Domaines de pratique
Conseil aux établissements de santé
Le conseil aux établissements de santé fournit des services personnalisés complets couvrant l'évaluation de la viabilité, l'examen des contrats et la planification financière, depuis la préparation de l'ouverture et l'exploitation d'un établissement de santé jusqu'aux procédures juridiques d'autorisation administrative.
1. Conseil aux établissements de santé | Présentation et portée des services

Le conseil aux établissements de santé est un service personnalisé qui permet de diagnostiquer de manière spécialisée les diverses difficultés auxquelles sont confrontés les établissements de santé et les entreprises concernées, puis de proposer des solutions.
Il offre un accompagnement étendu, de la préparation de l'ouverture à l'exploitation et à la gestion des risques juridiques, afin de contribuer à une gestion stable et efficace de l'établissement.
2. Conseil aux établissements de santé | Évaluation de la viabilité et planification financière
Avant de lancer le projet, cette étape consiste à analyser attentivement les recettes et les coûts prévisionnels afin d'en vérifier la viabilité et d'en évaluer les facteurs de risque.
Elle permet ainsi d'établir une base permettant de s'adapter avec souplesse aux futures évolutions de l'environnement médical.
Examen du bien immobilier destiné à l'ouverture
L'emplacement, la superficie et les conditions de location du bien immobilier destiné à l'ouverture sont examinés sous différents angles afin de déterminer s'il convient à l'exploitation d'un établissement de santé.
Les éventuels défauts, notamment les vices structurels du bâtiment et les restrictions juridiques, sont également examinés avec attention afin de prévenir les difficultés susceptibles de survenir après l'ouverture.
Planification financière et financement
Les capitaux initiaux et les fonds d'exploitation nécessaires sont calculés, puis les possibilités et les conditions d'emprunt sont analysées afin de concevoir un mode de financement approprié.
Il est également important d'établir méthodiquement un plan financier global intégrant l'achat des équipements médicaux et les coûts d'exploitation.
Élaboration du plan d'affaires
Un plan d'affaires réalisable est élaboré en définissant clairement le calendrier d'ouverture et la répartition du budget pour chaque étape.
Il est notamment important de préciser la liste des dispositifs médicaux à acheter et le plan d'affectation du personnel afin de faciliter la communication avec les investisseurs et les parties concernées.
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3. Conseil aux établissements de santé | Préparation de l'ouverture et examen des contrats

Avant l'ouverture d'un établissement de santé, il convient d'examiner attentivement si le bâtiment et ses installations sont adaptés à son exploitation.
Cette étape consiste à vérifier minutieusement différents éléments, tels que les caractéristiques de l'emplacement, l'usage du bâtiment et les droits prévus par le contrat, afin de prévenir les difficultés susceptibles de survenir après l'ouverture.
Examen du contrat de bail
La durée et les conditions de renouvellement prévues dans le contrat de bail sont vérifiées avec précision, tandis que les droits constitués sur le bien immobilier, notamment les hypothèques et les droits de jeonse, font l'objet d'un examen approfondi.
Il convient également d'examiner attentivement les exigences juridiques, notamment l'existence d'une délégation de pouvoir du propriétaire du bâtiment et le certificat de sceau enregistré.
Possibilité de changement d'usage et de modification structurelle
Il convient de vérifier si l'usage du bâtiment peut être modifié pour y installer les équipements médicaux indispensables à l'exploitation de l'établissement, ainsi que si des modifications structurelles sont possibles au regard des critères de la Loi sur la construction et de la Loi sur les services médicaux de la République de Corée.
La conformité de la structure du bâtiment aux critères d'évaluation des établissements de santé est également examinée afin de prévenir les difficultés lors des futures procédures d'autorisation administrative.
Examen du plan d'exploitation
La pertinence du plan de recrutement des salariés et du calcul des coûts de personnel est évaluée, tandis que le caractère réaliste et efficace du plan d'achat des dispositifs et fournitures médicaux est analysé.
Le mode de sélection des prestataires et les conditions des contrats de fourniture sont également vérifiés afin d'établir les bases nécessaires au bon fonctionnement de l'établissement.
4. Conseil aux établissements de santé | Autorisations administratives et procédures de déclaration liées à l'ouverture

Pour ouvrir légalement un établissement de santé, les procédures de déclaration auprès des autorités administratives compétentes doivent être accomplies avec exactitude et dans les délais requis.
La préparation minutieuse des documents exigés à chaque étape et le respect des délais légaux constituent des conditions indispensables au bon déroulement de l'ouverture.
Déclaration d'ouverture d'un établissement de santé
La déclaration d'ouverture de l'établissement de santé doit être déposée auprès du centre de santé publique territorialement compétent, accompagnée de tous les documents requis, notamment le certificat de contrôle de l'achèvement du bâtiment.
La conformité aux normes de sécurité doit également être vérifiée au moyen d'un contrôle des installations de lutte contre l'incendie et d'une inspection sur place. Cette étape est essentielle dans la procédure d'autorisation d'ouverture.
• Copies des certificats de qualification des pharmaciens et techniciens médicaux
• Formulaire de déclaration d'ouverture d'un établissement de santé
• Registre de gestion du bâtiment
• Certificat de contrôle de l'achèvement du bâtiment
• Curriculum vitæ du fondateur de l'établissement, entre autres
Enregistrement de l'activité
Une demande d'enregistrement de l'activité doit être déposée auprès du service des impôts compétent de la République de Corée, avec les documents requis, notamment le certificat de déclaration d'ouverture de l'établissement de santé, le contrat de bail, la licence de médecin et la pièce d'identité du directeur de l'établissement.
Il s'agit d'une procédure administrative nécessaire à l'exercice légal de l'activité de l'établissement, qui exige un enregistrement exact.
• Certificat de déclaration d'ouverture de l'établissement de santé
• Licence de médecin
• Contrat de bail
• Licence de médecin, entre autres
Enregistrement comme organisme de soins
La déclaration d'ouverture en tant qu'organisme de soins doit être effectuée auprès du Service d'évaluation et d'examen de l'assurance maladie de la République de Corée. Les documents nécessaires à l'exploitation de l'établissement de santé, notamment le certificat d'enregistrement de l'activité, le certificat de déclaration d'ouverture et les justificatifs d'achat des équipements, doivent être déposés.
• Copie du certificat d'enregistrement de l'activité
• Formulaire de notification sur la situation de l'organisme de soins
• Facture fiscale relative à l'achat des équipements, contrat de vente, entre autres
Points d'attention
La déclaration doit être achevée au moins 10 jours avant la date d'ouverture prévue. La procédure par l'intermédiaire de l'association médicale compétente doit également être suivie afin de déclarer notamment la situation de l'emploi.
Le certificat d'autorisation d'ouverture doit en outre être affiché dans l'établissement de santé.
5. Conseil aux établissements de santé | Conseil personnalisé et assistance à la gestion
Le conseil aux établissements de santé constitue un domaine majeur du conseil juridique visant à prévenir et à résoudre les divers litiges et risques juridiques susceptibles de survenir dans l'ensemble du secteur médical, notamment au sein des hôpitaux, des cliniques et des personnes morales médicales.
Outre leur mission essentielle de prestation de services médicaux, les hôpitaux et les cliniques doivent gérer simultanément des questions juridiques, administratives et opérationnelles. Une réponse juridique préventive et stratégique est donc nécessaire.
Notre cabinet analyse attentivement les particularités du secteur médical et son environnement de gestion afin de définir les orientations du conseil, et agit en qualité de conseiller juridique pour contribuer à la gestion stable des établissements de ses clients.
Il fournit également une gamme étendue de services, comprenant la gestion des contrats et l'assistance opérationnelle nécessaires à la création et à l'exploitation d'un établissement, le conseil en stratégie de gestion et en gestion financière, l'assistance à la vente, à l'acquisition et à la fusion d'établissements, ainsi que le conseil en matière réglementaire et administrative.
Des spécialistes de différents domaines et des 🔗avocats spécialisés en droit médical collaborent étroitement au sein d'une équipe dédiée afin de traiter les difficultés avec diligence et efficacité et d'apporter une assistance concrète.
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