Couverture médiatique

Gestion de tous les dossiers centrée sur le siège, satisfaction des clients, recrutement actif d'experts tels que des comptables et des avocats du travail en plus des avocats de haut niveau chaque année, amélioration de la « qualité de service », problème chronique dans les cabinets d'avocats en réseau, exploitation d'un centre de satisfaction client… Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), qui reflète les commentaires des clients en temps réel, affiche une croissance continue en fournissant des services juridiques de haute qualité et en réalisant une gestion centrée sur le client, qui est sa valeur fondamentale. Selon la communauté juridique du 16, la gestion des dossiers du Daeryun est centrée sur le siège, qui est la tour de contrôle, et chaque bureau régional peut fournir des services de haute qualité, réduisant ainsi les écarts régionaux en matière de services juridiques et les standardisant vers le haut. Cela est dû à la perception négative de la mauvaise qualité des services juridiques, qui constitue un problème chronique des cabinets d'avocats en réseau existants, et à une évolution contrastée. En particulier, Daeryun est le premier cabinet d'avocats à exploiter un centre de satisfaction client depuis octobre de l'année dernière et s'efforce de fournir de meilleurs services en reflétant les commentaires des clients en temps réel. Le but est d’écouter les voix des clients réels et d’apporter des améliorations. De plus, nous accélérons le recrutement de divers experts pour fournir des services juridiques systématiques. Nous recrutons activement des talents professionnels actifs dans divers domaines, notamment des comptables, des comptables fiscalistes, des avocats du travail et des experts qualifiés en matière d'enquête sur les preuves. Cependant, il existe également des opinions négatives au sein de la communauté juridique concernant la croissance rapide de Daeryun. On craint que la gestion de la qualité des services juridiques ne soit négligée à mesure que leur taille augmente. Un représentant légal a déclaré : « Daeryun a des succursales dans les principales régions du pays et s'occupe de nombreux dossiers. Ils font également activement de la publicité, donc les petits cabinets d'avocats sont en difficulté. Il a ajouté : « Si nous voulons résoudre la question « la qualité du service est-elle bonne par rapport à la croissance ? », qui est un problème chronique pour les cabinets d'avocats en réseau, nous devons montrer une stratégie claire pour améliorer la qualité. « Contrairement à ces préoccupations, Daeryun a maintenu son principe d'équipe unique et a encore renforcé son système de coopération de bureaux à l'échelle nationale, en adoptant une approche différente des autres cabinets d'avocats en réseau. La raison pour laquelle le système à équipe unique est possible est que les juges, les anciens procureurs et les principaux avocats qui ont été actifs dans la région résident dans les principaux bureaux et succursales à travers le pays. En outre, General Law Firm a déménagé son siège social à Yeouido au début de cette année et son siège se trouve près de Seocho-dong, où se trouve le tribunal. Il a également retenu l’attention pour ses actions qui ont brisé le moule des cabinets d’avocats. Le déménagement du siège social a été réalisé pour accroître l'accessibilité aux clients entreprises tout en élargissant le champ d'activité aux dossiers d'entreprise. Kim Kuk-il, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : "Je comprends que de nombreux responsables expriment leurs inquiétudes concernant les cabinets d'avocats qui traitent relativement plus de dossiers en raison de la saturation du marché juridique. Nous apportons des améliorations grâce à une surveillance continue des domaines de préoccupation." Il a ajouté : « Daeryun ne négligera pas à l'avenir une gestion centrée sur le client afin que les clients puissent profiter facilement des services juridiques sans se soucier du temps et du lieu. » En réponse aux préoccupations soulevées par certains, le PDG Kim a souligné : « Nous continuerons à gérer et à réparer les problèmes qui sont considérés comme des problèmes chroniques », et a ajouté : « Nous continuerons de réfléchir à la qualité des services juridiques avec nos membres proportionnellement à notre taille croissante. » Daeryun exploite le plus grand nombre de bureaux à l'échelle nationale en évaluant les systèmes avancés des cabinets d'avocats américains. Afin de devenir un cabinet d'avocats international, nous prévoyons de nous implanter au Japon cette année. [Voir l'article complet] Asia Economy - [Law Firm Now] Cabinet d'avocats Daeryun, croissance continue avec des services juridiques de haute qualité (Raccourci)Leader juridique - Cabinet d'avocats Daeryun, leader du marché juridique avec des services juridiques à guichet unique de haute qualité (Raccourci)Money S - "La satisfaction du client est la priorité absolue"... Cabinet d'avocats Daeryun, l'évolution des tendances du marché juridique (Raccourci)

Kangwon Ilbo devrait fournir des services juridiques systématiques pour protéger les droits et intérêts Daeryun Politique visant à fournir des conseils juridiques personnalisés par des avocats professionnels dans chaque domaine. Des services de conseil juridique systématiques sont fournis pour protéger les droits et intérêts de Kangwon Ilbo. Kangwon Ilbo (Président : Jin-oh Park) et Cabinet d'avocats Daeryun (Avocat représentatif : Kuk-il Kim) ont signé le 14 un « Accord commercial pour la coopération en matière de conseils juridiques » dans la salle de conférence de Gangwon Ilbo. L'accord commercial a été préparé afin que Cabinet d'avocats Daeryun puisse fournir des conseils rapides et précis sur les questions juridiques qui surviennent lors de l'exécution des travaux de Gangwon Ilbo et de ses dirigeants et employés. Selon l'accord, Daeryun a décidé de fournir des conseils juridiques dans tous les domaines d'activité de l'entreprise par l'intermédiaire d'experts dans des domaines connexes tels que des avocats, des comptables et des comptables fiscaux, à la demande de Kangwon Ilbo. Daeryun est le meilleur cabinet d'avocats de Corée composé d'avocats issus des tribunaux, des procureurs et de la police avec plus de 20 ans d'expérience juridique. Une équipe d'avocats professionnels dans chaque domaine possédant une expérience inégalée élabore des stratégies juridiques personnalisées pour protéger les droits et les intérêts des clients. En particulier, il est possible de fournir des services de conseil optimisés en exploitant un total de 22 centres spécialisés dans chaque domaine, notamment le droit des sociétés, la fiscalité, la finance, les droits de propriété intellectuelle, les affaires pénales, les affaires civiles/indemnisation des dommages, l'enquête sur les preuves/la médecine légale et le conseil juridique. En outre, nous disposons de plus de 40 succursales dans tout le pays, dont le siège social de Séoul, Chuncheon et Wonju, soit le plus grand nombre parmi les cabinets d'avocats, et nous mettons en place un système de consultation juridique spécialisé partout dans le pays. À l’avenir, nous prévoyons d’établir des filiales à l’étranger telles que la succursale de Tokyo et la succursale de New York pour devenir un cabinet d’avocats mondial. Kim Kuk-il, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : « Il s'agit de notre premier accord commercial de conseil juridique avec une société de presse, et nous nous efforcerons de garantir que notre coopération gagnant-gagnant avec Kangwon Ilbo entraînera une amélioration de la qualité des services juridiques locaux de Daeryun. » Le président de Kangwon Ilbo, Park Jin-oh, a déclaré : "La signature de cet accord commercial aidera Kangwon Ilbo à devenir le meilleur quotidien du pays. "Nous espérons que Daeryun deviendra un tremplin pour devenir un cabinet d'avocats de classe mondiale", a-t-il déclaré. [Voir l'article complet] - Gangwon Ilbo-Cabinet d'avocats Daeryun « Accord commercial de partenariat de conseil juridique » conclu (Allez ici)

Le motif de la plainte d'un nouvel employé après 3 mois : « Est-ce que je peux recevoir un formulaire de consentement ? »… Y a-t-il une illégalité dans la « surveillance des PC des employés » ? Lors de la vérification de messagers tels que KakaoTalk à l'aide de la « méthode d'enregistrement d'écran », il existe une forte possibilité de violation de la « violation de la confidentialité » en vertu de la loi sur Internet. L'« enregistrement par caméra » pour le travail à domicile est également illégal. "Le consentement ne suffit pas... Assurez-vous de vérifier la "portée de l'objectif"" "J'ai l'impression de travailler sous surveillance. Cela me donne la chair de poule pour une raison ou une autre." L'internaute A, qui a déclaré que cela faisait 3 mois qu'il avait rejoint l'entreprise, a récemment publié sur une communauté en ligne : « Ordinateur des employés « Existe-t-il une entreprise qui surveille l'écran en temps réel comme celui-ci ? il s'est plaint. Il a déclaré : « Je dois partager non seulement tous les fichiers sur mon ordinateur personnel (PC), mais aussi les discussions KakaoTalk » et « je me demande si je dois continuer à travailler pour cette entreprise ». Alors que le télétravail est devenu un nouveau type d'environnement de travail après le COVID-19, la demande de programmes permettant de surveiller les ordinateurs des employés en temps réel augmente progressivement. Cependant, malgré les avantages d'une gestion efficace des présences et du maintien de la sécurité, il est souligné que certaines fonctions présentent un risque élevé de violation des lois en vigueur, comme l'atteinte à la vie privée. "Il y a de fortes chances qu'il soit utilisé à des fins de 'surveillance des messages'" La fonction 'enregistrement par caméra' pour le télétravail est également controversée en raison de son illégalité. Un programme capable de vérifier, d'enregistrer et de sauvegarder l'écran du PC en temps réel pendant les heures de travail peut être utilisé en vertu de la loi en vigueur avec le consentement des employés, mais le problème réside dans la messagerie personnelle utilisée par les employés. En effet, si le contenu d'une messagerie personnelle est exposé en temps réel via un relais d'écran, il peut enfreindre l'article 49 (Protection de la confidentialité, etc.) de la loi sur les réseaux d'information et de communication. Cette disposition stipule qu'il ne faut pas violer, voler ou divulguer les secrets d'autrui qui sont traités, stockés ou transmis via les réseaux d'information et de communication. Si vous ne respectez pas ces règles, vous risquez une peine d'emprisonnement pouvant aller jusqu'à 5 ans ou une amende pouvant aller jusqu'à 50 millions de won conformément à l'article 71 de la même loi. En fait, la société de surveillance A annonce ouvertement sur son site Web qu'elle peut vérifier les messageries telles que KakaoTalk, Telegram et Line utilisées par les employés. Tout cela grâce à l’enregistrement d’écran en temps réel. À ce sujet, un responsable de l'entreprise a déclaré : « Il est possible de « masquer » un messager spécifique via les paramètres », mais « l'autorité appartient à l'administrateur ». Choi Hyun-deok, avocat de Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : « Il est bien sûr légal pour une entreprise de vérifier ultérieurement les « conversations professionnelles » dans le but de confirmer la mauvaise conduite d'un employé », mais a expliqué : « Cependant, il est difficile de déterminer immédiatement si la conversation de messagerie capturée dans l'enregistrement d'écran en temps réel était à des fins personnelles. En fait, il y a une forte possibilité que cela équivaut à une mise sur écoute de conversations personnelles. Kim Byeong-jun, avocat au cabinet d'avocats Inguayul, a également analysé : "Comme il est techniquement difficile de vérifier les conversations directement via le serveur du programme de messagerie, une surveillance de type enregistrement d'écran semble s'être établie." Il a ajouté : « La surveillance opportune des conversations par messagerie a clairement un aspect illégal. » En outre, avec l'augmentation récente du nombre de personnes travaillant à domicile, des inquiétudes sont apparues concernant la fonction « d'enregistrement par caméra », créée dans le but de vérifier l'assiduité et l'attitude au travail. Grâce à cette fonction, les entreprises peuvent contrôler les employés travaillant à domicile en temps réel via une caméra vidéo séparée ou la caméra intégrée à l'ordinateur portable. Il est d'avis que la caméra utilisée pour cette fonction peut être considérée comme un dispositif de traitement d'informations vidéo au sens de l'article 2 de la Loi sur la protection des renseignements personnels. Auparavant, le célèbre dresseur d'animaux Kang Hyeong-wook avait également été soupçonné que l'entreprise qu'il dirigeait surveillait les employés via des dispositifs de traitement de l'information vidéo, communément appelés téléviseurs en circuit fermé (CCTV). L'avocat Choi Hyun-deok a déclaré : « La fonction d'enregistrement par caméra du programme de surveillance peut être interprétée comme une vidéosurveillance mobile. Selon l'article 25, paragraphe 2 de la loi sur la protection des informations personnelles, il est interdit d'installer de tels appareils dans des zones où la vie privée est violée lors de la collecte d'informations via Internet filaire ou sans fil. « À l'intérieur de la maison » est considéré comme un espace privé. Les experts conseillent que même si vous acceptez la surveillance, vous devez vérifier si le programme est utilisé conformément à son objectif réel et à son champ d'utilisation. En fait, en 2009, la Cour suprême a statué que pour qu'une entreprise puisse vérifier les messageries et les courriels, même si un employé y consent, il doit y avoir une justification du but et des circonstances qui peuvent spécifiquement et raisonnablement soupçonner un crime. L'avocat Choi a souligné : « Dans une situation où la forme et la portée de la surveillance des employés sont controversées, les récents résultats des tribunaux inférieurs montrent que les tribunaux sont de plus en plus stricts en matière de visualisation et de fuite d'informations personnelles. Même si le consentement est donné, il est nécessaire d'examiner attentivement si le programme a été utilisé dans le cadre qui correspond exactement à l'objectif de collecte d'informations personnelles, comme la gestion des présences et le maintien de la sécurité. Il a ajouté : « Cette question fait toujours l'objet d'un débat intense au sein de la communauté juridique », et a ajouté : « À mesure que les précédents de la Cour suprême concernant la surveillance des employés utilisant de nouvelles technologies telles que les programmes d'enregistrement en temps réel s'accumulent, des normes juridiques plus claires devraient être établies. [Voir l'article complet] - « Ça me donne la chair de poule pour une raison quelconque »… Nouvel employé depuis 3 mois, la raison pour laquelle il avait peur de quitter l'entreprise [Je ne connais pas la loi] (Raccourci)

Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), qui a rédigé une lettre de sélection pour 20 étudiants universitaires et mené des recherches sur les précédents, a annoncé le 13 qu'elle avait organisé une cérémonie d'inauguration pour les « 1ers partisans des étudiants universitaires » et qu'elle avait commencé ses activités à part entière. Lors de la cérémonie d'inauguration qui s'est tenue le 12, le PDG de Cabinet d'avocats Daeryun Kuk-il Kim, le PDG Dong-il Park, le PDG Chan-woo Jeong et le président Jae-guk Shim ont assisté à la cérémonie d'inauguration. Dans le premier groupe de sympathisants étudiants, 20 étudiants ont été désignés comme supporters publicitaires et soutiendront les activités publicitaires de Cabinet d'avocats Daeryun pendant trois semaines. Ce groupe de soutien a recruté des candidats pour offrir aux étudiants la possibilité de développer leur expertise juridique et leur responsabilité sociale. Les 20 sympathisants nommés lors de la cérémonie de lancement développeront leur expertise juridique en participant à divers programmes tels que △la production de contenu promotionnel △la pratique de rédaction de brouillons △l'étude de cas réels et de précédents △la publication sur un blog des affaires gagnantes et des derniers précédents △l'observation de procès △des entretiens avec des avocats. En particulier, cela devrait être une opportunité pour les étudiants envisageant d'entrer à l'école de droit grâce à un mentorat par des avocats professionnels, y compris des conseils sur le test LEET, le savoir-faire en matière de condition physique, les stratégies de gestion du temps et les critères de sélection des cabinets d'avocats. Tous les étudiants de première génération qui soutiennent l'activité recevront une somme modique pour l'activité, et des avantages tels que la délivrance d'un certificat d'achèvement seront fournis à la fin de l'activité. Seuls ceux qui ont une excellente participation au programme et une excellente activité seront sélectionnés et recevront un certificat d'excellence. Kim Kuk-il, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : "Nous souhaitons sincèrement la bienvenue aux partisans sélectionnés pour le premier tour. Nous avons organisé ce programme pour encourager les experts qui dirigeront le domaine juridique. Nous espérons qu'ils deviendront des experts juridiques en combinant expérience de terrain et apprentissage théorique à travers les activités des supporters." Parallèlement, Cabinet d'avocats Daeryun, qui possède le plus grand nombre de bureaux en Corée, exploite 39 succursales à travers le pays pour résoudre les angles morts juridiques et fournit des services juridiques uniformes partout dans le pays. [Voir l'article complet] Edaily - Cabinet d'avocats Daeryun organise une cérémonie de lancement pour les « College Student Supporters » (aller sur le lien) Loleader – Cabinet d'avocats Daeryun organise une cérémonie de lancement pour les « College Student Supporters » (aller sur le lien)

Lorsque certains ont proposé une conférence externe et ont payé 150 000 wons pour 2 heures, ils l'ont immédiatement acceptée. Les pompiers ont déclaré : « Si vous signalez la conférence, il n'y a pas de problème. » La profession juridique a déclaré : « Si vous ne déclarez pas, il y a une compensation liée à l’emploi. » "Nous devons renforcer le règlement intérieur pour empêcher les cours magistraux." M. Kim (55 ans), qui dirige une petite entreprise à Séoul, s'est renseigné auprès d'une caserne de pompiers de Séoul pour recevoir une « formation sur place en matière de sécurité incendie », mais contrairement aux années précédentes, il a reçu une réponse selon laquelle « vous devez payer les frais ». Lorsque M. Kim, qui bénéficiait d’une éducation gratuite, lui a demandé quel était le coût exact, la réponse a été : « Veuillez le fixer dans une fourchette raisonnable ». Finalement, M. Kim a proposé 150 000 wons pour une conférence de deux heures, et les pompiers ont immédiatement accepté. Selon le reportage du Séoul Shinmun du 12, il a été constaté que certains pompiers assument le coût des cours en transformant l'éducation sur la sécurité incendie sur site, censée être dispensée gratuitement, en une formation sous forme de cours externes. Il s’agit d’un abus du fait qu’il faut attendre ou adapter les horaires pour bénéficier d’un enseignement gratuit. La position de la National Fire Agency est la suivante : « Nous ne collectons pas de frais de cours dépassant le montant fixé par la loi anti-corruption, et il n'y a aucun problème tant que vous vous présentez après la conférence. » Cependant, comme cette formation est en principe gratuite et contient des contenus directement liés à la sécurité, comme les méthodes d'évacuation en cas d'incendie et la RCR, il est rappelé qu'il convient de prévenir au préalable les abus. Selon l'Agence nationale des incendies, les services d'incendie de première ligne forment des équipes de formation de 3 à 4 personnes pour dispenser des formations connexes, y compris une formation sur la sécurité incendie sur site. Bien que la formation sur site en matière de sécurité incendie ne soit pas obligatoire, elle est très demandée car elle permet d'apprendre des méthodes pratiques de lutte contre l'incendie telles que des exercices d'évacuation. Il suffit de regarder le quartier général des incendies et catastrophes de Séoul : 221 115 personnes ont reçu une formation en 2022 et 391 161 personnes l’année dernière. L'Agence nationale des incendies a déclaré : « Fondamentalement, la formation sur site en matière de sécurité incendie est dispensée gratuitement, mais si vous recevez une demande de conférence externe, etc., vous devez la signaler dans les 12 jours. » "Selon la loi anti-greffe et corruption, les frais de cours ne posent pas de problème tant qu'ils ne dépassent pas 400 000 wons par heure ou 600 000 wons par jour." «Je ne le fais pas», dit-il. Cependant, si les frais de cours ne sont pas signalés après avoir reçu la formation, des mesures telles que la prudence, l'avertissement et l'achèvement de la cyberformation seront prises ainsi que le remboursement des frais de cours. Un responsable du ministère de la Gestion du personnel a expliqué : « Si un pompier demande des frais de formation sans en informer son agence, cela peut constituer une violation du devoir de bonne foi du fonctionnaire. » Cependant, comme l'inscription aux cours peut se faire par téléphone plutôt que par Internet, il n'est pas facile de suivre une formation qui n'a pas été signalée. L'avocat Choi Hyeon-deok du Cabinet d'avocats Daeryun a déclaré : « La formation à la sécurité peut être considérée comme le travail d'un pompier d'un point de vue préventif » et « si un agent public a demandé unilatéralement de l'argent ou ne l'a pas signalé après une conférence externe, on peut également voir que l'agent public a reçu de l'argent en échange de son travail. » Les experts en sécurité incendie estiment que les réglementations internes devraient être renforcées pour bloquer fondamentalement l'induction de cours payants et que le niveau de mesures disciplinaires contre les formations non signalées devrait être augmenté. L’objectif est d’accroître la fiabilité et la transparence de l’éducation. Lee Young-joo, professeur au Département de prévention des incendies et des catastrophes de l'Université de Kyungil, a déclaré : « Accepter même une petite somme d'argent peut créer une fausse perception en diminuant la crédibilité de l'éducation. » Kim Gyeong-jin, professeur au Département de sécurité industrielle et de protection contre les incendies de l'Université de Woosuk, a déclaré : « Les pompiers doivent gérer le calendrier de formation de manière uniforme afin que la formation gratuite puisse être prioritaire. » [Voir l'article complet] - Formation de pompiers « gratuite » en faisant la queue, envoi immédiat si vous payez… Les pompiers vendent de la « sécurité » (lien)

Certificat de confirmation de visite à l'Independence Hall, texte du test positif corona falsifié. Candidat sur le point de passer le 2ème examen d'expert-comptable. Le juge en chef du tribunal du district d'Ulsan, Kim Jeong-jin, a déclaré : « Nous prenons en compte le fait qu'il s'agit d'un primo-délinquant et d'un étudiant qui vient de commencer sa vie sociale. » Une décision a été rendue pour reporter la peine d'emprisonnement d'un soldat d'une vingtaine d'années qui avait falsifié ses dossiers et quitté son lieu de travail sans préavis dans le but d'éviter de travailler. Le 16 juillet, le juge en chef Kim Jeong-jin, division pénale 8 du tribunal du district d'Ulsan, a suspendu la peine de six mois de prison contre M. A, un homme d'une vingtaine d'années, qui a été inculpé de hiérarchies dans le but d'éviter de travailler en vertu de la loi pénale militaire, de départ non autorisé, d'entrave aux fonctions officielles en vertu de la loi pénale et d'utilisation de faux dossiers électroniques. Selon l'acte d'accusation de l'accusation, M. A a falsifié des dossiers dans le but d'éviter de travailler vers janvier 2023. Il a été accusé d'entrave à l'exécution de ses fonctions officielles et de départ sans autorisation. M. A a décidé de profiter du système qui lui permet de bénéficier d'un congé de consolation lors de sa visite au Hall de l'Indépendance de Corée et a pris un congé en falsifiant un certificat de confirmation de visite d'un camarade militaire. M. A, qui n'avait jamais reçu d'ordre de vacances, a commis un crime en interférant avec l'exercice des fonctions d'agents publics en accédant au système d'information du personnel de la Défense et en saisissant arbitrairement des périodes de vacances. De plus, pendant la période de vacances de la même année, il a faussement déclaré avoir été infecté alors qu’il n’avait pas été testé positif au coronavirus et a quitté son lieu de travail en ne retournant pas dans son unité. Le juge en chef du tribunal du district d'Ulsan, Kim Jeong-jin, qui a entendu cette affaire, a déclaré pour les raisons de la condamnation : « L'accusé a fait semblant de visiter l'Independence Hall pour prendre des vacances et a été infecté par le coronavirus. carrière, et que sa famille et ses connaissances plaident pour la clémence. L'avocat Kim Jin-won de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), qui a représenté M. A dans ce procès pénal, a déclaré : « L'accusé a réussi le premier examen pour devenir expert-comptable et est sur le point de passer le deuxième examen. » Dans le cas d'un comptable, si deux ans ne s'étaient pas écoulés depuis la fin de la période probatoire après sa condamnation à une peine d'emprisonnement, il serait disqualifié », a-t-il expliqué. [Voir l'article complet] Law Leader - Le tribunal suspend la peine de prison d'un homme d'une vingtaine d'années qui a falsifié des documents officiels alors qu'il servait dans l'armée et est parti en vacances à plusieurs reprises (Voir l'article complet)

檢, 3e perquisition et saisie le 5... La clé pour obtenir un téléphone portable pour le chef des finances est d'identifier la crise financière... Il a été rapporté que le parquet, qui enquête sur le retard dans le règlement des recettes des ventes par Timon et WeMakePrice, a obtenu deux ans d'enregistrements d'appels du chef de la division financière, qui supervisait les flux de fonds entre les filiales. Alors que l'on se demande si cela sera l'arme fumante qui révélera la fraude et l'abus de confiance de la direction, y compris du PDG du groupe Q10, Koo Young-bae, la communauté juridique souligne que des documents ou des déclarations internes doivent être publiés pour pouvoir porter un jugement clair. Selon la communauté juridique, le 5, le bureau du procureur du district central de Séoul, Timon, et l'équipe d'enquête dédiée de WeMakePrice (le procureur en chef Lee Jun-Dong) ont envoyé des procureurs et des enquêteurs sur trois sites, dont les bureaux de Q10 Technology, Timon et WeMakePrice à Gangnam-gu, Séoul, pour mener la troisième perquisition et saisie à partir de ce matin. a procédé. Les bureaux de Q10 ont été perquisitionnés et saisis les 1er et 2, mais il a été rapporté que la perquisition avait été menée pour obtenir des données comptables supplémentaires liées à la situation instable. L'accusation aurait sécurisé le téléphone portable de Lee Si-jun, chef du siège financier du groupe Q10, grâce à trois saisies et perquisitions. Le directeur Lee est connu comme l’associé le plus proche du PDG Koo. L'accusation envisage de convoquer le PDG Koo dès cette semaine après avoir enquêté sur la manière dont la « situation instable de TimePrice » s'est produite, sur les changements dans la situation financière et sur le moment où la direction du groupe en a pris connaissance, sur la base du contenu de l'appel téléphonique de Lee avec le PDG Koo et d'autres dirigeants. La communauté juridique estime que la clé de l'enquête du parquet sera d'identifier le moment où la société mère, Q10 Group, et les dirigeants de Timon et WeMakePrice ont pris conscience de la grave crise financière. Pour être coupable de fraude, il faut prouver que la transaction a été effectuée en trompant intentionnellement l'autre partie tout en sachant que la transaction n'avait pas l'intention ou la capacité de remplir les obligations convenues au moment de la transaction. D'un autre côté, le PDG Koo et d'autres expriment que cet incident était un événement inévitable survenu lors d'investissements agressifs pour assurer la domination du marché en raison de la nature de l'activité de la plateforme. L’intention est que même s’ils étaient conscients de la crise financière accumulée, ils n’avaient aucune intention de les tromper intentionnellement. L’accusation envisage d’obtenir diverses preuves humaines et matérielles pour surmonter cette logique. L'avocat Bang In-tae de Cabinet d'avocats Daeryun, qui représente les victimes, a déclaré : « Timon et WeMakePrice n'étaient pas des sociétés importantes en raison de l'érosion du capital. Il est raisonnable de supposer qu'elles étaient au courant (de la crise financière) à l'avance », mais a ajouté : « Afin de prouver avec des preuves plus objectives qu'elles en étaient conscientes à un moment donné, des documents de rapport internes ou des déclarations d'initiés devront être publiés. » [Voir l'article complet] Asia Today - « Les documents et déclarations internes doivent être publiés pour prouver la fraude et le détournement de fonds de Koo Young-bae » (Voir l'article complet)

Pourquoi TimePrice a-t-il opté pour l'ARS (Programme de Restructuration Autonome) ? Le tribunal a décidé le 2 d'approuver l'ARS (Programme de Restructuration Autonome) demandé par TimePrice (Timon, WeMakePrice). Environ 1 à 3 mois ont été accordés pour négocier de manière autonome avec les créanciers et procéder à la restructuration. En fait, dans une situation où le groupe Q10 s'est désintégré, il n'y a pas de plan clair de survie autre que d'attirer des investisseurs externes et de lever des fonds. ■ L'ARS est pratiquement impossible… Gagner du temps pour passer au plan P Habituellement, lorsqu'une entreprise connaît une crise de liquidité temporaire ou que sa dette atteint un niveau insoutenable, elle cherche à survivre en s'adressant au tribunal pour obtenir une réhabilitation. Il faut généralement environ un mois entre le moment où vous faites votre demande de réadaptation et le début du processus. ARS est un système qui vous permet d'utiliser cet intervalle de temps. Durant cette période, les entreprises et les créanciers ont la possibilité de négocier de manière autonome une restructuration. Le tableau ci-dessous est un organigramme de la procédure de rééducation de l’ARS. Si une entreprise déclare son intention d'avoir recours à l'ARS lors de la phase de demande de réhabilitation, le tribunal prend une décision d'approbation de l'ARS. A partir de ce moment, le consentement du créancier doit être obtenu. Les entreprises doivent préparer un plan préliminaire contenant des plans de remboursement de la dette et obtenir le consentement des créanciers. L'unanimité est la règle. Si le consentement est unanime, comme dans le cas ①, la demande de réhabilitation est annulée et la restructuration se déroule selon le plan préliminaire. Combien y a-t-il de cas dans lesquels l’ARS obtient gain de cause après accord unanime des créanciers ? Depuis la mise en place de ce dispositif en 2018, seuls 22 dossiers ont fait l'objet d'une demande d'ARS. Au total, 10 de ces lieux sont considérés comme des réussites de l’ARS. Pour résumer les caractéristiques de ces sociétés, il y a « moins de 10 créanciers » ou « un petit nombre de créanciers détiennent la plupart des obligations ». On suppose que l’ARS a réussi à convaincre un petit nombre de créanciers. En revanche, le total des créanciers de Timev est estimé à environ 110 000 personnes. Il est pratiquement impossible d'obtenir le consentement unanime de ces créanciers. Si certains créanciers s'opposent au plan préliminaire, l'ARS sera suspendue et les procédures de réhabilitation reprendront. Reprendre les procédures de rééducation ne signifie pas reprendre le cours normal des procédures de rééducation. Si les créanciers détenant plus de la moitié du montant de la caution acceptent le plan préliminaire élaboré pendant la période de l'ARS, le tribunal autorisera le déroulement des procédures de réhabilitation conformément au plan préliminaire. C’est ce qu’on appelle le plan P. Cette étape correspond au cas ② du tableau ci-dessus. En réalité, Timon et WeMakePrice considéreront probablement le cas ②. En effet, il est pratiquement impossible d'obtenir le consentement de l'ensemble des 110 000 créanciers. In-ho Jeong, un avocat spécialisé dans la réhabilitation d'entreprises (Cabinet d'avocats Daeryun), a déclaré : « Si vous passez au plan P, le plan préalable préparé pendant le processus ARS devient le plan de réhabilitation, vous pouvez donc procéder rapidement au processus de réhabilitation. Je pense que Timeef savait qu'un accord unanime était impossible et a probablement envisagé le plan P et a postulé pour l'ARS. Il a ajouté : « La période ARS est d’environ 1 à 3 mois, il semble donc qu’il s’agisse d’une mesure permettant de gagner du temps. » ■La raison pour laquelle Timon et WeMakePrice n'ont d'autre choix que de suivre leur propre chemin. Chaque affilié a une stratégie de survie différente pour résoudre la situation actuelle de non-règlement des ventes. Koo Young-bae, PDG du groupe Q10, a déclaré le 1er dans une interview accordée à un média : « Nous lancerons le K-commerce en fusionnant Timon et WeMakePrice ». Nous envisageons de convertir les obligations dépassant 1 milliard de KRW en investissements afin que le vendeur puisse devenir actionnaire. Et après la fusion des deux sociétés, ils ont même annoncé leur objectif de coter la société fusionnée entre 2025 et 2026. Cependant, il semblerait qu'il existe une opposition interne considérable au projet du représentant Koo. Il y a aussi des histoires selon lesquelles des cris auraient été échangés entre certains dirigeants lors d'une vidéoconférence Zoom organisée ce week-end. En particulier, un dirigeant aurait déclaré : « L’accent devrait être mis sur la manière de régler les produits des ventes non réglés, mais leur conversion en actions peut-elle constituer la compensation fondamentale ? » Comme l’a dit le dirigeant, la clé est désormais de savoir quoi faire des recettes des ventes non réglées. Si une conversion d'actions en actions est effectuée, les produits non réglés (obligations) sont convertis en actions, de sorte que l'argent est effectivement immobilisé. Les vendeurs qui ont désespérément besoin d’argent n’ont d’autre choix que de protester. L'objectif du PDG Koo est de coter la société entre 2025 et 2026, mais la possibilité est très faible. Le PDG de Timon, Ryu Gwang-jin, a clairement exprimé son opposition au projet K-commerce du PDG Koo. Le PDG Ryu a exprimé son intention de suivre sa propre voie, déclarant : « En tant que PDG de Timon, nous devons rechercher une survie indépendante », « Nous communiquons et déployons des efforts en gardant à l'esprit les fusions et acquisitions et l'attraction des investissements » et « Il est difficile pour Timon et WeMakePrice d'obtenir l'approbation de la fusion, et la possibilité de la réaliser est faible. En particulier, dans le cas de Timon, il semblerait qu'elle réfléchissait déjà à son propre itinéraire avant cet incident. Selon l'industrie, Timon a rendu visite à la société de commerce électronique A quelques jours avant le non-règlement des paiements de vente et lui a posé des questions sur son intention d'acquérir l'entreprise. Un responsable du commerce électronique a déclaré : « Deux jours avant le non-règlement du prix de vente, Timon a posé des questions sur son intention d'acquérir l'entreprise », et a ajouté : « Il semble qu'ils avaient anticipé cette situation et exploré leur intention de l'acquérir. » WeMakePrice, qui a jusqu'à présent exprimé son intention de "coopérer au sein du K-commerce en partant du principe que cela aidera les victimes à se rétablir", aurait également récemment changé de position. Le PDG Ryu Hwa-hyun a déclaré lors d'un appel téléphonique avec Money Today Broadcasting : « J'ai l'impression qu'il n'y a pas de tour de contrôle » et « Pour que le K-commerce réussisse, beaucoup de préparation est nécessaire, mais elle est actuellement insuffisante. » Il a poursuivi : "Après l'approbation de l'ARS, nous avons reçu des offres d'acquisition de plusieurs investisseurs et envisageons de vendre à un tiers." Le fait que Timon et WeMakePrice aient suivi leur propre chemin est étroitement lié à cet ARS. On dit que le tribunal de réhabilitation a rendu une ordonnance à l’époque disant : « La première chose à faire est de réduire le nombre de créanciers ». Réduire le nombre de créanciers, c’est aussi « résoudre autant que possible le problème du non-règlement du produit des ventes pendant la période ARS ». Il va de soi que Timon et WeMakePrice n’ont pas d’argent. Pour résoudre cette situation, nous n’avons d’autre choix que de lever des fonds auprès de l’extérieur. C’est aussi la raison pour laquelle Timon et WeMakePrice n’ont d’autre choix que de suivre leur propre voie indépendante. WeMakePrice estime actuellement le montant des ventes non réglées entre 350 et 400 milliards de won et le nombre de vendeurs non réglés à 60 000. Parmi eux, on estime qu'il y a environ 50 000 vendeurs vendant moins d'un million de won. Par conséquent, la position est que si de nouveaux fonds d’environ 50 milliards de won (1 million de won x 50 000 personnes) arrivent, les incendies urgents peuvent être éteints immédiatement. Le PDG Ryu a déclaré : « Si 50 milliards de wons arrivent, 70 à 80 % des vendeurs susceptibles de subir des dommages en juillet et août pourront être remboursés, et si 100 milliards de wons, environ 95 % pourront être remboursés. » Il a ajouté : « Le montant restant (250 à 300 milliards de won) provient des meilleures ventes, et nous envisageons des plans de remboursement à long terme. » Si le plan du PDG Ryu est mis en œuvre, le nombre de créanciers devrait diminuer considérablement. On suppose que la raison pour laquelle Timon recherche des investisseurs externes est la même que pour WeMakePrice. La méthode consiste à lever de nouveaux fonds, à régler le produit des ventes des petits vendeurs, puis à les rembourser sur une longue période par le biais de négociations avec les meilleurs vendeurs. [Voir l'article complet] - [Vérification des problèmes] Timef ARS est pratiquement « impossible »… Il n'y a qu'une seule alternative (raccourci)

Après Timon et WeMakePrice, les dégâts continuent de s'étendre aux autres affiliés de Q10. Les services sont interrompus ou les règlements de paiement sont retardés, mais on ne sait toujours pas si la société mère, Q10, sera relancée. Le journaliste Rodong-gyu l'a rapporté. Le site de vente de livres exploité par Interpark Commerce, une filiale de Q10, a été arrêté. En effet, Kyobo Bookstore, le magasin exclusif qui n'a pas reçu de paiement pour ses ventes, a cessé ses activités. [Responsable de Kyobo Bookstore : Nous le surveillions en raison des incidents Timon et WeMakePrice, mais nous avons temporairement suspendu le service hier en raison de l'échec du règlement du livre. [C'est une ligne de conduite naturelle maintenant que la situation bat son plein.] Dans le centre commercial Interpark, les grands magasins comme Lotte Department Store et Amore Pacific partent les uns après les autres. En raison de l'incident de Timeef, certaines sociétés PG et sociétés de paiement simple ont bloqué les paiements des ventes d'Interpark, et la crise s'étend aux endroits qui fonctionnaient normalement. De même, chez une autre filiale, AK Mall, la situation se prolonge et il devient difficile pour les vendeurs de tenir le coup. Par exemple, les magasins d'électronique. Dans le cas des magasins, comme les clients hors ligne ont presque disparu, ils ont fait activement des affaires avec ces sites qui annoncent les réductions les plus basses, mais ils ont été durement touchés. [Marchand du magasin d'électronique de Yongsan : (Règlement du paiement TimePrice) Si vous l'obtenez, cela prendra 70 jours. Le mois de mai est désormais terminé, mais il reste encore juin et juillet. Ce sera énorme.] Alors que le tribunal commençait à réfléchir à l'opportunité d'entreprendre une réhabilitation d'entreprise, des vendeurs en colère ont poursuivi les dirigeants de Q10 en justice, affirmant qu'ils n'étaient pas qualifiés pour parler d'une réhabilitation d'entreprise qui nécessite des concessions aux victimes. [Avocat Won Hyeong-il/Représentant les victimes de Timeef : Afin d'obtenir un jugement des autorités d'enquête pour déterminer si les dirigeants du groupe Q10 sont réellement qualifiés pour utiliser le système de réhabilitation d'entreprise et s'ils ont une responsabilité personnelle... .] Timon et WeMakePrice ont déclaré qu'ils normaliseraient leurs activités sous le contrôle du tribunal, mais il n'y a pas de plan précis sur la manière dont ils rembourseront. [Youngbae Koo/PDG du 10e trimestre : (Où sont les recettes des ventes maintenant ?) Pour autant que je sache, il n'y a actuellement plus de capital dans l'entreprise.] En fin de compte, il est difficile de faire confiance aux efforts d'auto-sauvetage, et il est souligné que l'enquête doit être accélérée pour réduire autant que possible les dégâts en retraçant les fonds de vente manquants. [Voir l'article complet] SBS - Propagation des affiliés « non réglés »… La direction de Q10 poursuit pour « non qualifié pour la réhabilitation » (Raccourci) YTN - Le vendeur de « TimePrice » participe également à une plainte pénale... Visant les « traces illégales » MBC - « TimePrice » n'est pas la fin... « Happy Money » pratiquement suspendu (Raccourci) KBS - Même Interpark Commerce et AK Mall... Propagation des dommages en raison du « retard de règlement » (Cliquez ici) Yonhap News TV - L'incident de « Timeef » se propage dans toutes les directions… Où est le produit des ventes ? (Allez ici)

La faculté de droit de l'université de Konkuk partage son expertise en matière de litiges en matière de brevets et de résolution des litiges et connecte son expérience pratique. Daeryun renforce son expertise en matière de droits de propriété intellectuelle et de groupe de divertissement/sport en partageant la recherche universitaire Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) a annoncé le 31 avoir signé un protocole d'accord avec la faculté de droit de l'université de Konkuk (faculté de droit). La cérémonie de signature du protocole d'accord a eu lieu le 24 dans la salle de conférence des professeurs de la faculté de droit de l'université de Konkuk. Des responsables clés, dont le PDG de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) Chan-woo Jeong, l'avocat Sang-hyuk Jeong, le directeur In-seok Choi et le doyen de la faculté de droit de l'université de Konkuk Kim Jae-yoon, le vice-doyen aux affaires académiques So-hyun Yoon, le vice-doyen Jeong Han-sam, le professeur Choi Yun-cheol et le directeur administratif Kim Du-han étaient présents. Grâce à ce protocole d'accord, Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) et la faculté de droit de l'Université de Konkuk ▲ renforceront leur expertise dans le domaine du règlement des litiges, ▲ favoriseront les talents juridiques, et ▲ Le plan est de renforcer davantage l'expertise tout en travaillant ensemble pour améliorer la qualité de la formation juridique. La faculté de droit de l'Université de Konkuk possède une expertise exceptionnelle dans les domaines liés aux litiges et à la résolution des litiges grâce à sa victoire au concours d'argumentation en matière de litiges en matière de brevets et à un protocole d'accord avec KISA pour favoriser la prochaine génération d'experts en résolution de litiges. En particulier, il est connu pour former des experts juridiques possédant des connaissances professionnelles et des compétences pratiques dans le domaine immobilier. Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) continue de soutenir 23 groupes, dont des groupes de construction et d'immobilier. En renforçant son expertise, elle obtient d’excellents résultats dans divers domaines du contentieux et du règlement des différends. Grâce à ce protocole d'accord, Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) prévoit d'offrir aux étudiants de la faculté de droit de l'Université de Konkuk, qui dirigeront la communauté juridique nationale, des opportunités d'expérience pratique dans le domaine du règlement des litiges. Les étudiants de la faculté de droit de l'Université Konkuk peuvent renforcer leurs capacités pratiques grâce aux stages et stages Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS). En outre, les deux parties partageront les résultats de leurs recherches juridiques et leurs informations académiques afin de renforcer leur expertise. En partageant des recherches universitaires dans le domaine du règlement des litiges, Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) sera en mesure de fournir des conseils juridiques plus fiables. Le directeur de la faculté de droit de l'université de Konkuk, Kim Jae-yoon, a déclaré : « Nous sommes heureux de pouvoir coopérer avec Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), qui crée des tendances sur le marché juridique », et a ajouté : « Nous espérons que nos étudiants deviendront des experts juridiques créatifs et tournés vers l'avenir qui recherchent la paix et le bonheur dans la communauté grâce à l'aide de Daeryun. » « Jeong Chan-woo, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), a déclaré : « Daeryun s'efforce d'améliorer la culture juridique nationale et le niveau de service grâce à la formation des talents », et a ajouté : « Nous continuerons à faire de notre mieux pour nourrir d'excellents talents juridiques et renforcer l'expertise. Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) joue un rôle de premier plan dans la réduction des angles morts dans les services juridiques et dans le développement des talents juridiques locaux en signant des protocoles d'accord avec les facultés de droit de chaque région du pays. [Voir l'article complet] - Cabinet d'avocats DaeryunㆍÉcole de droit de l'Université de Konkuk, protocole d'accord pour renforcer l'expertise en matière de « résolution des litiges » (lien)