Освещение в СМИ

Повышение качества обслуживания клиентов посредством онлайн-коммуникаций Генеральный директор программы Кук-Иль Ким «Удовлетворение клиентов — задача высшего руководства» Юридическая фирма Дэрюн недавно запустила «программу онлайн-коммуникации», которая позволяет юристам и сотрудникам, специализирующимся на каждом конкретном случае, общаться с клиентами в режиме реального времени. Это часть политики по улучшению обслуживания клиентов. Дэрюн, вошедшая в десятку лучших юридических фирм Кореи по объему продаж за 9 лет с момента своего создания, уделяла особое внимание «общению с клиентами». Одним из результатов стал «Центр удовлетворенности клиентов», работающий с прошлого года. Реакция также была восторженной. Юридическая фирма Дэрюн не почивала на лаврах. Ким Гук Иль, юрист и генеральный директор Института судебных исследований и обучения (24-й класс Института судебных исследований и обучения), сказал: «Мы приложили различные усилия, чтобы обеспечить бесперебойную связь с клиентами, но были неизбежные физические ограничения». Раньше клиентам приходилось напрямую звонить по телефону, чтобы поговорить с адвокатом, или общаться с ответственной командой, если адвокат не мог ответить на звонок из-за судебного разбирательства, встречи или консультации. Генеральный директор Кук-ил Ким сказал: "Я не мог упустить ни малейшего пробела. Я хотел предоставить клиентам возможность связаться с юристами в любое время и в любом месте", и раскрыл причину запуска специальной программы онлайн-коммуникации. Кроме того, Дэрюн также усердно работает над улучшением своей внутренней системы для повышения качества юридических услуг, например, над усилением «системы ответственности юристов». Так и есть. Далее уточняется объем обязанностей и ответственности адвоката, связанных с ведением дела. Ниже приведены вопросы и ответы с генеральным директором Кук-илом Кимом, юристом. Вопрос. Одной из горячих тем в адвокатской индустрии в этом году, по-видимому, является «рост Дэрюн». Это связано с тем, что это одна из немногих юридических фирм, которая быстро выросла на нынешнем юридическом рынке, где необходимо заботиться о выживании. Как вы оцениваете прогресс Дэрюн за последние 9 лет? Генеральный директор Кук-ил Ким (далее Ким): Дэрюн выдвинула «стратегию дифференциации» с самого начала своего создания. Отечественный юридический рынок долгое время функционировал в закрытой структуре. Во-первых, посетить саму юридическую фирму было непросто. В частности, местным жителям пришлось ехать напрямую в Сеул, чтобы воспользоваться услугами крупных юридических фирм. Также было трудно получить информацию о юридических услугах, предоставляемых юридическими фирмами. Дэрюн хотел все это уничтожить. Создание филиалов по всей стране также было направлено на то, чтобы в первую очередь привлечь клиентов. С аналогичной целью был создан и центр обслуживания клиентов. Мы хотим все улучшить, не упуская из виду истории клиентов, которые действительно использовали Дэрюн. Кажется, был хороший отклик, потому что мы оказывали юридические услуги, думая только о «потребителе». Вопрос: Глядя на недавно созданный канал связи, можно отметить несколько интересных моментов. Это буквально означает создание комнаты группового общения между юристами, клиентами и ответственным персоналом, верно? Ким: Верно. Дэрюн была первой крупной юридической фирмой, которая активно общалась с клиентами, создав отдельный центр обслуживания клиентов и команду по управлению клиентами. Это был метод сбора всех отзывов клиентов, возникших в процессе обслуживания, и поиска на основе этого путей улучшения сервиса. Тем не менее, я подумал, что, возможно, найдутся клиенты, которые почувствуют, что этого не хватает. Для того, чтобы пообщаться с адвокатами, необходимо позвонить по телефону, но поскольку адвокаты также перегружены работой, они могут непреднамеренно потерять связь со своими клиентами. Недавно созданная программа онлайн-коммуникации основана на онлайн-мессенджерах, и в ней одновременно участвуют юристы, сотрудники и клиенты, занимающиеся каждым делом. Вы также можете следить за ходом дела в режиме реального времени и просматривать соответствующие файлы документов. Наладив канал связи, любой желающий при желании сможет получать качественные юридические услуги на регулярной основе. Ожидается, что более быстрое реагирование будет возможно даже в случае чрезвычайной ситуации. Пожалуйста, подробно объясните «систему ответственности адвокатов». Ким: Фактически, «система ответственности адвокатов» — это руководящие принципы, установленные с самого начала создания Дэрюн. В зависимости от уровня сложности дело распределяется по одному отделу, коллегиальному отделу, специализированной группе, специальному отделу и т. д., а существующий метод заключается в том, что члены каждого отдела работают вместе как одна команда под руководством лица, ответственного за рассмотрение дела. Однако в последнее время ситуация изменилась: число клиентов, доверяющих дела Дэрюну, резко возросло. Это связано с тем, что высокопоставленным юристам в области управления, таким как адвокаты-представители, стало реально трудно напрямую вести все дела. Поскольку ожидания клиентов продолжают расти, качество юридических услуг нуждается в дальнейшем улучшении. Для этого пришлось еще раз доработать систему, усилить управление ответственностью. Это проясняет объем обязанностей и ответственности, связанных с общей деятельностью, необходимой для ведения дел, такой как написание документов, участие в судебных заседаниях и общение с клиентами. Юристы с опытом работы судьей, прокурором или полицейским не являются исключением. Обычно считается, что юристы с таким опытом не будут заниматься практикой. В Дэрюне адвокат отвечает за сам процесс написания и судебный процесс. Вопрос: Какую ценность в конечном итоге преследует Дэрюн? Ким: Рынок больше не может нормально развиваться только за счет конкуренции. В конце концов, разве юридические услуги не решают проблемы людей? Поэтому потребители должны быть в центре. Юристы также должны иметь миссию, отвечающую общественным интересам. То же самое касается юридических фирм. Особенно это актуально для крупных юридических фирм. Необходимо совместно рассматривать пути повышения качества юридических услуг и развития отечественного юридического рынка. Дэрюн долгое время изучал системы юридических фирм в развитых странах, таких как США, и применял их на внутреннем рынке. Эти усилия будут продолжаться и в будущем. Мы будем предоставлять качественные юридические услуги потребителям и делать все возможное для развития отечественного юридического рынка. Лидер закона, репортер Сон Дон Ук twson@lawleader.co.kr Дэрюн запускает программу онлайн-коммуникации между юристами и клиентами... «Мы будем общаться безупречно» (Ярлык)

Поднимается вопрос о «некоторых крупных скидках, выдаче купонов без согласия продавца»… Abley опровергает «достаточную информацию» Продавцы Avely, платформы женской моды, управляемой корпорацией Abley, выражают различные жалобы на работу платформы системы «купонов на скидку». Они поднимают свой голос, призывая к расследованию наличия каких-либо проблем с правилами или процедурами, заявляя, что отношение бремени продавца к сумме скидки слишком велико и что купоны на скидку часто выдаются без точного предварительного уведомления продавцов. Обобщая содержание многочисленных постов, опубликованных продавцами Avery в социальных сетях, таких как Naver Cafe и Instagram, они поднимают вопросы, заявляя, что процентная доля бремени продавца в размере скидки на продукт (5% от продажной цены), возникающей в результате выпуска платформой купонов на скидку, слишком высока. Например, если потребитель покупает товар по цене 30 000 вон, используя купон на скидку, продавец несет ответственность за 1 500 вон, что составляет 5% от цены. Если ставка скидки по купону составляет 10%, а потребитель получает общую скидку 3000 вон, продавец жалуется, что сумма слишком велика, поскольку он или она платит половину (50%). В той же отрасли «Мусинса» при применении купона на скидку продавец несет ответственность за 2% от «суммы скидки», а не от цены продажи, поэтому известно, что фактический коэффициент нагрузки довольно низкий. Продавцы утверждают, что каждый раз, когда они продают товар, они несут базовые расходы, такие как различные комиссии и стоимость доставки, поэтому, когда добавляется бремя скидочных купонов, часто возникают ситуации, когда «маржа (конечная прибыль)» исчезает. В настоящее время Avery собирает 3% от цены продажи в качестве комиссии платформы и 3,96% от цены продажи в качестве комиссии за платеж каждый раз, когда продавец продает один продукт. Бесплатная доставка (около 3000 вон), которая в настоящее время применяется ко всем продуктам Able, также оплачивается продавцом. Кроме того, продавец также несет часть дополнительной суммы скидки или бонусных баллов, используемых при использовании потребителями простой платежной услуги. Abley обычно проводит акции не реже одного раза в месяц и предоставляет потребителям купоны на скидку. Использовать купон или нет — в конечном итоге выбор потребителя, но общая тенденция, похоже, такова, что потребители обычно стараются как можно чаще использовать купоны на скидку, выданные платформой. Один потребитель сказал: «Мне нравится Abley, потому что они обычно выдают много купонов на скидку» и «После проверки продуктов в собственном торговом центре компании Able Store я использую купон на скидку, чтобы снова купить товары в Abley». Г-н А., продавец, который в настоящее время работает в магазине Abley, сказал: «Если вы посмотрите на каждый заказ, то увидите, что нагрузка на продавца составляет всего несколько тысяч вон, но если эти заказы накапливаются, это может составить значительную сумму денег». Он добавил: "Нам необходимо снизить коэффициент нагрузки продавца на купоны на скидку. Необходимость есть", - отметил он. Некоторые продавцы утверждают, что существует множество случаев, когда Abley проводит некоторые акции со скидкой, не запрашивая согласия продавцов. В целом, Эйвери информирует продавцов о том, что они могут участвовать в акции посредством уведомления на веб-сайте, предназначенном только для продавцов, а продавцы, желающие участвовать, подают заявку на участие в акции для получения согласия. По словам продавца А, этот метод ограничивается "продавцом" рекламные акции на основе участия», а большинство крупных рекламных акций на платформе, таких как «мегараспродажи» и «сезонные распродажи», только объявляются и не получают заявок на участие продавцов. В отрасли обычно существует мнение о том, что существует возможность нарушения Закона о справедливой торговле, когда коммерческая платформа чрезмерно перекладывает расходы на продвижение (стимулирование продаж) на продавцов или в одностороннем порядке проводит рекламные акции без предварительного согласования и процедур согласия. проверить, является ли Avery платформой (компанией), на которую распространяются эти правила, и если да, то есть ли какие-либо нарушения правил. В 2019 году Комиссия по справедливой торговле установила руководящие принципы проверки, которые запрещают операторам интернет-торговых центров несправедливо перекладывать расходы на мероприятия по стимулированию сбыта, такие как выдача купонов на скидку в рамках рекламных акций, на продавцов. Раньше в соответствии с Законом о крупномасштабном дистрибьюторском бизнесе это запрещалось делать только крупным дистрибьюторам, но теперь операторам интернет-торговых центров с объемом продаж, превышающим эти правила. 100 миллиардов вон также запрещено несправедливо обременять продавцов расходами на продвижение продаж. Продажи Avery в прошлом году составили 334,2 миллиарда вон, и она считается компанией, которая должна соблюдать правила. Адвокат Ким Нам Джу, председатель Народного комитета по средствам к существованию и экономике Ассоциации юристов за демократическое общество, сказал: «Я полностью понимаю жалобы продавцов. Даже если Эбли предпринял шаги для предотвращения юридических проблем, таких как контракты, если ситуация продолжится, когда продавцы могут понести убытки, они могут поднять этот вопрос в Комиссии по справедливой торговле». Ге Чжун Сон, юрист юридической фирмы «Дэрюн», сказал: «Согласно Закону о справедливой торговле, это также можно рассматривать как «акт несправедливого использования своего торгового положения для совершения сделок с другой стороной». «Бизнес-оператору, занимающему превосходящее положение в транзакционных отношениях, запрещено устанавливать или изменять условия сделки, которые невыгодны для бизнес-оператора, находящегося в невыгодном положении, или создавать невыгодные условия в процессе реализации», - пояснил он. Он добавил: «Торговый статус» и «несправедливость» будут проблемами, но, похоже, это вопрос, который требует решения Комиссии по справедливой торговле». Представитель Able заявил: «Abley поддерживает низкий коэффициент распределения в отрасли, минимизируя нагрузку на продавцов», и добавил: «Бремя затрат на выпуск купонов структурировано таким образом, что чем выше ставка дисконтирования, тем больше нагрузка на Abley». Он добавил: "Когда продавцы входят в Abley, мы заранее предоставляем информацию о купонах и рекламных акциях посредством условий и политик. Мы также предоставляем отдельные рекомендации посредством объявлений на веб-сайте, предназначенном только для продавцов, и индивидуальных контактов в случае возникновения изменений". Между тем, Abley планирует увеличить комиссию платформы для продавцов с 3% до 4%, начиная с 1 сентября. Если добавить комиссию за платеж в размере 3,96%, общая комиссионная нагрузка продавца увеличится до 7,96%. В уведомлении продавцам от 15 числа Эйвери сказал: «Чтобы расширить инфраструктуру и обеспечить стабильность платформы из-за увеличения трафика, основные эксплуатационные расходы увеличились, поэтому мы неизбежно скорректировали минимальное увеличение в 1%», и добавил: «Мы планируем поддерживать самую низкую ставку комиссии в отрасли даже после реорганизации». Репортер Пак Чан Ун (rooney@ilyo.co.kr)[Просмотреть полную статью] [Эксклюзив] Продолжают поступать жалобы на то, что «Авели» рассылает купоны на скидку и «перекладывает бремя на продавца» (Нажмите здесь)

Мы изучаем влияние поправок к Коммерческому закону на корпоративное управление. В число основных положений поправки к коммерческому закону входит так называемое «правило 3%», которое ограничивает влияние крупных акционеров при назначении и увольнении членов комитета по аудиту. Планируется, что оно вступит в силу в июле следующего года. Правило 3% содержит намерение снизить влияние крупных акционеров и усилить контрольную функцию менеджмента. Юридическое сообщество, кажется, согласно с этой целью, но есть опасения, что компаниям неизбежно придется подготовить всесторонние контрмеры, от обеспечения экспертизы членов комитета по аудиту до обеспечения выгодных акций для защиты прав руководства. По мнению юридического сообщества 17 числа, ожидается, что правило 3% для членов аудиторского комитета (статья 542-12 Коммерческого закона) сыграет положительную роль в улучшении корпоративного управления. Ранее при избрании и увольнении членов комитета по аудиту, являющихся внешними директорами, применялось «индивидуальное правило 3%», которое позволяло иметь право голоса по 3% каждый без суммирования акций, принадлежащих крупнейшему акционеру, и акций, принадлежащих специально связанным лицам, а при избрании и увольнении членов комитета по аудиту, являвшихся внутренними директорами, отражалось «комбинированное правило 3%», признающее право голоса до 3% в совокупности. Однако в пересмотренном законопроекте, независимо от того, являются ли внутренние или внешние директора, крупнейшему акционеру и специально связанным лицам разрешено осуществлять право голоса в размере до 3%. Права голоса были объединены и унифицированы на уровне 3%. Стало сложно назначать членов комитета по аудиту, отвечающих вкусам контролирующих акционеров. Сынгю Бён, адвокат юридической фирмы Seum, пояснил: «Ожидается, что влияние крупных акционеров на комитет по аудиту ослабнет, а надзорная функция комитета по аудиту будет усилена». Адвокат Лим Донг-хан из юридической фирмы Dongin заявил: «Это будет способствовать созданию надежной структуры управления за счет усиления функции объективного мониторинга комитета по аудиту. Ожидается, что он сыграет положительную роль в защите прав и интересов акционеров, увеличив возможность назначения кандидатов в комитет по аудиту, рекомендованных миноритарными акционерами». Шин Чон Су, адвокат юридической фирмы «Дэрюн», сказал: «Это сможет дополнить прозрачность бухгалтерского учета и внутренние проверки». Необходимо обеспечить профессионализм членов комитетов по аудиту и прозрачное раскрытие процесса принятия решений. Однако отмечается, что может быть сложно найти соответствующих членов комитета по аудиту, поскольку осуществление права голоса крупнейшим акционером ограничено. Ким Джи Хо, юрист юридической фирмы «Лин» (Лихан), сказал: «Существует обеспокоенность тем, что человек, рекомендованный миноритарным акционером, будет назначен членом комитета по аудиту, даже если у него или нее нет опыта в соответствующей отрасли или аудиторской работе», и добавил: «В частности, существует вероятность того, что конфиденциальная внутренняя информация, которой поделились с советом директоров, может быть утекла наружу». Кроме того, прокурор Шин, отметив возможность несоблюдения кворума при избрании или увольнении членов аудита из-за расширенного применения правила 3%, отметил, что "на практике ожидается неразбериха". Кроме того, адвокат Лим заявил: "Процесс принятия решений комитетом по аудиту может усложниться, а необходимое для этого время может чрезмерно увеличиться". Он добавил: «Кроме того, существует риск того, что враждебные силы слияний и поглощений, такие как иностранные фонды прямых инвестиций или фонды активистов, возьмут на себя контроль над комитетом по аудиту, чтобы избежать правила 3%». «Он вырос», — отметил он. Поскольку в деловой среде компаний ожидается много изменений, необходимо пересмотреть контрмеры, а также пересмотреть Устав с учетом поправок. Во-первых, обеспечить резерв кандидатов в комитеты по аудиту и укрепить их возможности. Адвокат Лим подчеркнул: «Нам необходимо заранее найти и обеспечить квалифицированных кандидатов и подготовить программы обучения для развития их способностей». Адвокат Ким сказал: «Важно обеспечить компетентность членов комитета по аудиту путем повышения квалификации членов комитета по аудиту в Уставе корпорации», и добавил: «Мы должны стремиться назначать людей, обладающих опытом и готовностью защищать корпоративную ценность, укрепляя общение с акционерами и расширяя деятельность корпоративных информационных сессий (IR)». Он добавил, что необходимо предотвратить обеспокоенность миноритарных акционеров путем прозрачного раскрытия информации о процессе назначения комитета по аудиту и принятии решений. Среди часто предлагаемых контрмер также упоминалась необходимость активизировать общение с дружественными акционерами для защиты прав управления крупнейшего акционера. Адвокат Ю Сок Хён из юридической фирмы Mission заявил: «Крупнейший акционер должен приложить больше усилий для общения и получения доверенностей с дружественными акционерами, которые не являются связанными сторонами на юридическом уровне». Адвокат Шин сказал: «В случае, если мажоритарный акционер не сможет четко назначить члена комитета по аудиту из-за правила 3%, мы должны искать способы обеспечить дружественные акции и сотрудничать с миноритарными акционерами, а компании с распределенной структурой управления также должны заранее подготовить стратегию реагирования на прокси-конкуренцию». Репортер Пак Сон У (closely@bloter.net)[Просмотреть полную статью] [Последствия поправки к Коммерческому закону] «Правило 3%» снижает влияние крупных акционеров… «Метод расчета» компаний стал более сложным (Ярлык)

Инвестор, который передал деньги на сумму 1 миллиард вон под обещание «основной гарантии» и рисковал не получить их обратно, восстановил большую часть своих инвестиций после судебной тяжбы. 13 числа прошлого месяца Южный окружной суд Сеула вынес решение в пользу истца по иску, поданному А, мужчиной в возрасте 30 лет, против его знакомого Б 13 числа, заявив: «Ответчик должен выплатить истцу около 1,483 миллиарда вон и отсрочить возмещение убытков». В 2022 году г-ну Б было предоставлено в общей сложности 1,18 миллиарда вон для инвестиций в криптовалюту и кредитования. Однако, вопреки своему первоначальному обещанию гарантировать основную сумму долга, г-н Б. неоднократно откладывал погашение долга. После этого г-н Б написал дополнительный меморандум об исполнении и соглашение для г-на А, но погашение долга так и не было произведено. Соответственно, г-н А возбудил уголовное дело против г-на Б, а также подал гражданский иск. Г-н Б. утверждал, что он был всего лишь посредником. В то же время он подчеркнул, что г-н А. нарушил «обязанность сотрудничать» в соглашении, подав на него в суд за нарушение Закона о специальной полиции. Если погашение не будет произведено, было решено предоставить г-ну А ипотеку в размере 1,5 миллиардов вон с использованием камбоджийской земли, принадлежащей г-ну Б, в качестве залога, но намерение заключалось в том, что даже это стало невозможным из-за возбуждения уголовного дела. С другой стороны, суд принял большинство требований г-на А. Суд пояснил: "Нет оснований полагать, что погашение долга было задержано из-за жалобы истца, а поскольку ответчик в договоре четко указал, что возьмет на себя ответственность напрямую, мы не можем принять утверждение о том, что он был простым посредником". Однако часть согласованных процентов, превышающая 20% годовых, установленную законом максимальную процентную ставку, была признана недействительной и было решено выплатить примерно 1,483 миллиарда вон, исключая эту сумму. Ким Вон Сан, юрист юридической фирмы «Дэрюн», который выступал в качестве законного представителя г-на А, сказал: «Ответчик говорил так, как будто обязательство истца сотрудничать было предпосылкой для возврата денег, но он активно пояснил, что это был аргумент, который со временем изменил отношения». Он добавил: «Это было не устное обещание, а документ, содержащий конкретную сумму и намерение погасить долг, что было заявлено ответчиком. «Он был использован в качестве убедительного доказательства для доказательства платежных обязательств, что привело к хорошим результатам», — сказал он. Репортер Квон Бён Сок (bsk730@fnnews.com)[Просмотреть полную статью] Заявляет об «отсутствии ответственности» даже после подписания соглашения на 1,5 миллиарда вон… Суд говорит: «Рукописная подпись, ответственность очевидна» (Ярлык)

После того, как в Комиссию по справедливой торговле поступило сообщение о регулярном злоупотреблении властью, включая невыплату оплаты, суд по иску о возмездии заявил: «Трудно определить соглашение между истцом и ответчиком относительно регистрации». Генеральный подрядчик, на которого субподрядчик сообщил о систематическом злоупотреблении властью и неплатежах, подал иск о возмездии и заявил о своем праве собственности на субподрядчика, но он не был принят. 20 числа прошлого месяца Южный окружной суд Сеула постановил, что компания А, продавец электронных устройств связи, подала иск против компании Б, субподрядчика по производству механических деталей, по иску о нераспределенной прибыли. В исковом иске истцу было отказано. Нераспределенная прибыль представляет собой излишек, основанный на прибыли, полученной от корпоративной деловой деятельности. Компания А подписала контракт на производство запчастей с компанией Б в 2008 году и продолжала сделку в течение нескольких лет. Позже, в 2016 году, компания А подписала эксклюзивный контракт с компанией Б в связи с расширением бизнеса. Соответственно, компания А получила определенное вознаграждение от компании Б и предоставила необходимое оборудование для производства деталей. Компания Б реорганизовала помещения на заводе. Она поставляла детали машин компании А. Однако компания А продолжала злоупотреблять своими полномочиями, неоднократно не платя компании Б под предлогом поддержки бизнеса. В конце концов, примерно в феврале 2024 года компания B сообщила о компании A в Комиссию по справедливой торговле за недобросовестную практику субподряда. После сообщения компания А внезапно подала иск, утверждая, что «компания Б является дочерней компанией компании А». Компания А заявила: «Представитель компании Б получает зарплату от компании А и является номинальным представителем. Он заявил: «Мы обязаны выплатить 1,7 миллиарда вон нераспределенной прибыли, полученной компанией Б в период с 2016 по 2023 год». В ответ компания Б заявила, что это независимый бизнес и не имеет никаких отношений с компанией А, кроме субподряда. подчеркнул, что получил крупный заказ от компании А, но столкнулся с чрезвычайными экономическими трудностями, поскольку платеж не был выплачен вовремя. Суд заявил, что трудно сказать, существовало ли соглашение между двумя компаниями относительно регистрации бизнеса. Суд постановил: «Это правда, что истец обеспечил определенные экономические и человеческие удобства для хозяйственной деятельности ответчика, но нет никаких оснований признавать, что между ними существовало соглашение о возврате истцу нераспределенной прибыли, полученной ответчиком. Квак Наэ-вон, юрист юридической фирмы «Дэрюн», который представлял компанию B, сказал: «Компания A утверждала, что компания B была ее дочерней компанией по таким причинам, как покупка оборудования. Однако эта поддержка не была оказана бесплатно, и были потрачены сотни миллионов вон. Он объяснил: «Компания Б поверила в обещание компании А увеличить заказы и пошла на риск расширения своего бизнеса. Компания А утверждала, что продажи компании Б значительно выросли благодаря поддержке бизнеса, но у других субподрядчиков компании А также наблюдался рост продаж в этот период, и это не было преференциальным режимом для компании Б или собственного завода, а скорее типичной моделью субподряда в период расширения бизнеса компании А». Адвокат Квак добавил: «Компания А наняла одну из трех ведущих отечественных юридических фирм, поэтому ответ был трудным, но мы смогли выиграть дело после того, как доказали месть компании А за отчет в Комиссию по справедливой торговле посредством юридического толкования», — сказал он. Шин Мин Джи (sourminjee@ikbc.co.kr)[Просмотреть полную статью] «Теперь это моя компания» Генеральный подрядчик пытался завладеть субподрядчиками… каково решение суда? (Ярлык)

Работники детских и социальных учреждений, которым приходится ухаживать за большим количеством детей в одном помещении, каждый день сталкиваются с дилеммами. Это связано с тем, что действия, предпринятые для защиты большого количества детей, могут рассматриваться как «эмоциональное насилие» в отношении конкретного ребенка. В частности, самый неловкий момент — это когда ребенку нужна «дисциплина». Из-за характера групповой жизни проблемное поведение одного ребенка может оказать существенное влияние на других детей, поэтому необходимо применять соответствующие ограничения. Иногда необходимо отделить детей от других детей. Проблема в том, что такое физическое ограничение и разделение можно рассматривать как еще одну форму жестокого обращения с детьми. Недавний случай, который я взял на себя, также начался в этой дилеммической ситуации. Клиент А был опытным работником по уходу за детьми, проработавшим в детском учреждении несколько лет. В учреждении, где работал г-н А, с ним проживала группа Б, ребенок, страдающий тяжелой умственной отсталостью и СДВГ. Проблема заключалась в том, что группа Б продолжала вести себя неожиданно, например, кричать или бросать предметы. В день инцидента группа Б также угрожала другим детям, поэтому клиент ненадолго выделил группу Б в отдельное пространство, чтобы минимизировать ущерб. Однако из-за этого действия г-н А. стал подозреваемым в жестоком обращении с детьми. Согласно пункту 5 статьи 17 Закона о защите детей, никто не может совершать акты эмоционального насилия, причиняющие вред психическому здоровью и развитию ребенка. Если вы нарушите это правило, вас могут подвергнуть «тюремному заключению на срок до 5 лет или штрафу до 50 миллионов вон». В частности, ситуация становится более серьезной, когда к соответствующим обвинениям привлекаются работники детских учреждений, а не обычные люди. Применяемое обвинение изменено на «нарушение Специального закона о наказании за преступления, связанные с жестоким обращением с детьми, и т. д.», и вероятность ужесточения наказания обязательно возрастет. Команда защиты, включая автора, сосредоточилась на доказательстве того, что действия г-на А. не были «жестоким обращением», направленным на причинение вреда ребенку, а были «законными дисциплинарными и защитными мерами» для защиты всех остальных детей. Простой взгляд на тот факт, что ребенка разлучили, мог ввести в заблуждение, поэтому мы постарались убедительно объяснить мотив и цель поступка, а также острую ситуацию на тот момент. Прежде всего, мы дали понять, что действия г-на А. были направлены на «защиту» других детей от ситуаций насилия. Кроме того, действительно, группа Б была разделена почти на 30 минут, но дверь не была заперта, и утверждалось, что это была минимальная степень физического сдерживания, обеспечивающая безопасность других детей в то время. Кроме того, Группа Б также подчеркнула, что одностороннего насилия не было, поскольку он обычно демонстрировал сильную связь с клиентом. Следственный орган также принял это заявление и смог закрыть дело без предъявления обвинения. Как и в приведенном выше случае, меры, принимаемые для всех, могут рассматриваться как жестокое обращение с одним ребенком. Если вы столкнулись с юридической проблемой и аналогичной дилеммой, вы должны подготовить объективные доказательства и юридические аргументы, чтобы доказать, что ваши действия были законной защитной мерой. Крайне важно с самого начала систематически объяснять законную цель и подоплеку своих действий с помощью эксперта-правоведа.[Просмотреть полную статью] Лауридер - Правовая дилемма эмоционального насилия над детьми...Основными проблемами, по мнению юриста, являются (Перейти к статье) Korea Law Daily - Эмоциональное насилие над детьми, юридическая дилемма дисциплины и меры по раздельному жительству... Основные вопросы, обсуждаемые юристами: (Перейти к)

С приходом к власти нового правительства в трудовой политике дует ветер перемен. Общая позиция этого правительства в сфере трудовой политики заключается в сокращении рабочего времени и расширении ответственности государства, но оно считает, что для устойчивой гармонии между работой и личной жизнью необходим радикальный сдвиг в политике. В частности, внимание общественности уделяется введению «системы 4,5-дневной недели», которая была одним из предвыборных обещаний президента Ли Джэ Мёна. Фактически значительное количество граждан положительно отнеслось к введению системы 4,5-дневной недели. PMI, консалтинговая компания по обработке данных, недавно провела опрос о введении системы 4,5-дневной недели среди 1000 взрослых мужчин и женщин в возрасте от 19 до 69 лет по всей стране и обнаружила, что 37,9% респондентов поддержали эту систему. Однако ожидаются трудности из-за внедрения системы. Это связано с тем, что у компаний нет другого выбора, кроме как нести бремя затрат. Правительство планирует поощрять добровольное участие, предоставляя стимулы компаниям, которые переходят на систему 4,5-дневной недели, но есть и голоса, вызывающие обеспокоенность. Когда рабочее время сокращается, компании вынуждены нанимать дополнительных работников для поддержания производства. С профессиональной точки зрения, хотя это пока всего лишь пилотный проект, 4,5-дневная рабочая неделя кажется неизбежной тенденцией. Прогнозируется, что изменения в методах работы будут неизбежны из-за уникальной продолжительности рабочего времени в Корее и проблем низкой рождаемости и старения. В частности, статья 50 действующего Закона о трудовых нормах предусматривает, что продолжительность рабочего времени в неделю не может превышать 40 часов, без учета перерывов. Это устанавливает верхний предел рабочего времени, и работодатели могут добровольно устанавливать продолжительность рабочего времени короче 40 часов после консультации с работниками. Поэтому можно ввести систему 4,5-дневной недели без пересмотра закона. Систему 4,5-дневной недели можно рассматривать как переход к более эффективной структуре работы с меньшим объемом работы. Однако институциональное дополнение и политическая поддержка необходимы для расширения деятельности в частном секторе. В частности, необходимы практические меры, такие как ① реформирование системы оплаты труда для обеспечения возможности сокращенного рабочего времени без сокращения заработной платы, ② финансовая поддержка бремени постоянных затрат и ③ консультирование по введению гибкого рабочего времени для малого и среднего бизнеса. В настоящее время в большинстве компаний сохраняется система оплаты труда, основанная на выслуге лет, но при сокращении количества рабочих дней и часов производительность труда может снизиться, что приведет к закрытию бизнеса, реструктуризации и сокращению рабочей силы. Поэтому необходимо предотвратить снижение производительности и усилить корпоративную конкурентоспособность путем реформирования повременной системы оплаты труда на ролевую. В частности, если компания хочет снизить бремя фиксированных затрат, ей следует предоставить различную политическую поддержку, такую ​​как индивидуальная поддержка в зависимости от размера компании, укрепление финансов малых и средних предприятий, а также поддержка и консультирование по подбору рабочей силы. Если эти усилия будут продолжены, можно будет создать практическую систему. Кроме того, если будет установлена ​​система 4,5-дневной недели, это, вероятно, будет иметь различные последствия для отрасли. Во-первых, это может быть выгодно для привлечения молодых талантов, которые ценят баланс между работой и личной жизнью, а в долгосрочной перспективе это также может повысить концентрацию работников на работе и их лояльность к организации. С другой стороны, в отраслях, ориентированных на человеческие ресурсы, таких как сфера услуг и обрабатывающая промышленность, растущие затраты на рабочую силу и жесткость в управлении человеческими ресурсами могут выступать в качестве недостатков, поэтому будет важно разработать систему, адаптированную к каждой отрасли, и достичь соглашения между трудом и руководством. Команда малого и среднего бизнеса[Просмотреть полную статью] [Вклад] Ожидания по реализации 4,5-дневной рабочей недели… Каково будущее рынка труда? (Ярлык)

Юридическая фирма «Дэрюн» подписала деловое соглашение с юридическим факультетом Национального университета Канвондо и объединила усилия для развития юридического рынка в регионах Канвондо и Ёнсо, а также оказания карьерной поддержки будущим юристам в регионе. 9-го числа генеральный директор Дэрюн Ким Кук Иль, адвокат Пак Кён Ок, адвокат Сон Дон Ху, декан юридического факультета Национального университета Канвондо Пак Кён Чхоль, заместитель декана Ли Дон Су и заместитель студенческого декана Ли Джин Су провели церемонию подписания контракта на юридическом факультете Национального университета Канвондо и пообещали сформировать постоянный рабочий совет с юридическим факультетом для продвижения проектов по развитию местного юридического рынка и укреплению системы поддержки карьеры студентов. В частности, будут осуществляться различные совместные мероприятия, такие как ▲предоставление возможностей стажировок и практического обучения для студентов юридических факультетов △практические советы и рекомендации по пробным судебным разбирательствам, юридическим консультациям, судебным разбирательствам, связанным с общественными интересами и т. д. ▲совместное предоставление консультаций по вопросам карьеры и программ, связанных с трудоустройством △совместное проведение юридических семинаров и мастер-классов для местных сообществ ▲создание основы для юридических консультаций и практики в связи с образованием, исследованиями и общественными интересами деятельность. Пак Кён Чхоль, директор юридического факультета Национального университета Канвондо, сказал: "Практическое практическое образование и сотрудничество с профессиональными юридическими учреждениями играют ключевую роль в укреплении способностей студентов. Благодаря этому Меморандуму о взаимопонимании юридический факультет Национального университета Канвондо сможет сделать рывок вперед как более конкурентоспособное, ориентированное на практику учебное заведение". Генеральный директор Дэрюн Ким Гук Ил сказал: «Дэрюн выйдет за рамки простого сотрудничества в области образования и реализует общую цель развития местной юридической профессии и воспитания будущих талантов», и добавил: «Мы создадим образцовое партнерство с Национальным университетом Канвондо, которое соединит юридическое образование и практические области».[Просмотреть полную статью] Дэрюн сотрудничает с юридическим факультетом Национального университета Канвондо для поддержки местного юридического рынка и карьерного роста (перейти сюда)

Встреча через чат-приложение... «Секса у меня не было». Отрицание. Суд: «Возможно, спутали с кем-то другим». Офисный работник в возрасте 40 лет, которому было предъявлено обвинение в сексе с учеником средней школы, с которым он познакомился через чат-приложение, был признан невиновным. 17 числа прошлого месяца окружной суд Тэгу оправдал г-на А., человека, который предстал перед судом по обвинению в изнасиловании несовершеннолетней. Г-на А обвинили в половом акте с Б, ученицей средней школы, в мотеле в 2023 году, несмотря на то, что он знал, что она несовершеннолетняя. Однако, хотя г-н А. признал, что они вошли в общежитие вместе, он опроверг тот факт, что у него не было половых сношений. Тон и поведение г-жи Б. были странными, поэтому она попыталась убежать, но г-жа Б. закричала и заблокировала ее. Он также утверждал, что не знал своего точного возраста, поскольку его возраст не был должным образом указан в профиле приложения, через которое он общался с г-жой Б. Суд признал его невиновным. В суде заявили: «Жертва встречалась с несколькими мужчинами за короткий период времени, и в одежде жертвы были обнаружены гены мужчин, отличных от обвиняемого». Он добавил: «Хотя он делает подробные заявления о своих отношениях с другими людьми, его заявлениям об обвиняемом не хватает последовательности и конкретики». В то же время он добавил: «Мы не можем исключить возможность того, что потерпевший перепутал подсудимого с другим человеком и дал свои показания», и добавил: «Трудно отвергнуть заявление подсудимого о невиновности и сказать, что имеется достаточно правдоподобия, чтобы быть уверенным в том, что факты обвинительного заключения верны». Адвокат Чон Хён О из юридической фирмы «Дэрюн», который представлял г-на А, объяснил: «Чтобы взрослый был виновен в изнасиловании несовершеннолетней, он должен иметь намерение, зная, что другой человек не достиг 16-летнего возраста. В этом случае г-н А не имел физической возможности попытаться совершить половой акт с Б. Это было доказано на основе таких данных, как генетическое тестирование и показания жертвы». Команда цифрового контента[Просмотреть полную статью] «Обнаружены разные мужские гены»... Мужчина в возрасте 40 лет признан невиновным по обвинению в половом сношении с несовершеннолетней (ссылка)

С государственного должностного лица, которого подозревали в использовании бюджета предпринимательской деятельности в личных целях, были сняты обвинения. По сообщению юридического сообщества 14 числа, Северное полицейское управление Кёнги приняло решение не высылать г-на А., которому 12 числа прошлого месяца было предъявлено обвинение в нарушении служебных обязанностей, подделке официальных документов и мероприятий и т. д. Работая государственным служащим с февраля 2017 года по июнь прошлого года, г-н А. реализовал молодежные проекты и в общей сложности воспользовался корпоративной картой 33 раза. Его обвиняют в использовании бюджета стоимостью около 2 миллионов вон в личных целях. Его также обвинили в подделке официальных документов путем произвольного проставления на них печатей при написании оперативного бизнес-плана этого преступления без получения одобрения руководителя аппарата правительства или руководителя ведомства. Г-н А. полностью отверг обвинения, заявив, что фактически он выполнял работу даже в выходные дни, например, во время отпуска и в часы ухода за детьми. Г-н А. заявил: «Когда я был на больничном, после лечения, я вернулся и провел встречу с другими людьми. При этом я использовал конференционные сборы и т. д., и это нельзя считать мошенническим использованием. Официальная печать также была снята с разрешения после устного доклада начальству». Полиция полагала, что не было достаточных доказательств, чтобы признать обвинения г-на А. Считается, что нельзя сделать вывод о том, что встреча не состоялась только потому, что г-н А. подал заявление об отпуске и т. д., как утверждает г-н А. Адвокат Чон Чжэ Бон из юридической фирмы «Дэрюн», который представлял г-на А, сказал: «Этот вопрос был проблемой, потому что г-н А использовал бюджет во время использования ежегодного отпуска, или участники, перечисленные в бюджетной заявке, отличались от реальных участников». «Мы подготовили и представили бизнес-план только в соответствии с запросами во время реализации проекта, и не было никакого намерения или цели подделки или события», — сказал он, добавив: «Все детали использования бюджета г-на А, о которых идет речь в этом случае, были использованы для реальных целей». Репортер Квон Бён Сок (bsk730@fnnews.com)[Просмотреть полную статью] Госслужащего, обвиненного в «подозрении в присвоении юридических документов», «не передали»… Почему? (Ярлык)