CONTENTS
- 1. المعاملات التجارية غير العادلة | أنواع الممارسات

- - رفض التعامل
- - المعاملة التمييزية
- - إقصاء المنشآت المنافسة
- - الاستدراج غير العادل للعملاء
- - الإكراه على التعامل
- - إساءة استغلال المركز في التعامل
- - التعامل المشروط بقيود
- - عرقلة الأنشطة التجارية
- - أفعال الدعم غير المشروع
- 2. المعاملات التجارية غير العادلة | العقوبات والجزاءات الإدارية

- - العقوبات الجنائية
- - الجزاءات الإدارية
- - كيفية الاستجابة لعقوبات الممارسات التجارية غير العادلة
- 3. المعاملات التجارية غير العادلة | ضرورة الاستجابة القانونية

- - قائمة فحص المخاطر القانونية للممارسات التجارية غير العادلة
1. المعاملات التجارية غير العادلة | أنواع الممارسات

يقصد بالمعاملات التجارية غير العادلة المعاملات التي تتم باستخدام وسائل غير مشروعة يمكن أن تعرقل المنافسة الحرة والعادلة في السوق.
ويحظر «قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة» النافذ الممارسات التجارية غير العادلة بهدف الحفاظ على نظام المنافسة الحرة والعادلة بين المنشآت وتعزيز رفاه المستهلكين.
وينظم قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة 8 أنواع من الممارسات التجارية غير العادلة، فيما تحدد المادة 36 من «اللائحة التنفيذية لقانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة»، وهي مرسوم رئاسي، معاييرها التفصيلية.
وتشمل الممارسات التجارية العامة غير العادلة أنواعًا مثل رفض التعامل، والمعاملة التمييزية، وإقصاء المنشآت المنافسة، والاستدراج غير العادل للعملاء، والإكراه على التعامل، وإساءة استغلال المركز في التعامل، والتعامل المشروط بقيود، وعرقلة الأنشطة التجارية وأفعال الدعم غير المشروع.
أما الممارسات التجارية الخاصة غير العادلة فتشمل أساسًا الممارسات غير العادلة المتعلقة بقطاع الصحف والاستيراد الموازي، وتخضع للوائح وإعلانات تنظيمية أكثر تحديدًا وصرامة.
كذلك، فإن نظام الملاذ الآمن من الممارسات التجارية غير العادلة هو نظام لا تبدأ لجنة التجارة العادلة الكورية، من حيث المبدأ، بموجبه الفحص ضد المنشآت التي لا تتجاوز حجمًا معينًا أو الشركات ذات الحصة السوقية الضئيلة.
ومع ذلك، يجوز للجنة بدء الفحص عند وقوع ممارسات تجارية غير عادلة حتى إذا كانت المنشأة مشمولة بهذا الملاذ الآمن؛ لذلك يتعين على الشركات الإلمام بنطاق هذا النظام وإمكان تطبيقه.
ولتجنب مخاطر مخالفة قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة، يلزم أن تفهم الشركة بدقة المفهوم المحدد لكل نوع من الممارسات ومعايير تقييمه، وأن تدير مسبقًا عوامل الخطر التي قد تنشأ في الممارسة العملية.
رفض التعامل
ويشمل ذلك بوجه خاص الرفض الجماعي، حيث تتواطأ المنشأة مع المنافسين على رفض التعامل مع منشأة معينة.
ويحظر من حيث المبدأ رفض التعامل دون سبب مشروع، لأنه قد يقيد الوصول إلى السوق ويضر بأعمال الطرف المتعامل.
▶المخاطر العملية: احتمال مطالبة الطرف المتعامل بالتعويض عن الضرر عند إنهاء عقود الوكالة أو الامتياز التجاري، أو رفض دخول منشأة جديدة أو وقف التوريد
المعاملة التمييزية
يقصد بذلك التمييز في التعامل دون سبب مشروع على أساس السعر، أو شروط التعامل، أو الكمية، أو الجودة، أو ارتباط الطرف المتعامل بشركة تابعة، أو غير ذلك.
التمييز في شروط التعامل : التمييز في شروط التعامل المتعلقة بالكمية أو الجودة أو موعد التسليم بالنسبة إلى البضائع ذاتها
تفضيل الشركات التابعة : منح الشركات التابعة شروطًا مواتية وإخضاع المنافسين لشروط غير مواتية
التمييز الجماعي : التمييز ضد شركة معينة من خلال جمعية أو اجتماع لجهات عاملة في القطاع
▶المخاطر العملية: صعوبة إثبات مشروعية التمييز في الأسعار أو الشروط، وخطر اكتشاف معاملات تفضيلية لمصلحة الشركات التابعة
إقصاء المنشآت المنافسة
يقصد بذلك السلوك الرامي بصورة غير مشروعة إلى إقصاء المنافسين من السوق، وهو من الأنواع التي تعامل بجدية بالغة لشدة تقييدها للمنافسة.
الشراء غير المشروع بأسعار مرتفعة : شراء السلع بأسعار مرتفعة بصورة غير طبيعية بهدف إخراج المنافسين من السوق
▶المخاطر العملية: يلزم عند تطبيق سياسات الخصم أو البيع الإغراقي فحص ما إذا كان البيع بخسارة يهدف إلى إقصاء المنافسين
الاستدراج غير العادل للعملاء
يقصد بذلك الاستحواذ بصورة غير مشروعة على عملاء المنافسين من خلال تقديم منافع مفرطة أو معلومات كاذبة.
الاستدراج بالحيلة : الترويج للمنتج عن طريق تحريف أدائه أو شروط التعامل الفعلية
أفعال العرقلة الأخرى : الحث على عدم تنفيذ العقود أو عرقلة التعامل
▶المخاطر العملية: فحص الفعاليات الترويجية، والمواد الإعلانية ومواد تدريب موظفي المبيعات
الإكراه على التعامل
يقصد بذلك إجبار الطرف المتعامل بصورة غير مشروعة على شراء سلعة أو خدمة معينة أو التعامل مع منشأة معينة.
البيع للموظفين : إجبار المسؤولين التنفيذيين والموظفين على شراء السلع أو بيعها
أشكال الإكراه الأخرى : فرض شروط مجحفة لإجبار الطرف على تعامل معين
▶المخاطر العملية: يلزم فحص عقود قنوات التوزيع، ووثائق التفاوض بشأن سعر الوحدة وكشوف المعاملات
إساءة استغلال المركز في التعامل
يقصد بذلك استغلال المركز المتفوق في التعامل لفرض التزامات غير مشروعة على الطرف الآخر أو إلحاق الضرر به.
الإجبار على تقديم منفعة : فرض حوافز مالية مرتجعة أو تحميل الطرف الآخر النفقات
فرض أهداف المبيعات : تحديد أهداف مفرطة للمبيعات
فرض شروط مجحفة : تغيير شروط التعامل دون سبب مشروع
التدخل في الإدارة : التدخل في تعيين المسؤولين التنفيذيين والموظفين أو عزلهم، أو في توسيع المرافق ونحو ذلك
▶المخاطر العملية: المراجعة المسبقة لعقود الوكالة والمقاولة من الباطن وسجلات إبرام العقود بالتفاوض المباشر
التعامل المشروط بقيود
يقصد بذلك إجراء التعامل مع فرض شروط تقيد بصورة غير مشروعة الأنشطة التجارية للطرف المتعامل.
تقييد منطقة التعامل : حظر التعامل خارج منطقة معينة
تقييد الأطراف المتعاملة : حظر التعامل مع أي طرف غير طرف معين
▶المخاطر العملية: الفحص المسبق لبنود تقييد التعامل الواردة في العقود
عرقلة الأنشطة التجارية
يقصد بذلك عرقلة الأنشطة التجارية لمنشأة منافسة باستخدام وسائل غير مشروعة.
استقطاب القوى العاملة : استقطاب الموظفين الرئيسيين
عرقلة انتقال العملاء : عرقلة انتقال العملاء إلى منشأة منافسة
أشكال العرقلة الأخرى : نشر معلومات كاذبة أو عرقلة الأعمال
▶المخاطر العملية: إعادة تنظيم شروط التوظيف ولوائح إدارة الأسرار التجارية
أفعال الدعم غير المشروع
يقصد بذلك دعم شخص ذي علاقة خاصة أو شركة تابعة على نحو يقيد المنافسة أو يشوه نظام السوق.
الدعم غير المشروع بالأصول أو السلع : التعامل بأسعار زهيدة أو مرتفعة
الدعم غير المشروع بالقوى العاملة : إعارة القوى العاملة مجانًا أو بتكلفة منخفضة
إضافة مرحلة إلى التعامل : إدخال شركة وسيطة غير ضرورية
▶المخاطر العملية: الفحص الدوري لبيانات التعامل مع الشركات التابعة وعقود الأشخاص ذوي العلاقة الخاصة
2. المعاملات التجارية غير العادلة | العقوبات والجزاءات الإدارية

ينص قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة على وسائل متنوعة للجزاء القانوني عن الممارسات التجارية غير العادلة، منها العقاب الجنائي، والغرامات المالية عن المخالفات الإدارية، والأوامر التصحيحية والغرامات الإدارية، وذلك للحفاظ على نظام المنافسة الحرة والعادلة وتعزيز رفاه المستهلكين.
وعلى وجه الخصوص، يُنظر بصورة شاملة في جسامة مخالفة القانون، ومدى تقييدها للمنافسة وآثارها الاجتماعية؛ وبناء على ذلك يجوز الجمع بين القرار الإداري والعقاب الجنائي، كما تطبق أحكام المسؤولية المزدوجة التي تجيز مساءلة كل من الممثل القانوني والشخص الاعتباري.
العقوبات الجنائية
تنص المواد من 124 إلى 127 من قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة على العقوبات الجنائية الآتية عن مخالفات هذا القانون، بما فيها الممارسات التجارية غير العادلة.
▶الحبس مع الأشغال لمدة لا تتجاوز 3 سنوات أو غرامة جنائية لا تتجاوز 200 مليون وون كوري جنوبي
▶الحبس مع الأشغال لمدة لا تتجاوز سنتين أو غرامة جنائية لا تتجاوز 150 مليون وون كوري جنوبي
▶غرامة جنائية لا تتجاوز 100 مليون وون كوري جنوبي
▶الحبس مع الأشغال لمدة لا تتجاوز سنتين أو غرامة جنائية لا تتجاوز 20 مليون وون كوري جنوبي
يجوز الجمع بين عقوبة الغرامة الجزائية المفروضة على مرتكب المخالفة وتلك المفروضة على الشخص الاعتباري عند ارتكاب الأشخاص الاعتباريين أو ممثليهم أو مسؤوليهم التنفيذيين أو موظفيهم أو وكلائهم الأفراد مخالفة للقانون.
ومع ذلك، يجوز إعفاء الشخص الاعتباري من المسؤولية إذا أثبت أنه بذل العناية والرقابة الكافيتين.
الجزاءات الإدارية
▶الأمر التصحيحي
▶فرض غرامة مالية عن مخالفة إدارية
▶فرض غرامة إدارية
غرامة إدارية لا تتجاوز 100 مليون وون كوري جنوبي: عدم الوفاء بواجب الإبلاغ أو الإفصاح، وتقديم بيانات كاذبة
غرامة إدارية لا تتجاوز 10 ملايين وون كوري جنوبي: عدم الامتثال لطلب الحضور، أو عرقلة التحقيق، أو ارتكاب مخالفة بسيطة للنظام
▶أمر النشر
كيفية الاستجابة لعقوبات الممارسات التجارية غير العادلة
عند اكتشاف ممارسة تجارية غير عادلة بموجب قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة أو تلقي إشعار بتحقيق من لجنة التجارة العادلة الكورية، يعد وضع الشركة لاستراتيجية استجابة سريعة ومنهجية للحد من المخاطر أمرًا بالغ الأهمية.
ويرجع ذلك إلى أن تحقيق اللجنة قد يؤدي إلى فرض غرامة مالية عن مخالفة إدارية، أو عقاب جنائي، أو نشر الواقعة، مما قد يلحق ضررًا مباشرًا بسمعة الشركة ووضعها المالي.
1. الفحص السريع لوقائع القضية ومدى وقوع مخالفة قانونية
ويتعين إجراء فحص شامل للعقود، ورسائل البريد الإلكتروني، وسجلات التعامل، والمواد الإعلانية وبيانات الأسعار من أجل تحديد المسائل التي تعترض عليها اللجنة ومقارنتها بالوقائع الفعلية بدقة.
ومن خلال ذلك، يجري أيضًا التحقق من إمكان التصحيح الطوعي وما إذا كانت المخالفة لا تزال مستمرة.
2. دراسة الإبلاغ الطوعي والتدابير التصحيحية
3. الاستجابة وفق دليل التعامل مع تحقيقات اللجنة
ويتعين إعداد دليل للاستجابة قبل التحقيق الميداني وبعده وتدريب المسؤولين التنفيذيين والموظفين الخاضعين للتحقيق مسبقًا، منعًا للحصول على أدلة تضر بالشركة نتيجة إفادات أو تقديم بيانات غير ضرورية.
4. إعداد تدابير تصحيح المخالفة وجبر الضرر
وبناء على ذلك، من المناسب أن تضع الشركة داخليًا خطة لجبر الضرر وأن تقدم إيضاحات بشأنها إلى اللجنة.
5. الاستعداد لمخاطر نشر وقائع المخالفة
ولذلك، يستحسن بحسب جسامة القضية إعداد استراتيجية للتواصل الخارجي، وبيان صحفي ومواد توضيحية للمستثمرين مسبقًا استعدادًا لنشر وقائع المخالفة.
ومن شأن ذلك الحد من الضرر الذي قد يلحق بسمعة الشركة ومن الآثار التجارية السلبية الإضافية.
3. المعاملات التجارية غير العادلة | ضرورة الاستجابة القانونية

بموجب قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة، تعد الممارسات التجارية غير العادلة مخالفة قانونية جسيمة تضر بنظام المنافسة وبرفاه المستهلكين، وتطبق عليها القرارات الإدارية والعقوبات الجنائية بالتوازي.
وعلى وجه الخصوص، يُحتمل الجمع بين الغرامات المالية عن المخالفات الإدارية والإحالة إلى النيابة العامة في حالات التواطؤ، ورفض التعامل، والدعم غير المشروع والإكراه على التعامل. كما يجوز فرض عقوبة جنائية مستقلة عند عدم تنفيذ التدابير التصحيحية.
ولتجنب مخاطر الممارسات التجارية غير العادلة، يلزم أن تنشئ الشركة نظامًا للمراجعة القانونية المسبقة، والتدريب على الامتثال، وفحص سجلات التعامل ومتابعة تنفيذ التدابير التصحيحية. وعند وقوع مخالفة، يلزم اعتماد استراتيجية للتصحيح الطوعي السريع والتشاور مع لجنة التجارة العادلة الكورية للحد من مستوى الجزاءات.
تتعامل دايريون مع قضايا الممارسات التجارية غير العادلة من خلال تحليل المخاطر القانونية المختلفة وتقديم حلول ملائمة لظروف الشركة.
واستنادًا إلى فهم إجراءات الفحص لدى لجنة التجارة العادلة الكورية والقوانين ذات الصلة، تقدم المساعدة في 🔗الاستجابة لتحقيقات التجارة العادلة خلال جميع المراحل، من بداية التحقيق إلى مرحلة فرض الجزاء.
قائمة فحص المخاطر القانونية للممارسات التجارية غير العادلة
يمكن استخدام قائمة فحص المخاطر القانونية للممارسات التجارية غير العادلة لمنع وقوع هذه الممارسات داخل الشركة.
| بند الفحص | المسائل الرئيسية المطلوب التحقق منها |
|---|---|
| وقوع رفض للتعامل | التحقق من حالات رفض التعامل أو وقفه دون سبب مشروع |
| التمييز في شروط التعامل أو الأسعار | التحقق من وجود تمييز في سعر الوحدة أو شروط التعامل بحسب الشركة التابعة أو الطرف المتعامل |
| سياسات الخصم والبيع الإغراقي | التحقق من التوريد بأقل من التكلفة أو تطبيق استراتيجية البيع بخسارة |
| الحوافز المالية المرتجعة والمنافع المفرطة | التحقق من تقديم أموال أو جوائز أو دعم ترويجي يتجاوز ممارسات التعامل المعتادة |
| البيع المربوط والبيع القسري | التحقق من بيع المنتجات في حزمة واحدة أو إجبار المسؤولين التنفيذيين والموظفين على البيع |
| التدخل في إدارة الوكلاء وأصحاب الامتياز | التحقق من تقييد سياسات الإدارة أو شؤون الموظفين أو تشغيل المرافق |
| شروط الحصرية وقيود المناطق | التحقق من وجود شروط تحظر التعامل في منطقة معينة أو مع المنافسين |
| استقطاب القوى العاملة والاستيلاء على التقنية | التحقق من استقطاب الموظفين الرئيسيين لدى المنافسين أو الحصول غير المشروع على البيانات التقنية |
| إضافة شخص ذي علاقة خاصة إلى مراحل التعامل | التحقق من إدخال شخص ذي علاقة خاصة في مرحلة غير ضرورية من التعامل أو دفع عمولات مفرطة |
| الدعم غير المشروع للشركات التابعة بالأموال أو الأصول أو القوى العاملة | التحقق من تقديم دعم غير اعتيادي بالأموال أو الأصول أو القوى العاملة إلى أشخاص ذوي علاقة خاصة |
المزيد
تعرف أيضًا على المحتوى المرئي
المتعلق بهذه القضية.
حملة الاستعداد لتحقيق لجنة التجارة العادلة بمرافقة محامٍ


















