ไปยังการค้นหาแบบรวม
ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชัน PC)ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชันมือถือ)

ขอบเขตการให้บริการ

การเจรจาต่อรองร่วม

สรุปสาระสำคัญที่องค์กรธุรกิจควรเข้าใจเกี่ยวกับความหมายและฐานทางกฎหมายของระบบการเจรจาต่อรองร่วม หน้าที่และรูปแบบการเจรจา ตลอดจนหลักเกณฑ์การวินิจฉัยการกระทำอันไม่เป็นธรรมด้านแรงงาน

สารบัญ
  • 1. การเจรจาต่อรองร่วม | ประเด็นอภิปรายและความเปลี่ยนแปลงล่าสุดของระบบ
    • - การขยายขอบเขตความหมายของนายจ้างและความจำเป็นที่องค์กรธุรกิจต้องเตรียมรับมือ
  • 2. การเจรจาต่อรองร่วม | แนวคิดและความหมายทางกฎหมาย
    • - ฐานตามรัฐธรรมนูญ
    • - บทบัญญัติที่เกี่ยวข้องตามรัฐบัญญัติสหภาพแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลี
  • 3. การเจรจาต่อรองร่วม | คู่เจรจาและโครงสร้างการเจรจา
    • - หัวข้อและหน้าที่ของนายจ้างในการเจรจา
  • 4. การเจรจาต่อรองร่วม | ขั้นตอนและโครงสร้างการเจรจาเมื่อมีหลายสหภาพแรงงาน
    • - โครงสร้างการเจรจาเมื่อมีหลายสหภาพแรงงาน
  • 5. การเจรจาต่อรองร่วม | ประเด็นที่องค์กรธุรกิจควรตรวจสอบ
    • - รายการตรวจสอบ
    • - กลยุทธ์การรับมือของกลุ่มกฎหมายธุรกิจแห่งสำนักงานกฎหมาย Daeryun

1. การเจรจาต่อรองร่วม | ประเด็นอภิปรายและความเปลี่ยนแปลงล่าสุดของระบบ

เมื่อรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงานซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมในปี 2026 หรือที่เรียกว่า “กฎหมายซองเหลือง” มีผลใช้บังคับ ความสนใจต่อระบบการเจรจาต่อรองร่วมจึงเพิ่มสูงขึ้นอย่างมาก

การแก้ไขครั้งนี้ได้รับการประเมินว่าเป็นความเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลกระทบโดยเฉพาะต่อขอบเขตความหมายของนายจ้างและโครงสร้างการเจรจาต่อรองร่วม

ในทางปฏิบัติ ภายหลังรัฐบัญญัติมีผลใช้บังคับไม่นาน คำขอเจรจาที่สหภาพแรงงานของผู้รับเหมาช่วงยื่นต่อสถานประกอบการของผู้ว่าจ้างหลักเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

กระทรวงการจ้างงานและแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลีระบุว่า ในช่วง 2 วันแรกที่รัฐบัญญัติมีผลใช้บังคับ มีสหภาพแรงงานของผู้รับเหมาช่วง 453 แห่ง ซึ่งมีสมาชิกรวมประมาณ 98,000 คน ยื่นคำขอเจรจาต่อรองร่วมต่อสถานประกอบการของผู้ว่าจ้างหลัก 248 แห่ง

นอกจากนี้ องค์กรธุรกิจบางแห่งได้เริ่มกระบวนการเจรจาต่อรองร่วมโดยประกาศข้อเท็จจริงเกี่ยวกับคำขอเจรจาแล้ว ส่วนสถานประกอบการอื่นคาดว่าจะมีการตรวจสอบสถานะความเป็นนายจ้างหรือเข้าสู่กระบวนการวินิจฉัยของคณะกรรมการแรงงานแห่งสาธารณรัฐเกาหลี

การขยายขอบเขตความหมายของนายจ้างและความจำเป็นที่องค์กรธุรกิจต้องเตรียมรับมือ

การแก้ไขรัฐบัญญัติครั้งนี้ทำให้ ขอบเขตความรับผิดในฐานะนายจ้างขององค์กรธุรกิจผู้ว่าจ้างหลักที่มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญต่อสภาพการจ้าง กลายเป็นประเด็นสำคัญ

โดยเฉพาะในโครงสร้างการจ้างงานทางอ้อม หากผู้ว่าจ้างหลักมีอิทธิพลต่อสภาพการจ้างของลูกจ้างผู้รับเหมาช่วง ประเด็นว่าผู้ว่าจ้างหลักอาจมีหน้าที่เจรจาต่อรองร่วมหรือไม่ มีแนวโน้มจะเป็นหลักเกณฑ์สำคัญในการวินิจฉัยข้อพิพาทแรงงานในอนาคต

กระบวนการต่อคณะกรรมการแรงงานแห่งสาธารณรัฐเกาหลี เช่น คำร้องขอแยกหน่วยการเจรจา มีจำนวนเพิ่มขึ้นเช่นกัน และมีการรับเรื่องที่เกี่ยวข้องมาตั้งแต่ช่วงแรกของการบังคับใช้รัฐบัญญัติ

เนื่องจากมีข้อสังเกตว่าการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายล่าสุดอาจทำให้ โครงสร้างและขอบเขตการใช้การเจรจาต่อรองร่วมขยายออกไป องค์กรธุรกิจจึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักเกณฑ์ทางกฎหมายและความเปลี่ยนแปลงของระบบอย่างถูกต้อง

2. การเจรจาต่อรองร่วม | แนวคิดและความหมายทางกฎหมาย

การเจรจาต่อรองร่วม หมายถึง กระบวนการที่สหภาพแรงงานหารือกับนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างเกี่ยวกับสภาพการจ้าง เช่น ค่าจ้าง เวลาทำงาน และสวัสดิการ เพื่อให้บรรลุข้อตกลงร่วมกัน

ระบบนี้เปิดโอกาสให้ลูกจ้างหลายคนกำหนดสภาพการจ้างร่วมกันผ่านสหภาพแรงงาน แทนการที่ลูกจ้างแต่ละรายจะเจรจากับนายจ้างโดยตรง

ฐานตามรัฐธรรมนูญ

รัฐธรรมนูญแห่งสาธารณรัฐเกาหลีรับรองสิทธิในการเจรจาต่อรองร่วมไว้อย่างชัดแจ้ง

รัฐธรรมนูญแห่งสาธารณรัฐเกาหลี มาตรา 33

①ลูกจ้างมีสิทธิในการรวมตัวโดยอิสระ สิทธิในการเจรจาต่อรองร่วม และสิทธิในการดำเนินการร่วมกัน เพื่อยกระดับสภาพการจ้าง

②ลูกจ้างซึ่งเป็นข้าราชการมีสิทธิในการรวมตัว สิทธิในการเจรจาต่อรองร่วม และสิทธิในการดำเนินการร่วมกัน เฉพาะบุคคลที่กฎหมายกำหนด

③สิทธิในการดำเนินการร่วมกันของลูกจ้างซึ่งทำงานในกิจการอุตสาหกรรมป้องกันประเทศที่สำคัญตามที่กฎหมายกำหนด อาจถูกจำกัดหรือไม่รับรองตามที่กฎหมายบัญญัติ

มาตรา 33 วรรค 1 แห่งรัฐธรรมนูญกำหนดสิทธิแรงงาน 3 ประการ โดยสิทธิในการเจรจาต่อรองร่วมถือเป็นสิทธิสำคัญสำหรับการปรับปรุงสภาพการจ้าง

บทบัญญัติที่เกี่ยวข้องตามรัฐบัญญัติสหภาพแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลี

ระบบการเจรจาต่อรองร่วมมีบทบัญญัติโดยละเอียดอยู่ใน 「รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน」

รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน มาตรา 29 (อำนาจในการเจรจาและทำข้อตกลง)

ผู้แทนสหภาพแรงงานมีอำนาจเจรจากับนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างและทำข้อตกลงร่วมเพื่อประโยชน์ของสหภาพแรงงานหรือสมาชิกของสหภาพนั้น

② ผู้แทนของสหภาพแรงงานผู้แทนในการเจรจาซึ่งกำหนดตามมาตรา 29-2 (ต่อไปนี้เรียกว่า “สหภาพแรงงานผู้แทนในการเจรจา”) มีอำนาจเจรจากับนายจ้างและทำข้อตกลงร่วมเพื่อประโยชน์ของสหภาพแรงงานหรือสมาชิกทั้งหมดที่ยื่นคำขอเจรจา

③บุคคลซึ่งได้รับมอบอำนาจจากสหภาพแรงงานและนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างให้ดำเนินการเจรจาหรือทำข้อตกลงร่วม อาจใช้อำนาจดังกล่าวภายในขอบเขตที่ได้รับมอบหมายเพื่อประโยชน์ของสหภาพแรงงานและนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างนั้น

④เมื่อสหภาพแรงงานและนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างมอบอำนาจเกี่ยวกับการเจรจาหรือการทำข้อตกลงร่วมตามวรรค 3 ต้องแจ้งข้อเท็จจริงดังกล่าวให้อีกฝ่ายทราบ


รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน มาตรา 30 (หลักการเจรจา เป็นต้น)

①สหภาพแรงงานและนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างต้องเจรจาและทำข้อตกลงร่วมโดยสุจริต และต้องไม่ใช้อำนาจของตนในทางมิชอบ

②สหภาพแรงงานและนายจ้างหรือองค์กรนายจ้างต้องไม่ปฏิเสธหรือเพิกเฉยต่อการเจรจาหรือการทำข้อตกลงร่วมโดยไม่มีเหตุอันสมควร

③ รัฐและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องสนับสนุนให้คู่กรณีในความสัมพันธ์แรงงานสามารถเลือกวิธีการเจรจารูปแบบต่าง ๆ ได้โดยอิสระ เช่น การเจรจาระดับองค์กร อุตสาหกรรม หรือภูมิภาค และต้องพยายามส่งเสริมให้มีการเจรจาต่อรองร่วมตามวิธีการดังกล่าว

รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน มาตรา 81 (การกระทำอันไม่เป็นธรรมด้านแรงงาน)

① นายจ้างต้องไม่กระทำการใดการหนึ่งดังต่อไปนี้ (ต่อไปนี้เรียกว่า “การกระทำอันไม่เป็นธรรมด้านแรงงาน”)

.

.

3. การปฏิเสธหรือเพิกเฉยโดยไม่มีเหตุอันสมควรต่อการทำข้อตกลงร่วมหรือการเจรจาต่อรองร่วมอื่น ๆ กับผู้แทนสหภาพแรงงานหรือบุคคลซึ่งได้รับมอบอำนาจจากสหภาพแรงงาน

3. การเจรจาต่อรองร่วม | คู่เจรจาและโครงสร้างการเจรจา

ขั้นตอนและกลยุทธ์การรับมือการเจรจาต่อรองร่วมของสำนักงานกฎหมาย Daeryun

ตามมาตรา 29 แห่งรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน ผู้แทนสหภาพแรงงานมีอำนาจเจรจากับนายจ้างและทำข้อตกลงร่วมเพื่อประโยชน์ของสหภาพแรงงานหรือสมาชิก

บทบัญญัตินี้หมายความว่าการเจรจาต่อรองร่วมเป็นการเจรจาแบบกลุ่มที่ดำเนินการผ่านสหภาพแรงงาน มิใช่โดยลูกจ้างแต่ละราย

ผู้แทนสหภาพแรงงานใช้อำนาจในการเจรจาแทนสมาชิกและดำเนินการหารือกับนายจ้าง

คู่เจรจาอีกฝ่ายในการเจรจาต่อรองร่วมคือ นายจ้างหรือองค์กรนายจ้าง

โดยทั่วไป บุคคลต่อไปนี้ถือเป็นนายจ้าง

• เจ้าของกิจการ

• ผู้รับผิดชอบการบริหารกิจการ

• บุคคลซึ่งมีอำนาจอย่างมีนัยสำคัญในการกำหนดสภาพการจ้าง

เมื่อได้รับคำขอเจรจาจากสหภาพแรงงาน นายจ้างมีหน้าที่เข้าร่วมการเจรจาโดยสุจริต

หัวข้อและหน้าที่ของนายจ้างในการเจรจา

การเจรจาต่อรองร่วมมีหัวข้อหลักเป็น เรื่องที่เกี่ยวข้องกับสภาพการจ้าง

หัวข้อการเจรจา

รายละเอียด

ค่าจ้าง

ค่าจ้างพื้นฐานและเงินเพิ่ม

เวลาทำงาน

เวลาทำงานและเวลาพัก

สวัสดิการ

ระบบสวัสดิการ

เงื่อนไขการจ้างงาน

ระบบที่เกี่ยวข้องกับงานบุคคลและการจ้างงาน

มาตรา 30 แห่งรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงานกำหนดให้ทั้งฝ่ายแรงงานและฝ่ายนายจ้างมี หน้าที่เจรจาโดยสุจริต นายจ้างจึงไม่อาจปฏิเสธหรือทำให้การเจรจาต่อรองร่วมล่าช้าโดยไม่มีเหตุอันสมควร

นอกจากนี้ มาตรา 81 ข้อ 3 แห่งรัฐบัญญัติฉบับเดียวกันกำหนดให้การปฏิเสธหรือเพิกเฉยต่อการเจรจาต่อรองร่วมโดยไม่มีเหตุอันสมควรเป็น การกระทำอันไม่เป็นธรรมด้านแรงงาน

ผู้ฝ่าฝืนอาจต้องรับ โทษจำคุกพร้อมการใช้แรงงานตามกฎหมายของสาธารณรัฐเกาหลีไม่เกิน 2 ปี หรือโทษปรับทางอาญาไม่เกิน 20 ล้านวอนเกาหลีใต้

4. การเจรจาต่อรองร่วม | ขั้นตอนและโครงสร้างการเจรจาเมื่อมีหลายสหภาพแรงงาน

โดยทั่วไป การเจรจาต่อรองร่วมดำเนินไปตามขั้นตอนต่อไปนี้

สหภาพแรงงานยื่นคำขอเจรจา → หารือกำหนดการเจรจา → จัดตั้งคณะผู้แทนเจรจา → ดำเนินการเจรจา → ทำข้อตกลงร่วม

เมื่อยื่นคำขอเจรจา สหภาพแรงงานจะแจ้งวัน เวลา สถานที่ หัวข้อ และผู้แทนที่ประสงค์จะใช้ในการเจรจาแก่นายจ้าง

โครงสร้างการเจรจาเมื่อมีหลายสหภาพแรงงาน

ขั้นตอน

รายละเอียด

ขั้นตอนที่ 1

สหภาพแรงงานตกลงกำหนดผู้แทนในการเจรจากันเองโดยสมัครใจ

ขั้นตอนที่ 2

สหภาพแรงงานที่มีสมาชิกเกินกึ่งหนึ่งเป็นผู้แทน

ขั้นตอนที่ 3

หากไม่มีสหภาพแรงงานที่มีสมาชิกเกินกึ่งหนึ่ง ให้จัดตั้งคณะผู้แทนร่วม

5. การเจรจาต่อรองร่วม | ประเด็นที่องค์กรธุรกิจควรตรวจสอบ

เมื่อได้รับคำขอเจรจาจากสหภาพแรงงาน องค์กรธุรกิจอาจอยู่ในสถานการณ์ที่ ต้องตรวจสอบหน้าที่และกระบวนการตามกฎหมาย

โดยเฉพาะภายหลังการแก้ไขรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงานเมื่อไม่นานมานี้ มีประเด็นทางกฎหมายใหม่เกี่ยวกับความรับผิดในฐานะนายจ้างภายใต้โครงสร้างการจ้างงานทางอ้อม ขอบเขตหน้าที่ในการเจรจาของผู้ว่าจ้างหลัก และคำร้องขอแยกหน่วยการเจรจา

ในสถานการณ์ดังกล่าว วิธีรับมือคำขอเจรจาต่อรองร่วมหรือการตัดสินใจว่าจะดำเนินกระบวนการหรือไม่ อาจนำไปสู่การวินิจฉัยเรื่องการกระทำอันไม่เป็นธรรมด้านแรงงานหรือข้อพิพาทต่อคณะกรรมการแรงงานแห่งสาธารณรัฐเกาหลี

องค์กรธุรกิจจึงควรตรวจสอบหลักเกณฑ์และกระบวนการทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งทบทวนโครงสร้างการเจรจาและกลยุทธ์การรับมือไว้ล่วงหน้าก่อนมีคำขอเจรจาต่อรองร่วม

รายการตรวจสอบ

รายการตรวจสอบ

คำขอเจรจาของสหภาพแรงงานดำเนินการตามกระบวนการที่ชอบด้วยกฎหมายหรือไม่

ตรวจสอบขอบเขตของนายจ้างที่เป็นผู้รับคำขอเจรจาและหน้าที่ในการเจรจา

แยกเรื่องสภาพการจ้างที่เป็นหัวข้อการเจรจาออกจากเรื่องสิทธิในการบริหารจัดการ

กรณีสถานประกอบการมีหลายสหภาพแรงงาน ต้องใช้กระบวนการรวมช่องทางการเจรจาหรือไม่

ตรวจสอบกระบวนการกำหนดสหภาพแรงงานผู้แทนในการเจรจา

ตรวจสอบความเป็นไปได้ที่การปฏิเสธหรือทำให้การเจรจาต่อรองร่วมล่าช้าจะถือเป็นการกระทำอันไม่เป็นธรรมด้านแรงงาน

ความเป็นไปได้ที่จะเกิดกระบวนการต่อคณะกรรมการแรงงานแห่งสาธารณรัฐเกาหลี เช่น คำร้องขอแยกหน่วยการเจรจา

ตรวจสอบว่าผู้ว่าจ้างหลักได้รับการยอมรับว่ามีสถานะเป็นนายจ้างหรือไม่ และตรวจสอบโครงสร้างการจ้างงานทางอ้อม

กลยุทธ์การรับมือของกลุ่มกฎหมายธุรกิจแห่งสำนักงานกฎหมาย Daeryun

กลุ่มกฎหมายธุรกิจของสำนักงานกฎหมาย Daeryun ตรวจสอบประเด็นทางกฎหมายเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองร่วมอย่างครอบคลุม โดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมด้านแรงงานสัมพันธ์และโครงสร้างธุรกิจขององค์กร

เมื่อมีคำขอเจรจา ทนายความด้านธุรกิจ ที่ปรึกษาด้านแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลี และนักบัญชี เป็นต้น จะจัดตั้งคณะทำงานขนาด 1~20 คน เพื่อเสนอแนวทางรับมือทางกฎหมายที่เหมาะสมกับสถานการณ์ขององค์กร เช่น การวินิจฉัยสถานะความเป็นนายจ้าง การตรวจสอบหัวข้อการเจรจา การกำหนดกลยุทธ์การเจรจา และการดำเนินการต่อคณะกรรมการแรงงานแห่งสาธารณรัฐเกาหลี

นอกจากนี้ ยังตรวจสอบปัจจัยเสี่ยงทางกฎหมายที่เกิดจากความเปลี่ยนแปลงล่าสุดของแรงงานสัมพันธ์ไว้ล่วงหน้า เช่น โครงสร้างการจ้างงานทางอ้อม ความสัมพันธ์ด้านความรับผิดระหว่างผู้ว่าจ้างหลักกับผู้รับเหมาช่วง และโครงสร้างการเจรจาเมื่อมีหลายสหภาพแรงงาน พร้อมสนับสนุนการบริหารแรงงานสัมพันธ์ขององค์กรธุรกิจ

หากต้องการให้ตรวจสอบกฎหมายหรือกำหนดกลยุทธ์การรับมือเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองร่วม สามารถนัดหมายผ่าน 🔗การนัดหมายปรึกษากฎหมายกับทนายความด้านธุรกิจได้

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
พื้นหลัง

จุดแข็งหลักของ Daeryun

กลยุทธ์การดำเนินคดี AI · IT
เฉพาะของ Daeryun
สมาชิกหลัก
กว่า 240 คน
จัดการคดี
1,200+ คดีต่อเดือน

* อ้างอิงการออกใบรับรองผ่านสภาทนายความ เดือนมกราคม ปี 2026

*เป็นไปตามระเบียบการโฆษณาของสภาทนายความเกาหลี มาตรา 4 วรรค 1

ทนายความ
การจองนัดปรึกษากฎหมาย

การปรึกษาทั้งหมดดำเนินการโดยทนายความผู้เชี่ยวชาญหลังจากตรวจสอบคดีแล้ว ดำเนินการในรูปแบบการนัดหมายล่วงหน้าเพื่อให้กระบวนการเป็นไปอย่างมืออาชีพเราขอแนะนำให้ท่านนัดหมายการปรึกษาแต่เนิ่นๆ และขอความกรุณารักษาเวลาที่นัดหมายไว้ เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อมอบการปรึกษาที่ท่านพึงพอใจ

ปรึกษา
ทางโทรศัพท์ 1800-7905

พร้อมรับการนัดปรึกษา
ตลอด 24 ชั่วโมง ทุกวัน

การจองปรึกษาทางโทรศัพท์

ปรึกษาทาง
KakaoTalk

ช่อง KakaoTalk

ทนายความสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การจองปรึกษาทาง KakaoTalk

ปรึกษา
ออนไลน์

เรามอบบริการทางกฎหมาย
ที่เหมาะกับท่านโดยเฉพาะ

การจองปรึกษาออนไลน์
เมนูด่วน

KakaoTalk