변호사 브루클린 뉴욕 노동법 비자 배포

미국 자회사는 뉴욕에 등록되어 지역 이용 및 도시 파트너와 함께 활동 계약을 유지했습니다. 

뉴욕 비즈니스 법인법 및 해당 노동 규정에 따라 국가 내에서 외국인 소유의 인가를 관리합니다. 

이 법의적 운영은 필수이며, 해당 인력이 정립 또는 수동 투자보다 합법적이고 지속적인 사업 활동에 참여할 것이라고 민주화하는 데 필수적이었습니다.

비자 전략은 이민 및 국적 법의 적용 규정에 따라 구조화되었으며, 비이민 분류 허가 관리자, 감독 및 전문 운영 역할. 

변호사 Brooklyn는 각 응용 프로그램은 개별 의무와 미국 법인의 뉴욕 기반 운영과 관련하여 명확한 중립국을 반영하여 뉴욕 교육법에 따라 전문 라이센스 요건을 침해하는 데 도움이되는 모든 오해자를 피하면서 명확하게 판단했습니다.

경영진은 영어 문학 학위를 받았지만, 개인들은 다국적 건축 팀과 공동으로 사이트 수준의 실행을 감독하는 수십 년의 경험을 통해 축적되었습니다.

상세한 이력서, 내부 평가 및 프로젝트 기록은 기술적인 디자인 책임 보다는 오히려 관리적 능력을 보여주기 위하여 제출되었습니다. 

이 접근법은 미국 이민 표준과 일치하여 공식적인 학위 타이틀에 실제 작업 기능을 우선적으로 합니다.

뉴욕 전문 면허를 요구하는 규제 엔지니어링 활동을 피하기 위해 신중하게 정의되었습니다. 대신, 스케줄링에 초점을 맞춘 위치, 인력 감독, 준수 조정 및 간접 통신. 

뉴욕 교육법 제 145조에 대한 일관성을 보장하고 무단된 연습 문제.

뉴욕 사무실은 아직이 역할 아래 중학교 직원을 고용하지 않았지만 내부 조직 차트는 예산, 공급 업체 조정 및 준수보고에 따라 권한을 부여하는 직책의 결정이라고 설명했습니다. 

변호사 Brooklyn는 미국 이민 표준이 헤드 캐쉬 볼륨을 필요로하지 않지만, 권위 운동의 본질에 초점을 맞추고 있다고 강조했다.

지원 서류는 현지 직원의 부재가 임시 및 프로젝트 구동되지 않았고, clerical 역할에 표시하지 않았다. 

관리 관리자는 해외 본사와 뉴욕 기반 프로젝트 리더십 사이의 제어 지점으로 봉사했으며 연방 이민 검토 표준에 따라 운영되는 기능을 거부했습니다.