Couverture médiatique

Utilisation d'un VPN à l'étranger... Service premium YouTube fourni à bas prix Un groupe de victimes intente une action en justice pour suspension de compte alors qu'elle l'utilisait... La police dit : "Ce n'est pas une fraude." Un homme d'une trentaine d'années soupçonné d'avoir vendu des billets premium YouTube à l'aide d'un VPN à l'étranger, puis d'avoir disparu lorsque son compte a été suspendu, a été innocenté par la police. Le 21, le poste de police de Yeongdeungpo à Séoul a décidé de ne pas envoyer A, un homme d'une trentaine d'années, accusé de fraude en février dernier. À partir de mai, il a recruté des utilisateurs et perçu des frais d'abonnement en proposant des comptes YouTube premium à prix réduit pendant environ un an et demi. On sait que le bénéfice que M. A a réalisé grâce à cette méthode a atteint 100 millions de won. Cependant, les comptes des utilisateurs ont ensuite été suspendus et des victimes qui n'avaient pas été en contact avec M. A ont porté plainte et une enquête a été ouverte. M. A a complètement nié ses accusations. M. A a déclaré : « Les normes de blocage des adresses IP étrangères de Google ont été renforcées, j'ai donc été inévitablement suspendu. » Il a affirmé : « Je ne me suis jamais caché volontairement. » La police a conclu que les actions de M. A ne violaient pas les procédures d’échange de produits et qu’il n’y avait aucune accusation. La police a expliqué : « Étant donné que M. A a utilisé un compte domestique à son nom pendant plus de deux ans, il est difficile de dire qu'il a commis le crime dans le but de frauder. » Après la suspension du compte, M. A a publié une demande de remboursement sur son blog et a remboursé la différence, ainsi que le fait que les victimes ont ensuite exprimé leur intention de retirer leur plainte. Cela a été pris en considération. L'avocat Kwangsoo Lee de Cabinet d'avocats Daeryun, qui a agi en tant que représentant légal de M. A, a expliqué : « La question de la fraude est de savoir si l'on était ou non conscient de l'acte trompeur et s'il y a eu une erreur de jugement. Puisque M. A a agi volontairement après la suspension de son compte, le crime de fraude n'a pas été établi. Shin Min-ji (sourminjee@ikbc.co.kr) [Voir l'article complet] "Regardez YouTube à bas prix" 100 millions d'opérateurs de contournement IP "non transférés"... Pourquoi ? (Raccourci)

L'avocat Lee Il-hyeong du cabinet d'avocats « Daeryun » a déclaré : « La loi sur les produits médicaux numériques est évaluée comme une législation qui reflète les tendances de l'époque. » « Nous ne pouvons pas négliger le développement des produits médicaux numériques... Un pays qui prend du retard sur les tendances de son temps et perd sa compétitivité d'entreprise. En janvier de l'année dernière, la première « Loi sur les produits médicaux numériques » au monde a été promulguée et est entrée pleinement en vigueur en janvier de cette année, suscitant un vif intérêt dans l'industrie. La raison de la promulgation de la loi est liée à l’émergence des marchés des thérapies numériques et des logiciels de dispositifs médicaux numériques. Selon le ministère de la Sécurité alimentaire et pharmaceutique, les thérapies numériques (communément appelées DTx et, contrairement à leur nom, sont soumises à la loi coréenne sur les dispositifs médicaux) font référence à des « dispositifs médicaux logiciels qui fournissent aux patients une intervention thérapeutique fondée sur des preuves pour prévenir, gérer ou traiter des troubles ou des maladies médicales ». En d’autres termes, contrairement aux simples applications de gestion de la santé, les thérapies numériques font référence à des logiciels ayant des effets prouvés sur le traitement des maladies. En fait, certains produits thérapeutiques numériques sont classés comme dispositifs médicaux nécessitant une prescription médicale. Le marché de la thérapie numérique a véritablement commencé à prospérer en 2017 lorsque la FDA américaine a approuvé « reSET », une application destinée au traitement de la toxicomanie telle que les drogues et l'alcool, en tant que première thérapie numérique au monde. Depuis lors, « EndeavorRx » d'Akili Interactive et « Somryst » de Pear Therapeutics ont reçu l'approbation de la FDA en 2020, et ce marché continue d'attirer l'attention. En Corée, le « Somzz » développé par Aimmed a été approuvé pour la première fois en février 2023. Lorsqu'ils expliquent la thérapie numérique en utilisant « EndeavourRx » comme exemple, dans ce jeu, les joueurs doivent contrôler un vaisseau spatial pendant plusieurs étapes pour effectuer diverses tâches telles que trouver des objets de collection ou attraper des animaux. Ce jeu encourage les enfants et les patients atteints de TDAH à améliorer leur capacité multitâche en répétant des tâches qui nécessitent de la concentration. « EndeavourRx » s'est avéré efficace pour améliorer les symptômes du TDAH à la suite d'essais cliniques réels, et son statut de traitement a été reconnu. Pendant ce temps, les logiciels de dispositifs médicaux numériques ont commencé à attirer sérieusement l’attention après que l’IMDRF a proposé le concept de « SaMD (Software as a Medical Device) » en 2013. La loi sur les produits médicaux numériques définit le « logiciel de dispositif médical numérique » comme un logiciel qui fait partie d'un dispositif médical numérique ou est lui-même un dispositif médical numérique, et est divisé en « logiciel autonome » et « logiciel dépendant ». Cependant, dans la pratique, lorsque nous pensons au « logiciel pour dispositif médical numérique », nous avons tendance à penser d’abord au « logiciel autonome ». Des logiciels d'aide au diagnostic utilisant des images et des signes vitaux continuent d'être publiés et le marché des logiciels de dispositifs médicaux numériques continue d'attirer l'attention. « Lunit », bien connue du grand public, est une entreprise représentative dans ce domaine et développe des « logiciels d’aide à la détection et au diagnostic ». En tant que tels, les concepts de thérapie numérique, de dispositifs médicaux numériques et de logiciels de dispositifs médicaux numériques existent depuis longtemps et présentent de nombreuses caractéristiques qui les distinguent des dispositifs médicaux existants. Un système de réglementation distinct était donc absolument nécessaire. Dans la pratique, il y avait diverses difficultés et confusions, car les produits médicaux numériques étaient réglementés par la loi sur les dispositifs médicaux, promulguée il y a longtemps. Parallèlement, alors que l'intérêt social pour la technologie numérique a rapidement augmenté après l'introduction de technologies d'IA telles que ChatGPT, notre gouvernement est devenu le premier au monde à promulguer la « Loi sur les produits médicaux numériques ». La loi sur les produits médicaux numériques récemment promulguée a été créée en tenant compte des caractéristiques uniques du « numérique » et constitue un exemple bienvenu de législation pour les entreprises liées. Le fait que le niveau de danger pour le corps humain soit bien inférieur à celui des dispositifs médicaux et qu'il soit possible de résoudre la situation qui entrave le développement industriel en réglementant de manière excessive les produits médicaux numériques présentant des caractéristiques différentes des dispositifs médicaux, peut être évalué positivement du point de vue du fabricant. Selon les documents promotionnels et les documents d'information politique du ministère de la Sécurité alimentaire et pharmaceutique concernant le contenu de la loi sur les produits médicaux numériques, il semble que de nouvelles réglementations telles que les procédures d'autorisation, les systèmes de contrôle de qualité, les procédures d'essais cliniques et les réglementations en matière de publicité et de vente aient été préparées pour refléter les caractéristiques numériques. Si vous examinez les dispositions légales actuelles, vous constaterez que de nombreuses parties disposent d'un système unique, différent de la loi sur les dispositifs médicaux ou de la loi sur les affaires pharmaceutiques. Par exemple, cette loi comprend des réglementations sur l'évaluation des performances des composants, assouplit les réglementations afin que les dispositifs médicaux puissent être fournis au personnel médical et au personnel des établissements médicaux pour une évaluation de leur utilisation réelle, et facilite également l'inspection BPF. En outre, il existe des réglementations uniques propres à la loi sur les produits médicaux numériques. Des détails spécifiques à ce sujet seront abordés dans la contribution suivante. Bien que ce soit un peu hors sujet, le contributeur a également estimé que l’introduction du « numérique » et de la « technologie IA » était une tendance inévitable de l’époque lors de l’utilisation de ChatGPT, et en est venu à penser que le développement de produits médicaux numériques ne pouvait pas être négligé. À mesure que le contributeur, qui est avocat, connaît cette tendance, les praticiens à l’avant-garde de l’industrie pharmaceutique connaîtront encore plus de changements et de tendances. Les pays et les entreprises qui restent en retard sur cette tendance finiront par perdre leur compétitivité, et la loi sur les produits médicaux numériques, qui entre en vigueur cette année, est considérée comme une législation qui reflète bien cette tendance du moment. J'espère que les praticiens des sociétés pharmaceutiques et bio étudieront cette loi à l'avenir et créeront de nombreuses opportunités commerciales, et je voudrais conclure cet article.[Voir l'article complet] Explication de la « Loi sur les produits médicaux numériques » pour les praticiens de l'industrie pharmaceutique... Contexte et importance de la promulgation (lien)

Selon l'enquête régionale sur l'emploi de Statistique Corée « Statut d'emploi des femmes mariées » au premier semestre 2024, le nombre de femmes mariées âgées de 15 à 54 ans est de 7 654 000, dont 5 053 000 ont un emploi et 2 601 000 sont au chômage. Parmi les femmes au chômage, 1 215 000 sont des femmes ayant interrompu leur carrière, et les femmes ayant interrompu leur carrière ont quitté leur emploi. Les raisons du départ étaient la garde des enfants (41,1 %), le mariage (24,9 %), la grossesse/l'accouchement (24,4 %), les soins familiaux (4,8 %) et l'éducation des enfants (4,7 %). La proportion de femmes ayant interrompu leur carrière était plus élevée à mesure que le nombre d'enfants augmentait : 3 ou plus (27,7 %), 2 (23,7 %) et 1 (21,1 %) et plus les enfants étaient jeunes (33,5 %), 7 à 12 ans (19,9 %) et 13 à 17 ans (11,4 %). On peut dire que la raison pour laquelle les femmes ayant interrompu leur carrière quittent leur emploi est rarement due à leurs propres problèmes. Les statistiques montrent que la garde des enfants, le mariage, la grossesse et l'accouchement, les soins familiaux et l'éducation des enfants sont tous destinés à remplir le rôle des femmes au foyer. L'interruption de carrière des femmes en raison de l'accouchement et de la garde des enfants n'est pas un problème ancien dans notre société, et il est vrai que les politiques et les systèmes visant à soutenir l'équilibre travail-famille, comme le temps de garde des enfants et le congé pour élever des enfants, sont également très avancés par rapport au passé. Alors que j'étais officier de l'armée, je me suis mariée et je suis tombée enceinte. Lorsque je suis tombée enceinte de mon premier enfant, il n'existait aucun système qui me permettait d'adapter mes horaires de travail en fonction du temps de garde des enfants comme c'est le cas actuellement, et je travaillais autant que mes forces physiques le permettaient, mais à une époque où je n'avais d'autre choix que de partir en congé de maternité ou de prendre un congé de garde d'enfants pour m'excuser auprès des autres cadres qui devaient faire mon travail. Après avoir accouché, je suis arrivée à la conclusion que je ne pouvais plus vivre comme officier, me déplaçant de région en région tous les 1 à 2 ans sans une aide-soignante comme ma mère, et ce n'est qu'à ce moment-là que j'ai réalisé que ma vie pouvait complètement changer grâce à la naissance d'un enfant. Quel que soit le changement dans ma vie, l'enfant était si jolie que ça ne faisait pas de mal de la regarder, et je voulais passer beaucoup de temps avec elle et y rester. Je pensais aussi que si je ne pouvais pas voir mon enfant grandir à cause de mon travail, je serais heureuse même si je quittais mon travail. Après cela, on m'a donné une autre opportunité et j'ai pu travailler sans interruption jusqu'à ce jour, moitié seul et moitié pour quelqu'un d'autre, mais la douleur de devoir quitter la maison sans qu'un enfant ne pleure et le regret de ne pas pouvoir passer le week-end avec moi à cause du travail restent intacts dans mon cœur. Actuellement, divers systèmes de soutien économique sont mis en œuvre pour résoudre le problème du faible taux de natalité, mais de nombreuses critiques sont formulées selon lesquelles ils ne sont pas efficaces en termes de performance ou d'efficience. L'auteur estime que le grave problème des faibles taux de natalité doit être abordé du point de vue des femmes, qui sont responsables de l'accouchement et de l'éducation des enfants, du point de vue d'un changement de conscience au sein de la famille, de l'établissement d'un système qui soutient le travail et la famille et de la création d'un climat social. Premièrement, du point de vue d'une femme, devenir mère est une tâche très effrayante qui entraîne des changements importants dans sa vie. Le soutien actif de son conjoint et du service de garde des enfants est donc essentiel. Sans une meilleure sensibilisation à la maison, les femmes ne seront pas non plus en mesure de choisir facilement l’accouchement et la garde de leurs enfants. Le soutien économique est important, mais un système permettant une gestion flexible du temps est particulièrement important. En réalité, lorsque l’on élève un enfant, hors temps de trajet aller-retour et horaires fixes de travail, le temps pendant lequel vous pouvez voir votre enfant en semaine n’est que de 1 à 2 heures. Lorsque j'élevais mon premier enfant, j'ai également reçu beaucoup d'aide pour élever mes enfants, notamment l'introduction d'un système de temps parental qui n'existait pas lorsque j'élevais mon premier enfant. Même si les enfants les attendent avec impatience, les vacances scolaires et à la maternelle sont quelque chose dont mon conjoint et moi avons très peur. A cette époque, mon mari et moi, les parents de ma belle-famille et les parents de mon amie devions tous être pleinement mobilisés, mais contrairement à avant, mon conjoint pouvait profiter des congés pour soins familiaux, etc., donc j'ai pu dans une certaine mesure coordonner mon temps, ce qui a été d'une grande aide. Enfin, il semble que la société devrait continuer à créer un climat favorable et favorable à l’éducation des enfants. Notre société a continuellement recherché l'efficacité dans tous les domaines pour un développement rapide. Ce que j'ai ressenti en élevant des enfants, c'est qu'élever des enfants est loin d'être efficace. Les jeunes enfants ne peuvent pas mettre leurs propres vêtements et lorsqu'ils mangent, ils renversent de la nourriture ici et là, ce qui rend le tout très sale, et les parents doivent attendre qu'ils se retournent, rampent ou marchent. Cependant, les enfants doivent passer par divers essais et erreurs pour former leur propre identité et devenir des adultes autonomes. De ce point de vue, la société devrait considérer et aider les femmes et les enfants qui élèvent des enfants avec une perspective chaleureuse et généreuse, et ne devrait pas être avare en quête d'efficacité. « Il faut tout un village pour élever un enfant. »[Voir l'article complet] [Chronique du lundi] Problème de faible taux de natalité du point de vue d'une mère qui travaille (lien)

Avocats, ordinateurs, relations publiques... Parmi les 12 grands cabinets d'avocats qui emploient des personnes handicapées de manière « condescendante », cinq, dont Yulchon Law Firm, Jipyong Law Firm, Daeryun, Yoon & Yang et Shin Sejong, recrutent des personnes handicapées tout en respectant le taux d'emploi légal obligatoire (3,1 %). À la suite d'une enquête du journal juridique sur la situation d'emploi des personnes handicapées dans 12 grands cabinets d'avocats nationaux à l'occasion de la célébration de la Journée des personnes handicapées le 20 avril, Yulchon avait le taux d'emploi des personnes handicapées le plus élevé, soit 4,44 %. Yulchon emploie 24 personnes handicapées sur 1 035 travailleurs à temps plein, dont 22 sont gravement handicapés. Le taux d’emploi des personnes handicapées à Jipyeong était de 3,56 %. Jipyong emploie 9 personnes handicapées sur 478 travailleurs à temps plein, dont 8 gravement handicapés. 770 770 employaient 15 des 651 travailleurs à temps plein, enregistrant un taux d'emploi de 3,38%, y compris les personnes gravement handicapées. Sejong compte 19 personnes handicapées sur un total de 1 120 travailleurs à temps plein. Parmi eux se trouvent deux avocats. Il y avait 16 personnes gravement handicapées et le taux d'emploi était de 3,13 %. Il a été confirmé que Yoon & Yang respectait les normes légales en embauchant 19 travailleurs sur environ 600, y compris ceux souffrant de graves handicaps. Lors du calcul du taux d'emploi des personnes handicapées, les personnes gravement handicapées sont comptées deux fois. En effet, les personnes gravement handicapées ont besoin de plus de soutien en matière d’éducation et d’adaptation au travail. (omis) Cabinet d'avocats Daeryun déploie des personnes handicapées dans tous les domaines de l'entreprise, y compris le chef du bureau de conseil, le chef du bureau juridique et les secrétaires en charge du travail externe. Le cabinet d'avocats Shin & Kim embauche un « gardien de la santé » pour les personnes handicapées afin de fournir des services de massage aux cadres et aux employés, et on sait que la satisfaction des employés est élevée. En outre, les travailleurs handicapés exercent diverses professions, notamment le nettoyage des salles de bains et la messagerie documentaire. Il existe également des cas de contribution indirecte via un soutien juridique et de meilleures conditions de travail. Le cabinet d'avocats Plaza fournit des services juridiques gratuits à la « Seongmin Social Welfare Corporation », qui réalise des projets de soutien aux personnes handicapées. De cette manière, l'emploi des personnes handicapées dans le secteur des cabinets d'avocats s'améliore quantitativement et qualitativement, mais il subsiste une atmosphère de réticence à embaucher des personnes sur la base d'une logique économique. Un responsable d’un grand cabinet d’avocats a déclaré : « Nous payons une cotisation à l’emploi parce que nous sommes en dessous du taux d’emploi obligatoire », et a ajouté : « En termes d’efficacité, il est préférable de payer une cotisation. » Selon l'Agence coréenne pour l'emploi des personnes handicapées, si le taux d'emploi obligatoire pour les personnes handicapées n'est pas atteint, des frais d'emploi doivent être payés, et les frais varient d'un minimum de 1 258 000 KRW à un maximum de 2 096 270 KRW par personne et par mois. Certains cabinets d'avocats ont embauché des personnes conformément à leur quota, mais il a été signalé que dans certains cas, le taux d'emploi est tombé en dessous de la norme en raison de l'augmentation récente du nombre d'employés obligatoires. Journaliste Ahn Hyeon (hyun@lawtimes.co.kr) Journaliste Seo Ha-yeon (hayeon@lawtimes.co.kr) [Voir l'article complet] Le taux d'emploi obligatoire légal des personnes handicapées est de 3,1 %... Parmi les 12 plus grands cabinets d'avocats, 5 satisfont aux exigences (lien)

Les principaux cabinets d’avocats nationaux ont réagi rapidement en créant des organisations dédiées avant et après la mise en œuvre de la loi sur la répression des accidents graves. On l'appelle même « l'océan bleu » des cabinets d'avocats. Dans certains cas, les équipes existantes chargées des accidents du travail ont été élargies, mais dans de nombreux cas, de nouveaux centres ou sièges sociaux ont été créés. Ces organisations dédiées sont principalement composées d'avocats des tribunaux, de procureurs, de police et du ministère de l'Emploi et du Travail. Le cabinet d'avocats Kim & Chang gère un groupe d'intervention en cas de catastrophe grave dirigé par l'équipe EHS (Environnement, Santé et Sécurité) avec environ 150 membres, dont l'équipe de pénal du travail, l'équipe de construction et l'équipe des ressources humaines et du travail. Concernant la reconnaissance du Chief Safety Officer (CSO) en tant que responsable de la direction, qui est l'une des questions les plus controversées dans l'interprétation de la loi centrale sur la justice pénale, il existe un cas où un CSO, plutôt que le PDG, a été reconnu comme responsable de la direction pour la première fois. Plaza, qui gère une équipe de sécurité industrielle et d'accidents graves composée d'environ 60 experts dans les domaines criminel, du travail, de l'environnement et de la construction, fournit des services à guichet unique allant de la consultation à la réponse aux enquêtes et aux procès pénaux, et représente la Fédération coréenne des petites et moyennes entreprises dans les affaires d'appel constitutionnel. Pacifique Le quartier général d'intervention en cas de catastrophe majeure est le premier à introduire et à exploiter le système de « salle de situation globale », qui fonctionne 24 heures sur 24, 365 jours par an. Il est subdivisé en une équipe d'intervention sur le terrain composée d'environ 50 experts en matière pénale et en ressources humaines, une équipe d'intervention en matière d'enquête composée de procureurs et de policiers et une équipe d'intervention en matière de défense composée de fonctionnaires du tribunal. Yulchon, qui a créé le Centre des accidents graves en 2021 avant l'entrée en vigueur de la loi, a obtenu le premier verdict de non-culpabilité concernant le respect des obligations en vertu de la loi centrale sur la justice pénale. Il dispose d'une vaste expérience en matière d'enquête et de conseil dans 140 cas, et l'avocat Kim Kyung-soo, ancien chef du Département central des enquêtes du Bureau du procureur suprême, est à la tête du centre général. En plus du Centre de réponse aux catastrophes graves, qui comprend environ 70 experts dans les domaines de la sécurité industrielle, de la construction, de l'environnement et des produits chimiques, Sejong a formé une « équipe d'intervention d'urgence en cas de catastrophe grave » composée d'avocats expérimentés au sein du ministère de l'Emploi et du Travail, de procureurs et de policiers pour intervenir 24 heures sur 24. Nous exploitons un groupe de travail pour répondre à la loi sur les sanctions en cas d'accident grave, qui comprend un système collaboratif de groupes consultatifs d'entreprise. Dans les affaires CJ Korea Express et Korea Railroad Corporation, il a été acquitté par l'accusation, et dans l'affaire Nonghyup Networks, il a été confirmé non coupable. En octobre 2022, alors qu'elle était en charge de l'affaire Doosung Industrial, la première affaire de poursuites en vertu de la loi sur les sanctions en cas de catastrophe grave, elle a déposé une demande de contrôle d'inconstitutionnalité auprès de la Cour constitutionnelle. Afin de répondre à l'application élargie de la loi aux lieux de travail de moins de 50 employés, YK a élargi son organisation en février de l'année dernière, passant d'un système de chef de centre unique avec l'avocat Jo In-seon à un système de chef de centre commun de cinq membres, comprenant les avocats représentatifs Kyu-young Gyu et Kim Do-hyung, anciens procureurs en chef adjoints, et les avocats représentatifs Sang-jin Han et Jin-ho Lee, anciens procureurs en chef adjoints. Il fonctionne. En particulier, elle utilise activement son réseau de 32 succursales gérées directement à travers le pays pour répondre rapidement aux incidents survenant en dehors de Séoul. En juin 2022, Jipyong élargit et réorganise l'équipe existante de sécurité industrielle et de catastrophes graves en un centre de réponse aux catastrophes graves avec le recrutement de l'avocat Park Jeong-sik, un ancien bureau du procureur général possédant une vaste expérience dans les enquêtes de sécurité industrielle, et de l'avocat Yoon Sang-ho, ancien procureur en chef du service de sécurité publique. En février de cette année, la société et son PDG ont été déclarés non coupables d'un grave accident survenu lors de la construction de l'installation d'ascenseur d'une grue à tour sur un chantier naval. Il est actif. En février 2022, Barun a élargi et réorganisé l'équipe spéciale de réponse existante en vertu de la loi sur les sanctions en cas d'accident grave en un centre de réponse aux catastrophes graves. Le groupe comprend l'ancien procureur en chef Lee Sang-jin, l'ancien procureur en chef adjoint Park Seong-geun, Park Seong-ho, ancien juge pénal en chef du tribunal du district d'Ulsan, où le premier tribunal du pays a créé un tribunal spécial pour les cas de catastrophes industrielles (de sécurité), et Park Hyun-joong, un ancien officier de police qui a été le premier spécialiste des accidents graves au quartier général des enquêtes nationales. Un recours constitutionnel a été déposé auprès de la Cour constitutionnelle en octobre de l'année dernière et est actuellement examiné par l'ensemble du tribunal. L'avocat représentant Gyu-cheol Lee est à la tête du groupe de réponse aux catastrophes graves de Daeryuk Aju. Outre les anciens procureurs, dont l'ancien procureur en chef adjoint Cha Dong-eon, qui a été membre consultatif du Conseil consultatif sur la sécurité de Séoul du gouvernement métropolitain de Séoul, et l'ancien chef du bureau du procureur général Oh In-seo, qui a été chef du département de sécurité publique du bureau du procureur suprême, environ 50 personnes, dont l'avocat Cho Yong-gi, qui était juge, sont actives. Ils ont défendu le maire de Seongnam, accusé d'avoir violé la loi sur les sanctions en cas d'accident grave (victime civile causant la mort) lors de l'effondrement du pont Jeongja de la ville de Seongnam, et ont reçu un non-acte d'accusation. Ces cabinets d'avocats suivent de près la décision de la Cour constitutionnelle dans ce procès d'inconstitutionnalité. Étant donné que l'enquête et la réponse aux procès des affaires que nous représentons actuellement peuvent changer considérablement en fonction du jugement d'inconstitutionnalité de la Cour constitutionnelle, nous surveillons le jugement de la Cour constitutionnelle et révisons d'autres dispositions de la loi centrale sur les épouses qui n'ont pas fait l'objet d'un jugement cette fois-ci. Seokjin Choi, spécialiste du droit et des affaires (csj0404@asiae.co.kr)[Voir l'article complet] [Choi Seok-jin's Law & Biz] Loi sur les sanctions contre les accidents graves du cabinet d'avocats Blue Ocean (raccourci)

Un soldat d'une vingtaine d'années jugé pour avoir insulté une supérieure en présence de soldats subalternes a été déclaré non coupable. Le soldat a été traduit en justice sur la base de la déclaration d'un témoin selon laquelle il avait insulté son supérieur, mais le tribunal a jugé que la déclaration du témoin n'était pas crédible car elle avait été infirmée et contredite. Selon la communauté juridique, le 17, le tribunal du district de Suwon a récemment acquitté M. A, dans la vingtaine, qui a été inculpé d'insulte à son supérieur. En octobre 2023, alors qu'il servait comme soldat du Corps des Marines, M. A a eu une conversation avec deux jeunes soldats dans un fumoir de l'unité et a déclaré : « Je veux boire avec M. B et avoir (des relations sexuelles). » a été inculpé des accusations selon lesquelles M. B était une sergente qui était la supérieure de M. A. Au cours de l'enquête d'inspection au sein de l'unité, M. A a déclaré : « Comme c'était une période d'entraînement de guérilla à l'époque, je n'étais pas dans l'unité et je ne pouvais pas me rendre dans la zone fumeurs, et je n'ai fait aucune remarque sexuelle à l'égard de M. B. » Cependant, la demande de M. A n'a pas été acceptée, et les accusations ont été reconnues sur la base des déclarations de témoins et il a été renvoyé au procès. Même au procès, M. A a toujours maintenu ses affirmations en disant : « Je n'étais pas dans l'unité en raison de ma formation de guérilla et j'avais de bonnes relations avec le sergent B, donc il n'y avait aucune raison de l'insulter. » L’avocat de M. A a fait valoir que « si l’on regarde les circonstances du signalement, les témoins qui n’avaient pas de bons sentiments à l’égard de M. A ont faussement déclaré qu’il avait insulté son supérieur ». Le tribunal a donné raison à M. A. Même si les affirmations de M. A étaient cohérentes, les témoins ont infirmé leurs déclarations sur le moment où l'incident s'est produit, et leurs déclarations concernant les circonstances du rapport étaient également incohérentes. Sur cette base, la déclaration du témoin a été jugée peu fiable et difficile à croire, et il a été déclaré non coupable. Le représentant légal de M. A, l'avocat Park Yong-heul Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : « Certains des témoins avaient de mauvaises relations avec M. A, ils ont donc décidé de le dénoncer afin de le transférer dans une autre unité. Dans ce cas, la seule preuve pour prouver l'acte d'accusation était la déclaration du témoin, et nous avons pu obtenir un acquittement en prouvant que la déclaration n'était pas crédible. Le journaliste Jeong Cheol-wook [Voir l'article complet] Un soldat de 20 ans déclaré non coupable d'avoir insulté sexuellement une supérieure... « La déclaration du témoin n'est pas fiable » (Raccourci)

Un homme d'une quarantaine d'années, remis au parquet parce qu'il était soupçonné de s'être enfui après avoir provoqué une collision, a été innocenté. Selon la communauté juridique, le 17, le bureau du procureur du district central de Séoul a décidé de ne pas inculper M. A, soupçonné d'avoir enfreint le code de la route (mesures après accident) en février. Auparavant, M. A avait été accusé d'avoir heurté l'arrière gauche de la moto de M. B alors qu'il conduisait une moto sur la route en décembre de l'année dernière et d'avoir quitté les lieux sans rien faire. M. A a nié toutes les accusations. M. A a déclaré : « Il y a eu une dispute alors qu'il conduisait, mais je craignais que cela ne dégénère en une grosse bagarre, alors j'ai immédiatement quitté les lieux » et a affirmé : « Il pleuvait à ce moment-là, et M. B, qui conduisait de manière menaçante, est tombé seul. Le parquet a également décidé de ne pas porter plainte. L'accusation a déclaré : "L'accident de la route dans cette affaire était un accident de contact mineur, donc il n'y a eu aucune victime et aucun débris volant n'a été créé lorsque le suspect a heurté la moto de la victime. "Nous avons pris en compte la difficulté de trouver des preuves qui auraient pu obstruer la circulation ou causer un danger", a déclaré Kim Yu-jin de Cabinet d'avocats Daeryun, le représentant légal de M. A. "Dans ce cas, une dispute a éclaté alors qu'il conduisait, et l'accident s'est produit lorsque l'autre conducteur, qui menaçait de conduire, est tombé. seul », et a expliqué : « Par conséquent, M. A n’avait aucune intention de causer l’accident. » Il a ajouté : « Il n’y a eu aucune victime et après l’accident, M. B a reçu une indemnisation de la compagnie d’assurance de M. A. Il a ajouté : « M. A, qui vit de son activité de livraison, risquait de voir son permis lui être retiré si les accusations étaient confirmées, mais il a pu conserver son permis grâce au fait qu'il n'a pas été inculpé après avoir pris en compte plusieurs relations normales. » Youngmin Ko (youngman@ikbc.co.kr) [Voir l'article complet] Suspecté de s'être enfui après une collision... "Aucune accusation" pour infraction au code de la route (raccourci)

En 1881, le roi Gojong de la dynastie Joseon envoya un groupe de visite du sanctuaire composé de 60 personnes, dont 12 inspecteurs, au Japon pour inspecter le nouveau système des affaires civiles. Joseon a cherché à se transformer en une nation moderne et indépendante grâce à la réforme Gabo en 1894 et à la déclaration de l'Empire coréen en 1897, mais il n'a pas pu développer son autonomie et a dépendu de pays puissants et a été annexé par le Japon. À l’approche de la Journée du droit en 2025, j’éprouve un sentiment de déjà-vu quant à savoir si nos avocats vivant à l’ère moderne se trouvent dans une situation similaire à celle des érudits de la fin de la dynastie Joseon. À l’époque où les études en arts libéraux et en sciences étaient séparées, il était tenu pour acquis que les étudiants en arts libéraux qui excellaient dans leurs études passeraient l’examen du barreau ou entreraient à la faculté de droit et deviendraient avocats, et cela continue encore aujourd’hui. Tout comme les érudits de Joseon ont passé l'examen de la fonction publique et ont réussi l'examen de la fonction publique comme une opportunité d'améliorer leur carrière même à la fin de la dynastie Joseon, certains des érudits de Joseon ont ouvert les yeux sur l'évolution rapide de la situation internationale en participant aux visites du temple Susin ou du sanctuaire shinto et ont tenté de promouvoir la réforme à Joseon. Cependant, en raison de l’opposition des forces conservatrices ayant des intérêts particuliers et de l’accent mis sur les réformes centrées sur la classe supérieure qui dépendait des puissances étrangères, ces réformes n’ont pas pu parvenir à un consensus au sein de la société et ont fini par échouer après avoir été entraînées par des puissances étrangères. Il y a quelque chose que nos cabinets d’avocats d’aujourd’hui devraient garder à l’esprit. Plutôt que de refuser d’ouvrir en réponse à la demande du marché juridique national, qui devrait s’intensifier après l’entrée en fonction du président Trump, en considérant uniquement la baisse immédiate des revenus, le plan est d’accepter activement l’organisation, la gestion de la clientèle et les systèmes d’exploitation des cabinets d’avocats anglo-américains et d’améliorer la structure pour en faire une « méthode opérationnelle standard mondiale ». Cependant, tout comme les forces conservatrices de la fin de la dynastie Joseon s'en sont tenues à la méthode existante, uniquement obsédées par les intérêts particuliers et n'acceptant pas les changements de la situation internationale, si nos cabinets d'avocats se contentent d'un certain montant de revenus garanti en tant que groupe professionnel en Corée et insistent sur les méthodes de fonctionnement existantes telles que le système de succursales séparées et le fonctionnement séparé entre le siège et les succursales sur le marché juridique national, sans parler de l'entrée à l'étranger, ne deviendront-ils pas subordonnés aux cabinets d'avocats mondiaux avec l'ouverture ? C'est inquiétant. Comme nous avons déjà connu les violences verbales des forces conservatrices à la fin de la dynastie Joseon qui opprimaient les réformateurs, si la réglementation et la répression continuent au lieu d’encourager et de soutenir les forces de réforme internes telles que les sociétés de technologie juridique nouvellement émergentes sur le marché juridique et les cabinets d’avocats avancés qui fournissent des informations en utilisant des plateformes telles que l’IA et le big data, la situation de la fin de la dynastie Joseon se répétera-t-elle à nouveau ? Nos cabinets d’avocats sont-ils prêts ou se préparent-ils à éviter de prendre du retard dans la concurrence avec les cabinets d’avocats mondiaux qui se développera avec l’ouverture du marché juridique ? Le sommes-nous ? Depuis sa création en 2018, Daeryun a systématiquement maintenu le système mondial d’un cabinet unique de « décentralisation régionale et fonctionnement intégré » en évaluant les cabinets d’avocats mondiaux dans les régions anglaises et américaines. Grâce à cela, nous avons pu gérer la qualité de service de nos bureaux à travers le pays de manière intégrée, et nous continuons à apporter des améliorations continues en installant un centre de gestion client pour répondre rapidement aux demandes des clients et en menant régulièrement des enquêtes auprès des clients. En outre, nous avons élargi les consultations vidéo et l'envoi d'experts pour maintenir un service uniforme entre le siège et les succursales et pour garantir que l'expertise du siège peut être immédiatement absorbée et appliquée aux succursales, et les gestionnaires tels que les PDG et les chefs de division visitent chaque mois les bureaux à travers le pays pour effectuer des inspections sur place. De plus, afin d'éviter les plaintes courantes des clients telles qu'une mauvaise défense ou un manque de communication avec les clients, nous avons créé en mars dernier le Centre de gestion des conseils en matière de litiges pour améliorer les compétences de défense et de communication des avocats. Étant donné que le système mondial d’un seul cabinet ci-dessus est à lui seul au niveau des cabinets d’avocats anglophones, nous sommes convaincus que la technologie juridique de l’IA et le marketing promotionnel professionnel doivent être combinés pour que Daeryun ait une longueur d’avance sur les cabinets d’avocats anglo-américains. Grâce au développement, nous avons atteint le point d’ouvrir l’IA aux clients et l’IA aux avocats. En outre, en développant séquentiellement sa propre plateforme, son système de consultation et son système de gestion de cas, il a également introduit ses propres techniques de marketing promotionnel qui ont atteint un niveau professionnel, lui permettant de rivaliser en toute confiance avec les cabinets d'avocats mondiaux partout dans le monde. Daeryun se prépare à l'empiétement sur le marché juridique national par des cabinets d'avocats anglo-américains et à l'expansion des cabinets d'avocats nationaux à l'étranger pour empêcher que la situation de Joseon, qui était impuissante face à l'invasion de puissances étrangères à la fin de la dynastie Joseon, ne se reproduise sur le marché juridique coréen d'aujourd'hui. Afin d'encourager l'expansion, nous prévoyons de fournir généreusement des méthodes opérationnelles standard mondiales et un savoir-faire pour l'expansion à l'étranger aux cabinets d'avocats qui le souhaitent. Même si les spécialistes de la réforme de Joseon n'ont pas réussi à y parvenir, nous espérons que la communauté juridique coréenne continuera à voir des « cabinets d'avocats K » qui améliorent la structure du marché juridique national et sont pionniers sur les marchés étrangers. [Voir l'article complet] [Contribution] Allons-nous suivre les traces de l'Empire coréen ? (Raccourci)

Daeryun exploite 44 bureaux dans tout le pays, dont Gangnam. Tous les dossiers reçus sont gérés au siège social. Des bureaux à New York et à Tokyo sont également en cours de réalisation. Il s’agit d’un exploit réalisé seulement 9 ans après sa création, et c’est celui qui connaît la croissance la plus rapide parmi les cabinets d’avocats nationaux. Daeryun cite le système d’un seul cabinet (un seul cabinet d’avocats) comme raison de sa croissance rapide. La stratégie consiste pour le siège à gérer systématiquement des cabinets d’avocats répartis dans tout le pays afin de fournir partout les mêmes services juridiques de haute qualité. Daeryun exploite actuellement 44 bureaux dans tout le pays, dont le bureau principal à Gangnam. Il y a environ 300 experts, dont des avocats spécialisés dans divers domaines tels que le droit des sociétés, les affaires pénales et le travail, ainsi que des comptables, des experts en douane, des comptables fiscaux, des conseils en brevets et des conseils en droit du travail. Daeryun prévoit de fournir un service « d’hôpital juridique à guichet unique », du dépôt du dossier à la consultation et aux procès par l’intermédiaire de cabinets d’avocats à travers le pays. Pour diagnostiquer avec précision le cas, un avocat-conseil affecté à chaque bureau rencontre le client en personne, et après la consultation, l'équipe d'attribution spécialisée située au bureau principal de Gangnam identifie le type, la nature et l'ampleur du cas et désigne l'avocat le plus approprié. « Les dossiers consultés par les bureaux à travers le pays sont gérés de manière globale au siège social, permettant un accompagnement juridique optimisé », explique Daeryun. Daeryun a établi un nouveau siège de gestion des litiges pour un traitement fluide des dossiers. Le mois dernier, Daeryun a également créé un siège de gestion des litiges pour un traitement fluide des dossiers. Nous gérons les dossiers par domaine, y compris les affaires pénales, civiles, administratives et intérieures, afin de minimiser les erreurs telles que ▶mauvaise défense ▶omission d'informations ▶manque d'explication de l'avancement. C'est le résultat de la reconnaissance de l'importance d'assister au tribunal avec les clients, de participer aux procès et d'y répondre de manière proactive. Daeryun a également commencé à renforcer le personnel clé dans chaque domaine. Le groupe juridique d'entreprise a recruté l'avocat Park Hyeong-geon (33e promotion de l'Institut de recherche et de formation judiciaire), qui a travaillé comme juge au tribunal du district de Daejeon et au tribunal du district de Cheongju, ainsi que l'avocat Gye-jun Son (36e promotion), ancien secrétaire de la Commission du commerce équitable, en novembre de l'année dernière. En outre, l'avocat Shin Jong-soo (31e classe), spécialisé dans le contentieux et le conseil en matière d'entreprises, et Cho Min-woo (3e examen du barreau), ancien conseiller technique au Tribunal de la propriété intellectuelle du tribunal du district central de Séoul, dirigent des affaires majeures. Le groupe pénal est dirigé par l'avocat Cho Young-gon (16e promotion), ancien chef du bureau du procureur du district central de Séoul, arrivé en janvier dernier. L'avocat Sang-won Yeo (17e classe), qui a été chef de la branche de Yeongdong du tribunal du district de Cheongju et chercheur en matière de procès à la Cour suprême, l'avocat Kwon-seop Ahn (25e classe), ancien procureur en chef adjoint au bureau du procureur du district de Chuncheon, et Dong-jin Kim (39e classe), ancien procureur du bureau du procureur du district nord de Séoul spécialisé dans les crimes criminels, financiers et sexuels. Le contentieux général est dirigé par l'avocat Lee Sang-kwon (31e classe), qui a été le premier à enregistrer le recouvrement de créances comme spécialité auprès de l'Association du barreau coréen. L'avocat Lee a rejoint l'entreprise le mois dernier et est responsable de la gestion globale du centre de recouvrement des créances. Dans le domaine médical/pharmaceutique, l'avocat Song Jin-seong (deux fois avocat), ancien chercheur à la Cour suprême et médecin agréé, a rejoint le mois dernier à la tête du groupe médical et pharmaceutique. En janvier dernier, le conseiller Choi Myeong-soon, qui était directeur adjoint de la Société nationale d'assurance maladie et chef de la branche de Gwangju du Service d'examen et d'évaluation de l'assurance maladie, a été recruté pour renforcer la réponse aux questions médicales et pharmaceutiques. Le groupe de l'administration fiscale a été rejoint tour à tour par l'avocat Naewon Kwak (25e classe), ancien juge au tribunal administratif de Séoul, et Jayoung Yoon (2e classe), avocat spécialisé en droit fiscal. Daeryun prévoit d'étendre ses services juridiques à l'étranger. L'année dernière, nous avons embauché l'avocate américaine Mia Kim (Washington, D.C.) pour renforcer nos services de conseil sur la législation américaine en matière d'immigration et de visas. L'avocat Choi Young-jin (5e classe), un expert en fusions et acquisitions qui a conseillé sur l'acquisition de sociétés étrangères telles que le Vietnam et le Canada, et Lee Jae-yoon (10e classe), ancien membre du Bureau de la réforme réglementaire et des affaires juridiques du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie, ont également été recrutés l'année dernière. L'ouverture de bureaux locaux à New York, aux États-Unis, et à Tokyo, au Japon, est également imminente. Le mois dernier, Daeryun a signé un accord commercial stratégique (MOU) avec Koriny, une plateforme immobilière complète qui fournit des solutions immobilières complètes dans les grandes villes telles que New York, Boston et Los Angeles. Kim Kook-il, PDG de Management, a déclaré : « Nous fournirons des conseils personnalisés non seulement aux particuliers et aux entreprises nationaux qui se préparent à se développer à l'étranger, mais également aux personnes et aux entreprises locales de chaque pays. » Daeryun prévoit de fournir des informations juridiques rapides et précises à ses clients via « AI Daeryun », un programme de services juridiques auto-développé basé sur l'IA. Un service interne d’IA destiné aux avocats affiliés devrait également être mis en place. Le plan est d'améliorer la rapidité et la précision du travail en augmentant l'efficacité de la récupération et de l'écriture des données. Le lancement d’une plateforme juridique globale est également imminent. Grâce à cette application, nous prévoyons de minimiser les désagréments de nos clients en les aidant ▶ rechercher mon dossier ▶ vérifier l'avancement du dossier. Création de « Relation Law », une association d’aide aux plus défavorisés. L'ancien procureur général Kim Oh-soo (20e mandat) a été nommé premier président. L'ancien commissaire du Service national des impôts, Kim Hyun-joon, qui a occupé le poste de directeur du bureau juridique de collecte des impôts, de planification et de coordination du Service national des impôts, Hong Dae-sik, président de l'Association des facultés de droit, et Kim Seong-jin, membre du comité d'audit permanent de la Bourse de Corée, sont également administrateurs non enregistrés. Daeryun prévoit de fournir des services de conseil juridique et de contentieux aux groupes vulnérables tels que les familles monoparentales, les personnes handicapées et les personnes âgées vivant seules dans le cadre de la loi sur les relations, et de poursuivre ses activités régulières de parrainage et de bénévolat. Le directeur général Kim Kuk-il a déclaré : « Nous avons pu atteindre une croissance rapide grâce au changement, à l'innovation et à l'esprit de défi. Désormais, nous allons devenir un cabinet d'avocats qui mène le changement sur le marché juridique mondial au-delà de la Corée », et a ajouté : « Nous apporterons une nouvelle vitalité au marché juridique. Journaliste Yang Su-min (yang. sumin@joongang. co. kr)[Voir l'article complet] [Cabinet d'avocats] Service de haute qualité grâce au système d'un seul cabinet… Devenir l'un des « 10 meilleurs cabinets d'avocats » en 9 ans (raccourci)

Les cabinets d’avocats nationaux réagissent de manière agressive à une époque d’incertitude politique et économique mondiale. Améliorer la compétitivité en recrutant un grand nombre d’experts pour fournir des « solutions uniques » dans divers domaines. Renforcement des capacités contentieuses, expansion et réorganisation de l’organisation. Alors que l’incertitude grandit dans la politique nationale et dans l’économie mondiale, les cabinets d’avocats nationaux réagissent également. Un environnement a été créé dans lequel l'évolution rapide des politiques et des environnements de marché doit être prise en compte afin de répondre aux besoins des clients. En conséquence, les cabinets d’avocats recrutent activement des experts pour répondre aux risques politiques, tout en développant et en réorganisant les organisations concernées. Les litiges croissants en matière de droits de direction dans un environnement de marché modifié constituent également un domaine dans lequel les cabinets d'avocats renforcent récemment leurs capacités. Daeryun Daeryun a réalisé un chiffre d'affaires de 112,7 milliards de wons l'année dernière et s'est classé parmi les 10 premiers cabinets d'avocats. Il s'agit du cabinet juridique qui connaît la croissance la plus rapide parmi les cabinets d'avocats nationaux, neuf ans seulement après sa création. Daeryun exploite 44 bureaux dans tout le pays, dont le bureau principal à Gangnam. Un avocat-conseil affecté à chaque bureau rencontre le client en personne et, après la consultation, l'équipe d'attribution spécialisée du bureau principal de Gangnam identifie le type, la nature et l'ampleur de l'affaire et désigne l'avocat le plus approprié. Daeryun explique que ce système à un seul cabinet (un seul cabinet d'avocats) est le secret d'une croissance rapide. Le journaliste Han Young-ik (hanyi@joongang.co.kr)[Voir l'article complet] [Cabinet d'avocats] Commerce équitable, litiges de gestion, immobilier... Gagner en renforçant l'expertise du service juridique (Allez ici)