CONTENTS
- 1. Risiko bahan baku petrokimia meluas ke barang medis esensial
- - Langkah pemerintah untuk menstabilkan produksi barang medis esensial
- 2. Kebijakan pemerintah dalam menangani rantai pasok diperluas hingga bidang regulasi dan administrasi
- - Contoh perluasan ke industri lain: pengelolaan permintaan dan penanganan pasokan yang berpusat pada kondisi lapangan
- 3. Risiko utama yang dapat dihadapi perusahaan
- - Strategi penanganan yang perlu diperiksa perusahaan
- 4. Risiko rantai pasok, dari ‘objek pengelolaan’ menjadi ‘bidang strategis’
- - Strategi Grup Hukum Korporasi
1. Risiko bahan baku petrokimia meluas ke barang medis esensial
Langkah ini diambil karena kenaikan harga dan ketidakstabilan pasokan bahan baku berbasis petrokimia, seperti nafta, secara langsung memengaruhi produksi barang medis sekali pakai.
Karena sebagian besar barang medis esensial diproduksi dari serat sintetis dan plastik, perubahan harga bahan baku berhubungan langsung dengan biaya produksi dan stabilitas pasokan.
Khususnya, baju operasi, kain penutup operasi, dan kantong limbah medis sulit digantikan dengan produk alternatif, sedangkan gangguan pasokannya dapat secara langsung memengaruhi operasional fasilitas medis. Oleh karena itu, ketidakstabilan situasi di Timur Tengah kali ini telah memunculkan kebutuhan akan intervensi kebijakan pemerintah.
Sehubungan dengan hal tersebut, pemerintah memutuskan untuk memprioritaskan alokasi nafta bagi produk-produk tersebut serta menerapkan pengecualian regulasi dan penyederhanaan prosedur dalam proses impor bahan baku dan produksi.
Langkah pemerintah untuk menstabilkan produksi barang medis esensial
Pemerintah memperinci langkah penanganannya dengan melakukan intervensi pada seluruh proses produksi.
Pertama-tama, melalui konsultasi dengan industri petrokimia, pemerintah menetapkan alokasi prioritas tersendiri untuk bahan baku yang digunakan dalam produksi barang medis sekali pakai dan menyesuaikan kriteria distribusi agar tidak terjadi gangguan pasokan.
Ini merupakan langkah untuk mengamankan jalur pasokan yang stabil bagi produksi barang esensial, terlepas dari harga pasar yang berlaku.
Selain itu, pada tahap impor bahan baku, pemerintah mempercepat penanganan pasokan melalui penyederhanaan prosedur kepabeanan dan dukungan administratif. Pada tahap produksi, pemerintah mempersingkat prosedur pemeriksaan yang diperlukan ketika terjadi perubahan produk atau metode pengemasan agar peralihan produksi tidak tertunda.
Lebih lanjut, melalui kerja sama antara kementerian terkait dan pemerintah daerah, pemerintah mengoperasikan sistem pemantauan pasokan berdasarkan permintaan institusi medis. Dengan demikian, volume pasokan dapat segera dialihkan apabila terjadi ketidakseimbangan pasokan di wilayah atau pada produk tertentu.
Dengan demikian, langkah ini tidak terbatas pada pengamanan bahan baku, tetapi dirancang sebagai pengelolaan rantai pasok terpadu yang mencakup seluruh tahap impor–produksi–distribusi.
2. Kebijakan pemerintah dalam menangani rantai pasok diperluas hingga bidang regulasi dan administrasi
Ketidakstabilan rantai pasok baru-baru ini berkaitan erat dengan faktor regulasi dan administratif yang memengaruhi seluruh proses produksi, termasuk prosedur impor, perizinan, dan persetujuan perubahan produk.
Dalam perkembangan ini, langkah penanganan tersebut menunjukkan bahwa pengelolaan rantai pasok semakin diperluas dengan mengintegrasikannya ke dalam bidang kebijakan dan regulasi.
Sebelumnya, ketika terjadi masalah rantai pasok, penanganan difokuskan pada pengamanan bahan baku atau stabilisasi harga. Namun, kali ini dilakukan pendekatan untuk meredakan gangguan pasokan secara struktural dengan secara bersamaan menyesuaikan bidang regulasi, termasuk perizinan dalam proses produksi, prosedur impor, dan persetujuan perubahan produk.
Selain memasok bahan baku, pemerintah memperluas ruang lingkup intervensinya melalui langkah-langkah berikut.
• Penerapan pemeriksaan jalur cepat untuk perubahan obat-obatan dan bahan kemasan
• Pemendekan waktu produksi melalui perubahan metode pengemasan
• Penyesuaian pasokan dan permintaan berdasarkan wilayah melalui kerja sama antara kementerian pusat dan pemerintah daerah
Langkah-langkah pengelolaan pasokan dan permintaan serupa juga diterapkan pada sektor industri lain, seperti bahan konstruksi, cat, bahan kemasan, dan film pertanian. Hal ini menunjukkan bahwa risiko rantai pasok telah meluas melampaui industri tertentu.
Contoh perluasan ke industri lain: pengelolaan permintaan dan penanganan pasokan yang berpusat pada kondisi lapangan
Metode penanganan rantai pasok ini juga diterapkan secara serupa pada industri lain, termasuk bahan konstruksi, di luar bidang medis dan bahan kemasan.
Dalam bidang bahan kemasan makanan, dengan mempertimbangkan tingginya ketergantungan pada bahan baku berbasis nafta, pemerintah secara proaktif memeriksa tingkat persediaan bahan baku dan produk jadi serta perkembangan produksi dan pasokan.
Secara khusus, pemerintah melakukan pengelolaan permintaan dan pemantauan persediaan secara bersamaan untuk mencegah kemungkinan distorsi pasar akibat permintaan spekulatif yang mengantisipasi kenaikan harga.
Pengelolaan rantai pasok juga dilaksanakan secara lebih aktif dalam bidang bahan konstruksi.
Pemerintah terus mengelola kondisi pasokan dan permintaan bahan-bahan utama melalui pemeriksaan lapangan berskala nasional dan pemantauan pabrik produksi. Jika terjadi kekurangan pasokan produk tertentu, pemerintah menanganinya melalui penyesuaian proses atau pasokan prioritas untuk mencegah terhentinya pekerjaan konstruksi.
Pemerintah juga membangun sistem untuk menerima dan menangani kesulitan di lapangan agar dapat segera mengatasi ketidakseimbangan pasokan berdasarkan wilayah dan tahapan pekerjaan.
Penanganan rantai pasok baru-baru ini telah diperluas hingga mencakup pengelolaan permintaan, pemeriksaan lapangan, dan penyesuaian prosedur administratif serta diterapkan di berbagai sektor industri.
3. Risiko utama yang dapat dihadapi perusahaan
Jika respons kebijakan tersebut diterapkan secara menyeluruh, perusahaan dapat menghadapi berbagai risiko yang saling berkaitan sebagai berikut.
Jenis | Pokok utama | Dampak terhadap perusahaan |
Risiko pasokan bahan baku | Perubahan harga dan pembatasan pasokan bahan baku petrokimia | Gangguan produksi dan penurunan profitabilitas akibat kenaikan biaya |
Risiko regulasi dan kebijakan | Kebijakan prioritas alokasi bahan baku dan penerapan pengecualian regulasi | Perubahan lingkungan operasional usaha dan meningkatnya ketergantungan pada kebijakan |
Risiko kontrak dan sengketa | Perubahan ketentuan kontrak akibat keterlambatan penyerahan dan kenaikan biaya | Timbulnya sengketa transaksi dan ketidakjelasan pihak yang bertanggung jawab |
Risiko kepercayaan terhadap rantai pasok | Keterlambatan pasokan dan ketidakstabilan kualitas | Menurunnya kepercayaan mitra usaha dan melemahnya hubungan kontrak jangka panjang |
Khususnya, industri barang konsumsi esensial, seperti bidang medis, sanitasi, dan bahan kemasan, kemungkinan besar akan menjadi sasaran prioritas intervensi kebijakan. Oleh karena itu, diperlukan pemeriksaan struktural yang proaktif terhadap seluruh rantai pasok serta penyusunan strategi penanganan.
Strategi penanganan yang perlu diperiksa perusahaan
Dalam kondisi seperti ini, diperlukan pemeriksaan struktural dan penataan sistem penanganan bagi seluruh rantai pasok.
Menganalisis tingkat ketergantungan pada bahan baku dan pemasok tertentu serta meninjau langkah untuk mengamankan rantai pasok alternatif
2. Peninjauan kembali struktur kontrak
Menata ketentuan kontrak, termasuk klausul penyesuaian harga, fleksibilitas waktu penyerahan, dan keadaan kahar
3. Pembangunan sistem penanganan kebijakan dan regulasi
Membangun sistem pemantauan terhadap kebijakan alokasi bahan baku dan perubahan regulasi pemerintah
4. Penyesuaian strategi produksi dan logistik
Merancang ulang strategi operasional, termasuk pengamanan persediaan, penyesuaian jadwal produksi, dan perubahan metode pengemasan
Langkah-langkah ini perlu diterapkan sebagai strategi penanganan struktural untuk mencegah ketidakstabilan rantai pasok berkembang menjadi gangguan produksi yang nyata.
Khususnya, ketika perubahan harga atau ketidakstabilan pasokan bahan baku terjadi berulang kali, penting untuk membangun sistem yang memeriksa seluruh aspek pasokan, kontrak, dan produksi secara terpadu, alih-alih hanya menangani setiap masalah secara terpisah.
Selain itu, dengan mempertimbangkan kecenderungan perluasan ruang lingkup intervensi kebijakan pemerintah, perusahaan perlu membangun sistem internal yang mampu memantau dan menangani perubahan dalam lingkungan regulasi dan administrasi, selain kondisi pasar.
Hal ini menjadi unsur penting untuk menjamin stabilitas pasokan dan keberlanjutan usaha dalam jangka menengah hingga panjang.
4. Risiko rantai pasok, dari ‘objek pengelolaan’ menjadi ‘bidang strategis’
Langkah ini menunjukkan bahwa masalah rantai pasok telah berubah menjadi bidang strategis yang berkaitan dengan kebijakan negara, regulasi, dan struktur industri.
Kenaikan harga minyak dan ketidakstabilan pasokan bahan baku bukanlah variabel sementara, melainkan risiko struktural yang dapat memengaruhi seluruh struktur biaya, hubungan kontraktual, dan strategi produksi perusahaan.
Oleh karena itu, perusahaan perlu menyusun strategi penanganan yang mempertimbangkan arah kebijakan dan lingkungan regulasi serta mengalihkan pengelolaan risiko rantai pasok dari sistem yang berpusat pada penanganan setelah kejadian menjadi sistem yang berpusat pada pengelolaan preventif.
Strategi Grup Hukum Korporasi
Firma Hukum Daeryun menyediakan nasihat hukum yang mencakup seluruh aspek operasional perusahaan terkait risiko rantai pasok global, termasuk perancangan ulang struktur kontrak, penanganan sengketa kontrak logistik dan distribusi, serta peninjauan masalah perdagangan yang adil.
Untuk menjamin kepastian hukum dan keberlanjutan usaha perusahaan dalam lingkungan perdagangan yang terus berubah, diperlukan pemeriksaan hukum yang sistematis sejak tahap awal.
▶ Penyusunan strategi perubahan kontrak dan penanganan sengketa terkait keterlambatan penyerahan serta kenaikan biaya
▶ Peninjauan kemungkinan penerapan klausul Force Majeure (keadaan kahar) dan penataan struktur pertanggungjawaban
▶ Analisis dampak kebijakan prioritas alokasi bahan baku dan perubahan regulasi pemerintah terhadap kegiatan usaha
▶ Penanganan administratif terkait regulasi impor dan prosedur kepabeanan serta nasihat mengenai pengelolaan risiko rantai pasok
Firma Hukum Daeryun, firma hukum peringkat ke-9 di Korea Selatan, menawarkan strategi penanganan yang disesuaikan bagi setiap perusahaan berdasarkan analisis perkembangan kebijakan dan legislasi.
Jika Anda ingin memperoleh layanan hukum terpadu dari pengacara korporasi, pengacara perdagangan internasional, dan konsultan kepabeanan yang memiliki kualifikasi sebagai ahli kepabeanan, silakan lakukan 🔗reservasi konsultasi hukum dengan pengacara korporasi.
