ไปยังการค้นหาแบบรวม
ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชัน PC)ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชันมือถือ)

ขอบเขตการให้บริการ

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นแนวทางการบริหารที่มิได้มุ่งแสวงหากำไรเพียงอย่างเดียว แต่ยังปฏิบัติตามข้อบังคับทางกฎหมายและมาตรฐานจริยธรรมทางสังคมเพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน

สารบัญ
  • 1. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | องค์ประกอบหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคม
    • - คำอธิบายแนวคิดการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม
  • 2. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | ความจำเป็นสำหรับองค์กร
    • - การป้องกันความเสี่ยงจากการฝ่าฝืนกฎหมาย
    • - การรองรับการเปิดเผยข้อมูลและดัชนีประเมิน ESG
    • - การปฏิบัติตามข้อกำหนด ESG ของคู่ค้าระดับโลก
    • - การรักษาภาพลักษณ์องค์กรและความไว้วางใจจากสังคม
    • - การคุ้มครองผู้บริหารและพนักงานภายในและการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร
  • 3. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | หน้าที่สำคัญที่องค์กรต้องปฏิบัติ
  • 4. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | ตัวอย่างแนวปฏิบัติ
    • - ขอบเขตการให้คำปรึกษาทางกฎหมาย

1. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | องค์ประกอบหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคม

คำอธิบายเกี่ยวกับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมของสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นองค์ประกอบหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR, Corporate Social Responsibility)

องค์กรต้องได้รับความไว้วางใจจากทั้งภายในและภายนอก รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้บริโภค โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเป็นธรรมและความโปร่งใส และเนื่องจากผู้บริโภค นักลงทุน และรัฐบาลต่างให้ความสำคัญกับองค์กรที่มีจริยธรรมและความรับผิดชอบ การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมจึงควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์องค์กร

หากเกิดประเด็นที่ขัดต่อจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ เช่น การโฆษณาอันเป็นเท็จและการหลอกลวงผู้บริโภค การแสวงหาประโยชน์จากแรงงาน การใช้ข้อมูลภายในและการทุจริตทางบัญชี มลพิษทางสิ่งแวดล้อม การทุจริต และการให้สินบน ผลกระทบจะไม่จำกัดอยู่เพียงผลประกอบการที่ลดลงในระยะสั้น

การทุจริต การสมรู้ร่วมคิด และการค้าที่ไม่เป็นธรรมอาจนำไปสู่มาตรการลงโทษทางกฎหมายและโทษปรับทางอาญาจำนวนมาก อีกทั้งทำให้องค์กรสูญเสียความไว้วางใจจากผู้บริโภคและความสามารถในการแข่งขันในตลาด

การสูญเสียความไว้วางใจดังกล่าวมีแนวโน้มสูงที่จะนำไปสู่ความเสี่ยงทางกฎหมายและสังคม เช่น การถอนการลงทุนและมูลค่าขององค์กรที่ลดลง

คำอธิบายแนวคิดการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมหมายถึงระบบที่องค์กรดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยคำนึงถึงคุณค่าทางสังคมและความรับผิดทางกฎหมายและศีลธรรมควบคู่กันไป นอกเหนือจากแนวทางการบริหารแบบดั้งเดิมที่มุ่งสร้างผลกำไรเพียงอย่างเดียว

กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือการบริหารองค์กรโดยตัดสินใจอย่างเป็นธรรมและโปร่งใสต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย เช่น ลูกค้า ผู้บริหารและพนักงาน คู่ค้า ชุมชนท้องถิ่น และรัฐบาล ตลอดจนดำเนินธุรกิจในลักษณะที่สอดคล้องกับคุณค่าทางสังคม

โดยเฉพาะในปัจจุบัน การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมได้กลายเป็นองค์ประกอบหลักของการบริหารแบบ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) โดยองค์กรต้องกำหนดและนำมาตรฐานคุณค่าทางจริยธรรมไปปฏิบัติในทุกด้านของการบริหาร ซึ่งครอบคลุมไม่เพียงการปฏิบัติตามกฎหมาย แต่ยังรวมถึงการคุ้มครองสิทธิมนุษยชน การต่อต้านการทุจริต การค้าที่เป็นธรรม ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และจริยธรรมด้าน AI

แนวคิดเรื่องการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมกำลังขยายขอบเขตให้ครอบคลุมทั้งมาตรฐานจริยธรรมที่องค์กรกำหนดขึ้นโดยสมัครใจ กฎหมายประเภทต่าง ๆ มาตรฐานระหว่างประเทศ และข้อกำหนดของลูกค้าองค์กรระดับโลก

2. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | ความจำเป็นสำหรับองค์กร

ความจำเป็นของคำปรึกษาทางกฎหมายเกี่ยวกับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นนโยบายการบริหารที่จำเป็นในทุกภาคอุตสาหกรรม และจะบรรลุผลได้ด้วยการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ มิใช่เพียงการประกาศนโยบายเท่านั้น

ยิ่งจัดทำแนวทางการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมไว้อย่างละเอียดมากเท่าใด ก็ยิ่งสามารถนำไปใช้ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แนวทางดังกล่าวครอบคลุมข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามกฎหมายเกี่ยวกับเงินหรือทรัพย์สิน การเลี้ยงรับรอง เงินแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจ และการค้าที่เป็นธรรม หน้าที่โดยสุจริตต่อนักลงทุน เช่น การให้ข้อมูลการลงทุนอย่างเป็นธรรมและการจัดทำและเปิดเผยข้อมูลทางการเงินอย่างโปร่งใส การสร้างความไว้วางใจร่วมกับคู่ค้า ตลอดจนการปฏิบัติตามกฎหมายสิ่งแวดล้อมและการปรับปรุงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดของเหตุผลที่องค์กรจำเป็นต้องมีการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การป้องกันความเสี่ยงจากการฝ่าฝืนกฎหมาย

เมื่อไม่นานมานี้ กฎหมายหลายฉบับมีความเข้มงวดมากขึ้น เช่น รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการควบคุมการผูกขาดและการค้าที่เป็นธรรม รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการลงโทษกรณีอุบัติภัยร้ายแรง รัฐบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของสาธารณรัฐเกาหลี และกฎหมายสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้การบริหารจัดการองค์กรอย่างมีจริยธรรมทวีความสำคัญขึ้นอย่างรวดเร็ว

หากองค์กรยังไม่ได้จัดวางระบบการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม หรือดำเนินระบบดังกล่าวอย่างไม่เพียงพอ การกระทำที่ไม่เหมาะสมของผู้บริหารหรือพนักงาน ตลอดจนการกระทำโดยมิชอบของคู่ค้า อาจนำไปสู่ความเสี่ยงจากมาตรการลงโทษทางกฎหมายขนาดใหญ่ เงินเพิ่มเชิงลงโทษทางปกครอง การลงโทษทางอาญา หรือการระงับกิจการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เหตุอุบัติภัยร้ายแรง การสมรู้ร่วมคิด มลพิษทางสิ่งแวดล้อม การละเมิดสิทธิมนุษยชน และการเลือกปฏิบัติโดย AI ล้วนมีระดับความเสี่ยงสูงจนอาจกระทบต่อการดำรงอยู่ขององค์กรเมื่อเกิดขึ้น

การรองรับการเปิดเผยข้อมูลและดัชนีประเมิน ESG

ผลการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมถูกใช้เป็นตัวชี้วัดหลักในการเปิดเผยข้อมูลการบริหารแบบ ESG และสถาบันประเมิน ESG ระดับโลกได้นำผลการบริหารจัดการด้านการต่อต้านการทุจริต สิทธิมนุษยชน ความปลอดภัยในการทำงาน และจริยธรรมในห่วงโซ่อุปทานมาเป็นหัวข้อบังคับในการประเมิน

เนื่องจากการได้รับอันดับ ESG ต่ำ ส่งผลโดยตรงต่อการดึงดูดการลงทุน อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ การเข้าร่วมประมูลของหน่วยงานรัฐ และคุณสมบัติในการส่งมอบสินค้าให้คู่ค้าระดับโลก การจัดวางระบบบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมจึงกลายเป็นปัจจัยที่มีผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

การปฏิบัติตามข้อกำหนด ESG ของคู่ค้าระดับโลก

องค์กรชั้นนำในต่างประเทศและแบรนด์ระดับโลกกำหนดให้มีการตรวจสอบสถานะด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม (CSR Audit, การตรวจสอบสถานะ ESG) เมื่อคัดเลือกคู่ค้า

เนื่องจาก การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิทธิมนุษยชน สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และการต่อต้านการทุจริต อาจนำไปสู่การระงับธุรกรรม การถูกตัดออกจากห่วงโซ่อุปทาน หรือการเลิกสัญญานำเข้าและส่งออก การจัดวางระบบบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมจึงเป็นเงื่อนไขจำเป็นสำหรับการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกและการทำธุรกรรมอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะตามกฎหมายตรวจสอบสถานะห่วงโซ่อุปทานของสหภาพยุโรปและนโยบายบังคับเปิดเผยข้อมูล ESG ของสาธารณรัฐเกาหลี ระดับการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมได้กลายเป็นข้อกำหนดสำคัญสำหรับองค์กรส่งออกระดับโลก

การรักษาภาพลักษณ์องค์กรและความไว้วางใจจากสังคม

การกระทำที่ขัดต่อจริยธรรมขององค์กร การกระทำที่ไม่เหมาะสมของผู้บริหารหรือพนักงาน และการละเมิดสิทธิมนุษยชนของคู่ค้า สามารถแพร่กระจายอย่างรวดเร็วผ่าน SNS, YouTube และชุมชนออนไลน์ และเกิดกรณีที่นำไปสู่ การวิพากษ์วิจารณ์จากสังคม ความเสียหายต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ การคว่ำบาตรสินค้า ราคาหุ้นที่ลดลง และการสูญเสียลูกค้า บ่อยครั้งขึ้น

การจัดวางระบบบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมช่วยป้องกันความเสี่ยงล่วงหน้า อีกทั้งส่งเสริมความไว้วางใจจากสังคม การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ และความเชื่อมั่นของนักลงทุน

การคุ้มครองผู้บริหารและพนักงานภายในและการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมช่วยป้องกัน การล่วงละเมิดทางเพศ การกลั่นแกล้ง การเลือกปฏิบัติ คำสั่งที่ไม่เป็นธรรม และผลประโยชน์ทับซ้อนในสถานที่ทำงาน หากจัดให้มีโครงสร้างการตัดสินใจที่เป็นธรรมและโปร่งใส รวมถึงระบบคุ้มครองสิทธิมนุษยชน ก็จะช่วยป้องกันความขัดแย้งภายในและรักษาความไว้วางใจในองค์กรได้

โดยเฉพาะแนวทางการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมและระบบรับแจ้งข้อมูลช่วยตรวจพบการทุจริตและการกระทำที่ขัดต่อจริยธรรมล่วงหน้า อันเป็นการรักษาความเหมาะสมในการดำเนินงานขององค์กรโดยรวมและสภาพแวดล้อมการบริหารที่ยั่งยืน

3. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | หน้าที่สำคัญที่องค์กรต้องปฏิบัติ

หน้าที่สำคัญที่องค์กรต้องปฏิบัติเพื่อการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมมีดังต่อไปนี้

① การจัดทำและปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมสำหรับผู้บริหารและพนักงาน

จัดทำและประกาศใช้ประมวลจริยธรรมและแนวปฏิบัติ

ห้ามการกลั่นแกล้งและการล่วงละเมิดทางเพศในสถานที่ทำงาน การรับเงินหรือทรัพย์สินและการเลี้ยงรับรอง ตลอดจนการกระทำที่มีผลประโยชน์ทับซ้อน

กำหนดหลักเกณฑ์สำหรับการลงโทษทางวินัยและการลงโทษเมื่อมีการฝ่าฝืน

② การจัดวางระบบต่อต้านการทุจริตและการให้สินบน

ห้ามมอบเงินหรือทรัพย์สินเมื่อทำธุรกรรมกับเจ้าหน้าที่รัฐตามรัฐบัญญัติป้องกันการทุจริตของสาธารณรัฐเกาหลีและรัฐบัญญัติจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐของสาธารณรัฐเกาหลี

ปฏิบัติตามข้อห้ามเกี่ยวกับการร้องขอโดยมิชอบและการรับเงินหรือทรัพย์สิน

จัดให้มีการรับรอง ISO 37001 และใช้แบบประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริตด้วยตนเอง

จัดทำสัญญาว่าด้วยความซื่อสัตย์สุจริตกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

③ การจัดวางระบบป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน

กำหนดความหมายและรวบรวมรูปแบบการเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน

บริหารจัดการผลประโยชน์ทับซ้อนที่เกี่ยวกับบริษัทของครอบครัว ความสัมพันธ์ด้านการถือหุ้น และกรรมการอิสระ

กำหนดข้อห้ามเกี่ยวกับการแสวงหาประโยชน์ส่วนตนและธุรกรรมที่ให้สิทธิพิเศษ

④ การดำเนินมาตรฐานจริยธรรมด้านการค้าที่เป็นธรรมและสำหรับคู่ค้า

ปฏิบัติตามรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการควบคุมการผูกขาดและการค้าที่เป็นธรรม และรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยธุรกรรมที่เป็นธรรมในการรับเหมาช่วง

ห้ามข้อสัญญาพิเศษที่ไม่เป็นธรรมและการค้าที่ไม่เป็นธรรม

จัดทำข้อตกลงและจัดการอบรมด้านการค้าที่เป็นธรรมสำหรับคู่ค้า

ประกาศนโยบายขจัดการใช้อำนาจเหนือกว่าโดยมิชอบและติดตามผลการดำเนินงาน

⑤ การดำเนินนโยบายบริหารโดยเคารพสิทธิมนุษยชนและห้ามเลือกปฏิบัติ

ประกาศปฏิบัติตามหลักการชี้แนะแห่งสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน (UNGP) และแนวปฏิบัติของ OECD สำหรับบรรษัทข้ามชาติ

จัดทำกระบวนการป้องกันและรับมือการล่วงละเมิดทางเพศและการกลั่นแกล้งในสถานที่ทำงาน

ปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการห้ามเลือกปฏิบัติและรัฐบัญญัติส่งเสริมการจ้างงานคนพิการของสาธารณรัฐเกาหลี

จัดทำกฎบัตรการบริหารโดยเคารพสิทธิมนุษยชน

⑥ การดำเนินงานด้าน ESG และการบริหารอย่างรับผิดชอบต่อสังคม

กำหนดกลยุทธ์ ESG และดำเนินงานคณะกรรมการ ESG

เปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมต่อสังคม และธรรมาภิบาล

จัดทำรายงานความยั่งยืนและดำเนินการตามหน้าที่เปิดเผยข้อมูล ESG

ประเมินความเสี่ยงและตรวจสอบสถานะด้าน ESG ในห่วงโซ่อุปทาน (Due Diligence)

⑦ การดำเนินศูนย์รับแจ้งการฝ่าฝืนการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมและระบบคุ้มครอง

จัดตั้งศูนย์รับแจ้งภายในที่สามารถแจ้งข้อมูลโดยไม่เปิดเผยชื่อ

ดำเนินระบบคุ้มครองและให้รางวัลแก่ผู้แจ้งข้อมูล

จัดทำกระบวนการรับคำปรึกษาเกี่ยวกับข้อร้องทุกข์และการให้คำปรึกษาทางกฎหมาย

จัดให้มีการสอบสวนการฝ่าฝืนและจัดตั้งคณะกรรมการวินัย

4. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | ตัวอย่างแนวปฏิบัติ

คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมของสำนักงานกฎหมาย Daeryun


สำนักงานกฎหมายแห่งนี้จัดทำตัวอย่างแนวทางปฏิบัติสำหรับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมขององค์กรไว้ดังต่อไปนี้

ในกรณีที่จำเป็น สามารถใช้แนวทางปฏิบัติด้านล่างเพื่อวางรากฐานการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมได้

มาตรา 1 (วัตถุประสงค์) แนวทางนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดมาตรฐานทางจริยธรรมและหลักปฏิบัติที่ผู้บริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียต้องปฏิบัติตาม เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการที่เป็นธรรมและโปร่งใสซึ่งสอดคล้องกับกฎหมายและบรรทัดฐานทางสังคม รวมทั้งเพื่อดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน.

มาตรา 2 (ขอบเขตการบังคับใช้) แนวทางนี้ใช้บังคับกับผู้บริหารและพนักงานทุกคน ตลอดจนผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด เช่น บริษัทคู่ค้า ผู้ให้บริการ และพันธมิตรภายนอกของบริษัท.

มาตรา 3 (การปฏิบัติตามกฎหมายและบรรทัดฐาน) ① ผู้บริหารและพนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องทั้งในและต่างประเทศ บรรทัดฐานระหว่างประเทศ และข้อบังคับภายในของบริษัทอย่างเคร่งครัด.
② เมื่อเกิดสถานการณ์ที่สงสัยว่าอาจมีการฝ่าฝืนกฎหมายหรือจริยธรรม ต้องรายงานต่อหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัดและหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมโดยทันที.

มาตรา 4 (การปฏิบัติงานอย่างเป็นธรรม) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องรักษาความเป็นธรรมและความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน และต้องไม่ร้องขอ รับ หรือมอบการร้องขอโดยมิชอบ เงินหรือทรัพย์สิน การเลี้ยงรับรอง หรือสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมกับผู้มีส่วนได้เสีย.
② ต้องสร้างหลักประกันด้านความเป็นธรรมและความเป็นกลางในกระบวนการคัดเลือกบริษัทคู่ค้า การทำสัญญา การตรวจรับ และการประเมิน และต้องไม่บิดเบือนการตัดสินใจเพราะผลประโยชน์ทางการเงินหรือความสัมพันธ์ส่วนตัว.

มาตรา 5 (การเคารพสิทธิมนุษยชนและการห้ามเลือกปฏิบัติ) ① ผู้บริหารและพนักงานทุกคนต้องเคารพสิทธิมนุษยชนของเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า บริษัทคู่ค้า และชุมชนท้องถิ่น และไม่เลือกปฏิบัติด้วยเหตุแห่งเชื้อชาติ เพศ ระดับการศึกษา ศาสนา อายุ ภูมิภาคต้นกำเนิด ความพิการ รสนิยมทางเพศ หรือเหตุอื่นในลักษณะเดียวกัน.
② ห้ามการกระทำที่ละเมิดสิทธิมนุษยชน เช่น การกลั่นแกล้งในสถานที่ทำงาน การล่วงละเมิดทางเพศ การใช้วาจารุนแรงหรือการทำร้ายร่างกาย และการกีดกัน หากพบเห็นหรือรับรู้ถึงการกระทำดังกล่าวต้องแจ้งโดยทันที.

มาตรา 6 (การคุ้มครองความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องของสาธารณรัฐเกาหลี เช่น รัฐบัญญัติความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานของสาธารณรัฐเกาหลีและกฎหมายสิ่งแวดล้อม ตลอดจนข้อบังคับด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมของบริษัท และดำเนินการอย่างเต็มที่เพื่อคุ้มครองความปลอดภัยของลูกจ้างและสิ่งแวดล้อม.
② เมื่อรับรู้ถึงการกระทำที่ก่อให้เกิดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม การฝ่าฝืนกฎความปลอดภัย หรือความเป็นไปได้ที่จะเกิดอุบัติภัยร้ายแรง ต้องรายงานต่อหัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงานบริหารความปลอดภัยโดยทันที.

มาตรา 7 (การต่อต้านการทุจริตและการผูกขาด) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องไม่เรียกร้องหรือรับเงินหรือทรัพย์สิน การเลี้ยงรับรอง สิ่งอำนวยความสะดวก หรือผลประโยชน์อันมิชอบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน.
② ต้องปฏิบัติตามรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการควบคุมการผูกขาดและการค้าที่เป็นธรรม รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการห้ามการร้องขอโดยมิชอบและการรับเงินหรือทรัพย์สิน และข้อบังคับจำกัดธุรกรรมภายในอย่างเคร่งครัด.

มาตรา 8 (การคุ้มครองข้อมูลและการรักษาความลับ) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องไม่เปิดเผยข้อมูลของลูกค้าหรือบริษัทที่ได้รับจากการปฏิบัติงานแก่บุคคลภายนอก หรือนำข้อมูลดังกล่าวไปใช้โดยมิชอบ.
② ต้องปฏิบัติตามรัฐบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของสาธารณรัฐเกาหลีและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองข้อมูลอย่างเคร่งครัด.

มาตรา 9 (การแจ้งเบาะแสและการคุ้มครอง) ① ผู้บริหารและพนักงานสามารถแจ้งข้อเท็จจริงหรือกรณีที่สงสัยว่าเป็นการฝ่าฝืนหลักการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมต่อหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมหรือผ่านช่องทางแจ้งเบาะแสแบบไม่เปิดเผยตัวตนได้.
② ผู้แจ้งเบาะแสจะไม่ได้รับผลเสียไม่ว่าด้วยเหตุใด และบริษัทจะดำเนินมาตรการเพื่อคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส.

มาตรา 10 (การอบรมและการตรวจสอบการปฏิบัติตาม) ① บริษัทต้องจัดการอบรมด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นประจำเพื่อส่งเสริมจิตสำนึกด้านจริยธรรมของผู้บริหารและพนักงาน และตรวจสอบการปฏิบัติตามแนวทางนี้เป็นระยะ.
② เมื่อตรวจพบการฝ่าฝืน ให้ส่งเรื่องไปยังคณะกรรมการบริหารงานบุคคล ดำเนินการทางวินัย หรือใช้มาตรการทางกฎหมายตามความร้ายแรงของกรณี.

ขอบเขตการให้คำปรึกษาทางกฎหมาย

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเชื่อมโยงโดยตรงกับความยั่งยืนขององค์กร

นอกเหนือจากการจัดทำข้อบังคับและแนวทางภายในแล้ว องค์กรควรจัดวางระบบและกระบวนการดำเนินงานที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ โดยอาจขอคำปรึกษาจากทนายความของสำนักงานกฎหมายซึ่งสามารถให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการสอบสวนภายในและการรับมือภาวะวิกฤตได้

ทนายความด้านกฎหมายธุรกิจของสำนักงานกฎหมายแห่งนี้ให้แนวทางเกี่ยวกับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมโดยอาศัยประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแก่องค์กรทั้งในและต่างประเทศเกี่ยวกับกฎหมายป้องกันการทุจริตและกฎหมายห้ามการร้องขอโดยมิชอบของสาธารณรัฐเกาหลี ตลอดจนการจัดวางระบบการปฏิบัติตามกฎหมาย

สำนักงานกฎหมายแห่งนี้ให้คำปรึกษาทางกฎหมายผ่านผู้เชี่ยวชาญที่เคยดำรงตำแหน่งกรรมการด้านจริยธรรมและสิทธิมนุษยชนของหน่วยงานรัฐและกรรมการประเมิน CP รวมถึง 🔗ทนายความด้านกฎหมายธุรกิจ โดยพิจารณาตามข้อเท็จจริงและประเด็นทางกฎหมายของแต่ละกรณี

ชมเนื้อหาวิดีโอที่เกี่ยวข้อง
สำหรับกรณีศึกษาคดีนี้

  1. 'การฟอกเขียว'.. การบริหารแบบ ESG จำเป็นต้องป้องกันความเสี่ยง

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
พื้นหลัง

จุดแข็งหลักของ Daeryun

กลยุทธ์การดำเนินคดี AI · IT
เฉพาะของ Daeryun
สมาชิกหลัก
กว่า 240 คน
จัดการคดี
1,200+ คดีต่อเดือน

* อ้างอิงการออกใบรับรองผ่านสภาทนายความ เดือนมกราคม ปี 2026

*เป็นไปตามระเบียบการโฆษณาของสภาทนายความเกาหลี มาตรา 4 วรรค 1

ทนายความ
การจองนัดปรึกษากฎหมาย

การปรึกษาทั้งหมดดำเนินการโดยทนายความผู้เชี่ยวชาญหลังจากตรวจสอบคดีแล้ว ดำเนินการในรูปแบบการนัดหมายล่วงหน้าเพื่อให้กระบวนการเป็นไปอย่างมืออาชีพเราขอแนะนำให้ท่านนัดหมายการปรึกษาแต่เนิ่นๆ และขอความกรุณารักษาเวลาที่นัดหมายไว้ เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อมอบการปรึกษาที่ท่านพึงพอใจ

ปรึกษา
ทางโทรศัพท์ 1800-7905

พร้อมรับการนัดปรึกษา
ตลอด 24 ชั่วโมง ทุกวัน

การจองปรึกษาทางโทรศัพท์

ปรึกษาทาง
KakaoTalk

ช่อง KakaoTalk

ทนายความสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การจองปรึกษาทาง KakaoTalk

ปรึกษา
ออนไลน์

เรามอบบริการทางกฎหมาย
ที่เหมาะกับท่านโดยเฉพาะ

การจองปรึกษาออนไลน์
เมนูด่วน

KakaoTalk