قانون الظرف الأصفر

اسم قانون المظروف الأصفر هو2014 إضراب سانج يونج موتورزبدأ من.

في ذلك الوقتعندما أمرت المحكمة العمال المضربين بدفع حوالي 4.7 مليار وون كتعويضات، قام حوالي 47000 مواطن بتسليم 47000 وون في مظاريف صفراء.وأظهر التضامن.

استعار هذا المظروف الأصفر رمزية مظاريف الرواتب السابقة واحتوى على الأمل في أن "يستعيد العمال سبل عيشهم".

وسرعان ما أدى هذا التضامن الاجتماعي إلى المطالبة بمراجعة قانون الاتحاد، ومن الطبيعي أن يطلق على المراجعة اسم "قانون المظروف الأصفر".

الغرض الرئيسي من قانون المظروف الأصفر هوتخفيف المسؤولية عن الأضرار التي تم فرضها بشكل مفرط على العمال الذين شاركوا في الإضراباتيفعل،ومن بين حقوق العمل الثلاثة، فإن الحق في العمل الجماعي مكفول عمليا.هناك شيء للقيام به.

وفي ظل النظام الحالي، فإن خسائر الشركات الناجمة عن الإضرابات كانت تنتقل في كثير من الأحيان إلى العمال بالكامل، مما أدى في الواقع إلى الحد من الحق في الإضراب.

ويهدف التعديل إلى تصحيح هذا الاختلال في التوازن، والحد من المطالبات بالتعويض عن الأضرار الناجمة عن العمل الصناعي المشروع، وضمان تعديل أكثر توازناً للحقوق والالتزامات بين العمل والإدارة.

غيّر قانون الحقيبة الصفراء تعريف "صاحب العمل" في المادة 2 من قانون النقابات العمالية لأول مرة منذ 72 عامًا.

بالإضافة إلى ذلك، تم حذف البند "إذا سمح لغير الموظفين بالانضمام، فلن تعتبر نقابة عمالية".يتم ضمان الوضع النقابي المستقر للعمال غير التقليديين مثل عمال المنصات.يمكنك الآن الحصول عليه.

وبهذا التعديل، إذا كان المقاول الرئيسي يتحكم فعليًا في ظروف عمل العمال المتعاقدين من الباطن، فيمكنه أن يصبح شريكًا في التفاوض.يقلل من هيكل تجنب المسؤولية بين المقاولين الأساسيين والمقاولين من الباطن ويتيح الحوار العملي والتفاوضدعونا نفعل ذلك.

ونتيجة لذلك، قد ينشأ موقف حيث يجب على شركة المقاولات الرئيسية التفاوض مباشرة مع العديد من النقابات المتعاقدة من الباطن، وقد يؤدي عدم وجود لوائح بشأن توحيد قناة التفاوض إلى ارتباك قانوني.

قام قانون المظروف الأصفر بتعديل تعريف النزاع العمالي.

وبناءً على ذلك، قد يتم أيضًا تضمين إعادة الهيكلة وتسريح العمال ونقل المصنع وتوحيد الأعمال في النزاع.

وهذا يأخذ في الاعتبار الأثر العملي لقرارات الإدارة على حياة العاملين،توسيع السبل أمام العمال للاستجابة من خلال العمل الصناعيلا أرى.

وعليه فإن خطر الصراع مع النقابة والإضرابات قد يزيد أثناء اتخاذ القرارات الإدارية الإستراتيجية، مثل إعادة هيكلة الشركات وعمليات الدمج والاستحواذ.

أضاف قانون المظروف الأصفر عددًا من الأحكام الجديدة إلى المادة 3 من قانون نقابات العمال للحد بشكل معقول من المسؤولية عن الأضرار المفروضة على العمال الذين شاركوا في الإضرابات.

بالإضافة إلى ذلك، تمت إضافة "الأنشطة النقابية الأخرى" إلى "حظر التعويض عن الأضرار الناجمة عن المفاوضة الجماعية أو الإضراب العمالي" في المادة 3 الحالية،السيطرة على الإفراط المتهور في استخدام مطالبات التعويضات من قبل الشركاتالآن أستطيع أن أفعل ذلك.

هذا هووالغرض من ذلك هو تحقيق التوازن في العلاقات بين العمل والإدارة من خلال ضمان حق العمال في العمل الجماعي بشكل كبير والحد من العبء الاقتصادي المفرط الناجم عن الإضرابات.لا أرى.

ونتيجة لذلك، يصبح من الصعب على الشركات استرداد الخسائر الناجمة عن الإضرابات من خلال مطالبات التعويض، مما قد يزيد من مخاطر الإدارة وإمكانية حدوث إضراب طويل الأمد.

تم طرح قانون المظروف الأصفر للتصويت في 24 أغسطس 2025، مباشرة بعد انتهاء مماطلة حزب قوة الشعب في الجلسة العامة للجمعية الوطنية.تمت الموافقة عليه بأغلبية 183 صوتًا مقابل 3 أصوات من أصل 186 شخصًا حاضرًا.لقد تم ذلك.

وأعرب أعضاء حزب قوة الشعب عن معارضتهم بعدم المشاركة في التصويت، ولكن في الواقع، تم إقرار مشروع القانون بموافقة ساحقة من أعضاء الحزب الديمقراطي الكوري والجماعات غير المتفاوضة.

سيدخل هذا القانون حيز التنفيذ بعد ستة أشهر من صدوره، وتخطط الحكومة لتشكيل فريق عمل يضم العمال والإدارة والخبراء للتحضير للتنفيذ في هذه الأثناء.

وتخطط فرقة العمل لإعداد مبادئ توجيهية مفصلة حول كيفية تطبيق القانون المعدل في الممارسة العملية وتقديم معايير محددة تعكس لجنة علاقات العمل وسوابق المحكمة.

نظرًا لأن قانون المظروف الأصفر أنشأ أساسًا قانونيًا للمفاوضة الجماعية بين المقاولين الأساسيين والمقاولين من الباطن،ومن المهم تأمين القدرة على المساومة على مستوى النقابات العمالية وليس على مستوى العمال الأفراد.يفعل.

بالإضافة إلى ذلك، بما أن العمال غير التقليديين، مثل عمال المنصات والعمال المعينين خصيصًا، أصبحوا الآن قادرين على الحصول على الاعتراف بوضعهم النقابي المستقر، فيجب حماية حقوقهم ومصالحهم بشكل فعال من خلال توسيع المنظمة وتعزيز التضامن.

وبموجب القانون المعدل، يتم تضمين قرارات الإدارة التي تؤثر على ظروف العمل، مثل إعادة الهيكلة، وتسريح العمال، وتوحيد الأعمال، في النزاع.

وبناء على ذلك فإن العمالالمطالبة بنشاط بالحق في التشاور المسبق والمشاركة في المفاوضات أثناء عملية اتخاذ القرارات الإدارية الرئيسية للشركةومن الممكن القيام بذلك، ومن خلاله يمكن إنشاء هيكل للحل من خلال "التشاور والتفاوض" بدلاً من "الإخطار الأحادي الجانب".

وحتى لو تم إدخال بند يحد من المطالبات بالتعويض عن الأضرار، فإن الحصانة من الأعمال غير القانونية ليست مضمونة.

ولذلك فإن النقابة العماليةضمان الشرعية والاتساق الإجرائي للعمل الصناعييجب أيضًا أن يكون العمال الأفراد على دراية بالأساس القانوني واللوائح لتجنب المخاطر القانونية غير الضرورية.

وبموجب قانون المظروف الأصفر، يمكن للمقاولين الرئيسيين تلقي طلبات التفاوض المباشرة من نقابات المقاولين من الباطن المتعددة، وقد يزيد عبء الاستجابة لأن إجراءات توحيد نافذة التفاوض غير واضحة.

وبناء على ذلك فإن الشركةقم بإعداد أدلة التفاوض والاستجابة للنزاعات مسبقًاو إنشاء إجراءات استجابة نقابية متعددة وإرشادات استجابة لكل موضوع تفاوضيعليك أن تفعل ذلك.

وهذا يمكن أن يقلل من الصراعات غير الضرورية ويضمن كفاءة التفاوض.

نظرًا لأن قضايا حقوق الإدارة مثل إعادة الهيكلة، وتسريح العمال، ونقل الأعمال، وعمليات الدمج والاستحواذ قد تصبح موضوعًا للمفاوضات والإضرابات، فقد يتم تقييد عملية اتخاذ القرارات السريعة في الشركات وتؤدي إلى انخفاض الاستثمار.

ولذلك، عند اتخاذ القرارات الإدارية، تعزيز نظام إدارة مخاطر العملتحقق مسبقًا من أي نزاعات قد تنشأ فيما يتعلق بالعلاقات بين العمل والإدارةوإدراج إجراءات مراجعة قانون العمل في عملية صنع القرارعليك أن تفعل ذلك.

لا يزال من الممكن المطالبة بالتعويض عن الخسائر الناجمة عن إضراب غير قانوني، ولكن بما أن عبء الإثبات ونطاق الاعتراف بالمسؤولية محدودان، فقد يصبح من الصعب على الشركات الحصول على تعويض فعلي.

استعدادا لذلك الشركاتإنشاء استراتيجية لإدارة مخاطر التقاضي وتجميع البيانات بشكل منهجي لمواجهة عبء الإثباتعليك أن تفعل ذلك.

بالإضافة إلى ذلك، من الضروري التحضير مسبقًا لتكاليف وإجراءات الرد في حالة حدوث نزاع.

وتتطلب التشريعات التي تجلب تغييرات كبيرة على العلاقات الشاملة بين العمل والإدارة، مثل قانون المظروف الأصفر، مراجعة شاملة لعمليات الشركات، واستراتيجيات إدارة العمل، وإدارة المخاطر بما يتجاوز التفسير القانوني لضمان استجابة مستقرة.

في هذه الشركة، يشكل الخبراء في مختلف المجالات، بما في ذلك محامي العمل الذين هم على دراية بقانون العمل ومواقع العمل، ومحامي العمل، والمحاسبين، ومستشاري الموارد البشرية والعمل، نظامًا تعاونيًا.

ومن خلال ذلك يمكن تقديم حلول عملية وفعالة لمختلف المشاكل، مثل وضع استراتيجيات التفاوض، وإعداد أدلة الاستجابة للعمل الصناعي، واقتراح إجراءات الرد على الدعاوى القضائية والنزاعات.

🔗محامي العملنأمل أن تتوصل إلى خطة استجابة منهجية بمساعدتنا.