятельности по предоставлению квази-инвестиционных консультаций и меры предосторожности при предоставлении рекомендаций

Наказание за нарушение авторского права, возмещение вреда и способы реагирования

Процедура реабилитации предприятия: понятие, меры и аспекты, требующие внимания

Юридическая сила обязательства о неразглашении и ответственность за его нарушение: что необходимо знать при составлении?

Преимущества и недостатки создания юридического лица, процедура и порядок подачи уведомления

Предыдущая
Полупроводниковая отрасль | Как реагировать на глобальное торговое регулирование и Закон США о расширении торговли в эпоху «Трамп 2.0»?
Следующая
Приобретение бренда | Расширение приобретений K-брендов глобальными компаниями и тенденции рынка
К списку










