สารบัญ
- 1. การปรับโครงสร้างกิจการ | แนวคิด

- - เหตุใดจึงต้องปรับโครงสร้าง?
- - ข้อดีของการปรับโครงสร้างคืออะไร?
- 2. การปรับโครงสร้างกิจการ | วิธีการ

- - การปรับโครงสร้างธุรกิจ
- - การปรับโครงสร้างทางการเงิน
- - การปรับโครงสร้างองค์กร
- - การปรับโครงสร้างรูปแบบอื่น
- 3. การปรับโครงสร้างกิจการ | ข้อควรระวัง

- - การปฏิบัติตามกฎหมายและกระบวนการอย่างเคร่งครัด
- - การสร้างความชอบธรรมเมื่อลดจำนวนบุคลากร
- - การรักษาการสื่อสารที่ราบรื่นกับผู้มีส่วนได้เสีย
- - การรักษาความมั่นคงทางการเงินและการบริหารความเสี่ยง
- - การคำนึงถึงสภาพแวดล้อมภายนอกในการปรับโครงสร้างธุรกิจ
- - การเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส
- 4. การปรับโครงสร้างกิจการ | กลยุทธ์รับมือ

1. การปรับโครงสร้างกิจการ | แนวคิด

การปรับโครงสร้างกิจการหมายถึง กระบวนการปฏิรูปเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยการปรับโครงสร้างธุรกิจหรือโครงสร้างองค์กรเดิมของกิจการ.
โดยทั่วไปดำเนินการด้วยวิธียุติธุรกิจที่มีผลประกอบการไม่ดีหรือไม่มีประสิทธิภาพ รวมหน้าที่งานที่ซ้ำซ้อน ลดขนาดองค์กรและกำลังคน ตลอดจนจำหน่ายสินทรัพย์
การดำเนินการดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อฟื้นฟูความสามารถในการทำกำไรและขีดความสามารถในการแข่งขันของกิจการ รวมทั้งวางรากฐานสำหรับการบริหารจัดการอย่างยั่งยืน
เหตุใดจึงต้องปรับโครงสร้าง?
① การรับมือกับวิกฤตทางการเงิน
กิจการที่เผชิญปัญหาทางการเงิน เช่น ภาระหนี้สินมากเกินไปหรือความสามารถในการทำกำไรลดลง จะดำเนินการปรับโครงสร้างเพื่อฟื้นฟูความมั่นคงทางการเงินและให้กิจการดำเนินต่อไปได้
② การเปลี่ยนแปลงกรรมสิทธิ์หรือการบริหาร
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงฝ่ายบริหารหรือการโอนกรรมสิทธิ์ อาจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์และโครงสร้างองค์กรของกิจการใหม่
③ การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมตลาด
กิจการต้องจัดวางระบบให้เหมาะกับภาวะตลาดใหม่ผ่านการปรับโครงสร้าง เพื่อให้สามารถปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของสภาพแวดล้อมภายนอก เช่น ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปและนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
④ การขยายหรือลดขนาดธุรกิจ
กิจการอาจดำเนินการปรับโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเมื่อขยายธุรกิจตามกลยุทธ์การเติบโต หรือเพื่อลดต้นทุนเมื่อลดขนาดธุรกิจ
⑤ การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำกับ
อาจเกิดสถานการณ์ที่กิจการต้องปรับวิธีดำเนินงานหรือโครงสร้างให้สอดคล้องกับกฎหมายหรือข้อกำกับใหม่
ข้อดีของการปรับโครงสร้างคืออะไร?
การสร้างเสถียรภาพทางการเงิน
การเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน
การมุ่งเน้นสมรรถนะหลัก
2. การปรับโครงสร้างกิจการ | วิธีการ

การปรับโครงสร้างกิจการอาจดำเนินการได้ในหลายด้าน เช่น โครงสร้างธุรกิจ โครงสร้างทางการเงิน และโครงสร้างองค์กร โดยสามารถจำแนกวิธีการได้ดังต่อไปนี้
การปรับโครงสร้างธุรกิจ
กิจการมุ่งเน้นธุรกิจหลักด้วยการ ยุติหรือจำหน่ายส่วนธุรกิจที่มีความสามารถในการทำกำไรต่ำหรือมีศักยภาพในการเติบโตไม่เพียงพอ
ในขณะเดียวกัน กิจการจะกำหนดกลยุทธ์เพื่อเข้าสู่สาขาธุรกิจที่มีศักยภาพหรือขยายธุรกิจเดิม เพื่อสร้างปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่
นอกจากนี้ยังรวมถึงการมุ่งลงทุนในการวิจัยและพัฒนา ตลอดจนส่งเสริมการพัฒนาและการใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์จากเทคโนโลยีใหม่ เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันด้านเทคโนโลยี
การปรับโครงสร้างทางการเงิน
เพื่อลดภาระทางการเงิน กิจการจะ ปรับเงื่อนไขการชำระหนี้ ขยายระยะเวลาครบกำหนด หรือปรับอัตราดอกเบี้ยเพื่อดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้
กิจการอาจจำหน่ายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่สินทรัพย์หลักเพื่อเสริมสภาพคล่อง หรือประเมินมูลค่าสินทรัพย์ใหม่เพื่อจัดการสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ
นอกจากนี้ยังเสริมฐานเงินทุนด้วยวิธีต่าง ๆ เช่น การเพิ่มทุนโดยออกหุ้นใหม่หรือการออกหุ้นกู้แปลงสภาพ เพื่อเพิ่มความมั่นคงทางการเงิน
การปรับโครงสร้างองค์กร
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร กิจการจะ ลดจำนวนบุคลากรหรือโยกย้ายบุคลากรไปยังสาขาหลักตามการปรับโครงสร้างธุรกิจ
นอกจากนี้ กิจการจะปรับโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
การปรับโครงสร้างรูปแบบอื่น
เวิร์กเอาต์ (Work-out) เป็นโครงการที่ดำเนินการโดยสถาบันการเงินเจ้าหนี้ เพื่อปรับปรุงโครงสร้างทางการเงินของกิจการและสนับสนุนการฟื้นฟูการดำเนินงานให้เป็นปกติ
การบริหารกิจการภายใต้การกำกับของศาล (กระบวนการฟื้นฟูกิจการ) เป็นกระบวนการฟื้นฟูกิจการภายใต้การกำกับของศาลของสาธารณรัฐเกาหลี โดยดำเนินการฟื้นฟูผ่านการปรับโครงสร้างหนี้และการจำหน่ายสินทรัพย์ เป็นต้น
การสนับสนุนการปรับโครงสร้างโดยสมัครใจ (ARS, Autonomous Restructuring Support) เป็นโครงการที่สนับสนุนให้กิจการปรับปรุงโครงสร้างทางการเงินและฟื้นฟูการดำเนินงานให้เป็นปกติด้วยตนเอง
3. การปรับโครงสร้างกิจการ | ข้อควรระวัง

เนื่องจากการปรับโครงสร้างกิจการเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน จึงต้องปฏิบัติตามกฎหมายและกระบวนการที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด พร้อมทั้งให้ความสำคัญกับปัจจัยต่าง ๆ เช่น การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียและการรักษาความมั่นคงทางการเงิน
ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญที่ต้องตรวจสอบเมื่อปรับโครงสร้างกิจการ
การปฏิบัติตามกฎหมายและกระบวนการอย่างเคร่งครัด
การปรับโครงสร้างกิจการจะต้อง ดำเนินการอย่างโปร่งใสและเป็นธรรมโดยปฏิบัติตามกฎหมายและกระบวนการที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด.
ในแต่ละขั้นตอน โดยเฉพาะการปรับปรุงโครงสร้างทางการเงิน การจำหน่ายสินทรัพย์ และการลดจำนวนบุคลากร จำเป็นต้องตรวจสอบและปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายอย่างละเอียด
การสร้างความชอบธรรมเมื่อลดจำนวนบุคลากร
หากไม่อาจหลีกเลี่ยงการปรับกำลังคนได้ ต้องดำเนินการตามหลักเกณฑ์ที่เป็นภาววิสัยและสมเหตุสมผล รวมทั้ง หารือกับสหภาพแรงงานหรือผู้แทนลูกจ้างอย่างเพียงพอ
การดำเนินการดังกล่าวจะช่วยป้องกันข้อพิพาททางกฎหมาย เช่น การเลิกจ้างโดยมิชอบ และรักษาความไว้วางใจภายในองค์กร
การรักษาการสื่อสารที่ราบรื่นกับผู้มีส่วนได้เสีย
ต้องอธิบายแผนและความคืบหน้าของการปรับโครงสร้างอย่างโปร่งใสแก่ผู้มีส่วนได้เสียต่าง ๆ เช่น เจ้าหนี้ นักลงทุน ผู้บริหาร และพนักงาน พร้อมทั้งรับฟังความคิดเห็นอย่างจริงจังเพื่อสร้างความร่วมมือที่ราบรื่น
การดำเนินการดังกล่าวเป็นปัจจัยสำคัญต่อการปรับโครงสร้างให้บรรลุผลตามแผน
การรักษาความมั่นคงทางการเงินและการบริหารความเสี่ยง
ระหว่างกระบวนการปรับโครงสร้างต้องตรวจสอบฐานะทางการเงินอย่างละเอียด และดำเนินมาตรการเสริมสร้างความมั่นคงทางการเงิน เช่น การปรับโครงสร้างหนี้และการเสริมฐานเงินทุน
นอกจากนี้จำเป็นต้องรับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญภายนอกเพื่อลดความเสี่ยงทางการเงิน
การคำนึงถึงสภาพแวดล้อมภายนอกในการปรับโครงสร้างธุรกิจ
ต้องวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกอย่างละเอียด เช่น การเปลี่ยนแปลงของตลาด นวัตกรรมทางเทคโนโลยี และสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ เพื่อปรับกลุ่มธุรกิจของกิจการ
การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมดังกล่าวอย่างรวดเร็วอาจช่วยวางรากฐานสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนของกิจการ
การเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส
ข้อมูลเกี่ยวกับฐานะทางการเงินและการปรับโครงสร้างโดยรวมของกิจการ ต้องเปิดเผยต่อผู้มีส่วนได้เสียอย่างถูกต้องและโปร่งใส
การดำเนินการดังกล่าวช่วยสร้างความไว้วางใจ ลดความไม่แน่นอน และลดข้อขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างกระบวนการปรับโครงสร้าง
4. การปรับโครงสร้างกิจการ | กลยุทธ์รับมือ
การปรับโครงสร้างกิจการเป็นงานที่มีปัจจัยหลายด้านประกอบกัน เช่น ฐานะทางการเงิน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และโครงสร้างองค์กร จึงต้องอาศัยการวิเคราะห์อย่างรอบคอบและแนวทางเชิงกลยุทธ์
กระบวนการนี้ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง แต่ต้องอาศัยความสามารถในการทำความเข้าใจกฎหมายที่เกี่ยวข้องและสภาวะตลาดอย่างถูกต้อง ตลอดจนกำหนดแนวทางที่เหมาะกับสถานการณ์ของกิจการ
สำนักงานกฎหมายแห่งนี้มีทนายความที่ปฏิบัติงานด้านการปรับโครงสร้างกิจการ และให้แนวทางรับมือที่เหมาะกับแต่ละสถานการณ์ในด้านต่าง ๆ เช่น การปรับปรุงโครงสร้างทางการเงิน การปรับกลุ่มธุรกิจ และการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
นอกจากนี้ สำนักงานยังให้บริการทางกฎหมายแบบบูรณาการผ่านความร่วมมือกับผู้ปฏิบัติงานด้านแรงงาน ภาษี และบัญชี เพื่อสนับสนุนทั้งกระบวนการปรับโครงสร้างและการฟื้นฟูการบริหารให้มีเสถียรภาพ รวมถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนของกิจการ
หากกำลังประสบปัญหาเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างกิจการหรืออยู่ระหว่างพิจารณาแผนงานในอนาคต อาจพิจารณาขอคำปรึกษาทางกฎหมายจากทนายความด้านการควบรวมและซื้อกิจการเพื่อกำหนดกลยุทธ์รับมืออย่างเหมาะสม









