Mua lại thương hiệu | Doanh nghiệp toàn cầu tăng cường mua lại thương hiệu Hàn Quốc, xu hướng thị trường hiện nay là gì?

Mặc dù có thời gian hoạt động tương đối ngắn, Shabu All Day đã vận hành 169 cửa hàng trên toàn quốc, ghi nhận doanh thu hằng năm khoảng 390 tỷ won Hàn Quốc, doanh thu bình quân khoảng 3,3 tỷ won Hàn Quốc cho mỗi cửa hàng và đứng thứ 1 về thị phần trong phân khúc này, qua đó chứng minh đây là mô hình vận hành có khả năng tăng trưởng.

Điều thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp toàn cầu không chỉ là tên thương hiệu mà còn là quy trình hướng dẫn được tiêu chuẩn hóa, cơ cấu mở rộng cửa hàng nhanh chóng, hệ thống nhượng quyền đã được kiểm chứng về khả năng sinh lợi, hệ thống cung ứng và logistics, mức độ trung thành với thương hiệu.

Nói cách khác, họ lựa chọn cơ cấu “mua lại toàn bộ một hệ thống có thể vận hành”.

JFC từng mua lại thương hiệu cà phê Hàn Quốc Compose Coffee vào năm 2024.

Đối với thương hiệu này, JFC đã công bố kế hoạch thâm nhập thị trường Philippines theo hình thức nhượng quyền thương mại tổng.

Ý nghĩa của xu hướng này khá rõ ràng.

Trường hợp này cho thấy những điểm đáng chú ý sau đây.

• Giá trị doanh nghiệp của thương hiệu Hàn Quốc đang được đánh giá theo tiêu chuẩn toàn cầu
• Cơ cấu kết hợp nhà đầu tư chiến lược (SI) và quỹ đầu tư tư nhân với tư cách nhà đầu tư tài chính (FI) đang ngày càng phổ biến
• “Mua lại thương hiệu” đồng nghĩa với “xuất khẩu mô hình vận hành”

Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp nhượng quyền, bán lẻ, F&B hoặc nền tảng, nhu cầu rà soát và hoàn thiện cơ cấu pháp lý, tài chính từ góc độ thương hiệu của mình cũng có thể trở thành đối tượng mua lại đang gia tăng.

Thẩm định chuyên sâu được tiến hành trước khi quyết định mua lại thương hiệu là giai đoạn quan trọng để phát hiện rủi ro tiềm ẩn và điều chỉnh giá mua lại.

Việc Tập đoàn Jollibee đầu tư 120 tỷ won Hàn Quốc để mua lại một thương hiệu Hàn Quốc có thể đã dựa trên quá trình xem xét kỹ lưỡng doanh thu hằng năm và thị phần của doanh nghiệp này.

Xét về phương diện pháp lý, thẩm định chuyên sâu nhằm phòng ngừa rủi ro kiện tụng và nguy cơ vi phạm quy định có thể phát sinh trong tương lai.

Kiểm tra tình trạng bảo hộ và hiệu lực của quyền sở hữu trí tuệ (IP)

Cần xác minh quyền nhãn hiệu của thương hiệu mục tiêu đã được đăng ký hợp pháp hay chưa và có nguy cơ tranh chấp với nhãn hiệu tương tự hay không.

Nguyên nhân là giá trị cốt lõi của việc mua lại thương hiệu nằm ở “tên thương hiệu” và “hình ảnh” của thương hiệu đó.

Nếu dự kiến thâm nhập thị trường nước ngoài, phạm vi thẩm định cũng cần bao gồm khả năng bảo hộ quyền nhãn hiệu tại quốc gia mục tiêu.

Việc Tập đoàn Jollibee xem xét nhãn hiệu tại Philippines và hợp đồng nhượng quyền thương mại tổng trong quá trình cụ thể hóa kế hoạch đưa Compose Coffee vào thị trường này cũng nằm trong bối cảnh đó.

Phân tích rủi ro liên quan đến Luật Kinh doanh nhượng quyền

Khi mua lại thương hiệu nhượng quyền, việc tuân thủ Luật của Hàn Quốc về giao dịch công bằng trong kinh doanh nhượng quyền (Luật Kinh doanh nhượng quyền) có ý nghĩa đặc biệt quan trọng.

Nếu có vấn đề như vi phạm nghĩa vụ đăng ký và cung cấp bản công bố thông tin, chấm dứt hợp đồng không chính đáng hoặc yêu cầu thanh toán không phù hợp, doanh nghiệp được mua lại có thể phải chịu trách nhiệm pháp lý liên quan.

Nếu đang có tranh chấp với các bên nhận quyền hiện hữu, uy tín thương hiệu có thể bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Vì vậy, ở giai đoạn thẩm định cần kiểm tra toàn diện lịch sử tranh chấp và các vụ kiện đang diễn ra.

Danh mục kiểm tra pháp lý thiết yếu trước khi mua lại thương hiệu

Bên bán phải tuyên bố và bảo đảm rằng tài sản thuộc đối tượng mua lại thương hiệu không có khiếm khuyết pháp lý.

Nếu sau giao dịch phát hiện khiếm khuyết nghiêm trọng hoặc nghĩa vụ nợ chưa thanh toán mà quá trình thẩm định không phát hiện, bên mua có thể căn cứ vào điều khoản này để yêu cầu bồi thường thiệt hại hoặc giảm một phần giá mua lại.

Đối với doanh nghiệp toàn cầu, việc quy định cụ thể phạm vi tuyên bố và bảo đảm để bảo đảm tính ổn định của giao dịch là thông lệ phổ biến.

Nếu ngay sau khi mua lại thương hiệu, đơn vị vận hành cũ tiếp tục ra mắt một thương hiệu tương tự tại khu vực lân cận, giá trị của giao dịch mua lại có thể giảm mạnh.

Để phòng ngừa tình huống này, hợp đồng cần có điều khoản “không cạnh tranh”, theo đó bên liên quan không được kinh doanh ngành nghề tương tự trong một thời hạn và khu vực nhất định.

Việc quy định trước phương thức xác định mức bồi thường thiệt hại khi vi phạm hợp đồng và tòa án có thẩm quyền cũng giúp xử lý tranh chấp kịp thời hơn.

Rủi ro thuế và nghĩa vụ pháp lý mà doanh nghiệp phải gánh chịu hoàn toàn khác nhau tùy theo phương thức mua lại.

Vì vậy, doanh nghiệp nên trao đổi với 🔗luật sư chuyên về doanh nghiệp để lựa chọn mô hình phù hợp với tình hình tài chính hiện tại và mục đích mua lại.

Để thương hiệu được mua lại duy trì giá trị trên thị trường, cần có cơ chế quản lý nhãn hiệu chặt chẽ.

Doanh nghiệp cần theo dõi việc các thương hiệu tương tự gia nhập thị trường và xây dựng hướng dẫn ứng phó để có thể thực hiện biện pháp pháp lý phù hợp đối với hàng giả hoặc hành vi chiếm dụng nhãn hiệu.

Để quản lý mức độ trung thành với thương hiệu, cũng cần hoàn thiện về mặt pháp lý các kênh trao đổi với bên nhận quyền và xem xét hiệu lực ràng buộc pháp lý của cẩm nang vận hành nhằm duy trì chất lượng dịch vụ thống nhất.

Ngay cả thương hiệu đã đạt được kết quả tích cực tại Hàn Quốc cũng có thể gặp những rào cản đáng kể khi tiến ra nước ngoài, như pháp luật của quốc gia sở tại về hạn chế đầu tư nước ngoài, lao động và thuế.

Việc Compose Coffee thâm nhập thị trường Philippines bằng cách ký hợp đồng nhượng quyền thương mại tổng với một pháp nhân tại địa phương là một trong các phương thức xử lý hiệu quả quy định sở tại.

Trong quá trình này, việc loại bỏ khác biệt về cách giải thích giữa hợp đồng tiếng Hàn và tiếng Anh, cũng như cách thiết lập điều khoản trọng tài khi phát sinh tranh chấp, có thể ảnh hưởng lớn đến kết quả của giao dịch mua lại thương hiệu toàn cầu.

Việc bỏ qua rủi ro pháp lý trong quá trình mua lại thương hiệu, một quyết định có thể ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của doanh nghiệp, có thể gây ra những bất ổn lớn.

Đặc biệt, trong giao dịch M&A có lượng vốn lớn, bên mua thường lo ngại “liệu có khoản nợ tiềm ẩn nào không”, còn bên bán thường băn khoăn “liệu tiền chuyển nhượng có được thu hồi an toàn hay không”.

Để giảm bớt những lo ngại này và hoàn tất giao dịch, cần tiến hành rà soát pháp lý kỹ lưỡng ngay từ giai đoạn đầu.

Nếu không có biện pháp xử lý phù hợp, giá trị của thương hiệu được mua lại có thể bị ảnh hưởng bởi các vụ kiện hoặc chế tài hành chính ngoài dự kiến.

Trong quy trình mua lại thương hiệu và các điều kiện hợp đồng phức tạp, doanh nghiệp cần xây dựng cơ chế bảo vệ pháp lý nhằm bảo vệ lợi ích của mình.

Nếu đang cân nhắc mua lại thương hiệu trong quá trình đưa ra quyết định quan trọng của doanh nghiệp, có thể cân nhắc 🔗đặt lịch tư vấn pháp lý với luật sư doanh nghiệp.

Daeryun, công ty luật xếp thứ 9 tại Hàn Quốc (theo số liệu kê khai thuế giá trị gia tăng năm 25 của Cơ quan Thuế Quốc gia Hàn Quốc), hỗ trợ khách hàng thông qua tư vấn phối hợp với luật sư chuyên về thương mại công bằng và luật sư chuyên về quyền sở hữu trí tuệ.