Công ty luật Daeryun chuyển đổi thành công ty luật TNHH...'Bước nhảy vọt để trở thành công ty luật toàn cầu'

Công ty Luật Daeryun tổ chức lại thành công ty trách nhiệm hữu hạn. Vào ngày 7, Công ty Luật Daeryun thông báo: “Chúng tôi đã chuyển đổi tổ chức thành Công ty Luật Daeryun (Limited), điều này có lợi thế hơn Công ty Luật Infinite trong việc phát triển tổ chức thông qua việc ra quyết định nhanh chóng và tuyển dụng nhân tài bên ngoài.”

Không giống như các công ty luật trách nhiệm hữu hạn hiện có, các công ty luật trách nhiệm hữu hạn phải chịu trách nhiệm bồi thường thiệt hại phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh lên tới số tiền do luật sư phụ trách và các thành viên trực tiếp chỉ đạo, giám sát trước đó đầu tư. Do phạm vi trách nhiệm liên đới của luật sư bị thu hẹp nên có thể tuyển dụng nhiều luật sư hơn, giúp việc mở rộng công ty luật trở nên dễ dàng hơn. Ngoài ra, do bắt buộc phải tích lũy dự trữ bồi thường hoặc đăng ký bảo hiểm trách nhiệm ở cấp công ty nên điều này được đánh giá là hữu ích trong việc bảo vệ khách hàng và trở nên thuận lợi trong việc đảm bảo khả năng cạnh tranh thông qua quản lý rủi ro.

Yêu cầu về “sự nhất trí của các luật sư thành viên” đối với các công ty luật trách nhiệm hữu hạn cũng được nới lỏng. Khi tuyển dụng chuyên gia bên ngoài hoặc thay đổi điều lệ công ty, các quyết định chỉ có thể được đưa ra khi có sự đồng ý của đa số luật sư thành viên, điều này có ưu điểm là loại bỏ những rắc rối về thủ tục và đảm bảo hiệu quả và tốc độ.

Để tham khảo, để thay đổi hoặc thành lập một tổ chức với tư cách là một công ty luật hữu hạn, cần phải có vốn hơn 500 triệu won và các yêu cầu được cho là nghiêm ngặt hơn một chút so với hệ thống công ty luật không giới hạn hiện tại, chẳng hạn như tăng cường tính minh bạch trong quy trình kế toán của công ty luật và có hệ thống bồi thường thiệt hại cho khách hàng.

Luật sư đại diện của Công ty Luật Daeryun (Limited) Shim Jae-guk cho biết: "Thông qua việc chuyển đổi thành công ty TNHH, chúng tôi đã thiết lập các biện pháp bảo vệ cho các thành viên và khách hàng, đồng thời đảm bảo hiệu quả và tính linh hoạt của tổ chức. Chúng tôi sẽ cố gắng trở thành một công ty luật toàn cầu dựa trên kiến ​​thức chuyên môn mà chúng tôi đã tích lũy được."

Ngoài ra, ông còn giới thiệu chiến lược quản lý mới được giới thiệu, “Để ứng phó với những thay đổi trong môi trường công nghiệp do đại dịch coronavirus mang lại, chúng tôi có kế hoạch mở rộng hơn nữa đầu tư vào giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực cũng như hệ thống làm việc.”



■Giải pháp tối ưu hóa công việc không trực diện

Để dẫn đầu một môi trường công nghiệp không bị ảnh hưởng do COVID-19 mang lại, việc thiết lập một hệ sinh thái tổ chức không trực diện sẽ được tuyên bố là nhiệm vụ chiến lược năm 2021 và hệ thống quản lý sẽ được tổ chức lại. Hệ thống hội nghị truyền hình được giới thiệu để cộng tác giữa trụ sở chính và 11 văn phòng khu vực cũng được áp dụng cho những khách hàng bị hạn chế gặp mặt trực tiếp do COVID-19, cung cấp dịch vụ tư vấn không trực tiếp.


Ngoài ra, thông qua hệ thống hợp tác, các luật sư chuyên nghiệp và tận tâm cư trú trên khắp cả nước thành lập nhóm phụ trách vụ việc, trao đổi ý kiến ​​theo thời gian thực và thực hiện công việc với tư cách là đại diện pháp lý. Dựa trên dữ liệu pháp lý được tích lũy, chúng tôi cung cấp các dịch vụ pháp lý toàn diện như tư vấn nhanh chóng và chuyên nghiệp, phân tích vấn đề, thiết lập chiến lược phòng thủ, xác minh logic và xét xử.

■ Chuẩn bị giới thiệu hệ thống làm việc linh hoạt

Khi việc làm việc từ xa trở nên phổ biến hơn và ranh giới giữa các không gian làm việc đang dần biến mất, 'Sự kết hợp giữa công việc và cuộc sống', dẫn đến sự phát triển nghề nghiệp thông qua sự hòa hợp giữa công việc và cuộc sống, đang trở thành một xu hướng làm việc mới, thay thế cho 'Cân bằng công việc-cuộc sống', vốn tách biệt giữa công việc và cuộc sống.

Theo đó, chúng tôi đang thí điểm hệ thống thời gian làm việc có chọn lọc và hỗ trợ sử dụng hiệu quả thời gian làm việc. Bối cảnh của việc giới thiệu hệ thống làm việc linh hoạt là khi môi trường làm việc trực tuyến không gặp mặt lan rộng và sự phân biệt giữa các không gian làm việc trở nên mờ nhạt do dịch bệnh COVID-19 kéo dài, ý nghĩa của thời gian làm việc vật lý tại công ty đã biến mất. Tập trung vào việc tăng hiệu quả và năng suất làm việc bằng cách làm việc tự do trong nhiều môi trường khác nhau thông qua hệ thống làm việc linh hoạt. Các hệ thống phúc lợi như nghỉ thai sản, nghỉ chăm con, giảm giờ làm và nghỉ phép có thể được sử dụng linh hoạt khi cần thiết.

■Tiếp tục nỗ lực phát triển nhân tài

Dựa trên triết lý quản lý là 'đối xử tốt nhất với những thành viên giỏi nhất và đánh giá cao tài năng', chúng tôi hỗ trợ chi phí giáo dục, đào tạo và mua sách để phát triển thành viên và tích cực khuyến khích các bài giảng nghiên cứu nội bộ.

Một quan chức của Daeryun cho biết: "Hiện tại, chúng tôi đã áp dụng hệ thống tuyển dụng lâu dài bất kể lĩnh vực nào để thu hút nhân tài xuất sắc. Chúng tôi đang đặt ra hướng dẫn về mức lương cao nhất của ngành để ấn định mức lương khởi điểm và tỷ lệ tăng lương cho các thành viên tài năng cũng được duy trì ở mức cao nhất so với cùng ngành".

Ông nói tiếp: "Không có gì đáng tiếc hơn việc một nhân tài không nộp đơn vào một tập đoàn vì vấn đề tiền lương", đồng thời nói thêm: "Mục tiêu của chúng tôi là thuê những nhân tài giỏi và làm việc với họ trong thời gian dài. Chúng tôi không tiếc đầu tư vào mọi lĩnh vực, bao gồm luật sư, kiện tụng, quản lý, nghiên cứu và phát triển dịch vụ. Nhờ những nỗ lực này, số lượng ứng viên đồng cảm với các giá trị mà tập đoàn theo đuổi ngày càng tăng, mở rộng nguồn ứng viên để tuyển chọn những nhân tài xuất sắc."

Hiện tại, Công ty Luật Daeryun (Lihan) điều hành các văn phòng luật tại Seoul, Busan, Daegu, Inch, Gwangju, Daejeon, Ulsan, Suwon, Changwon, Cheongju, Jeonju, Uijeongbu, Chuncheon, Jinju và Jeju. Chúng tôi bảo vệ quyền và lợi ích của khách hàng thông qua các luật sư chuyên ngành trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm các vấn đề dân sự, hình sự, luật doanh nghiệp, đầu tư toàn cầu, mua bán và sáp nhập, tội phạm tài sản và chứng khoán tài chính.

Xem bài viết gốc - https://n.news.naver.com/article/119/0002453510