ไปยังการค้นหาแบบรวม

ขอบเขตการให้บริการ

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นแนวทางการบริหารที่มิได้มุ่งแสวงหากำไรเพียงอย่างเดียว แต่ยังปฏิบัติตามข้อบังคับทางกฎหมายและมาตรฐานจริยธรรมทางสังคมเพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน

1. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | องค์ประกอบหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคม

คำอธิบายเกี่ยวกับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมของสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นองค์ประกอบหนึ่งของความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR, Corporate Social Responsibility)

องค์กรต้องได้รับความไว้วางใจจากทั้งภายในและภายนอก รวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้บริโภค โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเป็นธรรมและความโปร่งใส และเนื่องจากผู้บริโภค นักลงทุน และรัฐบาลต่างให้ความสำคัญกับองค์กรที่มีจริยธรรมและความรับผิดชอบ การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมจึงควรเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์องค์กร

หากเกิดประเด็นที่ขัดต่อจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ เช่น การโฆษณาอันเป็นเท็จและการหลอกลวงผู้บริโภค การแสวงหาประโยชน์จากแรงงาน การใช้ข้อมูลภายในและการทุจริตทางบัญชี มลพิษทางสิ่งแวดล้อม การทุจริต และการให้สินบน ผลกระทบจะไม่จำกัดอยู่เพียงผลประกอบการที่ลดลงในระยะสั้น

การทุจริต การสมรู้ร่วมคิด และการค้าที่ไม่เป็นธรรมอาจนำไปสู่มาตรการลงโทษทางกฎหมายและโทษปรับทางอาญาจำนวนมาก อีกทั้งทำให้องค์กรสูญเสียความไว้วางใจจากผู้บริโภคและความสามารถในการแข่งขันในตลาด

การสูญเสียความไว้วางใจดังกล่าวมีแนวโน้มสูงที่จะนำไปสู่ความเสี่ยงทางกฎหมายและสังคม เช่น การถอนการลงทุนและมูลค่าขององค์กรที่ลดลง

คำอธิบายแนวคิดการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมหมายถึงระบบที่องค์กรดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยคำนึงถึงคุณค่าทางสังคมและความรับผิดทางกฎหมายและศีลธรรมควบคู่กันไป นอกเหนือจากแนวทางการบริหารแบบดั้งเดิมที่มุ่งสร้างผลกำไรเพียงอย่างเดียว

กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือการบริหารองค์กรโดยตัดสินใจอย่างเป็นธรรมและโปร่งใสต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย เช่น ลูกค้า ผู้บริหารและพนักงาน คู่ค้า ชุมชนท้องถิ่น และรัฐบาล ตลอดจนดำเนินธุรกิจในลักษณะที่สอดคล้องกับคุณค่าทางสังคม

โดยเฉพาะในปัจจุบัน การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมได้กลายเป็นองค์ประกอบหลักของการบริหารแบบ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) โดยองค์กรต้องกำหนดและนำมาตรฐานคุณค่าทางจริยธรรมไปปฏิบัติในทุกด้านของการบริหาร ซึ่งครอบคลุมไม่เพียงการปฏิบัติตามกฎหมาย แต่ยังรวมถึงการคุ้มครองสิทธิมนุษยชน การต่อต้านการทุจริต การค้าที่เป็นธรรม ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และจริยธรรมด้าน AI

แนวคิดเรื่องการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมกำลังขยายขอบเขตให้ครอบคลุมทั้งมาตรฐานจริยธรรมที่องค์กรกำหนดขึ้นโดยสมัครใจ กฎหมายประเภทต่าง ๆ มาตรฐานระหว่างประเทศ และข้อกำหนดของลูกค้าองค์กรระดับโลก

2. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | ความจำเป็นสำหรับองค์กร

ความจำเป็นของคำปรึกษาทางกฎหมายเกี่ยวกับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นนโยบายการบริหารที่จำเป็นในทุกภาคอุตสาหกรรม และจะบรรลุผลได้ด้วยการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ มิใช่เพียงการประกาศนโยบายเท่านั้น

ยิ่งจัดทำแนวทางการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมไว้อย่างละเอียดมากเท่าใด ก็ยิ่งสามารถนำไปใช้ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แนวทางดังกล่าวครอบคลุมข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามกฎหมายเกี่ยวกับเงินหรือทรัพย์สิน การเลี้ยงรับรอง เงินแสดงความยินดีหรือแสดงความเสียใจ และการค้าที่เป็นธรรม หน้าที่โดยสุจริตต่อนักลงทุน เช่น การให้ข้อมูลการลงทุนอย่างเป็นธรรมและการจัดทำและเปิดเผยข้อมูลทางการเงินอย่างโปร่งใส การสร้างความไว้วางใจร่วมกับคู่ค้า ตลอดจนการปฏิบัติตามกฎหมายสิ่งแวดล้อมและการปรับปรุงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดของเหตุผลที่องค์กรจำเป็นต้องมีการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม

การป้องกันความเสี่ยงจากการฝ่าฝืนกฎหมาย

เมื่อไม่นานมานี้ กฎหมายหลายฉบับมีความเข้มงวดมากขึ้น เช่น รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการควบคุมการผูกขาดและการค้าที่เป็นธรรม รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการลงโทษกรณีอุบัติภัยร้ายแรง รัฐบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของสาธารณรัฐเกาหลี และกฎหมายสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้การบริหารจัดการองค์กรอย่างมีจริยธรรมทวีความสำคัญขึ้นอย่างรวดเร็ว

หากองค์กรยังไม่ได้จัดวางระบบการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม หรือดำเนินระบบดังกล่าวอย่างไม่เพียงพอ การกระทำที่ไม่เหมาะสมของผู้บริหารหรือพนักงาน ตลอดจนการกระทำโดยมิชอบของคู่ค้า อาจนำไปสู่ความเสี่ยงจากมาตรการลงโทษทางกฎหมายขนาดใหญ่ เงินเพิ่มเชิงลงโทษทางปกครอง การลงโทษทางอาญา หรือการระงับกิจการ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เหตุอุบัติภัยร้ายแรง การสมรู้ร่วมคิด มลพิษทางสิ่งแวดล้อม การละเมิดสิทธิมนุษยชน และการเลือกปฏิบัติโดย AI ล้วนมีระดับความเสี่ยงสูงจนอาจกระทบต่อการดำรงอยู่ขององค์กรเมื่อเกิดขึ้น

การรองรับการเปิดเผยข้อมูลและดัชนีประเมิน ESG

ผลการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมถูกใช้เป็นตัวชี้วัดหลักในการเปิดเผยข้อมูลการบริหารแบบ ESG และสถาบันประเมิน ESG ระดับโลกได้นำผลการบริหารจัดการด้านการต่อต้านการทุจริต สิทธิมนุษยชน ความปลอดภัยในการทำงาน และจริยธรรมในห่วงโซ่อุปทานมาเป็นหัวข้อบังคับในการประเมิน

เนื่องจากการได้รับอันดับ ESG ต่ำ ส่งผลโดยตรงต่อการดึงดูดการลงทุน อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ การเข้าร่วมประมูลของหน่วยงานรัฐ และคุณสมบัติในการส่งมอบสินค้าให้คู่ค้าระดับโลก การจัดวางระบบบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมจึงกลายเป็นปัจจัยที่มีผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

การปฏิบัติตามข้อกำหนด ESG ของคู่ค้าระดับโลก

องค์กรชั้นนำในต่างประเทศและแบรนด์ระดับโลกกำหนดให้มีการตรวจสอบสถานะด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม (CSR Audit, การตรวจสอบสถานะ ESG) เมื่อคัดเลือกคู่ค้า

เนื่องจาก การไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิทธิมนุษยชน สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และการต่อต้านการทุจริต อาจนำไปสู่การระงับธุรกรรม การถูกตัดออกจากห่วงโซ่อุปทาน หรือการเลิกสัญญานำเข้าและส่งออก การจัดวางระบบบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมจึงเป็นเงื่อนไขจำเป็นสำหรับการเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกและการทำธุรกรรมอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะตามกฎหมายตรวจสอบสถานะห่วงโซ่อุปทานของสหภาพยุโรปและนโยบายบังคับเปิดเผยข้อมูล ESG ของสาธารณรัฐเกาหลี ระดับการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมได้กลายเป็นข้อกำหนดสำคัญสำหรับองค์กรส่งออกระดับโลก

การรักษาภาพลักษณ์องค์กรและความไว้วางใจจากสังคม

การกระทำที่ขัดต่อจริยธรรมขององค์กร การกระทำที่ไม่เหมาะสมของผู้บริหารหรือพนักงาน และการละเมิดสิทธิมนุษยชนของคู่ค้า สามารถแพร่กระจายอย่างรวดเร็วผ่าน SNS, YouTube และชุมชนออนไลน์ และเกิดกรณีที่นำไปสู่ การวิพากษ์วิจารณ์จากสังคม ความเสียหายต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ การคว่ำบาตรสินค้า ราคาหุ้นที่ลดลง และการสูญเสียลูกค้า บ่อยครั้งขึ้น

การจัดวางระบบบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมช่วยป้องกันความเสี่ยงล่วงหน้า อีกทั้งส่งเสริมความไว้วางใจจากสังคม การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ และความเชื่อมั่นของนักลงทุน

การคุ้มครองผู้บริหารและพนักงานภายในและการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมช่วยป้องกัน การล่วงละเมิดทางเพศ การกลั่นแกล้ง การเลือกปฏิบัติ คำสั่งที่ไม่เป็นธรรม และผลประโยชน์ทับซ้อนในสถานที่ทำงาน หากจัดให้มีโครงสร้างการตัดสินใจที่เป็นธรรมและโปร่งใส รวมถึงระบบคุ้มครองสิทธิมนุษยชน ก็จะช่วยป้องกันความขัดแย้งภายในและรักษาความไว้วางใจในองค์กรได้

โดยเฉพาะแนวทางการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมและระบบรับแจ้งข้อมูลช่วยตรวจพบการทุจริตและการกระทำที่ขัดต่อจริยธรรมล่วงหน้า อันเป็นการรักษาความเหมาะสมในการดำเนินงานขององค์กรโดยรวมและสภาพแวดล้อมการบริหารที่ยั่งยืน

3. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | หน้าที่สำคัญที่องค์กรต้องปฏิบัติ

หน้าที่สำคัญที่องค์กรต้องปฏิบัติเพื่อการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมมีดังต่อไปนี้

① การจัดทำและปฏิบัติตามประมวลจริยธรรมสำหรับผู้บริหารและพนักงาน

จัดทำและประกาศใช้ประมวลจริยธรรมและแนวปฏิบัติ

ห้ามการกลั่นแกล้งและการล่วงละเมิดทางเพศในสถานที่ทำงาน การรับเงินหรือทรัพย์สินและการเลี้ยงรับรอง ตลอดจนการกระทำที่มีผลประโยชน์ทับซ้อน

กำหนดหลักเกณฑ์สำหรับการลงโทษทางวินัยและการลงโทษเมื่อมีการฝ่าฝืน

② การจัดวางระบบต่อต้านการทุจริตและการให้สินบน

ห้ามมอบเงินหรือทรัพย์สินเมื่อทำธุรกรรมกับเจ้าหน้าที่รัฐตามรัฐบัญญัติป้องกันการทุจริตของสาธารณรัฐเกาหลีและรัฐบัญญัติจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของรัฐของสาธารณรัฐเกาหลี

ปฏิบัติตามข้อห้ามเกี่ยวกับการร้องขอโดยมิชอบและการรับเงินหรือทรัพย์สิน

จัดให้มีการรับรอง ISO 37001 และใช้แบบประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริตด้วยตนเอง

จัดทำสัญญาว่าด้วยความซื่อสัตย์สุจริตกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

③ การจัดวางระบบป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน

กำหนดความหมายและรวบรวมรูปแบบการเกิดผลประโยชน์ทับซ้อน

บริหารจัดการผลประโยชน์ทับซ้อนที่เกี่ยวกับบริษัทของครอบครัว ความสัมพันธ์ด้านการถือหุ้น และกรรมการอิสระ

กำหนดข้อห้ามเกี่ยวกับการแสวงหาประโยชน์ส่วนตนและธุรกรรมที่ให้สิทธิพิเศษ

④ การดำเนินมาตรฐานจริยธรรมด้านการค้าที่เป็นธรรมและสำหรับคู่ค้า

ปฏิบัติตามรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการควบคุมการผูกขาดและการค้าที่เป็นธรรม และรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยธุรกรรมที่เป็นธรรมในการรับเหมาช่วง

ห้ามข้อสัญญาพิเศษที่ไม่เป็นธรรมและการค้าที่ไม่เป็นธรรม

จัดทำข้อตกลงและจัดการอบรมด้านการค้าที่เป็นธรรมสำหรับคู่ค้า

ประกาศนโยบายขจัดการใช้อำนาจเหนือกว่าโดยมิชอบและติดตามผลการดำเนินงาน

⑤ การดำเนินนโยบายบริหารโดยเคารพสิทธิมนุษยชนและห้ามเลือกปฏิบัติ

ประกาศปฏิบัติตามหลักการชี้แนะแห่งสหประชาชาติว่าด้วยธุรกิจกับสิทธิมนุษยชน (UNGP) และแนวปฏิบัติของ OECD สำหรับบรรษัทข้ามชาติ

จัดทำกระบวนการป้องกันและรับมือการล่วงละเมิดทางเพศและการกลั่นแกล้งในสถานที่ทำงาน

ปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการห้ามเลือกปฏิบัติและรัฐบัญญัติส่งเสริมการจ้างงานคนพิการของสาธารณรัฐเกาหลี

จัดทำกฎบัตรการบริหารโดยเคารพสิทธิมนุษยชน

⑥ การดำเนินงานด้าน ESG และการบริหารอย่างรับผิดชอบต่อสังคม

กำหนดกลยุทธ์ ESG และดำเนินงานคณะกรรมการ ESG

เปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อม การมีส่วนร่วมต่อสังคม และธรรมาภิบาล

จัดทำรายงานความยั่งยืนและดำเนินการตามหน้าที่เปิดเผยข้อมูล ESG

ประเมินความเสี่ยงและตรวจสอบสถานะด้าน ESG ในห่วงโซ่อุปทาน (Due Diligence)

⑦ การดำเนินศูนย์รับแจ้งการฝ่าฝืนการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมและระบบคุ้มครอง

จัดตั้งศูนย์รับแจ้งภายในที่สามารถแจ้งข้อมูลโดยไม่เปิดเผยชื่อ

ดำเนินระบบคุ้มครองและให้รางวัลแก่ผู้แจ้งข้อมูล

จัดทำกระบวนการรับคำปรึกษาเกี่ยวกับข้อร้องทุกข์และการให้คำปรึกษาทางกฎหมาย

จัดให้มีการสอบสวนการฝ่าฝืนและจัดตั้งคณะกรรมการวินัย

4. การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรม | ตัวอย่างแนวปฏิบัติ

คำปรึกษาด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมของสำนักงานกฎหมาย Daeryun


สำนักงานกฎหมายแห่งนี้จัดทำตัวอย่างแนวทางปฏิบัติสำหรับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมขององค์กรไว้ดังต่อไปนี้

ในกรณีที่จำเป็น สามารถใช้แนวทางปฏิบัติด้านล่างเพื่อวางรากฐานการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมได้

มาตรา 1 (วัตถุประสงค์) แนวทางนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดมาตรฐานทางจริยธรรมและหลักปฏิบัติที่ผู้บริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียต้องปฏิบัติตาม เพื่อให้เกิดการบริหารจัดการที่เป็นธรรมและโปร่งใสซึ่งสอดคล้องกับกฎหมายและบรรทัดฐานทางสังคม รวมทั้งเพื่อดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน.

มาตรา 2 (ขอบเขตการบังคับใช้) แนวทางนี้ใช้บังคับกับผู้บริหารและพนักงานทุกคน ตลอดจนผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด เช่น บริษัทคู่ค้า ผู้ให้บริการ และพันธมิตรภายนอกของบริษัท.

มาตรา 3 (การปฏิบัติตามกฎหมายและบรรทัดฐาน) ① ผู้บริหารและพนักงานทุกคนต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องทั้งในและต่างประเทศ บรรทัดฐานระหว่างประเทศ และข้อบังคับภายในของบริษัทอย่างเคร่งครัด.
② เมื่อเกิดสถานการณ์ที่สงสัยว่าอาจมีการฝ่าฝืนกฎหมายหรือจริยธรรม ต้องรายงานต่อหัวหน้าหน่วยงานต้นสังกัดและหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมโดยทันที.

มาตรา 4 (การปฏิบัติงานอย่างเป็นธรรม) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องรักษาความเป็นธรรมและความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน และต้องไม่ร้องขอ รับ หรือมอบการร้องขอโดยมิชอบ เงินหรือทรัพย์สิน การเลี้ยงรับรอง หรือสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำธุรกรรมกับผู้มีส่วนได้เสีย.
② ต้องสร้างหลักประกันด้านความเป็นธรรมและความเป็นกลางในกระบวนการคัดเลือกบริษัทคู่ค้า การทำสัญญา การตรวจรับ และการประเมิน และต้องไม่บิดเบือนการตัดสินใจเพราะผลประโยชน์ทางการเงินหรือความสัมพันธ์ส่วนตัว.

มาตรา 5 (การเคารพสิทธิมนุษยชนและการห้ามเลือกปฏิบัติ) ① ผู้บริหารและพนักงานทุกคนต้องเคารพสิทธิมนุษยชนของเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า บริษัทคู่ค้า และชุมชนท้องถิ่น และไม่เลือกปฏิบัติด้วยเหตุแห่งเชื้อชาติ เพศ ระดับการศึกษา ศาสนา อายุ ภูมิภาคต้นกำเนิด ความพิการ รสนิยมทางเพศ หรือเหตุอื่นในลักษณะเดียวกัน.
② ห้ามการกระทำที่ละเมิดสิทธิมนุษยชน เช่น การกลั่นแกล้งในสถานที่ทำงาน การล่วงละเมิดทางเพศ การใช้วาจารุนแรงหรือการทำร้ายร่างกาย และการกีดกัน หากพบเห็นหรือรับรู้ถึงการกระทำดังกล่าวต้องแจ้งโดยทันที.

มาตรา 6 (การคุ้มครองความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องของสาธารณรัฐเกาหลี เช่น รัฐบัญญัติความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานของสาธารณรัฐเกาหลีและกฎหมายสิ่งแวดล้อม ตลอดจนข้อบังคับด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมของบริษัท และดำเนินการอย่างเต็มที่เพื่อคุ้มครองความปลอดภัยของลูกจ้างและสิ่งแวดล้อม.
② เมื่อรับรู้ถึงการกระทำที่ก่อให้เกิดมลพิษต่อสิ่งแวดล้อม การฝ่าฝืนกฎความปลอดภัย หรือความเป็นไปได้ที่จะเกิดอุบัติภัยร้ายแรง ต้องรายงานต่อหัวหน้าหน่วยงานและหน่วยงานบริหารความปลอดภัยโดยทันที.

มาตรา 7 (การต่อต้านการทุจริตและการผูกขาด) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องไม่เรียกร้องหรือรับเงินหรือทรัพย์สิน การเลี้ยงรับรอง สิ่งอำนวยความสะดวก หรือผลประโยชน์อันมิชอบที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน.
② ต้องปฏิบัติตามรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการควบคุมการผูกขาดและการค้าที่เป็นธรรม รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยการห้ามการร้องขอโดยมิชอบและการรับเงินหรือทรัพย์สิน และข้อบังคับจำกัดธุรกรรมภายในอย่างเคร่งครัด.

มาตรา 8 (การคุ้มครองข้อมูลและการรักษาความลับ) ① ผู้บริหารและพนักงานต้องไม่เปิดเผยข้อมูลของลูกค้าหรือบริษัทที่ได้รับจากการปฏิบัติงานแก่บุคคลภายนอก หรือนำข้อมูลดังกล่าวไปใช้โดยมิชอบ.
② ต้องปฏิบัติตามรัฐบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของสาธารณรัฐเกาหลีและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองข้อมูลอย่างเคร่งครัด.

มาตรา 9 (การแจ้งเบาะแสและการคุ้มครอง) ① ผู้บริหารและพนักงานสามารถแจ้งข้อเท็จจริงหรือกรณีที่สงสัยว่าเป็นการฝ่าฝืนหลักการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมต่อหน่วยงานที่รับผิดชอบด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมหรือผ่านช่องทางแจ้งเบาะแสแบบไม่เปิดเผยตัวตนได้.
② ผู้แจ้งเบาะแสจะไม่ได้รับผลเสียไม่ว่าด้วยเหตุใด และบริษัทจะดำเนินมาตรการเพื่อคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแส.

มาตรา 10 (การอบรมและการตรวจสอบการปฏิบัติตาม) ① บริษัทต้องจัดการอบรมด้านการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเป็นประจำเพื่อส่งเสริมจิตสำนึกด้านจริยธรรมของผู้บริหารและพนักงาน และตรวจสอบการปฏิบัติตามแนวทางนี้เป็นระยะ.
② เมื่อตรวจพบการฝ่าฝืน ให้ส่งเรื่องไปยังคณะกรรมการบริหารงานบุคคล ดำเนินการทางวินัย หรือใช้มาตรการทางกฎหมายตามความร้ายแรงของกรณี.

ขอบเขตการให้คำปรึกษาทางกฎหมาย

การบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมเชื่อมโยงโดยตรงกับความยั่งยืนขององค์กร

นอกเหนือจากการจัดทำข้อบังคับและแนวทางภายในแล้ว องค์กรควรจัดวางระบบและกระบวนการดำเนินงานที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ โดยอาจขอคำปรึกษาจากทนายความของสำนักงานกฎหมายซึ่งสามารถให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการสอบสวนภายในและการรับมือภาวะวิกฤตได้

ทนายความด้านกฎหมายธุรกิจของสำนักงานกฎหมายแห่งนี้ให้แนวทางเกี่ยวกับการบริหารจัดการอย่างมีจริยธรรมโดยอาศัยประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแก่องค์กรทั้งในและต่างประเทศเกี่ยวกับกฎหมายป้องกันการทุจริตและกฎหมายห้ามการร้องขอโดยมิชอบของสาธารณรัฐเกาหลี ตลอดจนการจัดวางระบบการปฏิบัติตามกฎหมาย

สำนักงานกฎหมายแห่งนี้ให้คำปรึกษาทางกฎหมายผ่านผู้เชี่ยวชาญที่เคยดำรงตำแหน่งกรรมการด้านจริยธรรมและสิทธิมนุษยชนของหน่วยงานรัฐและกรรมการประเมิน CP รวมถึง 🔗ทนายความด้านกฎหมายธุรกิจ โดยพิจารณาตามข้อเท็จจริงและประเด็นทางกฎหมายของแต่ละกรณี

ชมเนื้อหาวิดีโอ
ที่เกี่ยวข้องกับคดีนี้ได้เช่นกัน

  1. 'การฟอกเขียว'.. การบริหารแบบ ESG จำเป็นต้องป้องกันความเสี่ยง

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

ดูข้อมูลกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับคดีนี้

ดูข้อมูลกฎหมายเพิ่มเติม

จุดแข็งหลักของ Daeryun

พื้นหลังจุดแข็งหลักของ Daeryun
กลยุทธ์การดำเนินคดีด้วยเทคโนโลยี
AI และ IT เฉพาะของ Daeryun

กลยุทธ์การดำเนินคดีด้วยเทคโนโลยี AI และ IT เฉพาะของ Daeryun

บุคลากรหลัก
มากกว่า 240 คน

บุคลากรหลัก มากกว่า 240 คน

ประสบการณ์ดำเนินคดีมากกว่า *experience_cnt* เรื่อง
ต่อเดือน

ประสบการณ์ดำเนินคดีมากกว่า 1,200 เรื่อง ต่อเดือน

* 2025년 월평균 기준
เป็นไปตามข้อบังคับการโฆษณาของสภาทนายความเกาหลี มาตรา 4 (1)

ดูจุดแข็ง
เพิ่มเติม
ลูกศรดูจุดแข็งเพิ่มเติม

จองคำปรึกษา
ทางกฎหมายกับทนายความ

คำปรึกษาทั้งหมดจะได้รับการตรวจสอบโดยทนายความผู้เชี่ยวชาญก่อน
จึงดำเนินการแบบนัดหมายล่วงหน้าเท่านั้น

ปรึกษาทางโทรศัพท์

1800-7905

รับเรื่องตลอด 24 ชั่วโมง 365 วัน

ปรึกษาทางโทรศัพท์
ปรึกษาออนไลน์

ปรึกษาออนไลน์

เราให้บริการทางกฎหมาย
ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับลูกค้า

ปรึกษาผ่านแชท

ปรึกษาผ่านแชท

ช่องทาง KakaoTalk
ทนายความ Daeryun Law LLC

ขอรับคำปรึกษา

บุคลากรที่เกี่ยวข้อง

ดูเพิ่มเติม
ทนายความ ฮัน จงฮุน

ฮัน จงฮุน

T. 070-7510-2016

กรรมการเพื่อประโยชน์สาธารณะคณะกรรมการแรงงานภูมิภาค Gyeongnam, ทนายความผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงาน/อุบัติเหตุจากการทำงาน/องค์กรธุรกิจ

ทนายความ ซน กเยจุน

ซน กเยจุน

T. 070-5117-3709

มีประสบการณ์เป็นทนายความหุ้นส่วนของคณะกรรมการการค้าที่เป็นธรรมและสำนักงานกฎหมาย Kwang Jang, ทนายความผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าที่เป็นธรรม/M&A/การเงิน/กฎหมายองค์กร

ทนายความ พัง อินแท

พัง อินแท

T. 070-7510-1822

ประสบการณ์เป็นทนายความประจำบริษัท Hyundai Rotem และ S-1, ทนายความผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงาน/อุบัติเหตุจากการทำงาน/กฎหมายองค์กร

คดีสำคัญ

ดูเพิ่มเติม

ขอบเขตบริการที่เกี่ยวข้อง

ดูเพิ่มเติม

ปรึกษาในภาษาอื่น

คอลัมน์ยอดนิยม

ดูเพิ่มเติม
เมนูด่วน

แชท