Quản lý tài sản ổn định, yếu tố quyết định tương lai của công ty

Gần đây, quy mô các khoản phải thu ngày càng tăng nhanh, đặc biệt là ở ngành xây dựng trong nước. Theo dữ liệu từ Nice Credit Rating, các khoản phải thu thương mại của các công ty xây dựng lớn trong nước đã tăng từ 18,4 nghìn tỷ KRW vào cuối năm 2021 lên 33,8 nghìn tỷ KRW trong nửa đầu năm nay. Đây là mức tăng 83,5% chỉ sau ba năm. Sự gia tăng các khoản phải thu không chỉ giới hạn ở ngành xây dựng. Trong bối cảnh các biến số phức tạp bên ngoài như suy thoái kinh tế, bất ổn chuỗi cung ứng và những thay đổi của tình hình toàn cầu, rủi ro phục hồi thanh toán ngày càng gia tăng ở các ngành như sản xuất, phân phối và dịch vụ.

Từ góc độ doanh nghiệp, thu nợ là một vấn đề vượt xa việc đảm bảo tiền thông qua thu nợ và liên quan trực tiếp đến quản lý thanh khoản, sự lành mạnh về tài chính và thậm chí cả tính liên tục trong kinh doanh. Nếu việc thu nợ không thành công, cơ cấu tài chính sẽ bị lung lay và các đối tác, nhà thầu phụ, thậm chí cả các tổ chức tài chính sẽ bị đánh như quân domino. Vì vậy, việc thu nợ nên được hiểu là một chiến lược quản lý cho sự sống còn của một công ty.

Vấn đề là nếu việc phục hồi bị trì hoãn hoặc thất bại, mặc dù nó được ghi nhận là tài sản trong báo cáo tài chính, nhưng không có dòng vốn thực tế nào xảy ra, điều này có tác động tiêu cực đến dòng tiền chung của công ty. Khi dòng tiền vào bị chặn, các công ty phải dựa vào nguồn vay ngắn hạn để bù đắp cho tình trạng thiếu thanh khoản, điều này cũng làm tăng chi phí lãi vay. Chi phí gia tăng cản trở lợi nhuận và cuối cùng dẫn đến các chỉ số tài chính xấu đi, dẫn đến hạ xếp hạng tín dụng. Kết quả là, nó có thể rơi vào một vòng luẩn quẩn trong đó nguồn tài trợ bên ngoài bổ sung trở nên khó khăn.

Để giải quyết vấn đề này, bạn phải bắt đầu quá trình đòi nợ, nhưng nếu không thông qua thủ tục pháp lý, bạn không chỉ phải chịu xử lý hình sự mà còn có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến uy tín và hình ảnh của công ty. Vì vậy, điều quan trọng nhất là phải tiếp cận nó theo đúng quy trình và cách thức chiến lược trong phạm vi được pháp luật cho phép. Nó bắt đầu bằng quá trình thông báo nghĩa vụ hoàn thành khoản nợ thông qua bằng chứng về nội dung, sau đó bảo đảm các quyền thông qua đơn xin lệnh thanh toán hoặc vụ kiện dân sự. Nếu thắng kiện, bạn có thể cố gắng phục hồi thực tế thông qua việc thi hành án bắt buộc nếu cần thiết. Nếu con nợ đã tham gia thủ tục phục hồi hoặc phá sản, người đó phải tham gia chia cổ tức và thực hiện các quyền của mình.

Đồng thời, cần nỗ lực chủ động phòng ngừa rủi ro để giảm thiểu rủi ro hình thành trái phiếu ngay từ đầu. Đầu tiên, ở giai đoạn hợp đồng, bạn nên nêu chi tiết thời hạn thanh toán, lãi suất chậm và các biện pháp thực hiện trong trường hợp có tranh chấp. Nếu số lượng giao dịch lớn hoặc dự án được thực hiện trong thời gian dài thì phải chuẩn bị tổ chức tạm ứng, thanh toán trung gian và số dư, phân bổ rủi ro thông qua việc trả trước và giảm thiểu tổn thất khi có khoản phải thu.

Sự sống còn của một công ty cuối cùng đến từ dòng tiền. Và bước đầu tiên để duy trì xu hướng này là quản lý triệt để các khoản phải thu mà không lơ là. Các khoản phải thu không được giám sát vào thời điểm này có thể trở lại như một cuộc khủng hoảng vào ngày mai. Trong môi trường kinh tế bất ổn kéo dài ngày nay, việc quản lý tài sản ổn định sẽ sớm trở thành yếu tố quyết định quyết định tương lai của một công ty.

Nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ

[Xem toàn bộ bài viết]
Quản lý tài sản ổn định, yếu tố quyết định tương lai của một công ty (liên kết)