«Закон о жёлтом конверте» (об ограничении возмещения ущерба за забастовки)

Название закона о желтом конвертеЗабастовка Ssangyong Motors, 2014 г.Это началось с.

в это времяКогда суд обязал бастующих рабочих выплатить около 4,7 миллиардов вон в качестве компенсации, около 47 000 граждан передали по 47 000 вон в желтых конвертах.Он проявил солидарность.

Этот желтый конверт позаимствовал символику прежних конвертов с зарплатой и содержал надежду на то, что «рабочие вернут себе средства к существованию».

Эта социальная солидарность вскоре привела к требованию пересмотра Закона о профсоюзах, и этот пересмотр, естественно, стал называться «Законом о желтом конверте».

Основная цель закона о желтом конверте –Освободить от ответственности за ущерб, чрезмерно возложенную на работников, участвовавших в забастовках.делать,Среди трех трудовых прав практически гарантируется право на коллективные действия.Есть чем заняться.

При существующей системе убытки компаний в результате забастовок часто полностью перекладывались на работников, что фактически приводило к ограничению права на забастовку.

Поправка направлена ​​на исправление этого дисбаланса, ограничение требований о возмещении ущерба в результате законных забастовок и обеспечение более сбалансированного регулирования прав и обязанностей между трудящимися и руководством.

Закон о желтой сумке впервые за 72 года изменил определение «работодателя» в статье 2 Закона о профсоюзах.

Кроме того, был удален пункт «Если разрешено вступать в профсоюз лицам, не являющимся сотрудниками, это не будет считаться профсоюзом».Стабильный статус профсоюза гарантирован нетрадиционным работникам, таким как работники платформ.Теперь вы можете получить его.

Благодаря этой поправке, если главный подрядчик фактически контролирует условия труда субподрядных работников, он может стать партнером по переговорам.Уменьшает структуру уклонения от ответственности между первичными и субподрядчиками и обеспечивает практический диалог и переговоры.Давай сделаем это.

В результате может возникнуть ситуация, когда головному подрядчику придется вести переговоры напрямую с несколькими союзами-субподрядчиками, а отсутствие регламента по объединению канала переговоров может привести к правовой путанице.

Закон о желтом конверте пересмотрел определение трудового спора.

Соответственно, в спор также могут быть включены реструктуризация, увольнения, перемещение производства и консолидация бизнеса.

При этом учитывается практическое влияние управленческих решений на жизнь работников,Расширение возможностей для реагирования рабочих посредством забастовокнет, смотри.

Соответственно, риск конфликта с профсоюзом и забастовок может возрасти во время принятия стратегических управленческих решений, таких как корпоративная реструктуризация, слияния и поглощения.

Закон о желтом конверте добавил ряд новых положений в статью 3 Закона о профсоюзах, чтобы разумно ограничить ответственность за ущерб, налагаемый на работников, участвовавших в забастовках.

Кроме того, к «запрету на компенсацию ущерба, причиненного в результате коллективных переговоров или забастовок» в существующей статье 3 была добавлена ​​«другая профсоюзная деятельность».Контролируйте безрассудное чрезмерное использование компаниями требований о возмещении ущерба.Теперь я могу это сделать.

ЭтоЦель состоит в том, чтобы добиться баланса в отношениях между трудом и администрацией, существенно гарантируя право работников на коллективные действия и уменьшая чрезмерное экономическое бремя, вызванное забастовками.нет, смотри.

В результате компаниям становится трудно возмещать убытки, причиненные забастовками, путем исков о компенсации, что может увеличить управленческий риск и возможность продолжительной забастовки.

Закон о желтом конверте был вынесен на голосование 24 августа 2025 года, сразу после окончания обструкции Партии народной власти на пленарном заседании Национального собрания.Принят 183 голосами за и 3 голосами против из 186 присутствовавших.Это сделано.

Члены Партии народной власти выразили несогласие, не приняв участия в голосовании, но на самом деле законопроект был принят при подавляющем одобрении членов Демократической партии Кореи и групп, не участвующих в переговорах.

Этот закон вступит в силу через шесть месяцев после его опубликования, и правительство планирует сформировать рабочую группу (ЦГ), в которую войдут трудовые ресурсы, руководство и эксперты, чтобы тем временем подготовиться к его реализации.

Целевая группа планирует подготовить подробные инструкции о том, как пересмотренный закон будет применяться на практике, и представить конкретные стандарты, отражающие Комиссию по трудовым отношениям и судебные прецеденты.

Поскольку Закон о желтом конверте создал правовую основу для коллективных переговоров между первичными и субподрядчиками,Важно обеспечить переговорную силу на уровне профсоюзов, а не отдельных работников.делать.

Кроме того, поскольку нетрадиционные работники, такие как платформенные рабочие и специально нанятые рабочие, теперь могут получить признание стабильного профсоюзного статуса, их права и интересы должны быть эффективно защищены путем расширения организации и укрепления солидарности.

Согласно пересмотренному закону, в спор включаются управленческие решения, влияющие на условия труда, такие как реструктуризация, увольнения и консолидация бизнеса.

Соответственно, рабочиеАктивно запрашивать право на предварительные консультации и участие в переговорах в ходе процесса принятия важных управленческих решений компании.Это можно сделать, и благодаря этому структура урегулирования может быть создана посредством «консультаций и переговоров», а не «одностороннего уведомления».

Даже если будет введена оговорка, ограничивающая требования о возмещении ущерба, иммунитет от противоправных действий не гарантирован.

Поэтому профсоюзОбеспечение легитимности и процессуальной последовательности забастовокОтдельные работники также должны знать правовую основу и правила, чтобы избежать ненужных юридических рисков.

В соответствии с Законом о «желтых конвертах» генеральные подрядчики могут получать запросы на прямые переговоры от нескольких профсоюзов субподрядчиков, и бремя ответа может увеличиться, поскольку процедура объединения окна переговоров неясна.

Соответственно, компанияЗаранее подготовьте руководства по ведению переговоров и реагированию на споры.делать Установление нескольких процедур реагирования профсоюзов и руководящих принципов реагирования для каждой темы переговоров.Вы должны это сделать.

Это может свести к минимуму ненужные конфликты и обеспечить эффективность переговоров.

Поскольку вопросы прав управления, такие как реструктуризация, увольнения, перемещение бизнеса, а также слияния и поглощения, могут стать предметом переговоров и забастовок, быстрое принятие корпоративных решений может быть ограничено и привести к снижению инвестиций.

Поэтому при принятии управленческих решений укрепляйте систему управления трудовыми рисками.Заранее проверяйте любые споры, которые могут возникнуть в сфере трудовых и управленческих отношений.делатьВключение процедур проверки трудового законодательства в процесс принятия решенийВы должны это сделать.

Требовать возмещения убытков, причиненных незаконной забастовкой, по-прежнему можно, но поскольку бремя доказывания и объем признания ответственности ограничены, компаниям может быть сложно получить реальную компенсацию.

Готовясь к этому, компанииРазработать стратегию управления судебными рисками и систематически собирать данные для выполнения бремени доказывания.Вы должны это сделать.

Кроме того, необходимо заранее подготовить расходы и процедуры реагирования в случае возникновения спора.

Законодательство, которое вносит серьезные изменения в общие отношения между трудовыми ресурсами и руководством, такое как Закон о желтом конверте, требует всестороннего анализа корпоративных операций, стратегий управления трудовыми ресурсами и управления рисками, выходящих за рамки юридической интерпретации, чтобы обеспечить стабильный ответ.

В этой корпорации эксперты в различных областях, в том числе адвокаты по трудовым спорам, знакомые с трудовым законодательством и трудовыми сайтами, адвокаты по трудовым спорам, бухгалтеры, а также консультанты по кадрам и труду, образуют совместную систему.

Благодаря этому можно предложить практические и эффективные решения различных проблем, такие как разработка стратегий переговоров, подготовка руководств по реагированию на забастовки и предложение мер по реагированию на судебные иски и споры.

🔗Трудовой юристМы надеемся, что с нашей помощью вы разработаете систематический план реагирования.