ไปยังการค้นหาแบบรวม

ขอบเขตการให้บริการ

การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาเป็นความผิดที่เกิดขึ้นเมื่อมีการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาภายในองค์กรทหาร ถูกลงโทษตามประมวลกฎหมายอาญาทหารของสาธารณรัฐเกาหลี และมีลักษณะเด่นคือระดับโทษหนักกว่าความผิดฐานดูหมิ่นทั่วไป

1. การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา | แนวคิด

คำอธิบายแนวคิดการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาของสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาหมายถึงความผิดที่ทหารกระทำความผิดฐานดูหมิ่นต่อผู้บังคับบัญชา และมีการลงโทษอย่างเข้มงวดเพื่อรักษาการทำงานตามปกติขององค์กรทหาร รวมถึงการรักษาลำดับชั้นและระบบการบังคับบัญชาเพื่อการนั้น

กองทัพเป็นองค์กรพิเศษที่ขับเคลื่อนด้วยระบบสายการบังคับบัญชา

ในระบบสายการบังคับบัญชานี้ ความเคารพต่อผู้บังคับบัญชาเป็นสิ่งจำเป็น และการกระทำที่ละเมิดสิ่งนี้ถือเป็นความผิดร้ายแรงที่ทำลายวินัยทหาร

‘ผู้บังคับบัญชา’ ในการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาหมายถึงผู้ที่มีอำนาจสั่งการตามความสัมพันธ์การสั่งการและการเชื่อฟัง โดยทั่วไปหมายถึงผู้มียศสูงกว่าหรือผู้มีลำดับอาวุโสกว่าในสายการบังคับบัญชา

ระหว่างพลทหารด้วยกันไม่ถือว่ามีความสัมพันธ์เป็นผู้บังคับบัญชา ดังนั้นความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาจะเกิดขึ้นเฉพาะกรณีที่พลทหารหรือนายทหารชั้นสัญญาบัตรและชั้นประทวนมีวาจาหรือการกระทำอันเป็นการดูหมิ่นต่อผู้บังคับบัญชาที่แท้จริงเท่านั้น

2. การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา | รูปแบบที่พบบ่อยของการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

ระดับโทษของการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา


เราจะมาดูรูปแบบที่พบบ่อยของการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชากัน

1. การดูหมิ่นด้วยวาจา

-การกล่าวถ้อยคำที่ไม่สุภาพต่อผู้บังคับบัญชาและการตำหนิในที่สาธารณะ

2. การดูหมิ่นด้วยเอกสารหรือข้อความที่โพสต์

-การโพสต์ข้อความดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาบน SNS หรือกระดานข้อความนิรนาม
-การเผยแพร่ข้อความล้อเลียนผู้บังคับบัญชาในห้องแชทกลุ่มของหน่วย

3. การดูหมิ่นด้วยการกระทำ

-การแสดงเจตนาล้อเลียนด้วยการเงยหน้าถอนหายใจหรือการจงใจอู้งาน
-การทำให้เกิดความรู้สึกถูกดูหมิ่นด้วยการหัวเราะหรือทำสีหน้าเยาะเย้ยขณะที่ผู้บังคับบัญชากำลังพูด

ดังนี้ นอกจากการดูหมิ่นด้วยวาจาแล้ว ยังมีกรณีที่ ถูกพิจารณาว่าเป็นความผิดฐานดูหมิ่นตามบริบทของการกระทำหรือการแสดงออก จึงต้องระมัดระวัง

กรณีที่ได้รับคำสั่งไม่ฟ้องในข้อหาดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาและหมิ่นประมาท

กรณีที่ถูกพิจารณาว่าเป็นการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

เราจะมาดูกรณีที่ถูกพิจารณาว่าเป็นความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชากัน

1. กรณีที่กล่าวถ้อยคำหยาบคายในห้องพักโดยเอ่ยถึงตำแหน่งของร้อยเอกซึ่งเป็นผู้บังคับบัญชาว่า ‘ผู้บังคับกองร้อย XXX. น่ารำคาญจริง’

ศาลพิจารณาว่าคำพูดนี้เกินกว่าระดับการระบายความคับข้องใจธรรมดา และเป็นการกระทำที่ดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาในที่สาธารณะ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ศาลมองว่าคำพูดในห้องพักที่มีทหารจากหลากหลายชั้นยศอยู่ร่วมกันนั้น อาจส่งผลกระทบในทางลบต่อวินัยทหารและระบบการบังคับบัญชา

2. กรณีที่ดูหมิ่นประธานาธิบดีบน SNS

จ่าสิบเอกสังกัดหน่วยบัญชาการรบพิเศษได้โพสต์ข้อความด่าประธานาธิบดีบน SNS รวมทั้งสิ้น 9 ครั้ง

ศาลฎีกาแห่งสาธารณรัฐเกาหลีพิจารณาว่า 'ผู้บังคับบัญชา' ตามประมวลกฎหมายอาญาทหารของสาธารณรัฐเกาหลีนั้นรวมถึงประธานาธิบดีด้วย

นี่เป็นกรณีที่ศาลได้วินิจฉัยโดยพิจารณาประกอบกันระหว่างเจตนารมณ์ของประมวลกฎหมายอาญาทหารของสาธารณรัฐเกาหลีที่มุ่งคุ้มครองการรักษาระเบียบและระบบบังคับบัญชาสูงสุดของทหาร กับระบบกฎหมายที่เกี่ยวข้อง (รัฐธรรมนูญ รัฐบัญญัติว่าด้วยการจัดองค์กรกองทัพแห่งชาติ รัฐบัญญัติว่าด้วยงานบุคคลทหาร ฯลฯ) ว่าประธานาธิบดีก็ถือเป็นผู้บังคับบัญชาเช่นกัน

ระดับโทษของการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาบัญญัติไว้ในมาตรา 64 แห่งประมวลกฎหมายอาญาทหารของสาธารณรัฐเกาหลี

1. กรณีที่ดูหมิ่นซึ่งหน้า

อาจต้องรับโทษจำคุกหรือกักขังโดยไม่มีการใช้แรงงานไม่เกิน 2 ปี

2. กรณีที่ดูหมิ่นด้วยวิธีเปิดเผยต่อสาธารณะ

กรณีที่ดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาด้วยวิธีที่ผู้อื่นสามารถรับรู้ได้ผ่านเอกสาร ภาพวาด สิ่งประดิษฐ์ ฯลฯ อาจต้องรับโทษจำคุกหรือกักขังโดยไม่มีการใช้แรงงานไม่เกิน 3 ปี

3. กรณีหมิ่นประมาทด้วยการกล่าวข้อเท็จจริงต่อสาธารณะ

แม้จะกล่าวข้อเท็จจริงเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาต่อหน้าผู้อื่น หากเนื้อหานั้นเป็นการทำลายเกียรติยศของผู้บังคับบัญชา ก็อาจต้องรับโทษจำคุกหรือกักขังโดยไม่มีการใช้แรงงานไม่เกิน 3 ปี

4. หมิ่นประมาทด้วยการกล่าวข้อความอันเป็นเท็จต่อสาธารณะ

ในกรณีที่ทำลายเกียรติยศด้วยการเผยแพร่เนื้อหาอันเป็นเท็จเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาในสถานการณ์ที่มีผู้อื่นหลายคนสามารถรับรู้ได้ จะได้รับโทษที่หนักขึ้น คือ จำคุกหรือกักขังโดยไม่มีการใช้แรงงานไม่เกิน 5 ปี

เกณฑ์การกำหนดโทษของการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

เราจะมาดูเกณฑ์การกำหนดโทษของความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชากัน

บรรเทาโทษ

พื้นฐาน

เพิ่มโทษ

~6 เดือน

4 เดือน~10 เดือน

6 เดือน~1 ปี 2 เดือน

▶ปัจจัยที่ทำให้บรรเทาโทษ

-มูลเหตุจูงใจในการกระทำความผิดที่ควรนำมาพิจารณา, กรณีที่ระดับการดูหมิ่นเล็กน้อย, กรณีที่ไม่มีลักษณะการเปิดเผยต่อสาธารณะ

-กรณีที่ผู้เสียหายเป็นผู้เสมือนผู้บังคับบัญชา, การสำนึกผิดอย่างจริงจัง, ไม่มีประวัติการถูกลงโทษทางอาญา, การเยียวยาความเสียหายอย่างเหมาะสม

▶ปัจจัยที่ทำให้เพิ่มโทษ

-กรณีที่ก่อให้เกิดความเสียหายร้ายแรงต่อผู้เสียหาย, มูลเหตุจูงใจในการกระทำความผิดที่ควรตำหนิ, การกระทำผิดซ้ำในความผิดประเภทเดียวกัน, การก่อความเสียหายระหว่างพยายามประนีประนอมยอมความ

3. การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา | ข้อแตกต่างจากความผิดฐานดูหมิ่นทั่วไป

เรื่องที่สำนักงานกฎหมาย Daeryun ให้ความช่วยเหลือในคดีดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา


ความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชามีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาระเบียบและคุ้มครองระบบการบังคับบัญชาขององค์กรพิเศษอย่างกองทัพ และลงโทษการกระทำหรือถ้อยคำที่ทำลายลำดับชั้นระหว่างทหารอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้น

ในทางกลับกัน ความผิดฐานดูหมิ่นทั่วไปมุ่งเน้นที่ข้อพิพาทระหว่างบุคคลหรือการคุ้มครองสิทธิในบุคลิกภาพ

ความผิดฐานดูหมิ่นตามประมวลกฎหมายอาญานั้นจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อมีลักษณะการเปิดเผยต่อสาธารณะที่มีความเป็นไปได้จะแพร่กระจายไปยังบุคคลจำนวนมากที่ไม่เฉพาะเจาะจง และเป็นความผิดที่ต้องมีคำร้องทุกข์จากผู้มีสิทธิก่อนจึงจะฟ้องได้ตามกฎหมายของสาธารณรัฐเกาหลี ซึ่งหากผู้เสียหายไม่ร้องทุกข์ก็ไม่สามารถลงโทษได้

ในทางกลับกัน ความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาเกิดขึ้นได้แม้ไม่มีลักษณะการเปิดเผยต่อสาธารณะ และสามารถลงโทษได้แม้ไม่มีคำร้องทุกข์จากผู้เสียหาย ซึ่งเป็นข้อแตกต่างที่สำคัญที่สุด

กล่าวคือ เพียงการกล่าวถ้อยคำหยาบคายในที่ที่มีเพียงสองต่อสองก็อาจเป็นเหตุให้ถูกลงโทษได้

ประเภท

ความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

ความผิดฐานดูหมิ่นทั่วไป

ผู้อยู่ในบังคับ

ทหารหรือข้าราชการทหาร

ประชาชนทุกคน

ผู้เสียหาย

ผู้บังคับบัญชาในกองทัพ

ใครก็ได้

คุณธรรมทางกฎหมายที่คุ้มครอง

เกียรติยศของผู้บังคับบัญชา + วินัยทหารและระบบการบังคับบัญชา

บุคลิกภาพและเกียรติยศของบุคคล

4. การดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา | วิธีรับมือ

เมื่อถูกสอบสวนในข้อหาการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา จำเป็นต้องรับมืออย่างรอบคอบเป็นขั้นตอนตั้งแต่การให้ถ้อยคำในชั้นต้นไปจนถึงคำพิพากษา ต่อไปนี้เป็นวิธีการเชิงปฏิบัติที่สามารถรับมือได้ด้วยตนเอง

1, การตรวจสอบมูลเหตุของคดีและข้อเท็จจริงเกี่ยวกับความเสียหายด้วยตนเอง

-ก่อนอื่นให้เรียบเรียงสถานการณ์ สถานที่ เนื้อหาของถ้อยคำ และการมีอยู่ของพยานในขณะนั้น

-หากมีหลักฐานพิสูจน์ว่ามีใครอยู่บ้าง พูดอะไรไปบ้าง เช่น การบันทึกเสียงหรือข้อความ KakaoTalk ให้รวบรวมไว้

2. การตรวจสอบล่วงหน้าว่าเข้าข่ายการดูหมิ่นหรือไม่

-ต้องพิจารณาว่าถ้อยคำหรือการกระทำดังกล่าวเข้าข่ายการดูหมิ่นตามความเข้าใจของสังคมโดยทั่วไปจริงหรือไม่

-การบ่นทั่วไป การแสดงความคิดเห็น หรือการโต้แย้งโดยชอบธรรม อาจไม่เข้าองค์ประกอบความผิดฐานดูหมิ่น

TIP. ศาลจะพิจารณาปัจจัยหลายประการ เช่น ถ้อยคำที่เฉพาะเจาะจง จำนวนครั้งของการกล่าว พื้นที่ที่กล่าว และบริบทของการสนทนา เพื่อวินิจฉัยว่าถึงระดับที่ทำลายสายการบังคับบัญชาของผู้บังคับบัญชาหรือไม่

3. การจัดหาและเก็บรักษาพยานหลักฐานที่เกี่ยวข้อง

-จัดหาเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา (การบันทึกเสียง โพสต์บนโซเชียลมีเดีย ข้อความ การสนทนาผ่านแอปพลิเคชัน ฯลฯ) และเก็บรักษาไว้ในรูปแบบต้นฉบับ

-สมุดบันทึกสถานการณ์ของหน่วย สมุดบันทึกงานประจำวัน ฯลฯ ก็สามารถนำมาใช้เป็นหลักฐานพิสูจน์พฤติการณ์ที่เป็นประโยชน์ได้

รายการตรวจสอบเป็นขั้นตอนในชั้นสอบสวนและชั้นพิจารณาคดี

มาดูรายการตรวจสอบเป็นขั้นตอนในชั้นสอบสวนและชั้นพิจารณาคดีกัน

▶การรับมือการสอบสวนของหน่วยงานสอบสวน

เมื่อได้รับหมายเรียกให้ไปพบจากหน่วยงานสอบสวนทางทหาร เช่น สารวัตรทหาร อัยการทหาร ในข้อหาการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา สิ่งสำคัญคือต้องเตรียมทิศทางการให้ถ้อยคำอย่างละเอียดตั้งแต่แรก

1. การเตรียมตัวก่อนให้ถ้อยคำ

-เรียบเรียงล่วงหน้าถึงพฤติการณ์ในขณะเกิดเหตุ เนื้อหาของถ้อยคำ การมีอยู่ของพยาน และการมีอยู่ของบันทึกเสียงหรือบันทึกการสนทนา

-หากเรียบเรียงสาระสำคัญของถ้อยคำหลักไว้ในกระดาษ A4 หนึ่งแผ่น จะช่วยป้องกันไม่ให้ถ้อยคำคลาดเคลื่อนระหว่างการสอบสวน

2. ระวังการถามนำ

หน่วยงานสอบสวนบางครั้งมุ่งเน้นการชักจูงให้รับสารภาพมากกว่าการตรวจสอบข้อเท็จจริงเพื่อให้คดีจบโดยเร็ว ดังนั้นจึงควรตอบคำถามอย่างรอบคอบโดยเน้นการอธิบายบนพื้นฐานของข้อเท็จจริง ไม่ควรตอบคำถามในทันที

▶การเตรียมคำชี้แจงและเอกสารประกอบการกำหนดโทษ

ในขั้นตอนภายหลังการสอบสวนหรือขั้นตอนการวินิจฉัยว่าจะยื่นฟ้องหรือไม่ การยื่นคำชี้แจงที่เรียบเรียงสถานการณ์ของตนเองและเอกสารประกอบการกำหนดโทษเป็นสิ่งที่สำคัญมาก

1. การจัดทำคำชี้แจง

-ระบุอย่างเป็นรูปธรรมถึงทัศนคติในการปฏิบัติหน้าที่อย่างซื่อสัตย์ระหว่างประจำการ อุปนิสัยตามปกติ ภูมิหลังของความขัดแย้งกับผู้บังคับบัญชา สภาพจิตใจในขณะเกิดเหตุ ฯลฯ

-ต้องเน้นย้ำว่าไม่มีเจตนาใส่ร้าย และเป็นถ้อยคำที่เกิดจากอารมณ์ เพื่อชี้ให้เห็นว่าไม่มีเจตนา

-รูปแบบเป็นอิสระ แต่โครงสร้างประโยคต้องชัดเจนและมีความสอดคล้องกันจึงจะเพิ่มความน่าเชื่อถือ

2. ตัวอย่างเอกสารประกอบการกำหนดโทษ

-หนังสือร้องขอความเมตตาจากผู้บังคับบัญชาหรือเพื่อนร่วมหน่วย

-บัตรบันทึกประวัติบุคคลหรือแบบประเมินที่สามารถพิสูจน์ว่าไม่มีประวัติการลงโทษทางวินัย

-เอกสารที่แสดงถึงความรับผิดชอบต่อสังคม เช่น กิจกรรมอาสาสมัคร

-บันทึกการปรึกษาจิตแพทย์หรือประวัติการรักษาเกี่ยวกับความเครียด (กรณีมีปัญหาในการควบคุมอารมณ์)

*ข้อควรระวัง: เอกสารทุกฉบับไม่ว่าจะเป็นต้นฉบับหรือสำเนาต้องมีแหล่งที่มาที่แน่ชัดและมูลฐานในการระบุข้อเท็จจริง และหากยื่นข้อมูลอันเป็นเท็จอาจส่งผลเสียในทางกลับกัน


▶การยื่นหนังสือแสดงความสำนึกผิด

หนังสือแสดงความสำนึกผิดที่เขียนด้วยลายมือเป็นปัจจัยสำคัญในการวินิจฉัยความจริงใจของการสำนึกผิด

ควรจัดทำโดยรวมเนื้อหาดังต่อไปนี้

-คำอธิบายเกี่ยวกับสถานการณ์ในขณะเกิดเหตุ
-การยอมรับความผิดของตนเองและการขอโทษต่อผู้เสียหาย
-คำมั่นสัญญาเพื่อป้องกันการกระทำผิดซ้ำในอนาคต
-ความตระหนักถึงความสำคัญของการรักษาระเบียบขององค์กรทหาร


สิ่งสำคัญคือการตรวจสอบหลักกฎหมายอย่างชัดเจน ท่าทีที่จริงใจ และการยื่นเอกสารเชิงปฏิบัติเพื่อบรรเทาโทษ

ประเด็นการต่อสู้คดีการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

มาดูประเด็นการต่อสู้คดีเชิงปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชากัน

1. การตรวจสอบว่าเข้าข่ายเป็นผู้บังคับบัญชาหรือไม่

-นอกจากผู้บังคับบัญชาโดยตรงแล้ว หากเป็นผู้มีอำนาจสั่งการก็อาจได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้บังคับบัญชาได้ จึงต้องตรวจสอบว่าเข้าข่ายเป็นผู้บังคับบัญชาหรือไม่

2. การปฏิเสธเจตนาดูหมิ่นและเจตนา

-สามารถเน้นย้ำได้ว่าเป็นถ้อยคำที่หลุดออกมาจากอารมณ์ หรือไม่ใช่คำหยาบคายแต่เป็นเพียงการแสดงความไม่พอใจ

3. การประนีประนอมยอมความกับผู้เสียหายและการจัดหาหนังสือไม่ประสงค์ให้ลงโทษ

-หากพยายามขอโทษและประนีประนอมยอมความกับผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้เสียหายด้วยตนเอง และหากเป็นไปได้ก็ขอรับหนังสือไม่ประสงค์ให้ลงโทษไว้ ก็อาจส่งผลเป็นประโยชน์ต่อการสอบสวนและการพิจารณาคดี

หากท่านกำลังเสี่ยงต่อการถูกลงโทษจากการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา

ความผิดฐานดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา แม้เป็นเพียงความผิดพลาดเล็กน้อยก็อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ร้ายแรงภายในองค์กรทหารได้

สำนักงานกฎหมาย Daeryun จะรับผิดชอบและร่วมดูแลคดีการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชาตั้งแต่การสอบสวนในชั้นต้น การรับมือในชั้นพิจารณาคดี การอุทธรณ์ต่อศาลอุทธรณ์ ไปจนถึงการลงโทษทางวินัย ด้วยการรับมือแบบบูรณาการที่ครอบคลุมทุกด้านทั้งประมวลกฎหมายอาญาทหารของสาธารณรัฐเกาหลี คดีแพ่ง และคดีปกครอง

หากท่านกำลังประสบความยากลำบากจากการดูหมิ่นผู้บังคับบัญชา ขอเชิญปรึกษากับทนายความผู้เชี่ยวชาญด้านการทหารของ Daeryun ที่สำนักงานสาขาใกล้ท่านได้ทันที

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

ดูข้อมูลกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับคดีนี้

ดูข้อมูลกฎหมายเพิ่มเติม

จุดแข็งหลักของ Daeryun

พื้นหลังจุดแข็งหลักของ Daeryun
กลยุทธ์การดำเนินคดีด้วยเทคโนโลยี
AI และ IT เฉพาะของ Daeryun

กลยุทธ์การดำเนินคดีด้วยเทคโนโลยี AI และ IT เฉพาะของ Daeryun

บุคลากรหลัก
มากกว่า 240 คน

บุคลากรหลัก มากกว่า 240 คน

ประสบการณ์ดำเนินคดีมากกว่า *experience_cnt* เรื่อง
ต่อเดือน

ประสบการณ์ดำเนินคดีมากกว่า 1,200 เรื่อง ต่อเดือน

* 2025년 월평균 기준
เป็นไปตามข้อบังคับการโฆษณาของสภาทนายความเกาหลี มาตรา 4 (1)

ดูจุดแข็ง
เพิ่มเติม
ลูกศรดูจุดแข็งเพิ่มเติม

จองคำปรึกษา
ทางกฎหมายกับทนายความ

คำปรึกษาทั้งหมดจะได้รับการตรวจสอบโดยทนายความผู้เชี่ยวชาญก่อน
จึงดำเนินการแบบนัดหมายล่วงหน้าเท่านั้น

ปรึกษาทางโทรศัพท์

1800-7905

รับเรื่องตลอด 24 ชั่วโมง 365 วัน

ปรึกษาทางโทรศัพท์
ปรึกษาออนไลน์

ปรึกษาออนไลน์

เราให้บริการทางกฎหมาย
ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับลูกค้า

ปรึกษาผ่านแชท

ปรึกษาผ่านแชท

ช่องทาง KakaoTalk
ทนายความ Daeryun Law LLC

ขอรับคำปรึกษา

บุคลากรที่เกี่ยวข้อง

ดูเพิ่มเติม
ทนายความ ซอ อินโฮ

ซอ อินโฮ

T. 070-7510-3368

มีประสบการณ์เป็นตุลาการทหารกองทัพน้อยที่ 3·5 และเสนาธิการฝ่ายกฎหมายกองพลที่ 2·11

ทนายความ คิม ย็องฮย็อง

คิม ย็องฮย็อง

T. 070-7510-2014

ประวัติหัวหน้าสำนักงานกฎหมายกองบินเคลื่อนที่ทางอากาศที่ 5 กองทัพอากาศ, อัยการทหารกองบินเคลื่อนที่ทางอากาศที่ 5 กองทัพอากาศ

คดีสำคัญ

ดูเพิ่มเติม

ขอบเขตบริการที่เกี่ยวข้อง

ดูเพิ่มเติม

ปรึกษาในภาษาอื่น

คอลัมน์ยอดนิยม

ดูเพิ่มเติม
เมนูด่วน

แชท